Отношения с мужчиной начальником: Nothing found for %25D1%2580%25D0%25Be%25D0%25Bc%25D0%25B0%25D0%25Bd %25D1%2581 %25D0%25Bd%25D0%25B0%25D1%2587%25D0%25B0%25D0%25Bb%25D1%258C%25D0%25Bd%25D0%25B8%25D0%25Ba%25D0%25Be%25D0%25Bc

Содержание

Отношения с начальником не складываются. Как наладить контакт с шефом?

Проблема каждого третьего сотрудника — напряженные отношения с руководителем. Он манипулирует вашим настроением и карьерой? Научитесь правильно общаться с начальником и переигрывать его!

{«id»:97646,»url»:»https:\/\/vc.ru\/hr\/97646-otnosheniya-s-nachalnikom-ne-skladyvayutsya-kak-naladit-kontakt-s-shefom»,»title»:»\u041e\u0442\u043d\u043e\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f \u0441 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u043c \u043d\u0435 \u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f. \u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u043b\u0430\u0434\u0438\u0442\u044c \u043a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442 \u0441 \u0448\u0435\u0444\u043e\u043c?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/hr\/97646-otnosheniya-s-nachalnikom-ne-skladyvayutsya-kak-naladit-kontakt-s-shefom»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/97646-otnosheniya-s-nachalnikom-ne-skladyvayutsya-kak-naladit-kontakt-s-shefom&title=\u041e\u0442\u043d\u043e\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f \u0441 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u043c \u043d\u0435 \u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f. \u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u043b\u0430\u0434\u0438\u0442\u044c \u043a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442 \u0441 \u0448\u0435\u0444\u043e\u043c?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/97646-otnosheniya-s-nachalnikom-ne-skladyvayutsya-kak-naladit-kontakt-s-shefom&text=\u041e\u0442\u043d\u043e\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f \u0441 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u043c \u043d\u0435 \u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f. \u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u043b\u0430\u0434\u0438\u0442\u044c \u043a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442 \u0441 \u0448\u0435\u0444\u043e\u043c?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/97646-otnosheniya-s-nachalnikom-ne-skladyvayutsya-kak-naladit-kontakt-s-shefom&text=\u041e\u0442\u043d\u043e\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f \u0441 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u043c \u043d\u0435 \u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f. \u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u043b\u0430\u0434\u0438\u0442\u044c \u043a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442 \u0441 \u0448\u0435\u0444\u043e\u043c?»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/hr\/97646-otnosheniya-s-nachalnikom-ne-skladyvayutsya-kak-naladit-kontakt-s-shefom»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041e\u0442\u043d\u043e\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f \u0441 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u043c \u043d\u0435 \u0441\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f. \u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u043b\u0430\u0434\u0438\u0442\u044c \u043a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442 \u0441 \u0448\u0435\u0444\u043e\u043c?&body=https:\/\/vc.ru\/hr\/97646-otnosheniya-s-nachalnikom-ne-skladyvayutsya-kak-naladit-kontakt-s-shefom»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

5501

просмотров

Причины плохого отношения руководителя

Существует несколько наиболее распространенных факторов, по которым отношения могут не складываться:

  • антипатия и непонимание — штука, как правило, взаимная. Вполне вероятно, что у обоих из вас, на это имеются основания. Попробуйте найти мотив недоразумений в собственных словах, поступках и/или в работе;
  • начальник по разным причинам неуверенно себя чувствует, например, у него самого существуют определенные «трения» с вышестоящим руководством или в связи с переводом на новый участок работы временно не хватает знаний;
  • психологические особенности характера и стиль управления.

Тем не менее если скрытый конфликт существует, то необходимо правильно его преодолеть.

По статистике отношения с начальником не складываются, как минимум, у 30 % сотрудников. Измените ситуацию наладив взаимное понимание, используя правильные тактики общения и защиты

Психология взаимоотношений с начальником

Когда обоюдная антипатия приближается к критической точке, то шансы исправить положение стремятся к нулю. Эмоции превалируют над логикой, раскручивается пружина действий и противодействий. В подобной ситуации необходимо «остановиться» и на короткое время уйти с поля зрения шефа. Сделайте небольшой перерыв и подождите пока оба остынете. Конечно, если все очень запущенно, то лучше взять отгул или даже отпуск. В тайм-аут попытайтесь понять намерения и логику начальника, а также проанализируйте все совершенные вами действия. Когда человек успокаивается, как правило, приходит решение урегулировать разногласия или даже конфликт.

Стратегия понимания. Выберете удобное время, когда шеф будет не очень занят, плюс в нормально настроен и начните разговор. Исключите тактику форсирования — продвигайтесь маленькими шагами, при этом внимательно наблюдайте за реакцией начальника. Концентрируя разговор на темах, которые у него вызывают согласие можно существенно изменить атмосферу. Потом осторожно «откройте» один из спорных моментов.

Проанализируйте вопросы, создающие неудовольствие и соотнесите их с расхождениями, которые основаны на эмоциях и раздражающих стереотипах. Ведь очень часто при непонимании мы «ведем бой с приведениями», то есть боремся не с реальностью, а с тем, что, по нашему воображению, представляет реальность. Прояснение позиций, влекущих непонимание, поможет увидеть и понять, что лежит в основе проблемы. Однако если наталкиваетесь на конфронтацию, сразу прекращайте все попытки. В таких случаях можно предположить: начальник — человек, нацеленный на полное доминирование.

Рекомендация. Примите все возможные меры предосторожности. А именно: безошибочно выполняйте служебные обязанности, следите за каждым действием и высказыванием.

Тактика. Не реагируйте на психологическое давление и корректно демонстрируйте, что характер такого взаимодействия с вами не приемлем.

«Игры» руководителей

Теперь рассмотрим вторую и третью причины, по которой возникает непонимание в отношениях с руководителем, то есть шеф временно и/или постоянно не комфортно чувствует себя на данной должности или придерживается авторитарного стиля управления. В подобных случаях даже не начинайте анализировать, почему это происходит (не ваша проблема). Однако выработайте правильную стратегию реагирования на наиболее часто встречающиеся нарекания.

5 приемов, при помощи которых начальник манипулирует вами и тактики защиты

Отношения с начальником: дежурный сюрприз. Вы уверенно отчитываетесь о проделанной работе, ведь показатели хорошие. Руководитель же с мрачным видом выслушивает отчет, а затем начинает распекать за несущественные нюансы, когда должен был бы поощрить. Конечно, есть вероятность, что именно эти моменты по каким-то причинам его особенно волнуют. Также может быть — он пытается найти повод сорвать плохое настроение или утвердиться…

Тактика защиты. Сначала дайте возможность шефу выговориться (ничего не отрицайте). Затем измените «фокус» разговора, обратив его внимание на достижения. Обязательно заметьте, что не ожидали услышать критику и спокойно попросите, чтобы на просчеты он указывал сразу, ведь это позволит своевременно скорректировать результат работы. И главное — наперед поблагодарите за потенциальные регулярные и короткие «планерки» лично для вас с целью уточнения заданий.

Отношения с начальником: драконовские требования. Руководитель отличается настолько авторитарным стилем управления, что даже слова вымолвить нельзя. Весь коллектив стонет, но выполняет все распоряжения. Вы деликатно пытаетесь сказать шефу о сложностях специалистов команды. В ответ же слышите: «Недовольны только вы». Конечно, он может быть полностью в этом уверен. Но более вероятно, что босс использует распространенную технику манипуляции — ее психологи называют нормативным давлением. Говоря, что «вы единственный» — руководитель воздействует на ту часть психики, которая не позволяет получить статус аутсайдера или жалобщика.

Тактика защиты: не вступайте в спор (он будет безрезультатным), а просто скажите, что хотели бы поговорить с глазу на глаз об аспектах, которые кажутся вам проблемными. После беседы (это очень важно) не забудьте поблагодарить шефа. Последняя фраза должна быть следующей: «Я понимаю, вы, возможно, не одобряете мое несогласие. Но я благодарен, что позволили мне высказать свое мнение и разъяснили ситуацию».

Отношения с начальником: обвинительная игра. Руководитель допустил ошибку и для сохранения своего имиджа «переводит стрелки» на вас.

Тактика защиты: примите удар на себя перед коллегами и даже перед вышестоящим руководством. Ведь ситуация ухудшиться, если вы попробуете сказать правду. Рекомендуется подтвердить наличие проблемы, при этом употребляя местоимение «мы» («мы допустили просчет»), таким образом, передается сигнал, что ошиблись не только вы. Решите проблему, рассказав о каждом действие и шаге, которые именно вы (уже не «мы») предприняли. Практикуйте защитное делопроизводство — сохраняйте все распоряжения, приказы и указы. Другими словами, собирайте «долговые обязательства», а когда гроза утихнет, тактично намекните шефу, что были рады помочь.

Отношения с начальником: похищение идей. Предложенную вами новую схему оптимизации какого-либо производственного процесса руководитель не одобрил. Ну, что ж — он лучше осведомлен о текущих задачах и целях компании. Однако через определенное время вы узнаете: ваш концепт шеф озвучил перед вышестоящим руководством, причем как свой и он был принят.

Тактика защиты: везде и всем рассказывайте, какой у вас замечательный руководитель — он поддержал ваше предложение. Во-первых, коллеги будут знать, кому принадлежит ноу-хау. Во-вторых, начальнику обязательно передадут ваши слова, то есть как хорошо вы о нем отзываетесь. Продвигайте себя — не молчите о своих успехах, достижениях и результатах. Ищите союзников в других подразделениях.

Отношения с начальником: ловушка. Руководитель ставит очень сложное задание, для выполнения которого у вас не хватает или опыта, или людей, или техники, или времени… Проанализировав фронт работ, вы обращаетесь к нему за помощью, но получаете отказ. Возможны 3 причины: шеф действительно очень занят; считает, что у вас есть все необходимые ресурсы для успешного выполнения задачи; играет вашей карьерой. Далее события могут развиваться по двум сценариям. Первый — в последний момент шеф решает проблему, демонстрируя, что никто не в силах его заменить. Второй — после того, как вы не справитесь, последует серьезное взыскание.

Тактика защиты: постарайтесь получить помощь от компетентных коллег. Крайний шаг — подумайте о возможности перевода в другое структурное подразделение. Ведь в некоторых случаях босса просто невозможно переиграть.

​Психолог агентства «Формат менеджмента» Инна Бутенко:

«Приведу несколько советов, которые помогут избежать конфликтов:

  • выполняйте поставленные задания в срок, если не смогли, по независящим от вас причинам, то своевременно поставьте шефа в известность, согласуйте дополнительное время и выдержите его;
  • избегайте самоуверенности и не забывайте, что ваше мнение может быть не единственно верным;
  • станьте более толерантным к недостаткам шефа и коллег, если они не мешают службе;
  • занимайтесь только вопросами, в решении которых ваше участие обязательно;
  • научитесь слушать и тренируйте терпение;
  • будьте собранным и внимательным;
  • анализируйте, причем тщательно каждый промах или случай неудачи и делайте правильные выводы».

Если начальник — мужчина. Как быть подчинённым? | Психология жизни | Здоровье

В настоящее время руководителями разного уровня могут быть как мужчины, так и женщины.

Несмотря на то, что при назначении на руководящие позиции учитываются главным образом профессиональный опыт и деловые качества человека, в одном и том же коллективе руководитель-мужчина и руководитель-женщина будут вести себя по-разному.

Для установления взаимопонимания и хороших взаимоотношений с руководством рядовые сотрудники должны знать, какую линию поведения им лучше выбрать, чтобы избежать возможных проблем. О гендерных особенностях поведения руководителей и о том, как вести себя подчинённым в каждом случае, рассказывает клинический психолог Елена Олеговна Харитонцева (г. Москва).

Истоки проблемы

Мужчины и женщины используют разные способы переработки информации и по-разному реагируют на определённые ситуации, поэтому между мужчинами и женщинами часто возникают различные сложности в деловых и личных взаимоотношениях. Это объясняется особенностями функционирования головного мозга: у мужчин больше развито левое полушарие, а серого вещества в головном мозге в 6 раз больше, чем у женщин. Благодаря этому у них прекрасно развито пространственное мышление, они хорошо чувствуют время и трёхмерные объекты и могут сконцентрироваться на решении одной важнейшей задачи. Мужчины успешнее действуют в тех ситуациях, когда нужно быстро отреагировать на происходящее или решить определённую проблему очень быстро и максимально эффективно.

У женщин больше развито белое вещество мозга: правые и левые полушария головного мозга женщин лучше соединяются между собой нервными волокнами. Благодаря этому женщины могут держать в голове сразу несколько задач, более глубоко вникают в детали и обладают большей гибкостью в оценке ситуации и принятии решений.

Таким образом, благодаря нейропсихологическим различиям среднестатистические женщины и мужчины на руководящих должностях по-разному реагируют на конфликты, стрессовые ситуации и задачи. Понимание особенностей женского и мужского поведения поможет подчинённым наладить оптимальные отношения с руководителем, снизить стресс и избежать возможных конфликтов. При этом нельзя забывать, что в данном случае речь идёт об усреднённых моделях поведения — все люди индивидуальны, поэтому в каждом конкретном случае поведение руководителя может отличаться от среднестатистического.

Особенности руководителя-мужчины

В отношениях с подчинёнными мужчины-руководители ведут себя более сдержанно, но при этом они склонны к риску и не боятся пробовать что-то новое. Мужчины-руководители более прямолинейны в отношении с подчинёнными. Они лучше ведут себя в стрессовой ситуации, но, если стрессовая или конфликтная ситуация возникает внутри коллектива, мужчина уделяет мало внимания реакции или психологическому состоянию сотрудников — ему важнее результат.

Для мужчин-руководителей характерны следующие отличительные особенности.

1.  Рациональность

Мужчины-руководители более рациональны, чем женщины. Они меньше говорят, но вкладывают больше смысла в свою речь. Мужчины любят чёткие и конкретные факты и не любят выслушивать долгие и пространные объяснения. Они не любят работать с большим объёмом информации, это их раздражает. Мужчины предпочитают концентрироваться на решении одной задачи и сложнее переключаются на другие производственные вопросы и задачи.

2.  Управление конфликтами

В конфликтных ситуациях мужчины действуют эффективнее женщин: они быстрее находят либо компромисс, который поможет разрешить производственный конфликт, либо разрешают ситуацию своим собственным волевым решением — быстро и окончательно. По этой причине в коллективах, которыми руководят мужчины, не бывает длительных или «давящих» конфликтов (особенно если коллектив небольшой). Если возникает конфликтная ситуация, то она разрешается достаточно быстро. В отличие от женщины мужчина для разрешения конфликта редко прибегает к помощи сторонних специалистов — он разрешает его сам, своим волевым решением.

3.  Решительность

Это одно из важнейших отличий мужского руководства. Мужчины легче рискуют и не боятся ошибиться: в случае ошибки или неудачи они просто продолжают действовать дальше, не беспокоясь о том, «а что, если…». По этой причине в учреждениях, которыми руководят мужчины, могут быть достаточно большие разовые бонусы.

4.  Целеустремлённость

Для мужчин характерна чёткая нацеленность на результат, поэтому на работе они не отвлекаются на личные или семейные проблемы. В отличие от женщин личные проблемы мужчин-руководителей практически никогда не влияют на их отношения с подчинёнными.

5.  Отстаивание своей позиции

Мужчины тонко чувствуют конкуренцию и соперничество, поэтому для них чрезвычайно важно чёткое отстаивание собственной позиции, особенно если мужчина не совсем уверен в себе. По этой причине в отношениях с мужчиной-руководителем трудно добиться компромисса, а переубеждать его опасно для подчинённого: если сотрудник слишком напористо и активно отстаивает свою точку зрения, руководитель может воспринять это как угрозу своему авторитету.

6.  Реакция на стресс

В стрессовой ситуации у мужчин повышается наблюдательность и начинается активная выработка тестостерона, поэтому они концентрируются на решении возникшей проблемы без эмоций, используя только объективные данные. В ситуации стресса или высокого риска мужчины проявляют себя лучше, чем женщины. Там, где есть взаимодействие «человек — система» (технические службы и т. д.), мужское руководство бывает более эффективным, а при взаимодействии «человек — человек» (например, службы медицинской или психологической помощи) женщины проявляют себя лучше.

Советы подчинённым

1. С мужчиной-руководителем сотрудники должны вести себя более самостоятельно. Очень важно обращаться к руководителю только с конкретным вопросом или по конкретному делу и формулировать свои мысли чётко и по возможности коротко. Не следует лишний раз согласовывать с руководителем каждый свой шаг или свои решения, если для этого не было специального указания. Не следует обращаться к нему по малейшему поводу или слишком часто — в этом случае руководитель может подумать, что сотрудник не уверен в себе или не справляется с работой.

2. Для подчинённых очень важно копировать поведение начальника — как вербальное, так и невербальное. Если руководитель ведёт себя сдержанно и степенно и разговаривает медленно, то торопливый, суетливый или быстро говорящий сотрудник может его раздражать, иногда даже на бессознательном уровне. В этом случае, даже если такой сотрудник будет предлагать что-то ценное, у руководителя может сработать механизм неприятия. Поэтому очень важно копировать поведение мужчины-руководителя, особенно если он старше или выше рангом.

3. При общении с руководителем не следует сильно жестикулировать — это поможет подчинённому успокоиться. Сдержанная поза, спокойный голос, размеренный темп речи помогут сотруднику точнее донести до начальника собственные мысли и быть лучше услышанным.

4. Не стоит слишком активно или чересчур эмоционально спорить с мужчиной-руководителем — это приведёт к обратному результату. Если вам повезло и ваш руководитель высокий профессионал, если он уверен в себе и у него всё хорошо с самооценкой, он может принять вашу точку зрения. Но если он испытывает неуверенность в своих силах, он может увидеть в вас соперника. В этом случае он не воспримет даже самые рациональные ваши предложения, но при этом вы можете нажить в его лице врага. Поэтому при общении с руководителем необходимо соблюдать определённый паритет. С другой стороны, через некоторое время такой начальник вполне может выдать ваши предложения за свои. Это нормально, так как задача коллектива — достичь определённого результата.

5. Для руководителя-мужчины важен деловой подход со стороны подчинённых: он не будет прощать ошибки сотрудников из-за проблем в их личной жизни. Мужчина считает, что работа — это работа и семейные проблемы не должны мешать выполнению рабочих задач.

6. Ни в коем случае нельзя подвергать сомнению авторитет руководителя-мужчины — он воспримет это как угрозу. Даже если вам очень повезло с начальником, он всё равно будет требовать от вас чёткого подчинения и соблюдения субординации.

Как правильно выстроить отношения с руководителем – пять советов

Шаг 1. Уважайте формат и не пересекайте черту

Каждый босс устанавливает определенный формат работы подчиненных – что можно, что нельзя, как должно быть. Первый шаг к тому, чтобы нравиться – это не вызывать критику. Если вы:

  • Соблюдаете базовые установленные правила
  • Соответствуете хотя бы минимальным требованиям
  • Отсутствуете в списке проблемных сотрудников

…то ваш невидимый транспондер передает боссу сигнал «я свой».

Начальник – всего лишь человек, поэтому он, как и все остальные, чаще обращает внимание на форму, чем на содержание происходящего. Это экономит его время и силы при контроле и управлении рабочими процессами, так как его вмешательство необходимо только в случае выхода ситуации за установленные рамки.

Бесполезно работать больше и лучше всех, если вы при этом время от времени «заходите за флажки» – такая работа не будет оценена по достоинству. Этим поведением вы де-факто бросаете вызов шефу, ставя под вопрос адекватность заведенного им порядка. 

Первый шаг – фундамент, исходная точка для всех последующих. Результат: вы «исчезнете с радара» критического внимания босса.

Пример. Придя на позицию руководителя дирекции проектов в девелоперском холдинге, я получил от собственника установку наладить матричное управление проектами. Руководитель генподрядной группы компаний в составе общего холдинга привык к доверительным деловым и личным отношениям с собственником. Никакие дирекции проектов ему не требовались, он был согласен разве что на «отдел развития», да и то в своем подчинении.

Он жестко отстаивал свои позиции, не допуская никакого существенного влияния на деятельность своих подчиненных с моей стороны, в то время как матричный подход предполагает такое влияние. Через некоторое время собственник, не желая портить с ним отношения, решил подчинить дирекцию инвестиционных проектов генподрядной группе компаний.

Ситуация сложилась неестественная: тот, кто отвечает за вложение средств в строительство, вошел в подчинение тому, кто их тратит. Я оказался де-факто одним из подчиненных вчерашнего оппонента. Считаю, что неплохо справился с тестом на «умение проигрывать».

Подчеркнуто соблюдая все предписанные в генподрядном «государстве» формальные правила, через некоторое время я приобрел свободу в действиях. А также при этом получил возможность в большей мере влиять на действия руководителей строительства.

Руководитель генподряда уяснил, что я четко соблюдаю те правила игры, которые уже сложились. Это дало мне возможность успешно реализовать проект полностью. После его завершения собственник окончательно вывел дирекцию инвестиционных проектов из подчинения генподрядному «крылу».  

 

Шаг 2. Готовьте союзников заранее

Если вы предлагаете шефу нечто новое или требующее согласия многих – заранее узнайте об этом мысли коллег, чьим мнением он интересуется (можно без подробностей). Если хотя бы у одного из потенциальных советчиков босса есть существенные возражения по вашей идее – дважды подумайте, стоит ли ее озвучивать.

В крайнем случае о ней можно сказать с улыбкой, не настаивая, полушутливо. Через некоторое время шеф привыкнет к тому, что ваши идеи как минимум адекватны, так как не встречают сопротивления в коллективе. Обычно начальник не любит без нужды вбрасывать вводные вопреки разумным аргументам ключевых подчиненных – он теряет на этом очки — и будет вам благодарен за интересные идеи.

Особое внимание уделите личному аппарату шефа, в первую очередь помощнику или секретарю. Эти люди всегда находятся неподалеку от руководителя и могут существенно повлиять на его мнение.

На первом шаге вы учитесь не выделяться на общем фоне с плохой стороны, на втором – выделяться с хорошей, при этом не противопоставляя себя коллегам. Результат: шеф усвоит, что ваши предложения продуманы и эффективны.

Пример. Госкорпорация находилась на этапе формирования вертикальных структурных связей, и холдинг забрал себе существенную часть полномочий руководителей подведомственных предприятий. Хотя я был «приписан» к нижестоящему предприятию «на земле», все вопросы я мог решать только после одобрения руководителя холдинга.

Список тех людей, чье мнение он учитывал при принятии решений, был общеизвестным, как и в большинстве компаний. Как обычно туда входили директора холдинга по финансовым и юридическим вопросам. Кроме того, значительный вес имели слова руководителей «технического крыла» и контрольно-ревизионного подразделения.

Каждый из них сталкивался с одной и той же проблемой: подведомственные им службы «на земле» старались предоставить меньше информации, не горя желанием сотрудничать. Я старался помогать этим ключевым лицам холдинга, и они охотно и позитивно обсуждали мои инициативы в предварительном порядке. Поэтому руководитель холдинга получал от меня уже не просто сырую идею, а некий полуфабрикат решения. При обсуждении он видел в целом благосклонное отношение своего ближайшего окружения к моим предложениям, что помогало добиваться нужных мне результатов.  

 

Шаг 3. Делитесь с шефом информацией

Парадокс: несмотря на командную высоту, о некоторых вещах руководитель иногда узнает последним, и это его раздражает. Более того, любой успешный предприниматель знает – за чувствительную информацию надо платить, хотя и необязательно деньгами.  

Рассказывать боссу следует то, чего не скажут другие. Лучше, если это будет не разовая зарисовка, а результат обдуманных сопоставлений по результатам длительного наблюдения. Банальных сплетников (чаще сплетниц) шеф может слушать с легкой брезгливостью, не чувствуя себя обязанным. Пусть сплетники поставляют шефу очевидную информацию – тем ценнее на этом фоне будут ваши выводы.

Конечно, босс не всегда нуждается в ваших аналитических способностях, поэтому в первую очередь сообщите факты. Краткое системное изложение неочевидной информации – один из лучших и при этом не слишком сложный способ зарекомендовать себя. 

Кстати, делиться с боссом наиболее чувствительной информацией – об отношении к его персоне в коллективе, воровстве и злоупотреблениях – чревато проблемами. Сначала они начнутся у тех, кто ворует и ругает начальника, а потом – с небольшой задержкой, но с большой вероятностью – у вас. По крайней мере, начинать надо с более нейтральных сведений – отношений внутри коллектива, отклонений рабочих процессов от установленного порядка, изменений в общей атмосфере компании и так далее.  

Через некоторое время, когда руководитель привыкнет к вашей информации, вы сможете понемногу добавлять в нее свой интерес. Если вы пришли в компанию не во имя бескорыстного служения людям – вы вправе стремиться к росту своего вознаграждения и к более высокой позиции и добиваться этого всеми более или менее приемлемыми способами.

Не то чтобы босс не заметит субъективных элементов в вашей информации – конечно, заметит. Вокруг него полно людей, желающих что-то получить за его счет, и он давно привык предполагать наиболее циничный мотив в любом действии в свой адрес. Но, если вы не будете слишком вольно обращаться с фактами, начальник отнесется с пониманием к вашему эгоизму – в конце концов, коммерческая деятельность всегда ведет к собственной выгоде.

На втором шаге вы завоевывали доверие босса в более широком контексте, в сопоставлении с мнением коллектива. Третий шаг персонализирует ваше общение с шефом. Результат: он начнет вам доверять.

Пример. В качестве примера приведу мои действия в крупном многопрофильном холдинге, который стал известен благодаря созданию крупной розничной сети под собственным брендом. Попутно было образовано и девелоперское направление. Его гендиректор был заслуженным человеком с советским опытом работы, другом семьи владельца холдинга.

Владелец принадлежал к другому поколению, и общение с гендиректором не всегда проясняло ситуацию, особенно для неспециалиста в строительстве. Он вполне разумно решил, что мой взгляд, как нового заместителя генерального директора, наиболее полезен пока он «свежий» и еще «со стороны», особенно в обстановке резкого роста себестоимости строительства. Он звонил мне как минимум один раз в неделю, интересуясь особенностями взаимоотношений между девелопером, техническим заказчиком и генподрядчиком, каждый из которых был выделен в отдельное юрлицо.

Конечно, у него были и другие источники, но более далекие от специфики строительных проектов. Я старался по возможности обращать внимание именно на то, что его интересовало, и сообщать ему как факты, так и собственные выводы. Судя по всему, мне удалось «набрать очки» в его глазах, поэтому при переходе из этой компании в другую я даже получил неоговоренное заранее выходное пособие.

 

Шаг 4. Получите и оберегайте доступ «к телу»

Если вы реализовали третий шаг – значит, доступ к боссу уже появился. Но его не только трудно получить, но и легко потерять. «С глаз долой – из сердца вон».

Вы можете говорить правильно и вовремя. Но если этого не слышит руководитель – эффект для вас резко снижается. Те, кто уже «в обойме», смогут использовать ваши слова так, как это будет выгодно им.

Если в момент долгожданного достижения целевых показателей вы не прорекламировали себя начальству – оно не отметит для себя в должной мере вашу взаимосвязь с достижениями компании. Мало понравиться боссу. Как только вы удостоились его благосклонности – вы попадаете «на экран радара» ревниво-недоброжелательного внимания его ближайшего окружения.

Руководитель может философски относиться к грызне за место подле себя, а может и поощрять ее. Если босс опытен, на словах он критикует это, а на деле никого не наказывает и лишь наблюдает. Его «обойма» является удобным индикатором для отслеживания новичков.

Выстроить отношения с этим окружением – задача несколько более простая, чем выстроить отношения с самим шефом, но ошибок здесь не прощают. «Обойма» не для того годами и десятилетиями оберегает свой самый ценный ресурс – влияние на шефа, – чтобы уступить его новичку. Эти люди никуда не торопятся и внимательно наблюдает за вами. Быстро и неожиданно для них захватить все поле внимания босса – означает потерять его также быстро и неожиданно, но уже для себя. Лучшие ваши союзники – время, умеренность и аккуратность.

На третьем шаге вы установили контакт с руководителем. На четвертом приучаете и его, и тех, кто вошел «в обойму» раньше вас, к мысли: вы стабильны и безопасны. Результат: войдете в ближний круг рабочих контактов шефа.

Пример. Собственник одного девелоперского холдинга до определенного предела успевал самостоятельно руководить ключевыми процессами. Вокруг него сложился совет директоров, призванный отфильтровать и сбалансировать ряд решений владельца. На момент моего появления в компании этот совет начал слегка отставать от динамики событий. Одновременно со мной появилось еще 2 топ-менеджера.

Каждый из нас троих, отвечая за свое направление, был способен мыслить более креативно и при этом «на одной волне» с владельцем. Мы составили некий «квази-совет», на который руководитель выносил свои потенциальные решения до того, как они озвучивались на его традиционном совете директоров. Это предоставило мне возможность в любой момент взаимодействовать с владельцем. При этом я очень заинтересованно относился и к «аксакалам» из совета директоров.

Они волей-неволей при каждом обсуждении сообщали мне новые детали о тех событиях, которые были до моего появления, и позволяли лучше понять динамику и вектор действий руководителя. Практически никто из них не высказывался ему обо мне критически. Это обеспечило мне весьма комфортную позицию, позволившую сформировать собственное подразделение, аналога которому раньше в холдинге не было, и получить достойное вознаграждение.

 

Шаг 5. Сообщите, что можете работать самостоятельно

Босс обучаем не хуже собаки Павлова и способен приобретать условные рефлексы. Делается это так. Если вы выполнили четыре предыдущих шага, то вы уже находитесь на хорошем счету. С одной стороны, вы по умолчанию обязаны выполнять все указания шефа и делать это стабильно хорошо. С другой стороны, теперь вам предстоит разграничить для босса свое «Рутинное Исполнительское Поведение», дающее «Приемлемый Положительный Результат», и «Инициативное Поведение с Полной Отдачей», которое дает «Результат Сверх Ожиданий».  

Первое поведение нужно демонстрировать при выполнении указаний шефа или рутинной деятельности. Второе – при действиях по вашей инициативе. Демонстрировать в первом случае энтузиазма больше, чем это минимально необходимо – значит, усложнять задачу наглядного разграничения для шефа двух ваших моделей поведения. Чем нагляднее между ними разница – тем быстрее вы добьетесь своего.

Каждому начальнику приятно, когда подчиненные выдвигают полезные инициативы и действуют с «огнем в глазах». Он автоматически поддерживает такие события/состояния в противовес прочим.

Особенно когда видит, что вы также способны отмалчиваться и действовать рутинно. Через некоторое время шеф начнет прислушиваться к вашим словам хотя бы для того, чтобы дать вам стимул. Право на инициативное высказывание станет вашей визитной карточкой. Возможно, через некоторое время босс станет не столько отдавать вам конкретные указания, сколько обозначать те области, в которых от вас ожидаема инициатива.

Укрепившись на занятой позиции, вы вполне можете слегка расслабиться. Главное, не делать это демонстративно. Никто вас не осудит – считается естественным, что первый период жизни сотрудника в компании является наиболее сложным, некоторая стабилизация в работе впоследствии тоже считается нормой.  

Вполне допускаю, что у вас хватает воодушевления и энергии демонстрировать в обоих случаях одинаковое количество энтузиазма. Но в таком случае вы теряете много возможностей, ибо отказываетесь от управления своими действиями.

На четвертом шаге вы укрепляетесь в ближнем круге, на пятом – получаете право на свой стиль, право быть особенным. Результат: сможете высказывать шефу мнение по вашей инициативе с высокой вероятностью нужного результата. Это и есть подлинный «босс-менеджмент». Цель достигнута.

Пример. Генеральный директор холдинга занимал видные позиции еще во времена СССР. Однажды он поделился со мной способом реализации довольно масштабных проектов: «Приглашаешь парней помоложе, 35-45 лет, заинтересовываешь их и даешь возможности. Понимаешь, старик, в этом возрасте амбиции максимальны, это физиология. И они все делают сами». Давно разменяв восьмой десяток, он был свободен оттого, чтобы что-то кому-то доказывать. Его инструментом было в первую очередь внимательное наблюдение за сотрудниками: как на них реагируют их собственные подчиненные, а также профильные чиновники региональной администрации.

Де-факто он исполнял функции собственника – холдинг находился в собственности субъекта федерации. Генеральный директор отдавал довольно четкие указания тем, кто притормаживал в самостоятельных решениях, но в основном воздерживался от указаний в адрес инициативных топов, в том числе меня. Этот случай перехода к поддерживаемой инициативе для меня был несложным.

 

Что в итоге

  • Почему проще не значит лучше

Существует более простой и быстрый способ сделать себя и свое мнение более ценным – приносить руководителю пользу в том виде, в котором это понимает он сам. Этот способ подходит для более традиционного взгляда на «босс-менеджмент». Но учтите: это со 100% вероятностью потребует от вас дополнительных усилий. При этом повышение трудовой отдачи и лояльности начальнику вовсе не обязательно приведет вас к новым материальным и карьерным возможностям. Босс потому и босс, что умеет покупать дешево любой товар, в том числе лояльность. Приносить пользу – это уважаемая ценностная стратегия, но ни в коем случае не «босс-менеджмент», да и не управление вообще.

Предлагаемые шаги ведут не к статусам типа «Второе «Я» босса»/«Незаменимый Исполнитель»/«Вечнозеленый Энтузиаст» и так далее. Их обладатели несамостоятельны и оттого более просты и удобны для шефа. Напротив, ваша задача – оформить статус «Соратник». Он подразумевает, что вы, сохраняя все обязанности подчиненного, вправе инициативно выбирать саму возможность, момент и тему дополнительного личного контакта с шефом. От соратников отмахиваться не принято.

  • Ставка на уникальность

Предлагаемые шаги не ориентированы на конкуренцию с коллегами. Конкуренция предполагает однотипность для сравнения и отбора. Напротив, эти 5 шагов фокусируют вас на поиске своего особого места в компании, усиливая вашу позицию.  

  • Что потребуется

Предлагаемые шаги требуют времени. Вряд ли они займут менее 1,5-2 лет, в то время как верхняя планка не ограничена. Скорость зависит от плотности и частоты ваших контактов с боссом, а также от персональной совместимости. Перескакивание через этапы может привести к противоположному результату. Также потребуется здравый смысл и некоторый жизненный опыт.

Желаю удачи!


Материалы по теме:

9 ошибок в работе с большими данными, которые делают руководители компаний

«Одна ошибка – пять полезных следствий для бизнеса»: чем могут быть полезны просчеты сотрудников

«Инфошуму подвержены все, но больше всего вредит он руководителям»

«Сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего» – пять советов менеджерам, которые хотят руководить

«Я практически потеряла сотрудников и отдел» – мои ошибки на посту руководителя

Отношения у начальника мужчины с уретритом женщиной

ОСОБЕННОСТИ СЛУЖЕБНЫХ РОМАНОВ

«Объясните, почему я все время наступаю на одни и те же грабли. Я по профессии секретарь, свободно говорю на двух языках, есть и другие достоинства. Но приходится менять уже четвертое место работы за полтора года: нигде не могу продержаться больше 3-4 месяцев! Каждый раз шеф прямым текстом предлагает мне переспать. Вроде и поводов не даю так со мной обращаться. Веду себя прилично, одеваюсь строго. Но мой отказ начальники воспринимают как каприз и думают, что я всего лишь набиваю себе цену». (Из письма Елены, 26 лет)

Житейская заповедь гласит: никогда не заводи романов там, где работаешь, ни с подчиненными, ни с начальниками, ведь последствия могут быть самыми непредсказуемыми. Однако заповеди словно и созданы для того, чтобы их нарушать.

Любопытные данные получили английские социологи, решив узнать, как же сказывается «служебный роман» на трудовых успехах самих любовников и тех, кто работает рядом с ними. Опросив 1500 жителей Лондона, они пришли к выводу, что он благотворно влияет на работоспособность. Объясняется это тем, что люди, находящиеся в близких отношениях и испытывающие друг к другу нежные чувства, проявляют взаимную поддержку и на рабочем месте. Кроме того, секс в рабочее время, например, в обеденный перерыв, поднимает тонус любовников, и поэтому порученную им работу они выполняют даже лучше, чем их коллеги.

Опросы среди российских женщин показывают, что они не прочь завести что-либо подобное по месту работы, только не всегда есть с кем. Какие же сценарии уготованы женщине, если ей предстоит пережить служебный роман?

Он — ваш босс, а вы – подчинённая

Это самый распространенный вариант служебных романов. Некоторые начальники всерьез полагают, что, заполучив специалиста женского пола, они могут рассчитывать не только на ее профессиональные навыки. Такое положение вещей, как правило, очень расстраивает женщин, которые уже состоялись как профессионалы: «если я делаю свою работу лучше, чем все остальные, почему я еще что-то ему должна?»

Однако тут следует понимать, что отказывать начальнику надо мягко (если, конечно, вы хотите остаться у него работать). Специалисты по таким ситуациям, как один из вариантов, предлагают сказать начальнику, что если бы вы встретились раньше (до вашего замужества или его брака), вы, конечно, не прошли бы мимо такого красивого и замечательного во всех отношениях человека.

Таким образом, и вы останетесь целы, и самолюбие шефа не пострадает.

Кстати, некоторых дам внимание и благосклонность начальства очень даже радует. Ведь благодаря такому отношению они рассчитывают сделать хорошую карьеру, и достаточно быстро. Многие западные известные женщины — певицы и топ-модели — признаются, что в начале своего звездного пути получали выгодные контракты через постель продюсеров, не видя в этом ничего зазорного.

В ситуации «мужчина-босс, женщина-подчиненная» возможен и такой вариант: начальник хорош собой, умен, а главное, богат. В него не грех влюбиться и без далеко идущих планов. Если вы настраиваетесь на подобные отношения, то не ищите в них глубины и чего-то большего, чем красивый эпизод, помноженный на деловой интерес.

Решаясь на интимные отношения с шефом, хорошенько подумайте: стоит ли овчинка выделки! Для тех же, кто не может совладать со своими чувствами, предлагаем своеобразную технику безопасности, которая поможет вам флиртовать на рабочем месте без риска для здоровья и карьеры.

Если даже вы настолько уверенны и независимы, что способны не принимать во внимание все сплетни на свой счет, все равно не стоит «дразнить быка» в лице общественности. Не забывайте, что вы всего лишь устраиваете личную жизнь, а не сексуальную революцию.

1. Психологи в таких случаях предостерегают: сослуживыцы с их интригами и сплетнями сослуживцев могут разрушить самый благополучный роман, причем без всякого злого умысла, напротив, из лучших побуждений, как это нередко делают мымы и папы, вмешиваяющиеся в личную жизнь своих взрослых детей.
2. Влюбленным в собственного шефа нужно быть особенно осторожными. Готовьтесь к тому, что ваша профессиональная состоятельность будет поставлена под сомнение. Будь вы хоть семи пядей во лбу, злопыхатели все ваши успехи наверняка припишут роману с начальником. И это даже несмотря на прежние заслуги.

Как поступить в этой ситуации? Прежде всего, откажитесь от эпатажа. Не стоит демонстрировать свой служебный суверенитет, впрочем, обращаться к сотрудникам подчеркнуто официально тоже не следует. Так что, если вы уже попали в плен служебной страсти, и ваши коллеги обо всем знают, не теряйте самообладания и уверенности в себе. Вода камень точит, и ваши чувства в конце концов могут переубедить даже самого последнего ханжу. Придерживайтесь золотой середины — естественность всегда в цене. Вот тогда шампанское польется рекой.

3. Если ваши симпатии к шефу только зарождаются, то не мешает вообще критически оценить его характер. Насколько серьезны его намерения? Нет ли у него репутации Дон Жуана? Способен ли он на месть? Некоторые женщины ошибочно полагают, что легкая интрижка с начальником может оказаться весьма перспективной в плане продвижения по карьерной лестнице. Чаще же бывает как раз наоборот, так как с появлением у руководителя новой пассии ваше присутствие может стать для него или нее нежелательным. Третий — лишний. Что, если им окажетесь именно вы? Ведь порядочность, к сожалению, не является обязательным качеством начальников!

4. Постарайтесь четко уяснить для себя лично, чего вы ждете от этих отношений и зачем они вашему партнеру. Главная проблема большинства служебных романов в том, что они проходят между одинокой женщиной и женатым мужчиной. Любовница надеется на то, что ее партнер однажды разведется
и женится на ней. Увы, но истории про Золушек становятся реальностью крайне редко.

Как правило, женатый мужчина ищет в такой связи лишь сочувствия, понимания и секса, отличающегося от семейного. Если его ожидания оправдываются, он попробует задобрить свою любовницу дополнительными материальными благами в виде прибавки к зарплате, престижной командировки за границу и т.д. и т.п.

5. Хотя любой служебный роман подвергается многим испытании и превратностям, у него есть и свои преимущества. Главное — любовников объединяет общий профессиональный интерес, не нужно забывать о том, что для большинства мужчин карьера стоит на первом месте в рейтинге жизненных ценностей. Поэтому женщина, разделяющая со своим возлюбленным не только постель, но и рабочий стол, всегда будет для него ближе и дороже, чем любовнице со стороны.

Она – босс, а вы – подчиненный

[2]

В наше время женщины становятся все более успешными на профессиональном поприще и нередко занимают руководящие посты. Опережая мужчин в карьере, они неожиданно для себя могут оказаться в ситуации «сильной женщины, плачущей у окна», ибо их личная жизнь не складывается из-за того, что мужчины как огня боятся «крутых особ». Всем памятен этот образ — такой успешной и, увы, неудачливой в семейной жизни, а потому несчастной начальницы, сыгранный Алисой Фрейндлих в фильме «Служебный роман». Все, что ей осталось — влюбиться в трогательного недотепу в исполнении Андрея Мягкова. Но если киношный Новосельцев Андрея Мягкова — порядочный человек, приударивший за начальницей, чтобы получить повышение по службе, и в итоге по-настоящему в неё влюбившийся, то в жизни все может быть гораздо прозаичней и печальней.

Женщины-руководители нередко становятся жертвами расчетов всякого рода карьеристов и альфонсов, которые мечтают пристроиться к сильной женщине, чтобы обделать свои дела. Ничего, кроме разочарования в мужчинах, такие отношения успешной женщине не принесут.

Единственный расклад, когда служебный роман лишен какой-либо корысти, это вариант, когда мужчина и женщина являются коллегами. Большинство из нас проводят по 8 часов (а то и больше) на рабочих местах, и наши сослуживцы зачастую составляют основной, достаточно узкий и тесно связанный, круг общения. На работе завязываются дружеские отношения, возникают человеческие симпатии, а здесь уже один шаг до флирта и влюбленности. Всевозможные корпоративные мероприятия — от вечеринок и банкетов до совместных выездов на природу — позволяют мужчинам и женщинам узнать друг друга в неформальной обстановке. Если служебная «общность» помножится еще на какие-то интересы, то роман между коллегами может стать чем-то большим, чем «интрижка», затеянная, чтобы разнообразить эмоциональную и сексуальную жизнь.

Если, взвесив все «за» и «против», вы решаетесь завести роман с коллегой, прислушайтесь к советам, которые вам могут пригодиться.

1.Не распространяйтесь об интимных подробностях своего романа даже в кругу тех коллег, которых считаете своими близкими друзьями и подругами.

2. Так как вы и ваш возлюбленный — члены одного трудового коллектива, граница между личным и общественным будет очень размытой. Постарайтесь во время романтических свиданий не говорить о работе, а в офисе — не выяснять личные отношения.

3. Стремитесь как-то разделить сферы делового и частного общения, отведя каждому свое время и место.

4. Если вы влюбились в сослуживца, не спешите паниковать и увольняться, тем более что во многих коллективах к служебным романам относятся вполне лояльно.

Одним из безусловных плюсов служебных романов является то, что мужчина и женщина хорошо понимают профессиональные проблемы друг друга и могут поддержать коллегу в трудную минуту, дать дельный совет. Браки, возникающие на основе служебных романов, оказываются вполне жизнеспособными и долговечными.

Можно ли предотвратить служебный роман? Если вы сами не хотите стать жертвой таких отношений, то — можно. Тут больше рекомендаций женщинам. На службе не должно быть вызывающей одежды, также недопустим вечерний макияж, количество украшений не должно превышать двух-трех, не рекомендуются туфли на высоком каблуке, обязательны чулки, и, конечно же, исключается вызывающее поведение.

Супругам же советую больше общаться друг с другом, находить больше точек соприкосновения, изучать потребности, внутренний мир друг друга. Если при этом вы понимаете, что человек способен предать вас ради служебной выгоды, то нужно либо смириться с этим и терпеть, либо прекращать всякие отношения.

Босс женщина или мужчина: кто лучше?

  • Босс женщина или мужчина: кто лучше?
  • Почему лучше быть мужчиной
  • Hugo Boss

Достоинства и недостатки женщины-босса

Женщину, которая руководит коллективом, отличает несколько качеств. Одно из них – повышенная ответственность. В силу своей природы, представительница прекрасного пола, находясь у руля, стремится взять под своей контроль абсолютно все вопросы.

Плюсы такого положения дел – начальник всей душой болеет за дело, которое ему поручили, многое делает самостоятельно в помощь подчиненным.

Основным недостатком руководителя-женщины является ее эмоциональность. В отличие от мужчин, дамы все пропускают через себя, болезненно реагируют на какие-то неприятные моменты. Девушка-босс может нарушать границы между собой и своими подчиненными, и ей бывает сложно контролировать собственные эмоции.

Так как некоторые женщины подвержены постоянным гормональным изменениям, их настроение может часто меняться. Это сказывается и на работе. Порой подчиненные замечают, что их начальница кардинально меняет собственное мнение или даже дает противоречивые задания.

Однако иногда эмоциональность босса играет на руку подчиненным. Женщину легче призвать к сочувствию. Если у вашей руководительницы есть свои дети, она лучше поймет вас, чем мужчина, когда вам нужно взять несколько отгулов из-за болезни ребенка. Кроме того, есть некоторые сферы бизнеса, которые являются чисто женскими. Согласитесь, сложно представить мужчину в роли босса в индустрии красоты или моды.

Не забывайте и о том, что с дамой-начальником могут возникнуть проблемы у ее подчиненных женского пола. Так как вершина карьерной лестницы не является единственной потребностью девушек, в их коллективе может возникнуть конкуренция и зависть по поводу успехов в личной жизни.

Бездетная, незамужняя и не пользующаяся успехом у мужчин женщина, руководящая вашим коллективом, может невзлюбить свою подчиненную только потому, что она молода, красива и любима.

Плюсы и минусы руководителя-мужчины

Руководитель-мужчина в корне отличается от вышеописанного типа начальника. Он может быть более спокоен и логичен, чем леди-босс. Но в то же время, он не будет так переживать за коллектив, как женщина. Некоторое его равнодушие может сказаться и на достижении задач, и на атмосфере в коллективе.

С начальником мужского пола сложно потому, что нельзя сразу угадать его эмоции. Закрытость, сдержанность молодого человека по сравнению с девушкой не позволяют читать по его мимике и жестам и понять, что у него на уме. Некоторым подчиненным было бы спокойнее быть в курсе текущей ситуации и планов руководства.

Как есть женский бизнес, так существуют и сферы, где руководителем должен быть начальник. Если взять направления, связанные с мужскими хобби – охотой, рыбалкой, оружием, спортом, компьютерами и так далее – то боссом здесь проще представить парня, нежели девушку.

Одним из главных отличий мужчины от женщины является то, что представитель сильного пола в состоянии вынести больше моральных нагрузок. Если боссу нужно проявить стойкость и твердость, на его позиции лучше справится мужчина.

Размышляя о том, кто – мужчина или женщина – может лучше проявить себя в кресле начальника, не забывайте о том, что все различия между представителями противоположных полов относительны. Порой девушка может быть более жесткой, чем парень. Кроме того, многое зависит от коллектива. Например, представьте чисто мужской состав на работе. Даме-руководителю с ним придется нелегко. И еще: кем бы руководитель ни был, мужчиной или женщиной, главное, чтобы он являлся профессионалом, развивал собственные навыки управления и знал основы психологии.

Отношения у начальника мужчины с уретритом женщиной

Смешанные коллективы, где бок о бок работают сотрудники обоих полов — вполне привычное явление. Начальниками могут быть также мужчины и женщины. Однако, чаще всего руководящие должности занимают мужчины. В смешанном коллективе часто бывает флирт между сотрудниками, но иногда в нем принимает участие и руководитель. Шеф может оказывать предпочтение одной или нескольким сотрудницам. Если это всего лишь флирт, можно не акцентировать на нем свое внимание, но если это более существенные чувства, то над этим стоит задуматься.

Если Вам это неприятно

Изучите своего начальника. Возможно, за его действиями кроется обычное желание мужчины самоутвердиться среди женщин и насладиться ничего не значащим флиртом. В таком случае не стоит особенно зацикливаться. Просто реже поддерживайте его игривое настроение. Шефу станет скучно, и он обратит свое внимание на более отзывчивых сотрудниц.

Если шеф не просто флиртует, но и более конкретно ухаживает, хоть и е только за Вами, то Ваше игнорирование или вялая реакция также остудят его пыл. Кроме того, любая женщина знает, как стать неинтересной для нежелательного поклонника. Можно даже стать внешне не такой привлекательной: немного приглушите Вашу женственность — снимите туфли на каблуке, наденьте свободный свитер и сделайте чуть неряшливую укладку. Несколько раз придите так на работу, и шеф оставит Вас в покое.

Совсем другой вопрос, когда шеф конкретно ухаживает за Вами. И тут нужно понять, насколько серьезны его намерения. Если он холостяк и действительно Вами заинтересовался, у Вас два пути: либо открыто поговорить с ним и сказать, что он для Вас только хороший человек и отличный руководитель, либо намеками и своим поведением дать понять это. В первом случае нужно говорить именно о своих чувствах, не нужно ссылаться на то, что Ваше сердце занято или Вы замужем — это не всегда аргумент.

У мужчины может быть надежда, что Вы поссоритесь со своим парнем или разведетесь с мужем. А вот конкретное «нет», объясняемое Вашим равнодушием к нему вполне подействует. Если откровенный разговор Вас страшит, попробуйте также отклонять его знаки внимания, но делать это нужно не с улыбкой, а с серьезным выражением лица и словами: «Спасибо Вам, но больше не нужно так делать, из этого ничего не выйдет (мне этого не нужно)!» Разумный человек поймет все с первого раза. Также старайтесь реже попадаться ему на глаза и меньше общаться.

[1]

Если же шеф женатый мужчина, и просто хочет развеяться (или даже влюбился), нужно также сказать и сделать все как в первом случае, не опираясь на то, что он женат — для многих мужчин это не помеха.
Будьте бдительны и проанализируйте свое поведение, вполне вероятно, что в Ваших действиях было что-то, что могло послужить толчком к его вниманию.

Если после Вашего отказа шеф начнет шантажировать Вас понижением в должности или увольнением, Вам будет лучше всерьез задуматься о смене работы, ведь не хотите же Вы быть в подчинении у такого непорядочного руководителя. Если же шеф ничего не сказал Вам, но его отношение к вам стало более прохладным, можно повременить с уходом, возможно, со временем он успокоится, пересмотрит свое отношение к Вам, и вы будете нормально общаться и работать.

Вам приятно его внимание

Чтобы распознать настоящие чувства, попробуйте представить, что Ваш шеф — обычный рядовой сотрудник, словом, убавьте лоск, положение, деньги. Если он по-прежнему мил Вам, работай он хоть дворником и Вы вовсе не думаете о преимуществах отношений с ним. Которые могут повысить Вас на работе, Ваши чувства настоящие.

В таком случае, если он холост или в разводе, почему бы и не попробовать построить свое счастье, но Вам, скорее всего, придется распрощаться с этим местом работы — сотрудники вряд ли за Вас порадуются, постоянно будут шептаться за спиной и начнут портить жизнь и ему и Вам. Но можно и попробовать поработать на прежнем месте. Однако, и Вам и ему придется не слишком афишировать ваши отношения.

Пусть распорядок на работе для Вас будет тем же, что и для всех. Чем меньше вы общаетесь на рабочем месте и видитесь, тем лучше. Называйте его как прежде по имени отчеству и не закрывайтесь у него в кабинете. Цветы и подарки лучше отложить на время после окончания рабочего дня. Когда сотрудники увидят, что вы оба ведете себя порядочно, что шеф не выделяет Вас из них, их отношение к вам будет более лояльным.

— Рекомендуем посетить наш раздел с интересными материалами на аналогичные тематики «Психология отношений»

Женщина начальник мужчина подчиненный

Но задумайтесь, как Вы себя можете чувствовать, если круглые сутки находитесь в обществе пока еще любимого человека. Хорошо, если неразбериха на работе не будет мешать Вашим отношениям дома, но чаще всего в таких случаях весь негатив с работы переносится в дом, что отрицательно сказывается на личностных отношениях в семье. Особенно остро воспринимаются ситуации, когда жена – начальник на работе. Происходит подавление мужского самолюбия и уверенности в собственной состоятельности. Жена командует на работе, значит, скорее всего, духа командующего не избежать и дома.В домашних условиях Вы должны чувствовать себя комфортно и защищенным. Должна быть возможность поделиться переживаниями о работе или наоборот – промолчать, отвлечься, отстраниться от рабочей атмосферы, тем самым сохранив комфорт в семье. В любом случае должен быть выбор, который каждый для себя делает самостоятельно.

Если начальник – женщина. что нужно знать подчинённым?

Если вы стали начальницей, наконец добились своей цели, то обязательно нужно научиться правильно себя вести с подчиненными.

Женщина – начальник, мужчина – подчиненный

Задавать вопрос «Женщина-начальник, кто она прежде всего — начальник или женщина?» было бы глупо.
Понятно, что женщина всегда и везде прежде всего — женщина.
Однако интересно разобраться, как у нас, женщин, получается командовать и как к этому относятся те, кем они командуют.
« Шерон была одним из лучших руководителей среднего звена, с кем мне довелось работать.
Она могла объяснить задание и не забывала похвалить за его выполнение. К тому же ее заметно отличало от других умение исправлять чужие ошибки, не сводя их к личностным недостаткам», — пишет Джон Моул, генеральный менеджер международного банка в Лондоне, в книге «Британцы на работе».
А вот еще одна цитата оттуда же: «Мне ни разу не довелось услышать, чтобы кто-то похвалил Шерон.
— Но у меня же не получается быть боссом — сокрушалась она. — Как раз-таки напротив. — Нет. Да Шерон им просто была.

Что делать начальнику «в юбке», если в подчинении мужчины?

По идее программы, люди, собравшиеся в студии, должны были делиться с телезрителями секретами своего успеха, являясь живым воплощением знаменитой «американской мечты».

Когда же Стэрчес собрал в студии успешных бизнес-уотеп, то оказалось, что у них всех была одна общая проблема: им постоянно нужно было доказывать свою компетентность.

Будучи руководителями разных фирм, разных уровней, разных направлений бизнеса, они то и дело сталкивались с одинаковыми сложностями.
Их подчиненные — как мужчины, так и женщины — считали, что к ним относятся слишком придирчиво, любая мелочь перерастала в обиду, а поощрение не было оценено по достоинству.
Многие мужчины, работающие под руководством женщин-начальниц в современном бизнесе, вероятно, скажут о своих леди-боссах то же самое. И будут в чем-то правы. Приведу несколько примеров из собственного опыта.

— избегаем конфликтов с руководством

А вот любопытный пример того, как выглядит женщина-начальник в глазах мужчины-подчиненного.

Мне тоже приходилось видеть стремление сотрудников к новым знаниям.

Работая в одном рекламном агентстве, я постоянно узнавал от руководителяжещины о каких-то новых тенденциях, более современных технологиях. Она получала эти знания, регулярно участвуя в конференциях, семинарах, «круглых столах». Стол моей шефини постоянно был завален новыми книгами и журналами из смежных областей знаний. И все было бы хорошо, если бы не одна чисто женская особенность.

Чем больше знаний приобретала моя начальница, тем дальше она уходила от своего клиента.

Дело в том, что сами по себе ее знания ценности не имели, они приобретали смысл только в применении к конкретной работе.

Ну, например, приходит заказчик — директор мебельной фирмы.

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

Он хочет подготовиться к выставке.

Почему всегда женщина-начальник хуже, чем начальник мужчина?

Ему для этого нужно изготовить буклеты и карманные календари.

Моя начальница ведет переговоры с ним так, словно не понимает, что он пришел к нам за помощью в решении сиюминутной, конкретной задачи. Вопреки своему уму (а в уме ей, бесспорно, не откажешь), вопреки опыту и знаниям, она начинает «заваливать» своего клиента предложениями, никак не связанными с его насущной по. требностью — подготовкой к выставке. В результате агентство теряет клиента, он уходит к тем, кто, быть может, меньше знает, но зато понимает и выполняет потребности рекламодателя». Это не значит, что мужчины-руководители не страдают ревностным отношением к своей команде, просто у женщин оно проявляется более явно и категорично. Помните фильм «Собака на сене»? Героиня Маргариты Тереховой — Диана, типичная леди-босс с явными замашками лидера.

Приворот и его последствия

По-мере развития фирмы сотрудников становилось больше, расширялись сферы деятельности, а практика личного контроля за всем и вся становилась невозможной. Будучи человеком с повышенной ответственностью, начальница просто падала с ног. И вот однажды наступил момент, когда наша леди-босс вынуждена была по состоянию здоровья отправиться в отпуск.

Конечно, она звонила в офис каждый день, но поскольку ее постоянного контроля и неусыпного ока не было рядом, сотрудники стали выполнять свою работу с меньшим напряжением, более спокойно.

[3]

Самое интересное, что когда она вернулась из отпуска, показатели деятельности компании были лучше, чем в ее присутствии.

В чем же было дело? И почему ее детище, созданное и взлелеянное с таким вниманием и заботой, работало лучше без нее, чем с ней? Возможно, ледибосс подвел материнский инстинкт.

Как вести себя женщине-боссу?

В случае если бывший ухажер занимает должность подчиненного, женщине приходится мириться с разного рода сплетнями и насмешками.

Редко когда представители мужского пола могут достойно справиться с ситуацией уязвления мужского самолюбия. Рассчитывать на проявление рыцарского достоинства в современном обществе практически не приходится.

Следующая проблема, с которой может столкнуться руководитель «в юбке», — это проявление повышенного внимание к ней со стороны подчиненных с целью продвижения по служебной лестнице.

Способы ликвидации конфликта Порой достичь такого результата удается исключительно путем увольнения бунтующих.

Как правило, обычные карательные и предупредительные меры не дают эффективных результатов, а лишь повышают негодование к начальству «в юбке».

Начальник-женщина: как строить отношения

Когда речь идет о работе под началом подобной дамы, то подчиненные, будь то мужчины или женщины, испытывают постоянное давление от повышенно придирчивого взгляда начальницы. Одна моя знакомая рассказывала о своей директрисе. Знакомую зовут Ирина, она менеджер по персоналу, а начальница по имени Клавдия поручила ей найти для фирмы водителя. Вызывает Клавдия Ирину к себе и спрашивает: — Кто вам разрешил самовольно нанимать людей на работу? — Но позвольте, — говорит Ирина, — ведь я выполняла ваше распоряжение, я провела собеседование с соискателем, теперь вы можете рассмотреть его кандидатуру, прочитать его резюме. А дальше ваше решеч ние, подходит он фирме или нет. — Мне доложили, что вы гарантировали ему работу в нашей структуре.

Женщина начальник мужчина подчиненный

Во-первых, подчиненный обязан, так же как его шефиня, в хорошем смысле слова «болеть» работой. Во-вторых, он должен быть абсолютно надежен, что в современной жизни одно из главных условий.

В-третьих, мужчина-подчиненный должен уметь прощать, если начальственная дама его сердца не всегда разделяет руководящую роль в офисе и в личной жизни.

Проще говоря, если она «забывает» в какие-то моменты быть только женщиной, а не боссом.

В-четвертых, пятых и десятых: мужчина, полюбивший свою начальницу, должен понимать ее.

Потому что, кроме объективных процессов, влияющих на руководство той или иной компанией, существуют еще и критические дни, и другие субъективные причины, влияющие на женщину.

Думаю, что настоящий мужчина должен уметь прощать темпераментную и увлекающуюся женщину-руководителя и в том случае, когда их не связывают сердечные дела, а только служебные.

Его будет преследовать постоянное ощущение неестественности ситуации, потому что женщина-начальник даже вне работы будет командовать им, сама решать где и когда им встречаться – то есть брать на себя функции мужчины. Мужчина с нормальными здоровыми инстинктами долго выдержать это не сможет, да и не захочет. Ни один мужчина не любит, когда женщина им управляет. А женщины-руководители не могут играть другую роль. Если мужчина – жиголо, и спит с вами ради дорогих подарков, он быстро войдет во вкус и будет манипулировать вами. Настанет момент, что вы не сможете платить ему столько, сколько он хочет, и он бросит вас ради другой, более обеспеченной женщины. Есть мужчины, особенно молодые, которым интересно войти в мир женщины, которая добилась успеха и сделала карьеру. Им хочется узнать секрет успеха.
Как я могу давать гарантии, если не являюсь руководителем? — Очень хорошо, что вы помните, кто здесь руководитель, — здесь Клавдия держит многозначительную паузу, а затем без всякой связи с предыдущим разговором, говорит: — Ирина, продолжайте работать в таком же духе, я думаю, мы понимаем друг друга.

Многие, прочитав этот диалог, скажут: «Я не смог бы работать под руководством такой начальницы».

Однако, терпеливая Ирина работает. При этом она говорит: «Для того, чтобы спокойно сотрудничать с Клавдией, нужно только одно: давать ей понять, что главное действующее лицо фирмы — это она».

А сейчас мне хочется адресовать несколько советов мужчинам, если они случайно заглянули в эту книгу.

Хорошо ли, если тобой руководит женщина — это вопрос риторический, каждый получает на него ответ самостоятельно.

Тем не менее, как быть, если ваш начальник — женщина? 1.

За что мужчины обожают истеричек?

Покорители женских сердец делят слабый пол на несколько категорий. Их можно красочно и правдоподобно описывать, но сейчас речь идет об истеричках, или, научно выражаясь, театральных женщинах.

Данная категория женщин пользуется популярностью у бизнесменов, сдержанных трудоголиков и холодных прагматиков. Первой категории мужчин истерички помогают растратить ненужные деньги, второй — выплеснуть сдержанные эмоции, третьей — пробудить спонтанность и неудержимое возбуждение. Остальные женщины могут лишь завидовать славе неудержимых истеричек, которые заполучают самых лучших мужчин. Так за что же мужчины любят театральных женщин?

За спонтанные реакции и действия.

Истеричность проявляется через демонстрацию внешних данных, вызывающее поведение и спонтанные реакции. Когда перечисленные характеристики сочетаются с женской сексуальностью, то мужчина попадает в состояние шока: возбуждение, удивление и растерянность. Особо ярко перечисленные реакции проявляются у сдержанных мужчин, которые размышляют и мечтают, но не переходят к действиям.

Женщина с истерическим характером провоцирует пробуждение животных инстинктов у мужчин. Но мужские реакции нельзя обобщать. Театральные женщины обычно вызывают интерес у замкнутых и закомплексованных мужчин, но отпугивают преуспевающих в соблазнении «мачо». Первая категория воспринимает спонтанные женские реакции как стимул к действию, а вторая — как угрозу для личной свободы.

За эмоциональные всплески.

Женская эмоциональность способна привлечь даже бездушного представителя мужского пола. Парадоксально, но именно черствые и холоднокровные мужчины чаще всего откликаются на женское возмущение, восторг, радость, печаль и слезы. Бурные эмоции создают невидимую ауру вокруг излучающей их личности. Эмоциональная женщина бессознательно просит о защите от мужчины, ведь в состоянии аффекта она остается беззащитной во внешнем мире. Бурное проявление эмоций иногда отождествляют с искренностью, что привлекает прямолинейных, бесхитростных и деловых мужчин. Они не способны отыскать в глубине женской души какие-то комплексы или обиды, но хорошо замечают внешние проявления, которые вызывают симпатию.

За бессознательную потребность в сильном мужчине.

Чувственное восприятие окружающего мира делает женщину истерического склада уязвимой к любым стрессовым факторам. Творческая женщина нацелена на самораскрытие, а не на защиту своего внутреннего мира. Такое предъявление себя буквально притягивает сильных и состоятельных мужчин. Союз совершенно непохожих личностей держится на удовлетворении двух потребностей: женская — быть в безопасности, мужская — защищать. Со стороны же кажется, что успешный бизнесмен покупает яркую женщину, которая будет служить красивым украшением на публичных мероприятиях. Взгляд обывателя замечает чужие деньги и славу, но упускает из виду психологические потребности, которые притягивают непохожих людей.

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

Запутанность отношений между мужчиной и женщиной обусловлена не только разнообразием характеров, но и глупыми попытками подражать «самому лучшему мужчине» или «самой прекрасной женщине». Можно бесконечно утешать себя иллюзиями, но лучше присмотреться к своему реальному мужчине или своей реальной женщине.

Мужской взгляд: почему непросто работать с женщиной-руководителем

Если бы такой вопрос вынес в заголовок западный журналист, ему бы точно не поздоровилось. В лучшем случае обвинили бы в отсутствии чувства юмора. В худшем – в гендерной дискриминации со всеми вытекающими последствиями. У нас на подобные темы рассуждают охотно. Ведь существует как минимум три стереотипа, почему мужчинам не очень просто работать с женщинами-начальницами.

Мужчины не любят копить эмоции в себе. А значит, предпочтут, чтобы начальник высказал свое мнение не за глаза, а открытым текстом. Один из моих бывших шефов два раза за несколько лет работы разговаривал со мной на повышенных тонах. Когда однажды я не сдержался, диалог перешел на крик. Причем обоюдный. И что вы думаете? На следующий день мы поздоровались как ни в чем не бывало. Бывают случаи и круче, когда начальник и подчиненный выражают свои эмоции матом. При этом подобные конфликты обычно никак не влияют на рабочие отношения. Ведь главное – вовремя выпустить пар.

С противоположным полом сложнее. Скорее всего, разговоров на повышенных тонах не будет. Встречавшиеся мне начальницы-женщины по своей тактичности и вежливости могли дать фору большинству мужчин. Но сами мужчины проецируют ситуации, которые случаются в быту, на рабочие отношения. А поэтому (вот он, первый стереотип!) с недоверием и подозрением относятся к женскому молчанию, которое наступает после конфликтов. Мол, одному Богу известно, какие из ваших слов начальница надолго запомнит, как интерпретирует и, главное, когда вспомнит. Проще гадать на кофейной гуще. Поэтому суровая мужская определенность куда приятнее.

В любом коллективе неизбежно проявляется конкуренция. У мужчин она напоминает рыцарский бой или… кулачный поединок. А значит, должна быть максимально открытой. Будь то разговор на повышенных тонах, спор или взаимная пикировка в «Фейсбуке». А вот женщины чаще воюют не силой, а хитростью. Как партизаны или диверсанты в тылу противника, они совершат нападение и исчезают до следующей военной операции.

Например, в одном кабинете со мной работали две дамы. В какой-то момент они невзлюбили друг друга. Не разговаривали днями. Началась война не на жизнь, а на смерть. Самое интересное, что рядом находился свободный кабинет. Но переходить туда никто не собирался.

Заставить кого-то из соперниц уступить мог только руководитель-мужчина. Причем не благодаря каким-то редким моральным качествам, а банальному начальственному рыку. Во многих коллективах уважают только силу, а она (второй стереотип!) ассоциируется с мужчинами. На осторожные намеки-предложения со стороны тактичной начальницы-женщины девушки просто не обращали внимания.

Третий стереотип – банальная недооценка женщин. Его истоки – в советских временах. Пока за «железным занавесом» западные женщины боролись за свои права, советские начальники подсчитывали, какой процент женщин должен попасть в Верховный Совет. За четверть века сознание людей не сильно изменилось. Большинство белорусов привыкло к мысли, что в кресле начальника должен сидеть мужчина. Независимо от того, будет ли это пост начальника небольшой фирмы или должность министра обороны.

А вот если женщина-начальник окажется волевой и решительной, то в курилке прозвучит однозначный вердикт: у нее замашки, логика, поведение мужчины. Короче говоря, это просто мужик в юбке!

На самом же деле можно сработаться с представителями обоих полов. Для этого надо всего лишь расставить правильные акценты. Помните классическую ситуацию, когда дочь рыдает на плече отца и сквозь слезы шепчет: «Все мужики сволочи!». «А я?». «Ты же не мужчина, ты – мой папа!». Разумеется, ни один нормальный мужчина не перестанет психологически воспринимать первую леди фирмы как женщину. Но пусть акцент на этом (с обеих сторон!) делается за стенами офиса. А в офисе перед нами – начальник и человек. Надеюсь, очень хороший.

Психология мужчины — руководителя

Отстранение от работы
Управление без проблем

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ОБ УПРАВЛЕНИИ КОЛЛЕКТИВОМ

С какими проблемами при управлении подчиненными может столкнуться мужчина-руководитель? Практика показывает, что у начальника (особенно у начинающего) могут возникнуть такие вопросы: как управлять женским коллективом, как в ситуации риска принять правильное решение. Возможны и некоторые другие. Давайте обсудим все трудности, разберем кейсы из практики, ответим на вопросы и дадим рекомендации как управленцам, так и их подчиненным.

Вопрос 1: как личностные особенности мужчин влияют на стиль управления?

Мужчины-руководители более склонны к самоанализу и независимости. Для них характерен внутренний локус контроля . Поэтому мужчины не реагируют «по ситуации» (в отличие от женщин-руководителей), а действуют в соответствии со своими внутренними представлениями о ходе событий. Тем не менее исследователи, проводившие лонгитюдные (длительные, многолетние) исследования психологии сильной половины человечества, отмечают, что изначально некоторые мужчины все-таки объясняют результаты своей деятельности внешними обстоятельствами, а с течением времени начинают полностью полагаться на собственную логику. Поэтому мужчины более уверены в себе (ведь источник подобной уверенности — в их собственном опыте), последовательны и настойчивы при достижении поставленных управленческих целей. Если при принятии управленческих решений и возникает ощущение психологического дискомфорта в виде тревожности, то она, скорее, связана с осторожностью. Мужчины-руководители более объективны в анализе управленческих ситуаций.

Локус контроля — психологическое качество человека, которое заставляет его приписывать ответственность за события и результаты своей деятельности либо внешним силам — другим людям, объективным условиям, судьбе (экстернальный, внешний локус контроля), либо самому себе (интернальный, внутренний локус контроля).

Вопрос 2: как мужчины-руководители наказывают подчиненных?

Мужчины чаще прибегают к административным мерам наказания (лишению премии, выговору, увольнению и т.п.), при анализе поведения подчиненных чаще опираются на свою логику и сложившиеся условия. Все это помогает им принять объективное решение о необходимости наказания, а также выбрать вид подобного наказания. Что касается женщин-руководителей, то они чаще всего применяют меры морального и психологического воздействия (запугивание, психологическое давление, запутывание интригами и т.п.), а поведение подчиненных объясняют, прибегая к помощи своей интуиции. Все это может создать у подчиненных ощущение необъективности и несправедливости, не говоря уже о возникновении у них психологических проблем (снижение самооценки, неуверенность, комплексы неполноценности и т.п.).

Вопрос 3: как мужчины принимают управленческие решения?

Влияние возраста

Представители сильной половины человечества, особенно с большим (свыше 10 — 15 лет) стажем управленческой работы, в меньшей степени готовы принимать решения в условиях рискованной ситуации (по сравнению с новичками). Женщины-руководители также «осторожничают» в выборе стратегии. Мужчины в начале и середине своей управленческой карьеры склонны к риску, когда принимают решения. Такое отношение к делу молодых руководителей объясняется тем, что они отличаются высокой степенью агрессивности, стремлением к независимости, проявляют потребность в доминировании и самоутверждении.

Влияние индивидуальных особенностей

На принятие решения помимо возрастных особенностей влияет еще и активность, целеустремленность и мотивация мужчины. Поэтому в отдельных случаях, если поставлена цель и есть сильный побудитель ее достичь, мужчины (как, впрочем, и женщины), возможно, будут действовать импульсивно, то есть под воздействием внешних обстоятельств. Как правило, мужчины, которые особенно высоко ценят свою независимость, проявляют и большую осторожность в управленческой деятельности (ведь на кону — та самая независимость). Если и встречаются импульсивные мужчины, то, скорее, это поведение связано с психотизмом и склонностью к риску.

Психотизм — черта личности в психологической теории личности, предложенной психологом Х.Ю. Айзенком; предполагает наличие следующих поведенческих признаков: развитого воображения, оригинальности мышления в совокупности с негибкостью и субъективизмом, эгоизмом, неконтактностью и некоторыми другими чертами, носящими негативный оттенок.

Что думают подчиненные о мужчинах-руководителях?

Подчиненные как люди, зависимые от управленческих решений своего начальника, достаточно однозначны в своих оценках о том, кто лучше для них — мужчина или женщина-руководитель. Причем ответы зависят от пола подчиненного. Мужчины чаще всего идеализируют руководителя своего пола. Вот что говорят они о таких начальниках.

Мнение. Антон Васильев, менеджер компании «Импульс+»:

«Для себя я понял, что самые теплые отношения и самая интересная работа были у меня тогда, когда начальник — мужчина. Поясню. Я одно время был задействован на очень тяжелом участке работы, но воспоминания об этом периоде остались самые наилучшие. Думаю, потому, что начальник был мужчиной. По моему мнению, такой руководитель всегда видит в тебе личность, уважает тебя. Мы постоянно что-то обсуждали, советовались. Все ссоры гасились еще на стадии их возникновения. Можно было у шефа даже денег занять при сильной нужде. И это не единичный случай! Иначе обстоит дело, если начальник — женщина. Это значит постоянное выяснение отношений, атмосфера на работе «никакая» из-за склок и интриг. На мой взгляд, самый крепкий и сплоченный коллектив тогда, когда начальник — мужик».

Некоторые подчиненные-женщины придерживаются совершенно другой точки зрения и заявляют о случаях приставания к ним. Это тоже проблема, и чаще всего она связана и обусловлена именно тем, что руководитель — мужчина и как облеченное властью лицо иногда злоупотребляет своими правами. Кстати, это очень популярная некогда тема среди западных специалистов по управлению персоналом (в частности, в США).

Мнение. Анна Суконкина, секретарь:

«Часто так бывает, что у женщины начальником является мужчина. Нередко такие руководители очень любят докучать вниманием своим работницам. Порой бывает и так, что в адрес какой-либо хорошенькой девушки, нацеленной на карьеру, поступают угрозы увольнения, если она не ответит благосклонностью на знаки внимания шефа. Как же работницам отвязаться от приставаний начальника? Что делать в ситуации, когда на карту поставлена карьера?»

Вопросы, поставленные автором комментария, весьма серьезны и требуют особенного внимания к проблеме взаимоотношений начальника-мужчины и находящейся в его подчинении женщины. Чаще всего все заканчивается увольнением по собственному желанию и поисками новой работы. Ведь не все представительницы прекрасного пола выдерживают подобный прессинг на работе и готовы бороться до конца.

Таким образом, если давать объективную оценку, то наряду с положительными качествами (последовательность, логичность) мужчины-руководители обладают и рядом отрицательных качеств в силу особенностей своего пола, например злоупотребление правом «сильного», агрессивность, порой — склонность к необоснованному риску.

Сильные и слабые стороны мужчин и женщин-руководителей

Источники

  1. Юлия, Александровна Дружинина Представления разных поколений о современных формах брака и семьи / Юлия Александровна Дружинина. — М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. — 758 c.
  2. Э. Кей Любовь и брак. Эволюция любви / Э. Кей. — Москва: Гостехиздат, 2015. — 715 c.
  3. Калинина, Р. Р. Введение в психологию семейных отношений / Р.Р. Калинина. — М.: Речь, 2014. — 352 c.
  4. Жукова, М. Н. 55 роковых ошибок, которые совершают женщины / М.Н. Жукова. — М.: Феникс, 2005. — 272 c.
  5. Хигир, Борис Имя и счастье в браке. Путеводитель по именам / Борис Хигир. — М.: Яуза, Константа, 2011. — 224 c.

Отношения у начальника мужчины с уретритом женщиной

Оценка 5 проголосовавших: 1

Позвольте представиться, меня зовут Ерофей. Более 10 лет работаю семейным психологом и считаю, что являюсь специалистом в этом направлении — хочу научить всех посетителей портала решать разнообразные задачи.
Данные собраны и тщательно переработаны для того, чтобы донести в полном виде всю требуемую информацию. Чтобы применить все описанное здесь — предварительно всегда необходимо обязательно проконсультироваться с профессионалами.

Дружба с начальником опасна не меньше, чем вражда

  • Элизабет Гароун
  • BBC Capital

Автор фото, Getty Images

Слишком близкие и доверительные отношения с боссом могут иметь свои подводные камни, о которых вы даже не подозревали. Обозреватель BBC Capital объясняет, почему.

Плохие отношения с начальником легко могут вывести нас из равновесия. Однако оказывается, что противоположная ситуация, когда начальник и подчиненный испытывают друг к другу теплые чувства, может вызвать не меньший, а иногда даже больший стресс.

Дизайнер Габби Салливан живет на севере Калифорнии, США, и не понаслышке знает, к чему это может привести.

Салливан и ее босс были близкими друзьями, коллегами и даже занимали одну и ту же должность до тех пор, пока его не повысили.

Салливан чувствовала, что теперь он ожидает от нее большего, чем от остальных сотрудников. Кроме того, он обвинял ее в том, что она не придерживается субординации.

Затем коллеги начали жаловаться, что начальник относится к Салливан лучше, чем к ним. Ситуация казалась безвыходной.

Вне работы их дружба также претерпела изменения, и они стали видеться намного реже. А когда это все же случалось, Салливан ловила себя на том, что отвечает на его вопросы коротко и по делу и не хочет поддерживать с ним праздный разговор.

В итоге ситуация стала настолько напряженной, что Салливан пришлось взять двухмесячный отпуск за свой счет, чтобы отвлечься и хотя бы на время забыть об этом.

«Я слишком долго испытывала дискомфорт», — говорит она. Как и многие другие, она столкнулась с так называемой дилеммой «отношения или работа».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Дружба с начальником может иметь отрицательные последствия

Джереми Бернерт, доцент кафедры менеджмента в Государственном университете Сан-Диего, отмечает: «Во время перемен, в ситуациях, требующих физического напряжения или морального выбора, особо близкие отношения с начальником могут заставить работника испытывать еще большее давление».

И это не просто чувство. По данным его исследования, подобные обстоятельства приводят к повышению уровня стресса у сотрудников, заставляют их чаще отсутствовать на работе и, вопреки ожиданиям, снижают производительность их труда.

Здоровый баланс

Константин Коротов живет в Берлине и занимает должность директора Центра исследований в области развития лидерских качеств Европейской школы менеджмента и технологий.

По его словам, в близких отношениях с боссом нет ничего плохого, по крайней мере, в краткосрочной перспективе.

Тем не менее «в долгосрочной перспективе такая ситуация может привести к утомлению, циничному отношению или разочарованию со стороны сотрудника», отмечает он.

Это особенно верно в случаях, когда из-за ваших близких отношений с боссом вы вынуждены совершать сделки с совестью или изменять своим принципам, потому что ваш друг-начальник ожидает, что вы всегда будете на его стороне.

В сумме все это дает то, чего большинство из нас никогда не стали бы ожидать от личных отношений на работе — негативные чувства, подобные тем, которые мы испытываем в отношениях с самыми близкими людьми вне работы — например, с родителями или супругами.

«Рабочие отношения ничем не отличаются от любых других отношений между людьми, — говорит Винсент Пассарелли, клинический психолог и консультант по организационным вопросам из Нью-Йорка. — Мы склонны воссоздавать на работе ту же динамику отношений, что и в личной жизни».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

«Чем мы ближе, тем более уязвимыми мы становимся»

Иными словами, мы приходим на работу с набором ожиданий, основанных на нашем детском, подростковом и взрослом опыте.

«Насколько хорошо налажено общение в [вашей] семье? Как выражают любовь? Как просят прощения? Зависят ли отношения от внешних обстоятельств?» — спрашивает Пассарелли.

Именно эти вопросы актуальны и в профессиональных отношениях.

Чем ближе, тем тяжелее

По словам Пассарелли, многим кажется, что благодаря дружеским отношениям с боссом они будут лучше понимать друг друга.

«Теоретически чем официальнее отношения между людьми, тем [казалось бы] труднее им будет общаться. Но на самом деле, чем мы ближе, тем более уязвимыми мы становимся», — объясняет он.

Из-за этой повышенной уязвимости многие вещи мы начинаем интерпретировать по-другому.

«В близких отношениях разочарование начинает казаться предательством», — говорит Пассарелли.

«Все расхождения во взглядах вы будете воспринимать как отторжение. Вряд ли вы когда-нибудь скажете: «Я знаю, что тебе приходится поступать так, потому что этого требует твоя работа».

Консультант по организационным вопросам из Нью-Йорка Бет Фишер-Йошида говорит, что, если вы работаете в компании, где между профессиональными и дружескими отношениями нет четкой границы, постоянно переключаться с роли друга на роль коллеги может быть почти невозможно.

Это только увеличивает уровень стресса и неопределенности. «Это все равно что переходить с одного языка на другой, — поясняет она. — Совсем недавно кто-то был вашим другом, а сейчас он держится холодно и сухо и даже отчитывает вас».

«Как и в браке или любых других близких личных отношениях, эти постоянные смены ролей в офисе могут заставить вас почувствовать себя отвергнутым», — отмечает Пассарелли.

«Что случилось с тем человеком, которого я видел каждый день? Теперь мы встречаемся не больше одного раза в две недели. Естественно, я подумаю, что стал ему не нужен, что он отказался от меня», — объясняет он.

Держать дистанцию

Когда Салливан вернулась из отпуска, почти ничего не изменилось, и вскоре ее босс вновь начал вести себя с ней фамильярно.

По словам Пассарелли, неудивительно, что подобное поведение заставляло ее испытывать чувство неловкости и уязвимости, особенно учитывая то, что когда-то она и ее босс были друзьями.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Когда ваш друг становится вашим начальником, ваши отношения превращаются в очень запутанные

«Сменить роль босса на роль друга намного проще, чем наоборот, ведь обычно [подобные отношения] завязываются естественным образом, — говорит он. — А вот вынужденно менять роли намного сложнее».

Это особенно относится к случаям, когда начальник или непосредственный руководитель не пытается четко объяснить, чего ждет от вас и чего вам ждать от него.

«После этого я решила, что мне действительно пора перестать воспринимать его как друга, держать дистанцию, исключительно четко формулировать свои вопросы и не делать ничего без его разрешения», — говорит Салливан.

Она уже не считала своего босса другом. Те времена, когда они вместе ездили в отпуск и шутили друг над другом, были позади.

Лорейн Тилбери — основательница фирмы HorsePower International, расположенной в Долине Луары (Франция) и специализирующейся в области личного и профессионального развития. По ее словам, такие ситуации требуют немало «самосознания и умения ограничивать себя».

«Самосознание означает, что вы умеете определять свои основные ценности, прислушиваться к себе и понимать, когда от вас требуют слишком многого, как в физическом, так и в психологическом плане».

Это не намного отличается от ситуации, когда ваш босс — агрессивный или самовлюбленный человек. И в том, и в другом случае вам приходится иметь дело с коллегой, которого не слишком беспокоят ваши интересы.

По совету Пассарелли, вам стоит спросить себя: «Могу ли я по-настоящему доверять этому человеку?»

Как наладить отношения с руководством. Как строить отношения с начальником, если он мужчина.

На одной волне

Еще с детства многие усвоили урок: хорошо, когда ты любимчик, а когда тебя невзлюбили – плохо. Любимому ребенку в семье чаще прощаются оплошности, исполняются все прихоти. Любимому ученику учитель делает подсказки, а хорошие оценки достаются ему без труда… А дальше начинается взрослая жизнь, но принцип любимчика остается неизменным.

Директор на работе все так же имеет любимых работников и не очень. Первые чаще получают премии, им поручают ответственные задания, а там и до повышения недалеко. Вторые как бы не лезли из кожи вон, остаются плохи, и к ним относятся, по меньшей мере, пренебрежительно. Именно таким работягам, которых угораздило попасть в немилость, как нельзя кстати придутся советы, как наладить отношения с начальником и вообще в коллективе.

Как наладить отношения с начальником

Когда слово руководство вызывает один лишь ужас, то стоит задуматься, нужна ли такая работа вообще. Бессмысленно налаживать взаимоотношения, если не устраивает заработная плата, характер деятельности, напряженный график, неудобное месторасположение офиса и много чего еще.

Если же в целом условия работы устраивают, то придется менять тактику поведения.

Будьте готовы забыть о собственных антипатиях, неприязни, научиться немного лицемерить и подстраиваться под коллектив. Рецепт успеха состоит из следующих компонентов: идеальное исполнение своих обязанностей, индивидуальный подход к начальству, обмен любезностями с сослуживцами, незаменимость.

Начальник мужчина. Мужской стиль управления

Атмосфера в офисе и взаимоотношения в коллективе во многом зависят от руководителя. Считается, что мужчины и женщины отличаются стилем управления. Представителям сильного пола в большей мере характерны такие черты:

Для получения результата мужчины склонны выбирать тактику принуждения. Наиболее эффективны на высших уровнях руководства. Не склонны уделять внимание мелочам и отношениям в коллективе.

Начальник женщина. Особенности женского стиля управления

Успешный руководитель всегда совмещает в себе женские и мужские черты. Если смотреть на ситуацию объективно, стиль управления в большей мере зависит от темперамента, характера человека, гендерных стереотипов. Классически женской стратегии руководства присуще:

  • ориентация на отношения;
  • осторожность;
  • гибкость.

Женщины чаще поощряют своих подчиненных вознаграждением. Они могут действовать интуитивно. В оценке часто руководствуются личными симпатиями и антипатиями.

Какой же стиль поведения выбрать

Чтобы выстроить хорошие взаимоотношения с начальством и коллективом в целом, важно выработать тактику поведения, которая будет удовлетворять всех и в то же время, не противоречить собственным принципам.

Прибегая к откровенной лести, лжи, перетягивая одеяло на себя, вы рискуете заиметь недоброжелателей. Впоследствии это может обернуться тем, что сотрудник или сотрудница начнет вставлять палки в колеса, подставит в нужный момент.

Как строить отношения

Серьезно задуматься над этим вопросом нужно еще с первого рабочего дня. Мнение, составленное в первые недели, изменить потом буде очень сложно. Чтобы построить хорошие отношения, прислушайтесь к следующим советам:

При этом не забывайте, что основа всего – качественная работа, ответственное отношение к ней. Старайтесь выполнять весь объем в срок, если что-то не получается, попросите помощи. Будьте пунктуальны.

Причины конфликтов

Недопонимание может произойти в любом коллективе. Но если сотрудники или руководитель невротики, то риск конфликта возрастает в разы. Узнать такого человека можно по несдержанности, быстрым и резким движениям, перепадам настроения. Тут и причины искать не надо, она найдется всегда.

Среди относительно сплоченного коллектива, настроенного на работу и адекватного, конфликты могут возникать по таким причинам:

Чтобы отношения на работе складывались хорошо, важно научиться избегать конфликтов, правильно их разрешать. Это не то место, где стоит открыто ввязываться в войну. Умение постоять за себя, гонор в любой момент могут обернуться увольнением.

Разрешение конфликтов

Чтобы отношения с коллегами были ровные, нужно постоянно развивать свои социальные навыки, учиться коммуницировать с разными людьми. Постарайтесь спокойно воспринимать отрицательные черты своих сослуживцев, как некую особенность. Если не получается, ограничьте общение по максимуму. Рабочие вопросы можно решать по телефону, внутренней интернет-сети.

Уважайте

Уважение – основа любых добропорядочных отношений. Нужно уважать труд и время других, мнение, опыт и знания. На работе должна соблюдаться субординация. Недопустимо спорить или по-хамски разговаривать с руководителем. Начальник-женщина должна восприниматься как официальное лицо, от гендерных стереотипов следует избавиться.

Кроме того, важно не обсуждать свои обязанности или поручения руководителя, а выполнять их ответственно и беспрекословно. Если, по-вашему мнению, результат можно получить более привлекательным путем, вопрос нужно поднять на планерке.

Оправдывайте ожидания

Чтобы рабочие отношения радовали вас и других, важно справляться со всем объемом работы своевременно. Выполняйте поставленные задачи и докажите, что на вас можно положиться. Старайтесь делать свою работу непринужденно и легко. Это первый шаг к повышению.

Будьте на виду

Не стесняйтесь высказывать свою точку зрения, предлагать новые идеи. Отчеты и бумаги передавайте руководству лично.

Если обстановка располагает, пользуйтесь моментом и завязывайте общение на интересные темы. Например, такая возможность может представиться на корпоративе. Старайтесь не пропускать подобные мероприятия. О вас должно сложиться мнение, как о коммуникабельном и доброжелательном человеке.

Хвалите шефа

Не думайте, что похвала может звучать только от руководства. Вы также можете сделать комплимент шефу. Например, можно отметить его способность найти оптимальное решение, организовать рабочий процесс. При достаточном уровне знакомства нормально хвалить вкус, стиль одежды, прическу.

Следите за своим внешним видом

Работа – это официальное место, где выглядеть нужно подобающе. Здесь приветствуется строгий стиль одежды, неяркие тона, опрятность. Если вы хотите выделиться, достаточно использовать один интересный аксессуар. Ваша внешность не должна затмевать личностные и рабочие качества. Женщинам следует накладывать умеренный дневной макияж, носить юбки и платья достаточной длины, делать укладку. Чулки и колготы должны присутствовать даже летом, таков уж офисный дресс-код.

Итак, как же наладить отношения на работе в коллективе? Нужно осознать, что рабочие отношения требуют определенного вклада, как эмоционального, так и физического (точно так же как семейные или любовные). Поначалу это может отнимать много сил, сильно выматывать и опустошать. Но со временем усилия принесут плоды, и ваша репутация начнет работать за вас. Общение с сослуживцами и начальством станет комфортным, вы сможете рассчитывать на высокую оценку своих трудов, премию или повышение.

Стелла, г. Ростов

Как строить отношения с начальником, если он мужчина

Эта проблема многосторонняя и многогранная. Именно способность или неспособность найти на этот вопрос ответ и влечет за собою продвижение по служебной лестнице, успех и благоденствие или, наоборот, постоянные упреки в несостоятельности, возможные домогательства сексуального характера, а иной раз и увольнение.

У большинства из нас есть начальник, иногда женщина, а зачастую и мужчина. О женщинах-начальниках мы поговорим в следующем разделе, а сейчас подробнее остановимся на начальниках мужского пола.

Мужчина-начальник испытывает постоянный интерес к женской красоте. Не важно, примерный ли он семьянин или же известный ловелас. Все представители сильного пола таковы, исключение составляют лишь нетрадиционно ориентированные индивиды. Но общая тенденция от этого не меняется ни в коей мере. Поэтому мы вам даем несколько советов, которые помогут приобрести надлежащую репутацию толкового специалиста и обладательницы строгих моральных принципов.

Каждая женщина знает, что первое впечатление у мужчин обычно и последнее, то есть переубедить его в противоположном практически невозможно. Поэтому не выказывайте потом удивления по поводу отношения к вам начальника, как к женщине не особо тяжелого поведения, если при первой же вашей личной встрече вы представляете собою манекенщицу, демонстрирующую экспериментальные модели купальных костюмов. Мужчина воспримет вас именно так, как вы сами себя преподнесете.

Если же вам не особо интересно, как воспринимают вас коллеги и начальство, то можете одеваться совершенно произвольно. Но имейте в виду, что встречают все-таки по одежке.

У вас есть несколько возможностей завоевать уважение у своих коллег и начальника. Попробуем назвать их и определить значимость всех перечисленных критериев, согласно которым и будет формироваться ваша будущая репутация.

Первый из этих критериев заключается в том, что прежде всего ценятся ваши знания и компетенция в вопросах требуемой работы. В вашу пользу сыграет наличие диплома по требуемой специальности. Ведь начальник (даже если он мужчина) хочет иметь прежде всего специалиста.

Однако внешний вид – неотъемлемая часть жизни женщины, открывающая (а иногда и закрывающая) двери во всевозможные учреждения и заведения. Женщина должна одеваться со вкусом, так как мужчина на уровне подсознания, интуитивно, сделает свой вывод о вашем умении одеваться. Это второй критерий. Очень часто женщина думает, что стоит только ей надеть платье пооткровеннее, судьба будет предрешена. Спешим развеять этот миф, не стоит недооценивать мужчин. Не имея никаких глубоких познаний в искусстве подбора одежды, каждый из них безошибочно определит ваши пристрастия и компетентность, основываясь лишь на принципе «нравится – не нравится». Самое неприятное для женщин, что мужчины практически никогда не оставляют без внимания ни одной детали их наряда.

Примите это во внимание и будьте уверены, стрелка на ваших колготках будет замечена, что, в свою очередь, не очень хорошо скажется на дальнейшем отношении к вам со стороны начальника.

Вообще, вопрос презентабельности сотрудников в одинаковой мере волнует как начальников-мужчин, так и женщин. Не стоит обольщаться на тот счет, что красивая женщина имеет все шансы не только быть принятой на работу, но и закрепиться в коллективе. Внешние данные будут играть вам на руку, если они обрамлены в соответствующую оболочку, так же как любой камень наполнен соответствующим содержанием. Но соответствие внешнего вида определяется не единственно критерием «подходит – не подходит». Вам к лицу может быть все что угодно, но на работе будьте любезны появляться в подобающем виде. Лучше всего, если это будет строгий костюм, который охарактеризует вас, как homo bisness, то есть человека делового.

Начальник-мужчина всегда желает видеть в своих сотрудниках и особенно сотрудницах людей, в которых гармонично сочетались бы внешность и интеллект. В последнее время встречается большое количество людей, являющихся специалистами в своей сфере и внешне очень эффектных. Поэтому конкуренция на сегодняшний день весьма высока.

Не стоит пускать дело на самотек, после того как вас приняли на работу. Это первый и вполне реальный повод расстаться с рабочим местом. Первое время особенно важно проявить себя, завоевывая себе репутацию.

Если вы устроились на работу, войдя в дружный коллектив только благодаря своим талантам, не употребив при этом ничью протекцию, остается позавидовать вам. И все бы хорошо, но вдруг начальник стал делать вам недвусмысленные намеки, хотя вы не давали ни одного повода для подобного отношения к себе.

Существует необходимость вести себя очень корректно. В данном случае перед женщиной стоит дилемма: вести себя естественно или все-таки сдержанно и сугубо по-деловому? Что можно сказать по первому пункту? Вы уверены, что вашу непосредственность воспримут правильно и она найдет понимание? Есть такие фирмы, в которых требуется лишь профессиональное умение, и подобное поведение будет рассматриваться как нечто, выходящее за рамки приличия. Остерегайтесь необдуманных действий в подобной обстановке. Только деловые отношения! Никаких личных интересов, иначе в один миг останетесь без работы.

В других же компаниях ваше подчеркнуто деловое поведение не будет способствовать карьерному росту. Вас просто посчитают человеком, которому общение с окружающими не доставляет особого удовольствия. Более того, вы станете для всех постоянной мишенью для злословия.

Что же можно посоветовать в данном случае? Улыбайтесь. Просто, приходя на работу, начните утро с улыбки, скромной и теплой. Но не переходите ту грань, когда улыбка может быть рассмотрена как провокация. Женщина от природы знает, как привлечь к себе внимание или, наоборот, держать дистанцию. Постарайтесь воспользоваться этим умением, чтобы вас воспринимали так, как вы сами этого хотите.

Не давать повода для заигрываний означает в данном случае мужской образ мысли по данному вопросу. Если вы сами считаете свое поведение достойным, то это совсем не должно означать, что мужчина-начальник считает точно так же. В психологиях женщин и мужчин имеется целый ряд различий в понимании сложившейся ситуации. Вашу вежливую улыбку мужчина может посчитать призывом к прямым действиям и приступить к осуществлению задуманного им же плана. Возникает ситуация, когда женщина вроде бы ничего себе не позволяла лишнего, а мужчина все воспринял неадекватно.

Что делать в подобной ситуации? Как вести себя, чтобы избежать подобного продолжения развития событий? И как проделать это, не навредив себе? Три вопроса, знание ответов на которые помогут вам устроить благополучную жизнь.

Итак, разберемся с первым вопросом. Во-первых, не стоит наивно думать, что посягательства на вашу честь прекратятся сами собой. Вынуждены вас огорчить. Они прекратятся лишь в том случае, если вы дадите понять (и недвусмысленно!) своему шефу, что вас не интересуют любого рода отношения с ним в нерабочее время. Но лепить это, как говорится, в лоб, не следует, поскольку вы просто-напросто рискуете остаться без рабочего места.

Во-вторых, если ваш начальник является человеком умным и ценит в первую очередь умственные и моральные качества, то считайте, что вам неслыханно повезло. Человек такого склада ума оценит по достоинству ваши принципиальность и чувство собственного достоинства, и ваше положение в организации или фирме только укрепится и упрочится.

В противном случае вы имеете дело с начальником-тираном, сластолюбцем, порочным во всех отношениях человеком. Вам грозят не только различного рода гонения, но впоследствии будет либо открытым текстом сказано о том, что не хотят видеть в данном учреждении, либо условия вашего пребывания на занимаемом посту станут особо неприглядными.

Отвечая на второй вопрос, сразу предупредим, что избежать продолжения нежелательных событий ничуть не проще, чем войти в клетку с голодным тигром. Мужчина никогда не сможет смириться с тем, что иногда все происходит не по заранее продуманному плану. В этом он видит свою несостоятельность и как мужчины, и как начальника.

Ваш отказ от его ухаживаний мужчина-босс, скорее всего, воспримет как личное поражение. А уязвленное самолюбие, как у женщин, так и мужчин, никогда не проходит бесследно для «обидчика».

Делайте выводы сами, стоит ли вообще устраиваться на эту работу, если вам еще в самом начале сказали со всей определенностью, что «неуставные отношения» гарантированы? Может быть, перед тем как идти на собеседование, следует поинтересоваться у окружающих о личности начальника? Это не должно составить большого труда, ведь не в дремучем же лесу вы живете, а учреждение – не монастырь.

Если брать настоящий момент, то приходим к очень интересному выводу о том, что явной страсти мужчины выражать свое превосходство пришел конец. Это связано с процессом всеобщей феминизации. Однако, если радикальное проявление подобной психологической особенности действительно сократилось, скрытая ее форма осталась, и место ее все больше соотносится с фирмами, где начальствуют мужчины.

Хотя современная женщина уже научилась давать отпор всем подобным проявлениям, говоря точнее, отметим, что это все касается навязчивых коллег и начальников, первых встречных. Коллеги-мужчины привыкают в конце концов заваривать себе чай самостоятельно, а начальникам приходится отдавать должное профессионализму женщин-сотрудниц и ретироваться с «поля боевых действий», буквально поджав хвост, получив короткий и остроумный ответ на все развязные заигрывания.

Но все же не всегда получается ответить достойно и не ухудшить при этом свое положение на занимаемом посту. Если имеют место быть последствия, описанные выше, то у вас есть только два возможных варианта продолжения событий: либо вас просто уволят по статье номер 33 часть 2 КЗоТ «за несоответствие», либо на помощь придут ваши коллеги, с которыми налажены прекрасные взаимоотношения. Это крайний случай, которого мы вам искренне желаем избежать.

Совершенно другая ситуация, когда начальник симпатизирует вам, как профессионалу в своем деле. Заметьте разницу, симпатизирует, а не стремится затащить в постель. В данном случае его протекция может сыграть вам на руку. Ваше продвижение по служебной и, естественно, карьерной лестнице гарантировано сразу с двух сторон: со стороны начальства и с вашей, со стороны вашего таланта и знаний. Это очень удачное сочетание составляющих, поскольку каждое из них самостоятельно и независимо от другого позволяет пробиться к вершине служебной лестницы, к тому, чтобы стать начальником.

Но, если брать по большому счету, подобная ситуация встречается довольно редко, поэтому в случае вышеописанного развития событий вы должны просто благодарить судьбу за то, что вам выпал такой шанс, и себя за то, что вы им воспользовались.

Но все-таки влиться в коллектив необходимо вне зависимости от того факта, кто ваш непосредственный начальник, «мужчина положительный» или же «мужчина отрицательный».

Естественно, напрашивается вопрос, как с первого взгляда понять, к какой же категории принадлежит ваш босс? Ведь, зная его характер, становится возможным определить выигрышную модель поведения. Кто из вас не старается не попадать под «горячую руку» начальства? Именно это умение определить сущность начальника поможет вам не оказываться всякий раз на ковре, когда у «лица начальствующего» плохое настроение.

По какому критерию можно составить себе правильное представление о вашем шефе? Во-первых, по той же манере одеваться и умении следить за своей внешностью. Тщательно выбритый и со вкусом одетый начальник сразу создает положительное мнение о себе именно своей опрятностью. Это человек, важнейшим критерием которого в оценке вашей работы является основательность и тщательность выполнения задания. Подобного рода босс смотрит именно на вашу компетентность, а не на то, как соблазнительны вы в новом наряде.

При таком руководстве возможен карьерный рост благодаря единственно вашим знаниям. Для сотрудницы честолюбивой и привыкшей доказывать всем на собственном примере, что женщина может добиться всего своим умом и ничуть не уступает при этом мужчинам, данный начальник будет наилучшим.

Но не всегда достаточно одного лишь внешнего вида для определения характера начальника. Очень часто случается, что за прекрасным внешним видом преуспевающего бизнесмена скрывается простой ловелас и ничтожная по сути своей личность. Приходится признать, что подобный вид не редкость. Власть для таких – лишь инструмент, позволяющий реализовать низменные желания. С таким начальником необходимо держать ухо востро, не ровен час, станете объектом его вожделения, тогда ваша жизнь заметно ухудшится, если вы не хотите никаких неуставных отношений.

Проблема отношений с руководством всегда очень остро стоит перед любой женщиной. Не будем скрывать, что к ней предъявляются совсем другие стандарты, нежели для мужчины. От мужчины требуется лишь исполнительность и инициативность. Женщинам же надлежит еще и быть при всем при этом внешне привлекательными и безотказными подчиненными.

Это последнее обстоятельство особенно обременительно, поскольку иногда начальник выдвигает такие требования, исполнение которых не соответствует морально-эстетическим убеждениям.

И возникает резонный вопрос, общий смысл которого можно представить несколькими словами. А именно, можно ли и нужно ли терпеть такое не совсем нормальное отношение к собственной персоне за мифические выгоды, которые вам никто не будет гарантировать, или же покинуть это «злачное место»?

Ответив на эти вопросы самой себе, вы сможете четко определиться с жизненными приоритетами: деньги или уважение. Причем уважение не только со стороны окружающих, но самое главное – самоуважение. Случается так, что, один раз допустив оплошность, потом приходится всю жизнь пожинать плоды этого безрассудства.

Хотите ли вы ставить свою добрую репутацию под сомнение ради какого-то призрачного, точнее сказать, эфемерного повышения? Безусловно, не хотите. Не стоит ставить крест на всем, чего вы уже добились подобным поведением. То, чего вы сумели добиться как в карьерном плане, так и во взаимоотношениях с коллегами, может рухнуть, как песчаный замок. Такой ход событий не устроит никого.

Вообще, отношения с начальником-мужчиной не складываются у всех одинаково. Строятся они только с опорой на личные качества начальника и подчиненного, в роли которого выступаете в данном случае вы. То, что необходимо принимать во внимание особо, – обстановка, сложившаяся в данном сообществе людей. Нравы и обычаи, царящие в коллективе, порой имеют решающее значение в процессе формирования поведенческой модели.

Кстати, начальник сам создает те требования, соблюдение которых помогает ему максимально эффективно организовать высокий коэффициент полезного действия. Правила игры в подобной ситуации уже давно сложились, и от вас требуется лишь соблюдать их, чтобы удержаться в коллективе. А уж подходят они или не подходят – решать вам самим.

Один совет: не пренебрегайте советами начальника, поскольку он, как человек опытный в данном вопросе, окажет вам неоценимую помощь в правильной и рациональной организации вашего рабочего дня. То, что имеет особую важность, будет вам сообщено непременно. Каждый из нас несет на своих плечах тяжелый груз ответственности. Естественно, у руководителя он особо тяжел, потому что начальник добровольно взваливает на свои плечи ответственность за весь коллектив в целом.

Мужчина-начальник может быть особенно подвержен стрессам на производстве, поэтому его реакция на какие-то, пусть даже совсем не плохие поступки может быть не всегда адекватной. Примите это во внимание, поскольку вам предстоит на собственном примере испытать гнев или радость начальника. Будьте готовы к такому повороту событий.

Отношения с начальником-мужчиной строить одновременно и просто, и трудно, поскольку мужчина может ценить и хвалить вас, ваше профессиональное умение и тут же ругать за неопрятный внешний вид. Случается и наоборот, критика на счет профессиональной компетенции не влечет похвалу за безукоризненный внешний вид. Вам в любом случае придется работать не покладая рук.

То же самое вам предстоит и при работе в фирме с начальником-женщиной. Будьте уверены, что уровень ее требовательности не уступает мужскому, но у вас не появится возможности при помощи вашего обаяния создать себе достаточно спокойную жизнь. О женщине-начальнике мы поговорим в разделе, который и посвящен именно этой теме. Что ж, обратимся к этой теме, поскольку в последнее время ознаменовано приходом к власти женщин, руководителей новой волны, чьи недостатки и достоинства на посту начальника мы и обсудим.

Из книги
Мужчина и женщина: искусство любви
автора

Диля Еникеева

Робкий мужчина
«Робость можно определить как боязнь порицания, стыд – как уверенность, что он неминуемо»
Л. Вовенарг
Застенчивость, стеснительность присуща не только женщинам, но и мужчинам. Что делать?! Ведь все люди разные, не все родились с внешностью Алена Делона и

Из книги
Русская баня
автора

Иван Дубровин

«Если мужчина идет в баню – это на весь день»
Женщинам, всем без исключения – молодым и не очень, домохозяйкам и бизнес-леди, красивым и «с изюминкой», спокойным и темпераментным – свойственно врожденное стремление к упорядоченности. Упорядочить и классифицировать мы

Из книги
Я был бы счастлив, если бы не… Избавление от любого рода зависимостей
автора

Олег Фрейдман

Ломать – не строить
Большинство современных людей страдают заниженной самооценкой.В моей врачебной практике был такой случай. Я перевел одну пациентку в отдельную палату. С моей стороны это был знак доверия. Я решил, что девушка больше не нуждается в усиленном контроле и

Из книги
Все, что нужно знать будущей маме. Готовимся к рождению малыша
автора

Оксана Михайловна Сергеева

Если мужчина ревнует?
Мужская ревность может появиться еще до рождения вашего первенца. Во время вашей беременности вы можете почувствовать, что ваш мужчина испугался, что он окажется на вторых ролях, что его место в вашей жизни займет ребенок.Как может выражаться такая

Из книги
Портреты гомеопатических препаратов (часть 1)
автора

Кэтрин Р. Култер

МУЖЧИНА SEPIA
Хотя это лекарство гораздо реже назначается мужчинам, чем женщинам, но фактически оно было найдено Ганеманом и среди мужчин в лице одного пациента-художника, который проявлял необычные симптомы. Ганеман постоянно наблюдал, как он всегда облизывал кончик

Из книги
Возвращение в сердце: Мужчина и Женщина
автора

Владимир Васильевич Жикаренцев

Мужчина и женщина
Течёт река. Когда вы прочитали эти слова, в вашем уме возник образ текущей реки. Заметьте, этот образ не включает в себя берегов, вдоль которых течёт река, или они очень смутно вырисовываются. Так действуют шаблоны определений, которые записаны в нашу

Из книги
Играем вместе: интегративные игровые процессы в обычном детском саду
автора

Ульрих Хаймлих

Давай строить башню из кубиков!
Утро в детском саду. Андреас – мальчик с церебральным параличом, сопровождающимся общим отставанием в развитии, наблюдает за тем, как воспитательница играет с тремя детьми в настольную игру. Задача игры -строительство башен. «Камни» для

Из книги
Здоровый и счастливый ребенок. Пусть утенок станет лебедем!
автора

Игорь Николаевич Афонин

Если случилась беда, если в семье алкоголик, наркоман, курильщик. Программирование и перепрограммирование
Алкоголь… Сколько бед он принес не только в нашей стране, но и во всем мире. От него погибло людей значительно больше, чем во всех войнах всех времен и народов. И

Из книги
Душевный свет
автора

Лууле Виилма

Что ты за мужчина?
Мужчина и женщина — противоположные полюса, чей союз представляет собой священное целое, а его составляющие должны быть равноценны. У женщины сильнее развита эмоциональная сфера, у мужчины — физическая. У женщины хрупкое тело, у мужчины — душа. Это

Из книги
Большая защитная книга здоровья
автора

Наталья Ивановна Степанова

Что делать, если дети родились на улице (если роженицу не довезли до больницы)
Из письма:«Наталья Ивановна, буду краткой. Дело в том, что маму мою не довезли до роддома и я родилась прямо в машине скорой помощи. Я где-то слышала, что это плохо. Не могли бы Вы подсказать, что мне

Из книги
5 наших чувств для здоровой и долгой жизни. Практическое руководство
автора

Геннадий Михайлович Кибардин

Мужчина или женщина
Можно ли определить пол человека по отпечаткам его пальцев? С точностью до 100 % это определить невозможно. Хотя с определенной степенью точности можно сказать, чей это отпечаток: мужской или женский.У мужчин на пальцах больше завитков, у женщин –

Из книги
Хорошее зрение – ясный ум на долгие годы! Древнейшие практики Востока
автора

Андрей Алексеевич Левшинов

Как строить день, чтобы глаза и мозг больше успевали
Прежде всего, обратите внимание на свой режим дня: вставайте раньше и раньше ложитесь. Все домашние дела старайтесь сделать утром – вы не поверите, как быстро вы сделаете то, на что вечером у вас уходит так много времени.

Из книги
Секреты людей, которые не болеют диабетом. Нормальная жизнь без инъекций и лекарств
автора

Светлана Галсановна Чойжинимаева

Мужчина «Ветер»
? Я – стройный, худощавый, подвижный мужчина.? Вес – стабильный с юности, к избыточному весу не склонен.? У меня открытый характер и легкий нрав.? По натуре я – азартный мужчина, игрок.? Мое хобби – веселая компания, я люблю общаться и радоваться жизни.? Речь у

Из книги
Мир современной женщины
автора

Ирина Николаевна Красоткина

Мужчина «Желчь»
? Я – мужчина крепкого телосложения, коренастый, у меня – железное здоровье. ? Вес стабильный, склонность к полноте – небольшая. У меня – сильный характер, крутой нрав, я – энергичный, волевой мужчина.? По природе я – деятель, трудоголик. Я – карьерист в

Из книги
автора

Как правильно построить отношения, чтобы не возникало конфликтов. Как себя вести, если конфликт возник?
Итак, вы решили не конфликтовать и прослыть при этом особо ценным сотрудником. Что делать? Как этого добиться? Начнем с того, что перво-наперво вам необходимо наладить

Из книги
автора

Как строить отношения с начальником, если начальник – женщина
При работе в фирме, руководителем которой является женщина, вам следует сразу же уяснить для себя, что, кроме тех требований, которые выдвигаются мужчиной-начальником, женщина-босс особое внимание будет

FinExecutive

Russia

сайт

2019-04-24

Правильно выстроенные отношения с руководством могут стать отличной поддержкой вашему продвижению по карьерной лестнице. Казалось бы, что в этом сложного? Ведь общение на работе в первую очередь зависит от нас самих.

Этой теме посвящено много статей. Их авторы единогласны в том, что надо быть компетентным в своей сфере, уметь справляться с поставленными задачами в установленные сроки и стать командным игроком. Но так ли все просто на самом деле? Как выработать эффективную стратегию и научиться обходить острые углы.

Ваш руководитель — это, прежде всего, человек со своими чувствами, приоритетами и ценностями. Значит, в большинстве случаев, с ним вполне реально найти общий язык. Что для этого нужно?

5 ценных советов, как построить отношения с руководством

  1. Поищите точки соприкосновения.
    Скорее всего, интересы вашего начальника не ограничиваются лишь работой. Возможно, у него есть хобби, которые близки и вам. Только не пытайтесь обманывать. Если руководитель заядлый грибник, а вы едва отличаете мухомор от шампиньона, найдите другую тему для диалога.
  2. Помните о субординации.
    Какими бы ни были ваши отношения, не забывайте, что последнее слово должно оставаться за руководителем. Если вы уверены, что ваша идея принесет пользу компании, аргументировано отстаивайте свою точку зрения. Соблюдайте такт и оставайтесь корректными. Даже если вам ответят отказом, не спешите писать заявление об увольнении. Ведь ответственность за принятые (или не принятые) решения всегда ложится на плечи начальника.
  3. Для критики — табу.
    Критика является одной из самых серьезных ошибок подчиненного . Даже если вам есть что сказать, удержитесь от соблазна принять участие в обсуждении поведения руководства. Ведь среди собеседников может оказаться «друг», который вскоре в деталях все перескажет начальнику. И неизвестно в каком виде, с какими красочными оборотами эта информация будет подана.
  4. Перенимайте опыт.
    Это прекрасный способ для повышения своего профессионализма. Ведь именно эти методы позволили начальнику достичь успеха. Поэтому анализируйте ход его мыслей, методику работы, каким технологиям он отдает предпочтение. Не исключено, что вскоре ваша личная продуктивность значительно повысится.
  5. Просчитывайте развитие ситуации.
    Когда вы получаете задание выяснить информацию или сделать анализ полученных цифр, подумайте, что еще попутно может понадобиться руководству. Предусмотрительность, владение информацией свидетельствуют о вашем профессионализме.

Как быть, когда все не так гладко?

К сожалению, на практике ситуация не всегда складывается благоприятно. Для этого может быть множество причин. Ведь у каждого из нас свой характер, опыт общения, ритм, привычные методики, которые мы приобретаем на предыдущем месте работы.

Может быть, вы привыкли выполнять задания качественно и вдумчиво, а сейчас от вас ждут молниеносной реакции и моментального отчета о проделанной работе. Или новый начальник стремится контролировать вас на всех этапах выполнения задания, а вы привыкли самостоятельно планировать свои действия и только к указанному сроку показывать конечный результат.

В любом случае, негативные эмоции выводят из равновесия и мешают плодотворно работать. Порой, чтобы разобраться в причине разногласий и устранить их, достаточно проанализировать какие ситуации раздражают руководителя, прислушаться к его мнению и попробовать внести коррективы в свое поведение.

Полезным может оказаться наблюдение за коллегами. Если только вы испытываете сложности в общении, а остальным удается находить общий язык с начальником, тогда причина неприятностей точно кроется в вас. Поинтересуйтесь, возможно, в коллективе кто-то уже был на вашем месте. Тогда есть смысл поговорить с этим человеком и воспользоваться его опытом.

Если, несмотря на приложенные усилия, продуктивного сотрудничества добиться не удается, попробуйте выбрать подходящий момент для разговора с руководителем наедине. Корректно спросите, какие ваши действия он считает не правильными. Поинтересуйтесь его мнением, как это исправить и примите во внимание ответ. Ведь от того насколько вы умеете слушать может зависеть ваша дальнейшая карьера.

В этой ситуации важно уметь правильно выбрать время для разговора и манеру поведения. Когда на пороге проверка или горят сроки сдачи важного отчета, руководство едва ли будет настроено на диалог. Да и вопрос «Почему вы на меня кричите?» не поможет наладить контакт. Гораздо конструктивнее сформулировать фразу так: «В чем моя ошибка?» При этом продемонстрируйте желание приложить усилия для ее исправления.

Помните — откровенный разговор с начальником спас не одну карьеру.

Не секрет, что взаимоотношения с непосредственным начальством — сфера непростая. Как сделать так, чтобы шеф вас уважал, повышал зарплату и не устраивал разносов? Что делать, если он придирается, несправедлив, не ценит ваших идей? Как научиться не трепетать, когда вас вызывают на ковер?

Четверть века назад Джон Габарро и Джон Коттер представили новую концепцию отношений между руководителем и подчиненным. Авторы пришли к выводу, что это взаимодействие строится на обоюдной зависимости
. Руководителю нужна поддержка надежных и честных подчиненных. А менеджерам не обойтись без помощи начальства при налаживании контактов с коллегами, определении приоритетов и получении доступа к важнейшим ресурсам. Если в ваших отношениях с начальником не все гладко, попробуйте их изменить.
Этим вы принесете пользу не только себе, но и другим.

Управляем боссом

Выражение «управлять начальником» многим покажется странным или подозрительным: считается, что если подчиненные и пытаются оказывать влияние на начальство, то только преследуя личные или политические цели. Но мы имеем в виду не манипулирование, а сознательную работу с руководством ради достижения наилучших результатов. Судя по многочисленным исследованиям, лучше всего работают те менеджеры, которые налаживают отношения не только с подчиненными, но и со старшими по должности.
Однако многие их талантливые и энергичные коллеги игнорируют этот важнейший аспект управления и стараются избегать начальников.

Наши руководители во многом определяют, насколько успешно мы трудимся, поэтому очень важно учитывать особенности шефа и корректировать собственное поведение.
Рациональный, последовательный и предсказуемый начальник — большая удача для подчиненных, а вот если руководитель талантлив, взбалмошен и вообще личность творческая, тут держи ухо востро, чтобы поспевать за сменой настроений и потоками идей. Стратегия общения с таким шефом особенно важна во время испытательного срока.

Что же заставляет многих начальников вести себя с подчиненными более чем некорректно, демонстрировать свой гнев и прочие малоприятные эмоции? Прежде всего, неумение сдерживать себя. Увы, невыдержанность широко распространена в нашей культуре общения. Может, человек и рад исправиться, стать спокойнее, но сделать уже ничего не в силах (не привык, не умеет контролировать себя или просто не замечает, что обижает людей). Поможет в такой ситуации только работа над собой. Если же вам не повезло и ваш руководитель относится к разряду, мягко говоря, несдержанных людей, постарайтесь контролировать свою реакцию на его поведение.

Демонстрируйте шефу свой позитивный настрой
. Возможно, на подсознательном уровне начальник ожидает определенной реакции на свои слова. Если она окажется совершенно другой, это может остановить поток его отрицательных эмоций. Главное, вы должны научиться воспринимать шефа как человека со своими радостями и печалями, относиться к ситуации с юмором, а не как к трагедии Шекспира. И не бойтесь выдавать нестандартную реакцию на претензии шефа. Это лучше, чем ответная агрессия или затаенная обида.

Еще одна весьма распространенная причина начальственных придирок — нежелание улучшать условия работы своих сотрудников, поднимать им зарплату и тому подобное.
Проще убедить работника, что он ни на что не способен и его держат из милости. Дешево и сердито. Единственное средство в данном случае — знать себе цену и повышать профессиональный уровень, чтобы иметь возможность обоснованно требовать большего, а если договориться не удается — быть желанным работником в других местах.

Работа — это еще не вся ваша жизнь, а лишь ее часть. Если она не дает морального удовлетворения, относитесь к ней как к средству зарабатывать себе на жизнь. Вдохновляйтесь предстоящими зарплатой и авансом. Думайте о том, на какие вещи вы их потратите, куда поедете на «отпускные». В каждой профессии и на каждом месте работы есть свои издержки. Крик начальника — один из них. Если все остальное вас устраивает (в частности, зарплата), относитесь к работе проще.

Радикальный ход

Наконец, последнее, что можно сделать, — это уволиться. К такому крайнему средству прибегают люди особо чувствительные и с повышенным чувством справедливости. Чувствительные — потому, что крик они в принципе не переносят, и не только от начальника, но и от любого другого человека. Особенно это справедливо в отношении работников творческих профессий. Люди с повышенным чувством справедливости считают: нечего на меня орать, если я не виноват
. Обида за несправедливое отношение со стороны руководства заставляет их искать правды, то есть уволиться и найти новое место работы, где более справедливый руководитель и не кричит только потому, что не может сдерживать свои эмоции.

Несколько сложнее, если ваш начальник только думает, что он — гений. Помните: главное и практически безотказное оружие здесь — лесть
, и оно всегда должно быть при вас. Хвалите превосходные находки, соглашайтесь с бесподобными решениями, вторьте суперидеям, если, конечно, это не вредит компании. А вот, если «гениальность» босса зашкаливает, попробуйте воспользоваться «тормозами» — наверняка в его окружении найдется человек, вызывающий большее доверие, нежели остальные сотрудники. Поговорите с таким доверенным лицом — быть может, он сможет мягко донести, что «шаг, безусловно, гениальный, но может иметь побочный эффект».

К руководителю нужно относиться с уважением, но без трепета. Вы продаете свой труд и вправе рассчитывать не только на адекватную оплату, но и на корректное отношение к себе.

И не стоит класть все яйца в одну корзину. Если для вас трудовая деятельность — сверхценность и вы не мыслите себя без работы именно на этом месте, то вами легко манипулировать.
А когда помимо работы есть увлечения, благополучная личная жизнь, хорошие друзья и вы знаете, что при необходимости легко можете сменить рабочее место, то не позволите начальнику занижать вашу значимость и не будете держаться за неподходящую работу.

Хотите произвести хорошее впечатление на нового начальника или улучшить ваши отношения с вашим нынешним боссом? Попробуйте добавить некоторые из этих сильнодействующих фраз в ваше общение. Вы легко можете улучшить ваше положение и взаимоотношения с руководителем без всякого лукавства, подхалимства и угодничества.

1. Как я могу помочь?

Это, вероятно, то, что любой руководитель хочет услышать больше всего. (Обратный эффект возымеет фраза: «Это не моя работа».) Это характеризует вас как командного игрока и говорит о том, что вы готовы энергично браться за то, что выходит за рамки ваших основных должностных обязанностей.

2. Не проблема.

Когда ваш руководитель просит вас что-то сделать, выражайте к этому положительное отношение. Уверьте вашего босса в том, что вы справитесь с задачей и без его участия и детального контроля.

3. Я бы хотел узнать больше.

Показать вашему начальнику то, что вас интересуют вещи, которые выходят за пределы вашей области знаний, — отличный способ продемонстрировать ваше желание активно развиваться в компании и продвигаться по карьерной лестнице. Это характеризует вас как человека амбициозного, понимающего свои слабые стороны и готового над ними работать.

4. Как я могу улучшить свою работу в будущем?

Это особенно полезно при оценке эффективности вашей работы, но вы можете задать этот вопрос в любое время. Это показывает, что вы готовы слушать и воспринимать конструктивную критику. И если вы примите ее близко к сердцу и внесете необходимые изменения, будет даже лучше.

5. Я возьму на себя решение этого вопроса.

Добровольное проявление инициативы и демонстрация лидерских качеств — то, что руководители ожидают увидеть в ценных сотрудниках.

6. Я люблю свою работу.

Эту фразу не часто услышишь от сотрудников! Даже если вам нравится далеко не все в вашей работе, вы, вероятно, могли бы выделить несколько вещей, о которых можно сказать вашему боссу. Кто не любит восторженных работников?

7. Вот как мы можем решить эту проблему.

Решение проблем — крайне эффективный способ возвысить себя в глазах руководства. Если вы пришли к своему начальнику и сказали: «Вот проблема. Мы можем сделать А, Б или В, чтобы ее решить, и я думаю, что мы должны сделать В, потому что…» — таким образом вы проявляете инициативу и творческое мышление. Даже если у вас с вашим начальником разные взгляды на решение этой проблемы, он будет впечатлен тем, что вы подумали над тем, как с ней разобраться, а не просто пришли доложить о ее существовании.

8. Нет.

Это на самом деле хорошая мысль — установить четкие границы в отношениях с вашим начальником и говорить «нет» время от времени. При этом будьте максимально вежливы. Хороший начальник будет уважать вас за то, что вы умеете устанавливать и поддерживать эти четкие границы.

9. Я видел, что это необходимо было сделать, поэтому я сделал это.

Я думаю, что эта фраза звучит как музыка для каждого из нас! Начальники обожают людей, которые решают вопросы самостоятельно и не нуждаются в постоянном контроле и в мелочной опеке. Кроме того, если это формально не «ваша работа», но это нужно сделать — что угодно, от замены картриджа для принтера до канцелярской работы, — вы сразу заработаете дополнительные очки.

10. Есть идея…

Хороший руководитель всегда приветствует новые идеи. Главное — преподнести их в нужное время и в нужном месте. Служебное совещание, на котором проводится «мозговая атака» и каждый предлагает новые идеи? Прекрасное время. Встреча с клиентом, где вы представляете пакет предложений? Может быть, не самое лучшее время.

11. Я хотел бы поговорить с вами, прежде чем планировать свой отпуск.

Почти каждый босс ненавидит, когда ему говорят, что уже купили билеты на острова в Карибском море, не обсудив в первую очередь с ним возможность отпуска в данное время. Поэтому, прежде чем покупать билеты, поставьте вашего руководителя в известность, когда вы хотите уехать, как вы планируете перераспределить вашу нагрузку на время вашего отсутствия.

12. Позвольте мне вам показать.

При описании сложной ситуации или проблемы хорошо бы иметь некие визуальные инструменты для упрощения понимания. Это особенно помогает в случае с большим количеством исходных данных.

13. Все будет сделано к…

Конкретность относительно сроков выполнения работ ваш босс определенно оценит. Способность устанавливать сроки и четко придерживаться их весьма полезна для менеджера, старающегося управлять ожиданиями своего начальника и других членов команды. Конечно, не забудьте сдержать свое обещание, в противном случае оно ничего не стоит!

14. Я правильно понял, вы говорите, что…

Это метод активного слушания, когда вы повторяете, что вы поняли из того, что сказал ваш начальник. На первый взгляд вам может показаться, что это немного глупо, но таким образом вы показываете, что внимательно слушали вашего босса и на самом деле поняли, что от вас требуется. Начальники любят, когда сказанное ими воспринимается так, как надо.

15. Это было моей ошибкой, но в следующий раз…

Менеджеры очень ценят сотрудников, которые не только признают свои ошибки, но и понимают, что нужно сделать, чтобы избежать подобной ситуации в будущем.

16. Я мог бы воспользоваться вашими наставлениями.

Менеджеры, как правило, рады возможности выступить в качестве экспертов, и большинство из них будут рады высказать свое мнение и дать вам дельный совет, что нужно сделать для роста и продвижения в компании и в карьере в целом. Даже если вы просто попросите помощи или совета — ваш босс будет чувствовать, что его ценят.

17. Я согласен.

Каждому нравится, когда кто-то другой разделят их точку зрения и признает значимость их идей — и ваш босс не исключение. Не стоит пускаться в крайности, чтобы не превратиться в кивалу-подпевалу. Но когда вы действительно сходитесь во взглядах по тому или иному вопросу со своим начальником или поддерживаете какую-то его идею — скажите ему об этом.

18. Я понял вашу мысль. Сам я подумал о том, что это можно сделать следующим образом…

Даже если вы не согласны со своим начальником, проявляйте к нему должное уважение; не стоит выставлять его дураком и говорить, что он ошибается (особенно в присутствии других людей), при этом не бойтесь доносить свои мысли и идеи. Любой человек примет во внимание разные точки зрения, если они высказаны спокойно и вежливо.

19. Как у вас дела?

Не забывайте: ваш босс такой же человек, как и любой другой! И у него тоже бывают удачные и тяжелые дни. При необходимости попробуйте проявить неподдельный интерес к тому, как идут у него дела, или расспросить о вещах, помимо работы, которые его интересуют, — дети, хобби, спортивные команды. Установите личную связь.

20. Спасибо.

Хороший босс всегда благодарит своих сотрудников за хорошо сделанную работу, но кто говорит спасибо самому начальнику? Если вам помогли решить проблему, дали хороший совет или ценные замечания, скажите спасибо! Ваш начальник будет очень рад.

Как ужиться с плохим начальником

Cтейси работала в одной из ведущих технологических компаний и была очень довольна – по крайней мере, пока ее шеф не перешел в другую фирму. Питеру, новому руководителю, не нравился, кажется, никто из унаследованной им команды. Он вел себя высокомерно, вмешивался в каждую мелочь и готов был отклонить любую идею, рожденную не в его светлой голове. За год он уволил многих коллег Стейси.

Поначалу Стейси пыталась добиться от нового начальника конкретных указаний и отзывов о своей работе, дабы завоевать его доверие и уважение. Однако Питер оставался глух к ее призывам. Несмотря на все усилия, Стейси не удавалось найти к нему подхода. Через несколько месяцев она обратилась за помощью в отдел персонала, но там ей только посочувствовали. Подразделение работало без сбоев, никто, кроме нее, не жаловался, поэтому компания не считала нужным наказывать Питера.

Стейси не находила в себе сил ни уйти, ни повлиять на отношения с новым руководителем, она испытывала стресс и подавленность, ей все труднее было справляться со своими обязанностями. Она боялась, что ей придется расстаться с компанией.

Подобные ситуации возникают нередко. По данным последнего глобального опроса «Состояние рабочей среды», проведенного Институтом Гэллапа, в США половина всех служащих на определенном этапе уходят с работы, так как не хотят видеть своего начальника. В Европе, Азии, на Ближнем Востоке и в Африке цифры такие же, а то и выше.

Как показывают результаты этого опроса (и подтверждают данные предыдущих), между энтузиазмом – т. е. мотивацией и стремлением достичь поставленных целей – и взаимоотношениями с руководством прослеживается четкая связь. При том что 77% сотрудников, утверждавших, что испытывают трудовое рвение, говорили о взаимодействии с руководителями в положительном ключе, лишь 23% «немотивированных» и 4% «совершенно не заинтересованных» могли сказать то же самое. Институт Гэллапа выявил, что по всему миру «энтузиастами» могут считаться только 13% сотрудников. Это настораживает, поскольку именно они – ключ к успеху компании.

Плохие начальники контролируют каждый шаг подчиненных, притесняют их, не могут выслушать, уклоняются от споров и острых вопросов, приписывают себе чужие заслуги и перекладывают вину на других, утаивают информацию, подают дурной пример, бездействуют и не развивают кадры – вот наиболее частые жалобы. Такое поведение кому угодно испортит настроение. Однако одна из ваших основных задач – наладить отношения с боссом.

Стратегии налаживания отношений доступны каждому. Большей частью они кажутся общеизвестными, основанными на здравом смысле. Но люди нередко забывают, что способны сами разрешить конфликт, поэтому будет не лишним рассмотреть все варианты.

Поставьте себя на место руководителя

Плохие начальники, как правило, – это хорошие люди со своими слабостями, но им приходится руководить другими, и это делает их уязвимыми. Поэтому надо обратить внимание не только на их поведение, но и на причины их поступков.

Исследования подтверждают, что эмпатия может в корне изменить отношения между руководителем и подчиненным. Стивен Кови и Дэниел Гоулман считают, что этот элемент эмоционального интеллекта важен для решения межличностных проблем. Действенность такой стратегии признает и нейробиология: зеркальные нейроны мозга побуждают людей отвечать друг другу взаимностью. Так что, если вы проявите понимание, ваш шеф, возможно, поведет себя так же и вы оба будете в выигрыше.

Нелегко отнестись с пониманием к начальнику, который вам несимпатичен. Однако Гоулман уже давно показал, что эмпатии можно обучиться. В исследованиях других ученых, в частности специалистов из Клиники Меннингера, говорится, что, если сопереживать осознанно, можно глубже проникнуть в чужие эмоции.

Помню случай Джорджа, менеджера по продажам американской компании, который изо всех сил – но тщетно – старался угодить своей начальнице по имени Эбби. Равнодушие Эбби повергало его в отчаяние, Джордж знал: Эбби – сущий зверь, который ставит недостижимые цели. Как только Джордж задумался об этом, он понял, что Эбби игнорирует его неумышленно – она вынуждена работать сразу над несколькими проектами и ей попросту не хватает времени поддержать его.

Лучше проявлять эмпатию в неформальной обстановке. Не стоит записываться на прием – выберите подходящий момент, когда собеседник сможет адекватно отреагировать. Джорджу случай представился во время командировки в Сингапур, куда они с Эбби отправились на важные переговоры. В первый же день, за ужином, он спросил ее, как продвигаются проекты в Китае, и тем самым предоставил ей шанс признаться в том, что она испытывает давление. Оказалось, что Эбби только рада поделиться своими проблемами, и этот разговор ознаменовал поворот в процессе, который в итоге вылился в плодотворное сотрудничество. Джордж стал меньше волноваться из-за невнимания к своей персоне, а Эбби – охотнее прислушиваться к нему.

Проанализируйте собственное поведение

Проблема отчасти кроется в самих людях, которые пытаются поладить с боссом. Они своим поведением мешают руководителю оценить их по заслугам. Возможно, вам неприятно это слышать, но, признав, что вы можете быть неправы, осознав, в чем именно, и скорректировав свои действия, вы сумеете спасти ваш союз.

Начните с простого самоанализа. Постарайтесь по возможности беспристрастно обдумать критические замечания шефа. В чем вы должны исправиться? Какие особенности вашего поведения и результаты работы могли бы вызывать его раздражение?

Кроме того, задайтесь вопросом, что может приводить к конфликту. Зачастую уже после короткого разговора с клиентами я выясняю, что руководители служат для них «объектами переноса», воплощая в себе личности бывших начальников, с которыми люди не смогли найти общий язык. Перенос такого рода заметно сказывается на поведении.

Одна из моих собеседниц, например, сказала, что босс напоминает ей первую учительницу, которая третировала ее и вечно была ею недовольна. Женщины были похожи внешне и вели себя одинаково безапелляционно.

Обычно, когда мы выявляем подобный перенос, люди могут принять меры и исправить ситуацию. После наших сеансов клиентка сказала, что ей удалось оглянуться назад, забыть старые обиды и более терпимо отнестись к замечаниям начальницы.

Далее понаблюдайте за коллегами и посоветуйтесь с теми, кто ладит с шефом. Постарайтесь вникнуть в предпочтения руководителя и особенности его характера, поищите чувствительные точки и подумайте, как изменить свое поведение. Но, общаясь с сослуживцами, аккуратно подбирайте формулировки. Не задавайте вопрос, почему начальник вечно вас перебивает, лучше спросите: «Откуда ты знаешь, говорить тебе или молчать? Как ты понимаешь, когда надо вмешаться, а когда – нет? Как ты выражаешь свое несогласие?»

Чтобы получить помощь товарищей, отправьтесь на групповой тренинг. Еще эпизод из практики: во время семинара по развитию лидерских навыков Тома, как и всех членов той небольшой группы, спросили, что его беспокоит. Том признался: ему необходимо добиться расположения начальника, ведь, что бы он ни сделал, все не так. Коллеги ответили ему честно. Они сказали, что на собраниях он сумбурно излагает задачи своего подразделения и мало доверяет подчиненным. С точки зрения коллег, шеф недоволен деятельностью Тома именно по этим причинам.

Порядок действий

Поставьте себя на место руководителя – каковы причины его поступков?
Проанализируйте собственное поведение.
Поговорите с шефом и дайте ему шанс изменить ситуацию.
Если и другие коллеги испытывают дискомфорт, поставьте в известность вышестоящее начальство и отдел персонала.
Если ничего не помогло, нужно выждать и затем начать поиски другой работы.

Тому предложили больше времени уделять подготовке к презентациям, более четко формулировать задачи и определять критерии успешно выполненной работы. Ему посоветовали подключать к выступлениям подчиненных и позволять им самим составлять отчеты. Том задал кое-какие дополнительные вопросы и покинул семинар, мечтая применить полученные рекомендации на практике. На совещании, посвященном планированию работы на следующий год, босс похвалил презентацию его группы, а затем написал электронное письмо, в котором отметил, что его команда стала трудиться более слаженно.

Если, пообщавшись с коллегами, вы по-прежнему не понимаете, что не так с вашим поведением, обратитесь к руководителю. Опять же, будьте тактичны и задавайте «положительные» вопросы. Не «что я делаю не так?», а «что я могу сделать, чтобы достичь поставленной цели?». Намекните, что вам нужен совет и даже наставление. Попросите о встрече с глазу на глаз и объясните, что вы хотели бы поговорить о вашей работе и развитии управленческих навыков.

Если повезет, руководитель оценит вашу инициативу и укажет на промахи – и тем самым заложит фундамент для более близких отношений. Но если он будет избегать разговора или откажет вам в резкой форме, значит, дело не в вас, и придется поискать другие пути к переменам – если таковые вообще есть.

Позвольте шефу изменить ситуацию

Лишь окончательно поняв, что нормальные отношения рушатся не только по вашей вине, нужно открыто заявить, что вам трудно работать вместе, но хотелось бы найти решение проблемы.

Есть масса способов завести разговор на эту тему. При случае можно продолжить ранее начатую откровенную беседу. Когда-то я занимался с топ-менеджером из Франции, Жанной, и она рассказала мне, как вместе с боссом, британцем Ричардом, ездила на встречу с заказчиком. Клиент страшно измучил их обоих, и после они стали вместе вспоминать, когда переговоры пошли не в ту сторону. Это дало Жанне повод выразить некоторое недовольство поведением начальника, и они сумели договориться, как улучшить взаимоотношения.

Если такой шанс не выпадает, придется вызвать шефа на разговор. Обычно специалисты по урегулированию конфликтов рекомендуют делать это в неофициальной обстановке, когда руководитель не сможет перебить вас и вам обоим будет неудобно встать и уйти. Чтобы беседа была конструктивной, люди должны ощущать себя «в безопасности». Например, можно пригласить начальника в тот ресторан, где вы едва ли встретите коллег. Скажите, что хотели бы обсудить с ним вне офиса некоторые личные вопросы. Если из-за возникших между вами разногласий были сорваны сроки выполнения работы, предложите поговорить о последствиях этого срыва для других проектов. Дайте боссу понять, что разговор будет серьезным и его не избежать. Если вы просто скажете, что хотели бы поговорить о ваших с ним личных отношениях, у него могут найтись более важные дела.

Вероятно, начиная диалог, вы обнаружите, что начальнику невдомек, до какой степени вы раздосадованы. Например, Жанну огорчало, что Ричард никогда не спрашивал ее мнения, а слушал только ее коллег – преимущественно англичан, причем мужчин. Когда речь зашла об этом, Ричард объяснил, что не хотел ставить ее в неловкое положение на совещаниях, однако вовсе не собирался затыкать ей рот.

Поднимите бунт

Если вы не можете добиться результата, скорректировав собственное поведение или нащупав ниточки взаимодействия с шефом, и если ваши коллеги тоже испытывают дискомфорт, стоит сообщить об этом вышестоящему начальству и в отдел персонала.

Но, став на эту тропу, нужно запастись весомыми доказательствами того, что ваш босс несет ответственность за возникшую ситуацию – что именно из-за его манеры руководства и поведения в конечном итоге пострадают команда, подразделение и вся организация. Будьте готовы пригрозить компании судом. Понадобятся документальные подтверждения того, что ваш начальник избрал неверную тактику и негативно влияет на рабочий процесс: показания свидетелей, переписка, указывающие на нарушения корпоративных правил и инструкций. Чем больше людей согласится официально заявить о претензиях, сходных с вашими, и представить схожие доводы, тем труднее будет высшему руководству игнорировать или отрицать проблему.

Без неоспоримых фактов, указывающих на то, что шеф избрал неверную линию поведения, вряд ли удастся привлечь в союзники представителей отдела кадров – скорее всего, они примут сторону руководителя. Мария, топ-менеджер, которая не могла установить контакт с начальником, поначалу искала помощи в HR-отделе. Но ее босс, здорово поднаторевший в самопиаре, сумел убедить специалистов по работе с персоналом, что Мария сама во всем виновата. Мало того что директор отдела кадров не захотел вникать в суть конфликта – он заявил, что Мария должна подстроиться под шефа.

Такие истории не редкость – слишком часто подчиненные, не имея веских аргументов, не могут вынудить начальника сменить манеру поведения и стиль управления и просто теряют работу. Кроме того, бунт и жалобы в будущем могут сыграть против вас, поэтому официальные претензии – крайняя мера.

Выжидайте или уходите

Если ничто из перечисленного не помогает вам наладить контакт с руководителем и нет предпосылок для коллективных акций, выходов почти не остается.

Чаще всего в таких случаях люди продолжают работать абы как и стараются пореже сталкиваться с боссом. Всегда есть надежда, что он уйдет сам. Однако учтите, что, заняв выжидательную позицию, нужно назначить себе конечный срок, иначе ожидание превратится в образ жизни – и вы почувствуете себя лишним, разочаруетесь в работе и даже озлобитесь. Это может сказаться и на прочих сферах жизни, привести к депрессии.

Самым разумным будет поискать другую работу. Отредактируйте резюме, обзаведитесь рекомендациями и начинайте ходить на собеседования. Вы не виноваты в том, что у вас плохой начальник, но если вы остаетесь при нем – это будет ваша вина.

Именно к такому решению пришла Стейси. Она довольно быстро нашла интересную вакансию, и на новом месте у нее сложились прекрасные отношения с шефом. Через несколько месяцев выяснилось, что Питер ушел вскоре после нее. Согласно официальной версии, это было его решение, но, по инсайдерской информации, его вынудили к этому сверху: слишком много ценных кадров он растерял.

Автор – психоаналитик, бизнес-коуч, профессор бизнес-школы INSEAD

5 способов ориентироваться в том, чтобы мужчина был начальником в роли женщины

Не исключено, что на работе у вас будет мужчина-босс. Это потому, что, честно говоря, большинство лидеров — мужчины, и до тех пор, пока женщины не будут продвинуты на руководящие должности или пока их бизнес-идеи не будут успешно профинансированы, больше мужчин, чем женщин, будут продолжать руководить нашими компаниями, и гендерный разрыв в лидерстве будет сохраняться.

Так чего же вы можете ожидать от начальника-мужчины как от сотрудницы-женщины? В идеале: очень типичные рабочие отношения, которые включают взаимное уважение, возможности для роста и развития, конструктивную обратную связь и вдохновляющий опыт, который научит вас навыкам, необходимым для продвижения по карьерной лестнице.

В конце концов, большинство людей говорят, что предпочитают работать с начальником-мужчиной.

В 1953 году Гэллап спросил американцев: «Если бы вы взяли новую работу и выбрали бы начальника, вы бы предпочли работать на мужчину или женщину?» В то время несколько десятилетий назад две трети американцев сказали, что предпочитают работать на начальника-мужчину. Между тем 5% заявили, что предпочитают работать на начальницу-женщину, а 25% ответили, что для них это не имело значения. Перенесемся в 2019 год, и Gallup задал американцам тот же вопрос.Исследователи обнаружили, что сегодня треть американцев предпочли бы начальника-мужчину, 20% сказали, что предпочли бы начальника-женщину, а 46% сказали, что для них это не имеет значения. То же исследование показывает, что женщины-начальники более интересны, чем мужчины, и, возможно, именно поэтому все больше и больше людей хотят работать с женщинами. Но в то время как женщины чаще, чем мужчины, говорят, что они предпочли бы начальника-женщину, женщины все же с большей вероятностью предпочтут начальника-мужчину в целом — и женщины все еще из-за этого изо всех сил пытаются сдержать приливы к лидерству.

В то время как многие люди предпочитают работать с мужчинами, в менее чем идеальных ситуациях с мужчинами-начальниками, вот пять способов наладить отношения на рабочем месте.

{{{COMPANY_AD_STANDALONE}}

1. Заранее сформулируйте четкие ожидания.

Четко сформулируйте ожидания для работы, прежде чем приступить к работе. Точно знайте, чего от вас ждут, и укажите это в письменном виде. Исследования показывают, что обзоры производительности труда могут быть сексистскими, поскольку они расплывчаты и не очень полезны для женщин больше, чем для мужчин.

Фактически, исследователи написали в Harvard Business Review , что они пришли к выводу, что оценки эффективности одновременно являются «симптомом» и «причиной» недопредставленности женщин в высших эшелонах бизнеса. Это симптом, потому что уклончивые оценки работы женщин могут отражать подсознательно предвзятое мнение руководителей о том, что женщины на самом деле не являются «лидерами с измеримыми достижениями». И это считается причиной, потому что отсутствие ценной, конструктивной обратной связи с женщинами делает улучшение и продвижение на рабочем месте почти невозможным для женщин, которые не знают, где им нужно совершенствоваться, и не могут измерить свой успех такими неопределенными ожиданиями.

Вы хотите иметь четкое описание должности, чтобы сравнивать свою работу с вашими отзывами, чтобы вам было легче вести переговоры о повышении или продвижении по службе и, в целом, получить признание и уважение, которых вы заслуживаете.

2. Договориться о справедливой оплате.

Договоритесь о справедливой оплате на ранней стадии — во время собеседования. Исследования показывают, что во многих областях женщины недоплачивают, особенно в областях, где преобладают мужчины. Так что перед собеседованием хорошо изучите стандартную зарплату для вашей должности.Знайте, чего вы заслуживаете, и предлагайте то, что, по вашему мнению, является справедливой зарплатой. Вы можете использовать калькуляторы заработной платы и инструменты, такие как Dice’s Salary Calculator, Salary. com’s Salary Comparison и Glassdoor’s Know Your Worth, чтобы оценить вашу ценность как профессионала на основе нескольких факторов, таких как должность, местоположение, многолетний опыт и т. Д. Помните, что вы всегда можете противостоять предложению — вот как договориться о зарплате на следующем собеседовании, выполнив домашнее задание, выбрав подходящее время для выступления и настроившись на переговоры.

3. Установите личные границы.

Поддерживайте профессиональные отношения с начальником на рабочем месте. Если вам интересно: «Может ли босс иметь отношения с сотрудником?» вероятный ответ — нет. Конечно, рабочие отношения происходят постоянно, но в них сложно ориентироваться, и они могут быть беспорядочными. Вы, вероятно, также задаетесь вопросом: «Можно ли вас уволить за отношения на работе?» Иногда да. В зависимости от политики компании вас могут уволить за отношения на рабочем месте.

Итак, вы можете дружить со своим боссом? Абсолютно! Совершенно нормально подружиться со своим начальником, и, если вы проводите много времени с этим человеком, вполне вероятно, что вы станете друзьями. Но всегда поддерживайте профессионализм в отношениях с начальником, поскольку вы хотите, чтобы к вам на рабочем месте относились серьезно. Это означает, что да, вы можете наслаждаться с ними счастливыми часами и разговаривать с ними за пределами рабочего места, если у вас такие отношения (и это комфортно для вас обоих), но вам нужно помнить о границах другого человека. и устанавливайте свои личные границы, чтобы не пересекать никаких границ.

4. Ищите наставничества.

Не знаете, как мне улучшить отношения между начальником и сотрудником? Ищите наставничества. Исследования показывают, что женщины могут извлечь выгоду из профессиональных частных бесед со старшим персоналом, например с вашим начальником-мужчиной, который может выступать в качестве наставника, спонсора и, в целом, защитника ваших интересов на рабочем месте. В конце концов, Сильвия Энн Хьюлетт, основательница и исполнительный директор Center for Talent Innovation, который изучал вопросы спонсорства, сказала The New York Times , что спонсорство имеет решающее значение для «перехода от середины к вершине».

5. Работайте как можно лучше.

В конце концов, все, что вы можете сделать, — это ваше лучшее. Так что убедитесь, что вы хорошо делаете свою работу и делаете все возможное, когда дело касается карьеры. Если у вас в конечном итоге возникнут токсичные отношения со своим начальником (который может быть микроменеджером, или кто может быть МВД, или кто может быть слегка сексистским), вы можете быть уверены, что сделали все, что могли, со своей стороны, чтобы выполнить свою работу. Что ж. В конце концов, ваша работа не в том, чтобы заводить друзей или строить отношения, а просто выполнять работу, для которой вас наняли.

Не пропустите подобные статьи. Подписаться!

5 способов улучшить отношения с начальником

Продуктивные, уважительные отношения между начальником и его сотрудниками — ключ к успеху любой компании. Хотя главным приоритетом начальника, вероятно, будет трудолюбие сотрудников, которые воплощают в жизнь его видение компании, можно с уверенностью сказать, что они также хотели бы иметь более чем поверхностные отношения с людьми, с которыми они работают каждый день. В конце концов, они, вероятно, проводят больше времени со своими сотрудниками, чем с кем-либо еще.

Конечно, в этом есть кое-что и для сотрудников: начальник играет ключевую роль в возможностях продвижения по службе, поэтому чем больше они узнают вас, вашу работу и вашу трудовую этику, тем больше шансов, что вы будете вознаграждены.

Здоровые, уважительные отношения с вашим менеджером могут улучшить ваш моральный дух и производительность, и, в конечном итоге, они могут повысить вашу карьеру. Если вы хотите, чтобы отношения выходили за рамки «мы прекрасно ладим», вот пять советов по созданию более прочного союза с вашим боссом.

1. Возьмите на себя инициативу по организации ежемесячных встреч

Когда я только начинал свой бизнес, было легко встречаться с каждым сотрудником почти ежедневно, потому что у меня было всего пять сотрудников. Теперь, когда нам 19, труднее проверять каждого сотрудника каждый день и следить за всеми задачами, над которыми каждый человек работает. Поэтому очень важно, чтобы мои сотрудники проявили инициативу и назначили мне индивидуальные встречи в течение месяца. Это помогает мне понять, что происходит в бизнесе, и показывает, что они заботятся о своей работе и учитывают мои цели и ожидания.

Ваш босс может быть занят, но как сотрудник вы можете и должны проявлять инициативу и встречаться со своим боссом один на один не реже одного раза в месяц. Используйте это время как возможность обсудить статус ваших текущих проектов, представить свои идеи на будущее и проверить, что вы идете в соответствии с целями и стратегиями своего босса.

2. Продемонстрируйте свои инновации и инициативу

Каждому генеральному директору или менеджеру нужна компания, полная мотивированных и продуктивных сотрудников.Демонстрация того, что вы взволнованы новым проектом, поможет вам и вашему начальнику добиться большего успеха.

Если вы работаете в офисе, где люди постоянно предлагают идеи для новых продуктов, услуг, проектов или улучшений процессов, не бойтесь поднять руку и проявить инициативу в чем-либо. Если предложения не поступают беспрепятственно, составьте постоянный список собственных идей и предлагайте их на ежемесячных встречах с начальником.

Новаторский подход и проявление инициативы покажут вашему руководителю, что вы заинтересованы в росте вместе с компанией, и это обязательно приведет к улучшению отношений между вами двумя.

3. Стремитесь к открытому общению

Сколько раз вы говорили своему начальнику, что одна из их идей не так хороша? Это пугающий разговор для любого сотрудника, но важный.

Я несколько раз делилась идеями с сотрудниками, а они возвращались и предлагали — конечно, вежливо — что моя идея, возможно, не лучший путь. Причина, по которой я не расстраиваюсь, заключается в том, что наряду с отклонением моей идеи они предлагают еще кое-что.Или, что еще лучше, они думают, как они могут адаптировать мою идею и заставить ее работать более эффективно.

Главное — помнить, что вы были наняты, потому что у вас есть определенный набор навыков, которые ценятся в компании и часто могут предложить другую точку зрения, чем ваш босс. Если вы будете чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы не соглашаться с начальником, и иметь открытую линию общения, это поможет построить прочные отношения — такие, в которых вы знаете, что лучшие идеи всегда будут наверху.

4. Помни, что твой босс тоже человек

Большинство лидеров приходят на работу со своим профессиональным игровым лицом, вооружившись списком дел длиной в милю.Они проводят свои дни, сосредоточенные на приближении компании к ее целям. Однако даже руководители ценят, когда их сотрудники видят в них нечто большее, чем человек, подписывающий свои зарплаты.

В предыдущей статье, где я обсуждал вопросы, которые следует задавать своим сотрудникам, чтобы они оставались счастливыми и лояльными, я предложил руководителям спросить свою команду: «Как прошли выходные?» Однако я думаю, что это работает в обоих направлениях: сотрудники должны найти время, чтобы задать начальнику такие вопросы, как «Как дела?» или «Вы развлекались в эти выходные?» Речь идет не о том, чтобы быть лучшими друзьями или чувствовать, что вам нужно проводить вместе вне работы, а о том, чтобы общаться на более личном уровне.

5. Будьте собой

Вы, наверное, слышали, что некоторые из ваших коллег называют своих «рабочих жен» или «рабочих мужей». Обычно это говорят в шутку, но в этом есть доля правды: многие из нас проводят больше времени с коллегами, чем с настоящими семьями. А иногда это обязательство может вызвать трения дома или негодование на работе. Но если вашим боссом не является известный экстрасенс Тереза ​​Капуто, они и не догадываются, что в вашей личной жизни назревает проблема.

Я всегда предпочитаю, чтобы сотрудники рассказывали мне, когда что-то на работе или дома влияет на их дальнейшую жизнь, чем удивляться, почему их производительность внезапно упала или почему у них появилось плохое отношение.

Итак, если вы являетесь родителем, рабочее время которого сказывается на вашей семье, предложите график, который позволит вам работать из дома неполный рабочий день. Или, если вы студент колледжа, работающий неполный рабочий день, и которому нужно дополнительное время в течение выпускной недели, посмотрите, есть ли способ компенсировать это время в другом месте в вашем расписании. Спрашивайте, что вам нужно, и будьте готовы к компромиссу, и ваши отношения с менеджером улучшатся.

Имейте в виду, ваша цель не должна заключаться в том, чтобы стать лучшими друзьями со своим начальником.Вместо этого сосредоточьтесь на выработке хороших коммуникативных навыков и укреплении доверия — и награда последует.

Фотография смеющегося босса любезно предоставлена ​​Shutterstock.com.

7 признаков того, что вы слишком близки со своим начальником

Крепкие отношения с коллегами могут улучшить вашу рабочую жизнь. Но если вы слишком близки с начальником, а именно со своим начальником, связь может принести больше вреда, чем пользы, по словам психолога и тренера Кейт Сноуиз.

«Приятно иметь личные отношения на работе, и исследования показывают, что наличие близкого друга на работе — один из самых важных факторов, способствующих удовлетворению работой, но все может стать странным, если этот человек является вашим начальником из-за потенциальной власти. они влияют на вашу карьеру », — сказала она HuffPost.

Мы попросили экспертов поделиться явными признаками того, что отношения с вашим начальником перешли на нездоровую или неприемлемую для здоровья территорию.

1. Вы перестаете получать конструктивные отзывы о проделанной работе.

«Между боссом и другом есть тонкая грань, а для того, чтобы быть боссом, иногда нужно вести жесткие разговоры. Если вы слишком сближаетесь со своим начальником, возможно, вы обнаружили, что не получили конструктивных отзывов или рекомендаций о том, как вывести свою карьеру на новый уровень.Друзья обычно не хотят нас расстраивать или обижать, но часто именно жесткая обратная связь от начальника может быть одним из величайших источников энергии, помогающих нам продвигаться по карьерной лестнице ». — Кейт Сноуиз

2. Вы начинаете чувствовать себя домашним животным учителя.

«Часто это первый красный флаг. Вы чувствуете себя выделенными для сливовых проектов и вас чаще приглашают на обед, чем других членов команды. Вы также можете проводить больше времени со своим менеджером.Это опасная территория не только для менеджера и компании — особенно с учетом возросшей в последнее время осведомленности о случаях издевательств и сексуальных домогательств — но и для вас. Вы рискуете подвергнуться остракизму со стороны сверстников, и вам будет сложно заручиться поддержкой коллег ». — Линн Тейлор, эксперт по рабочим местам и автор книги «Укроти свой ужасный офисный тиран: как управлять детским поведением босса и преуспеть в своей работе»

3. Вы двое разделяете внутренние шутки, которые доставляют вашим коллегам дискомфорт.

«Ничего страшного, если вы подружитесь со своим начальником вне работы. Но это может нанести вред, если вы начнете придумывать шутки, которые распространяются на рабочее место. Если вы обнаруживаете, что сидите на собраниях, и вы со своим боссом обмениваетесь понимающими взглядами, говоря о коллегах, вы слишком близки. Такое поведение снижает моральный дух на рабочем месте и снижает производительность труда ». — Алена Герст, психотерапевт

4.Ваши встречи больше ориентированы на общение, чем на работу.

«Если вы слишком близко к своему боссу, граница между работой и отдыхом часто стирается. Опасность заключается в том, что вы можете обнаружить, что не получаете нужного вам направления или поддержки, поскольку ваши встречи часто могут стать скорее социальной встречей, чем возможностью обсудить реальные рабочие вопросы или потребность в руководстве. Вы можете помочь обойти это, отправив своему боссу пункты повестки дня, которые вы хотите обсудить перед любой встречей.»- Кейт Сноуиз

5. Вы чувствуете себя обязанными видеться вне работы.

«Одно дело, когда ваш менеджер иногда приглашает вас на обед в одиночку. Но если вас выделяют, это происходит часто и начинает сочетаться с другими мероприятиями, такими как напитки или ужин, отношения, вероятно, выходят за рамки здорового образа жизни. Вы должны иметь возможность выполнять свою работу в обычное рабочее время и никогда не беспокоиться о времени и / или месте.Если вы это сделаете, это ваше право немедленно высказаться дипломатическим путем ». — Линн Тейлор

6. Вы начинаете общаться друг с другом, как с близким другом или терапевтом.

«Насколько кто-то может сказать, что все, что вы ему скажете, не повлияет на его впечатление о вас, мы все люди, и некоторые вещи нельзя не услышать. Так что будьте осторожны с тем, чем вы делитесь со своим начальником. Если вы обнаружите, что используете своего босса в качестве приятеля, рассказывающего ему о своем разочаровании на рабочем месте и о том, что вы настолько одержимы, что едва можете функционировать, возможно, вам стоит научиться держать язык за зубами.»- Кейт Сноуиз

7. Отношения становятся кокетливыми.

«Если вам кажется, что вы на свидании, а не« на часах », есть причина разработать немедленную стратегию, чтобы справиться с этим. Ваш менеджер может называть вас ласковым именем или переходить черту в нежелательном объятии, и вы видите, как это повторяется. Вы чувствуете себя неловко, и вам сложно работать продуктивно. Чем дольше вы ждете, чтобы положить конец их поведению, тем сложнее это будет — и это может иметь серьезные юридические последствия.Работодатель, ваш начальник и вы — все можете быть участниками судебного иска от других работников о враждебной рабочей среде ». — Линн Тейлор

Расскажите всем: Сотрудница-женщина сближается с начальником-мужчиной — перешеек

Уважаемый Tell All: Я уже около полугода на новой работе в местной компании, и у меня сложились необычные отношения с начальником.

Я был напуган этим парнем с той минуты, как приехал. Ему за 40, и он проработал в нашей компании большую часть своей карьеры, поднявшись по карьерной лестнице на вершину.Он невероятно профессионален и властен. Все в офисе его уважают, несмотря на то, что он лично не близок ни с одним из наших коллег. Он сохраняет должную дистанцию ​​от сотрудников, вплоть до холода.

Что касается меня, мне уже за двадцать, и я стесняюсь быть одной из немногих женщин в моем отделе. Хотя у меня другой руководитель, я иногда отчитываюсь непосредственно перед начальником на встречах один на один. Я всегда усиленно готовлюсь к этим встречам, надеясь произвести хорошее впечатление и внести значительный вклад в компанию.

Около двух месяцев назад произошла странная вещь. В конце встречи я задал своему боссу безобидный личный вопрос, просто чтобы поговорить, и он ослабил бдительность. Он поделился со мной своими опасениями на работе и дома. Я делал то, что обычно делаю в таких ситуациях: слушал его рассказы, задавал ему вопросы и проявлял сочувствие.

С тех пор наши личные встречи становятся все более личными. Он рассказывает мне о своих проблемах и спрашивает о моих, иногда рассказывая о других в команде менеджеров.Мне нравится наша растущая близость, и я почти уверен, что это не ведет к предложению. Несмотря на все свои домашние проблемы, мой босс, кажется, в целом доволен своей женой и обожает своих детей.

С другой стороны, я чувствую себя неловко, поскольку держу нашу новую близость в секрете от коллег. В коридорах и на групповых собраниях мой босс относится ко мне с такой же отчужденностью, как и ко всем остальным.

Я все время говорю себе, что нет ничего плохого в том, чтобы развивать приятную дружбу, даже в этих неортодоксальных отношениях.Я даю себе плохой совет?

Испытательный

Уважаемый на испытательном сроке: Я думаю, вы ответили на свой вопрос, обратившись за помощью к обозревателю советов. В глубине души вы знаете, что в этих отношениях есть что-то подозрительное, как бы вы ни пытались убедить себя, что это нормально.

Вот красные флажки: разница в возрасте. Дифференциал мощности. Жуткая сексуальная политика, что бы вы ни говорили о его «по сути счастливом» браке.Неуместное высмеивание управленческой команды.

То беспокойство, которое вы испытываете по поводу близости своего начальника за закрытыми дверями, по сравнению с его отчужденностью на публике? Игнорировать это на свой страх и риск.

Вы описываете этого парня как «невероятно профессионального», находящегося на испытательном сроке, но ваше письмо заставляет меня усомниться в этом. Несмотря на то, что он начальник, а вы (я полагаю) на испытательном сроке в этой компании, вы должны действовать профессионально. Придерживайтесь бизнеса на встречах один на один. Если он не понимает намек, бегите в отдел кадров.

Это правда, что свисток на начальника не вызовет у него любви к вам. Но я полагаю, что слово «нежность» нигде не встречается в описании вашей должности.

У вас есть вопросы о жизни или любви в Мэдисоне?

Write Tell All, 100 State St., Madison, WI 53703. Или напишите по электронной почте tell [email protected] .

Я замечаю некоторые признаки того, что я привлекаю моего босса: что мне делать?

Автор: Corrina Horne

Обновлено 21 декабря 2020 г.

Медицинское заключение: Лорен Гильбо

Динамика влечения, романтики и отношений может быть сложной и запутанной.Это, возможно, никогда не бывает более справедливым, чем когда задействованы служащий и начальник; в дополнение к стандартным ощущениям вы можете чувствовать испуг, возбуждение и крайне неудобное ощущение — или просто неудобство, точку. Уникальные отношения между начальником и сотрудником не способствуют равноправному партнерству, а вместо этого прокладывают путь к отношениям с некоторыми сложными и проблемными обменами и взаимодействиями.

Вам нужна помощь во взаимоотношениях?

Руководство лицензированного специалиста может помочь Этот веб-сайт принадлежит и управляется BetterHelp, который получает все сборы, связанные с платформой.

Источник: pxhere.com

Неравная динамика мощности

Возможно, самая большая проблема и опасность в том, что вы обнаружите, что ваш босс привлекает вас, — это реальность неравной динамики власти. В любых отношениях, связанных с вопросом авторитета и подчиненного, эти два человека автоматически выходят на романтическую арену на неравных основаниях. Когда у начальника возникают чувства к сотруднику или влечение к нему, он может чувствовать себя эксплуатируемым; служащему может казаться, что он не может отказаться от авансов своего работодателя из-за страха потерять работу или столкнуться с последствиями на рабочем месте.

Сотрудники также могут начать сталкиваться с вопросами со стороны своих коллег, особенно если начальник, испытывающий влечение, начинает выказывать фаворитизм или любое другое неподходящее предпочтение вам, что вызывает недовольство среди сотрудников. Это, в свою очередь, создает неравную динамику власти не только между вами и вашим начальником, но также между вами и вашими коллегами; романтический или сексуальный интерес никогда не должен заменять законную квалификацию на рабочем месте, и если вы позволите своим чувствам затмить ваше суждение, это создаст нездоровую, небезопасную и неприятную рабочую среду для всех.

Флирт на рабочем месте

Флирт на рабочем месте — не такая уж редкость. Исследования показывают, что знакомство и близость являются мощными мотиваторами, когда речь идет о романтических отношениях и отношениях. Поэтому логично, что рабочее место — обычная питательная среда для увлечений. Во многих случаях флирт с коллегой или вступление в отношения с коллегой не является проблемой. Работа может быть напряженной, неловкой или неудобной, если вы двое разойдетесь, но в целом последствия свиданий с коллегой незначительны.

Однако это не тот случай, когда вы и ваш босс вовлечены. На большинстве рабочих мест действует какая-то политика для предотвращения подобных отношений, поэтому вступление в отношения с вашим начальником может означать потерю вашей работы или (по крайней мере) перевод в другой отдел или другой магазин в той же корпорации. Даже если настоящие отношения не складываются, взаимное влечение может погрузить вас двоих в горячую воду и сделать рабочее место более трудным.

Флирт на рабочем месте поначалу может показаться безобидным, но может быстро перерасти в неудобную или даже опасную территорию. Отношения на рабочем месте (опять же), хотя и не редкость, могут принести дискомфорт, боль и разочарование не только двум вовлеченным людям; коллеги и менеджеры могут участвовать, а сама работа может стать незначительной. Это особенно верно, если два рассматриваемых человека являются начальником и подчиненным, поскольку могут потребоваться дисциплинарные меры и могут быть задействованы комитеты по этике, в зависимости от работы и типа выполняемой работы.

Источник: pxhere.com

Признаки того, что вы привлекаете начальника

Вы подозреваете, что вы привлекаете своего начальника, но не получили прямого предложения и не нашли никаких средств, чтобы определить, обоснованы ли ваши подозрения. Если это так, вы должны просто прочитать знаки и решить, предполагает ли поведение вашего начальника влечение или романтический интерес. Знаки включают:

1) Ваша интуиция кричит

Возможно, у вас нет никаких доказательств интереса вашего начальника, но если у вас есть внутреннее ощущение, что ваш начальник проявляет к вам интерес, вероятно, для этого есть веская причина; большинство людей может инстинктивно сказать, когда кто-то проявляет интерес.Хотя интуиции может быть недостаточно, чтобы обратиться к другому авторитетному лицу, оно может предупредить вас о том, что происходит, и помочь вам сохранять бдительность.

2) Особое внимание

Если ваш начальник постоянно уделяет вам особое внимание, это хороший знак того, что вы ему интересны. Особое внимание может выглядеть как предложение вам всех желаемых проектов, всех предпочтительных смен или просто означает уделять вам больше внимания и говорить с вами больше, чем с другими сотрудниками.

3) Они разговаривают с вами вне работы

Независимо от того, считает ли ваш босс важным разговаривать с вами в нерабочее время или говорит с вами о вещах, не связанных с работой, большинство людей, которых привлекают их сотрудники, найдут способ узнать о них больше. и установить более глубокие связи, чем те, которые предоставляются простыми отношениями с коллегами. Лучше всего это делать, болтая о вещах, не имеющих прямого отношения к работе.

4) Они находят способ сблизиться

Большинство людей, когда их кто-то привлекает, пытаются найти способы стать ближе к объекту их привязанности.То же самое и с боссами; Если ваш начальник интересуется вами, вы можете заметить, что он или она, кажется, всегда находит способ быть рядом с вами. Это может быть связано с тем, как они разговаривают с вами, когда ваши лица всегда кажутся немного ближе, чем у всех остальных, или это может быть связано с тем, что вас назначили на те же проекты и обязанности. Независимо от точного механизма, вы, вероятно, обнаружите, что ваш босс пытается подобраться к вам.

5) Они говорят вам, насколько вы бесценны

В некоторых случаях вашему начальнику может быть некомфортно говорить о вас без лишних слов, не добавляя работы в уравнение.Когда это происходит, ваш начальник может постоянно и регулярно хвалить вашу работу, вашу трудовую этику или ваш талант, уделяя особое внимание тому, чтобы вы знали, насколько они видят и ценят вас. Это может принимать форму преувеличенных комплиментов, чрезмерных повышений по службе или постоянного, непрерывного потока разговоров о том, насколько вы ценны для компании или для вашего начальника в частности.

Некоторые боссы проявляют каждый из этих симптомов увлечения, в то время как другие проявляют только один. Когда вы знаете, что у вашего начальника есть чувства к вам или романтический интерес к вам, это обычно требует определенных действий, поскольку продвижение отношений или попытка игнорировать проблему имеют свои собственные последствия.

Что делать, когда вы привлекаете к себе начальника

Во-первых, оцените свой уровень комфорта. Ваш начальник делает нежелательные шаги, угрожает вашей карьере или каким-либо образом заставляет вас чувствовать себя напуганным, небезопасным или нервным, когда вы идете на работу? Если да, то, возможно, пришло время обратиться за помощью к своему руководителю, чтобы решить проблему на более высоком уровне. В противном случае вы можете просто обсудить проблему со своим начальником, отказаться от аванса и продолжить выполнение своей работы совершенно беспрепятственно.

Если вы дали понять, что вас не интересуют романтические отношения со своим начальником, и он или она продолжает проявлять к вам особое отношение, выделять вас и, как правило, находить способы быть ближе к вам в рабочее время или вне его, это также может служить основанием для обращения за внешней помощью. Никогда не уместно вести себя таким образом с кем-то, кто вам романтически интересен, но (опять же) еще более проблематично в этом типе динамики, поскольку ваше чувство безопасности нарушается множеством способов, в том числе тем, как вы зарабатываете на жизнь .Если вы поддерживаете семью, животных или даже немного испытываете финансовое давление, страх, вызванный флиртом или продвижением босса, может оказаться невыносимым.

Вам нужна помощь во взаимоотношениях?

Руководство лицензированного специалиста может помочь

Источник: pixabay.com

Если вы тоже чувствуете влечение к своему начальнику, вы можете предпринять несколько шагов. Первый может означать просто настроить себя на успех, удалившись от начальника как можно чаще и чаще.Если вы можете, вы можете даже сами подать заявление о переводе, чтобы либо открыть возможность отношений, либо защитить себя от дисциплинарных мер.

В любом случае четкое и прямое общение — лучший способ двигаться вперед, за которым должны следовать любые дополнительные действия. Хотя ваш босс может и не иметь гнусных намерений, чтобы вас привлекали, вы всегда должны убедиться, что есть другие люди, которые знают о ситуации — люди, с которыми вы чувствуете себя в безопасности, которые заслужили ваше доверие.Таким образом, если что-то пойдет не так, на вашей стороне будут союзники, которые помогут вам двигаться вперед с достоинством, изяществом и безопасностью.

Безопасное движение вперед

Обнаружение того, что вы привлекаете начальника, может быть пугающим; из-за задействованной динамики силы вы можете попеременно чувствовать возбуждение, возбуждение, страх и настороженность. Даже если вы хотите вступить в отношения, имейте в виду: отношения с начальником редко заканчиваются радостью и часто заканчиваются болью, замешательством, смущением и возможностью потерять работу.Если вы обнаружите, что вам не хватает уверенности и силы, чтобы прекратить общение и взаимодействие с вашим боссом, или вы все еще не уверены, как вам следует действовать, разговор с лицензированным терапевтом может помочь вам прийти к какому-то соглашению или пониманию, которое может помочь. вы развиваете здоровые деловые отношения со своим начальником.

Власть и потенциальные потери, связанные с флиртом или отношениями между начальником и подчиненным, делают подобные забавы потенциально опасными. Обычно отношения между руководителем и сотрудником не являются хорошей идеей, поскольку они вызывают множество вопросов с точки зрения этики, морали и ответственности персонала компании.Помимо проблем со стороны начальника, сотрудники также могут быть уволены с занимаемых должностей. Любой тип отношений начальник-сотрудник может нанести ущерб множеству сторон, и к любым действиям следует относиться с осторожностью и осмотрительностью.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Как узнать, нравится ли вы начальнику?

Есть несколько верных признаков того, что вы нравитесь начальнику в романтической манере. Например, если вы нравитесь начальнику, он часто найдет способ поработать с вами один на один или проявит другие признаки симпатии.Если вашему начальнику вы нравитесь романтично, он может сделать вам много комплиментов, установить продолжительный зрительный контакт, найти оправдание небольшим физическим прикосновениям или похвалить вас в присутствии других сотрудников. Если вы романтически нравитесь начальнику, он часто говорит вам, что вы делаете хорошую работу, даже если ваша работа в лучшем случае средняя. Взятые вместе, эти модели поведения — простой способ узнать, нравитесь ли вы начальнику в романтических отношениях.

Есть некоторые преимущества и недостатки, если вы романтически нравитесь начальнику.С другой стороны, если вы тайно романтически нравитесь вашему начальнику, вы можете рассчитывать на определенную надежность работы. Пока начальник считает вас великим (по какой-либо причине), он, скорее всего, будет держать вас рядом. Начальник, который видит в вас потенциального романтического партнера, скорее всего, оставит вас в своем отделе, и этот начальник, вероятно, даст вам чувство безопасности в отделе или компании.

С другой стороны, могут быть некоторые недостатки, если ваш босс, вероятно, очень заинтересован в вас романтически.Эти проблемы могут возникать между вами и вашим начальником, а также между вами и вашими коллегами. Если ваш начальник — довольно строгий человек, это может вызвать трения между вами, если вы решите действовать в соответствии со своим чувством влечения. Это также дает начальнику возможность проявить фаворитизм по отношению к вам, что может быть полезно для вашей карьеры в краткосрочной перспективе, но часто имеет негативные долгосрочные последствия. И наконец, самое ужасное, что может сделать босс, когда вы начнете встречаться друг с другом романтически, — это прекратить отношения.Это оставит вас в беде не только в личной жизни, но и в профессиональной. Таким образом, когда дело доходит до разгадки улик того, что ваш босс заигрывает с вами, возникает ряд серьезных рисков.

Тогда возможен конфликт с коллегами. Даже если вы являетесь инсайдером бизнеса и преуспеваете на работе благодаря собственным заслугам, если ваши коллеги заметят признаки того, что вы привлекаете вашего начальника, они могут начать обижаться на вас. Они могут сказать, что начальнику нравится ваша работа, просто потому, что начальнику нравится ваше тело.Или они могут завидовать тому, как начальник постоянно хвалит вас, даже если ваша работа не выдающаяся. Они также могут чувствовать, что в некоторых случаях с ними обращаются несправедливо, но ваш босс всегда встает на вашу сторону; в конечном итоге это может создать токсичную рабочую среду для всех. По сути, вы не сможете заслужить доверие коллеги, если начальник также является вашим парнем или девушкой.

В любом случае и какова бы ни была ваша реакция на признаки флирта начальника с вами, важно помнить о профессиональном аспекте отношений.Хорошо, если вы нравитесь начальнику, но, надеюсь, вы ему нравитесь не только за сексуальную привлекательность.

Как узнать, пытается ли ваш босс избавиться от вас?

Согласно одному высокопоставленному бизнес-инсайдеру, самый простой способ сказать, что начальник пытается избавиться от вас, — это когда он принимает официальные меры для вашего увольнения. Хотя это может показаться очевидным ответом, это самый верный способ определить, пытается ли ваш босс избавиться от вас. Если ваш начальник сказал, что действия принимают вышестоящие начальники, вам следует попросить поговорить с их руководителями.И если ваш начальник нервничает, когда вы упоминаете об этом, вы можете сделать вывод, что ваш начальник пытается избавиться от вас самостоятельно, без какого-либо реального участия со стороны своих руководителей.

Чтобы лучше понять, пытается ли ваш босс избавиться от вас, перечитайте свой контракт. В вашем контракте, как и в любом справочнике для сотрудников, должно быть четко прописано, что нужно сделать начальнику, чтобы избавиться от вас. Если вы видите, что ваш босс постепенно выполняет эти шаги или процедуры, вы можете сделать все возможное, чтобы управлять его прогрессом в процессе увольнения.Обязательно ведите много записей и документации, особенно если вы думаете, что ваш начальник движется к незаконному увольнению.

Как узнать, флиртует ли ваш начальник?

Если вы романтически нравитесь вашему начальнику, он будет демонстрировать множество обычных признаков влечения, таких как много комплиментов, продолжительный зрительный контакт, поиск оправданий, чтобы прикоснуться к вам подходящими или приемлемыми способами в течение рабочего дня. или хвалить вас перед другими сотрудниками или даже перед своим начальством.Даже если вы не уверены, нравитесь ли вы начальнику романтически, вы можете следить за этими признаками, когда начальник флиртует с вами.

Когда вы узнаете, нравитесь ли вы начальнику в романтических отношениях, и увидев признаки того, что начальник с вами флиртует, вы должны решить, как вы будете реагировать. Даже если ваш босс постоянно флиртует или вы знаете, что ваш босс хочет переспать с вами, решение остается за вами. Если вас устраивает тот факт, что вы романтически нравитесь начальнику и они нравятся вам, то вам следует честно и открыто поговорить с ним.Вы должны обсудить, следует ли действовать в соответствии с этими взаимными чувствами, и реалистично подумать о том, какое влияние они могут оказать на вашу рабочую динамику. Вам также следует учитывать политику компании или отдела, касающуюся свиданий на рабочем месте. Затем, если вы романтически нравитесь начальнику и они вам тоже нравятся, вы можете продолжить отношения.

Но что, если вы романтически нравитесь начальнику, а вы не отвечаете на эти чувства? Опять же, вам нужно откровенно и честно поговорить с начальником.Скажите им, что именно они делают и говорят, что вызывает у вас дискомфорт. Если вы думаете, что вы романтически относитесь к своему начальнику, но не знаете, как его отругать — или вы не чувствуете себя комфортно или в безопасности, говоря ему отступить, — вам следует поговорить с представителем отдела кадров. В большинстве компаний и отделов уже существуют системы для решения этих проблем на рабочем месте и облегчения таких важных бесед.

Можно ли флиртовать с начальником?

Прежде чем вы решите пофлиртовать с начальником, важно продумать все риски и преимущества.Если вы видите признаки того, что ваш начальник испытывает к вам романтическое влечение, тогда будет легко начать с ним флиртовать. Однако помните, что флирт с начальником, даже если вы ему очень нравитесь, может привести к последствиям в будущем.

Во-первых, стоит задуматься о том, насколько серьезен этот флирт. Это просто подшучивание в комнате для перерыва? Может быть, какой-нибудь случайный, но уместный физический контакт? А как насчет кокетливого зрительного контакта? Если вы не ожидаете, что флирт станет чем-то большим, чем просто приправой к нормальным, скучным, повседневным рабочим разговорам, то, возможно, лучше не давать боссу смешанные сообщения.Вам следует быть особенно осторожным, если вы видите некоторые признаки того, что ваш начальник хочет или ожидает от вас большего в романтических отношениях, даже если ваше намерение — просто случайный флирт, чтобы сделать офисную жизнь более интересной.

Но что, если вы действительно хотите завязать романтические отношения со своим начальником? Обязательно помните о рисках, связанных с этим переездом. Самый большой риск, конечно, будет в том, что случится, если вы расстанетесь. Даже если вы чувствуете хорошие признаки и успешные отношения, страх возможного разрыва всегда может нависать над отношениями с вашим боссом.Это может повлиять на ваши проекты и задания. Вы можете обнаружить, что ваши романтические отношения мешают вашим рабочим отношениям, или наоборот. Кроме того, последствия свидания, а затем разрыва с вашим боссом могут привести к множеству признаков опасности в будущем.

На самом деле, свидание, а затем разрыв с начальником могут даже повлиять на вашу способность найти новую работу, даже после того, как вы уйдете из отдела своего бывшего любовника. Согласно бизнес-инсайдеру, боссы совещаются друг с другом перед принятием решения о найме.Если ваш бывший любовник является инсайдером своего дела, он может легко «отравить колодец» и затруднить поиск вашей следующей работы.

Итак, прежде чем начать, казалось бы, безобидный флирт со своим боссом, вы должны поискать признаки того, что ваш босс ищет чего-то более глубокого. В некоторых случаях вы можете подумать, что флиртовать — это нормально, но ваш босс может хотеть и ожидать большего от этого флирта. Если так, то это, вероятно, хороший знак, что вам не следует с ними флиртовать, поскольку последствия столь велики.

Как узнать, испытывает ли кто-то сексуальное влечение?

Есть некоторые признаки того, что кто-то проявляет к вам сексуальное влечение. Например, они могут найти повод провести время с вами наедине. Или они могут демонстрировать более открытый язык тела и более частый и постоянный зрительный контакт. Они также могут легко и уместно прикасаться к вам во время разговора, когда у них есть такая возможность. Однако наиболее очевидным признаком является то, что они откровенно флиртуют с вами.

Что делать, если начальник тебя не уважает?

Первое, что вам следует сделать, если вы чувствуете, что начальник вас не уважает, — это составить список конкретных случаев, когда вы почувствовали себя неуважением. Это может быть что угодно: от принуждения к выполнению обязанностей, выходящих за рамки должностных обязанностей, до сексуальных домогательств. Затем вы можете обратиться в отдел кадров с этим списком конкретных жалоб. Во многих случаях компания или отдел поручают посредничеству и вас, и вашего начальника, чтобы вы могли вместе решать проблемы.

Почему начальство игнорирует вас?

По мнению многих менеджеров, если ваш начальник игнорирует вас, то вы, вероятно, делаете достойную работу. В большинстве отделов работа начальника заключается в смягчении и решении проблем с подчиненными и для них. Если начальник вас игнорирует, это может быть серьезным признаком доверия. Когда начальник игнорирует вас, это признак доверия, потому что это означает, что он доверяет вам выполнять свою работу в достаточной степени без их надзора. Это взаимное доверие дает вашему боссу возможность работать более продуктивно на протяжении всего проекта.Надеюсь, начальство выражает свою признательность, по крайней мере, по завершении каждого проекта или вехи. Если они не оценят и не поддержат вас на этом пути, это может привести к выгоранию. Однако, если ваш босс отступает и позволяет вам брать на себя ответственность и принимать решения, то это признак доверия.

Что делать, если работа делает вас несчастным?

Если вы чувствуете себя несчастным на работе, первое, что вам следует сделать, это определить, что именно в работе заставляет вас чувствовать себя несчастным.Возможно, вам нравится работать с коллегами, но вам сложно справляться со всеми сложными заданиями. Или, может быть, вы успешный бизнес-инсайдер, но ваши коллеги превращают вашу работу в кошмар. Другая возможность состоит в том, что ваш начальник плохо относится к вам. Трудно любить работу, если ваш начальник непропорционально груб или груб с подчиненными. Поговорите с отделом кадров или с человеком, которому поручено управлять вашим боссом, если возможно, чтобы узнать, сможете ли вы что-то решить, если это так.

Если вы чувствуете себя несчастным из-за самой работы или из-за коллег, вы всегда можете начать искать новую работу.Даже если ваш начальник впечатлен вашей работой, вы, возможно, хотите большего от карьеры и трудовой жизни, и это совершенно нормально. Итак, если ваша работа делает вас несчастным, но вы не можете позволить себе бросить ее, лучшее, что можно сделать, — это постоянно искать что-то лучшее.

Как соблазнить начальника?

Прежде чем соблазнить начальника, убедитесь, что вы готовы справиться со всеми последствиями, которые влечет за собой свидание (и, возможно, разрыв) с начальником.После того, как вы примирились со всеми рисками, связанными с соблазнением своего босса, и приняли их, вы можете начать искать признаки того, что ваш босс испытывает к вам романтические чувства.

Затем вы можете начать флиртовать со своим боссом и извиняться, чтобы побыть с ним наедине. Например, вы можете предложить остаться допоздна, чтобы поработать в одиночестве над тяжелым заданием. Эта уловка будет особенно многообещающей, если ваш босс сделает эти внерабочее время регулярным заданием. Если начальник часто просит поработать с вами один на один, значит, вы на правильном пути!

Важной частью соблазнения босса является соблюдение высоких стандартов даже при выполнении сложных заданий.Это означает, что вы не должны позволять флирту делать за вас работу. Вместо этого постарайтесь еще лучше выполнять задания. Протяни руку помощи при выполнении сложных заданий и продолжай учиться и расти, выполняя сложные задания, которые тебе даны. Не позволяйте вашему флирту с начальником быть единственной причиной вашего роста и процветания на работе!

Он флиртует или просто ведет себя хорошо на работе?

На рабочем месте большинство людей проводят большую часть своего времени. Во многих случаях он становится основой социальной жизни человека, и в лучших обстоятельствах рабочее место является прекрасным местом для установления и поддержания дружеских отношений.Но как насчет того, когда парень слишком хорош на работе? Он флиртует? Если это ваш начальник, что заставит его так смешаться со своим работником?

Некоторые из неуловимых признаков того, что ваш коллега-мужчина может флиртовать с вами, легко заметить. Например, они будут демонстрировать множество обычных признаков влечения, таких как много комплиментов, продолжительный зрительный контакт, поиск оправданий, чтобы прикоснуться к вам подходящими или приемлемыми способами в течение рабочего дня или хвалить вас в лоб. других сотрудников или даже перед своим начальством.

Вот некоторые признаки того, что ваш начальник вами интересуется:

  • Они устраивают с вами странное количество частных встреч или ночных встреч
  • Они предоставляют гибкий график, особые часы или другие льготы
  • Они дают вам больше времени на наставничество для лучших проектов или проектов, в которых вы будете более тесно сотрудничать с ними
  • Они предлагают более гибкие сроки
  • Их язык тела игриво вокруг вас (более игрив, чем с другими)
  • Они дают вам особые льготы, будьте беспечны, когда вы делаете ошибки, или уделяют вам особое внимание
  • Они меняют свою внешность и пытаются похвастаться перед вами или дают надутые обещания произвести на вас впечатление
  • Они берут вас на обед, предлагают за плату, приглашают провести с ними время или заняться чем-то еще, чтобы углубить отношения, не делая этого с другими работниками
  • Ваш начальник открыто заигрывает с вами

Все это общие признаки того, что ваш босс тайно влюблен в вас, но это далеко не полный список.Если начальник тайно влюблен в вас, он также может начать делиться с вами своими секретами. Делиться конфиденциальной информацией — это доказанный признак того, что вы кому-то нравитесь. Конечно, некоторые из этих вещей могут просто означать, что ваш начальник считает вас великим, или это может быть связано с тем, что он добрый и щедрый начальник. Например, если все, что вы замечаете, — это то, что они действуют вместе с вами как тренер по лидерству или дают вам специальные проекты, возможно, вы просто отличный сотрудник, особенно если других признаков нет.Кроме того, добрый и великодушный начальник может небрежно относиться к вашим ошибкам, особенно незначительным, но в таком случае он также будет небрежно относиться к мелким ошибкам других людей. Однако если ваши инстинкты говорят об обратном, слушайте. «Инстинкты — это не прихоти» в большинстве случаев; как сказала Линн Тейлор, национальный эксперт по рабочим местам и спикер по международному бизнесу, ваш мозг «собирает сотни фактов».

Если ваш босс проявляет к вам предпочтение, это может означать, что ваш босс тайно влюблен в вас.Если они звонят или пишут вам неуместными способами, обращайте внимание и не позволяйте своим чувствам затуманивать ваше видение. Это нехорошо, и любые эмоции или физические ощущения, которые у вас есть, например, инстинкт, говорящий о том, что это неправильно, — это то, к чему вы должны прислушиваться. Ваш начальник может относиться к вам по-разному, но такие фразы, как «со всеми будут поступать так», чтобы скрыть это, несмотря на то, что вы знаете, что это неправда. Есть много ресурсов, которые вы можете использовать, чтобы узнать, что уместно и уважительно на рабочем месте.Этот эпизод подкаста Banmiller Business с Линн Тейлор и международным бизнес-спикером Майклом Керром — отличный ресурс, который поможет узнать об уважении на рабочем месте.

Как узнать, флиртует ли с вами начальник?

Есть много динамики с романом на рабочем месте. Последствия могут быть далеко идущими для обеих сторон, либо вы уступите, либо останетесь решительным, особенно если успехи исходят от вышестоящего. Когда ваш начальник думает, что вы молодец, и вы замечаете, что он регулярно делает вам комплименты по вопросам, связанным и не связанным с работой, ваш начальник может флиртовать с вами.Чаще всего эти комплименты имеют тенденцию переходить от комплиментов, связанных с работой, к особым типам, которые может дать вам средний поклонник. Вы часто обнаруживаете, что ваш начальник время от времени оказывает вам особое отношение, например, подвозит вас на своей машине или просит вас пойти с ним на важные официальные встречи. Кокетливый начальник тайно ставит вас впереди других в порядке иерархии, и это может заставить вас плохо выглядеть перед коллегами и подчиненными.

Может случиться так, что сработают ваши инстинкты, и вы начнете анализировать некоторые достижения вашего начальника, такие как язык тела, или если вы всегда хотите проводить с вами время в его офисе или даже в нерабочее время, могут быть признаки того, что ваш начальник испытывает к вам романтические чувства.Возможно, вы заметили, что ваш босс флиртует с вами в ситуациях, когда босс игриво дразнит вас обоих тайно и открыто, что часто посылает неверный сигнал остальной части команды. Также может быть, что ваш начальник решает дать вам задание или особое внимание к задаче, которое он не дает некоторым из ваших коллег, которые привыкли выполнять такие задачи. Подобные ситуации и примеры начинают укореняться в их умах, и со временем это начинает вызывать некоторую дистанцию ​​и предвзятое отношение к вам.

Последствия огромны, поскольку кажется, что вы можете проиграть с обеих сторон, независимо от того, какое решение вы примете, т.е. хотите ли вы служебного романа или нет. Обязательно обратите внимание на то, что решение назначить свидание своему боссу лежит исключительно на вас как на личности, уделяя внимание возможным последствиям.

Когда начальник начинает относиться к вам с особым вниманием или вы начинаете замечать у него какой-то забавный язык тела, вам, возможно, придется тщательно проверить ситуацию, чтобы точно знать, флиртует ли с вами на самом деле ваш начальник.Это также может стать более заметным, если это специальное лечение происходит только с вами. Если вы не раз замечали, что он пытается прикоснуться к вам неуместным образом, значит, ваш начальник определенно флиртует с вами и, возможно, планирует завести с вами служебный роман.

Иногда ваш босс может начать говорить с вами о личных проблемах, и вы начинаете задумываться, почему. Хотя это может быть связано с тем, что они доверяют вам, также возможно, что они пытаются наладить с вами связь, особенно если эти обсуждения происходят только с вами.Пораженные любовью боссы могут также придерживаться стратегии обещания быстрого и быстрого продвижения по службе, большинство из которых, как известно, не происходило в истории организации.

Все эти признаки указывают только на одно, а именно на то, что ваш начальник флиртует с вами и не прочь завести с вами служебный роман.

Что вы делаете, когда влюблены в своего начальника?

Если вы начинаете влюбляться в своего начальника, скорее всего, у вас много внутренних конфликтов.Прежде чем вы что-нибудь сделаете, чтобы влюбиться в своего босса, вам следует взвесить риски и затраты, связанные с романтическим преследованием босса. То, что начиналось как нормальные рабочие отношения, переросло в романтически мотивированный интерес. Но если отношения продолжатся в романтическом русле, что вы можете потерять на работе?

Из-за разницы в силе и динамике между сотрудником и начальником обычно лучше не преследовать своего начальника, если они вам нравятся.Это потому, что романтические аспекты отношений могут помешать вашей работе. Это могло бы быть хорошо в начале отношений, но что произойдет, если вы в конечном итоге расстанетесь со своим боссом? Если ваш босс однажды решит, что вы ему не нравитесь, вспомните обо всех последствиях, которые могут произойти на рабочем месте.

Если вы влюблены в своего начальника, лучше оставить все как есть. Вы можете обнаружить, что со временем эти чувства исчезают, и вы можете избежать неприятных отношений, которые распространятся на ваше рабочее место.Или вы можете обнаружить, что, узнавая своего босса все лучше и лучше, вы сможете построить прочные рабочие отношения и дружбу, не предполагая с самого начала сексуальных или романтических ожиданий.

Влюбленность в своего босса может считаться неприличным, если с ним не обращаться должным образом. Если ваш босс одинок и определенно не прочь завязать отношения, это может быть неплохо само по себе, но для вас важно понимать, что человек, в которого вы влюблены, может сделать или испортить вашу карьеру, если вы сделаете неверный шаг. .Преодолеть разрыв между профессионализмом и необходимостью иметь дело с эмоциями, особенно если они направлены на вашего начальника, всегда сложно, а конечный результат в основном вероятен.

Уход за романтическими планами может заинтриговать вас, но волна офисной политики и профессионализма остается ненадежной. У каждой организации должна быть политика, которая обычно касается свиданий и романтических отношений в офисе. Желательно пройти эту политику, чтобы понять, в какие воды вы собираетесь плыть.Если вы работаете в организации, которая не поощряет романтические отношения на рабочем месте, вы можете начать работать над преодолением этих чувств, и если это окажется трудным, сложным, но мудрым решением будет уйти в отставку.

Необходимость уйти в отставку и выбрать новую работу предоставит вам возможность свободно воспользоваться шансом продолжить вероятные отношения, поскольку вы оба работаете с разными организациями.

С другой стороны, если вы решите справиться с трудностями, которые возникают из-за того, что вы остаетесь на своем рабочем месте и воображаете свои шансы с начальником, вы должны быть готовы вынести недружелюбное отношение, которое могут проявлять ваши коллеги и те, с кем вы работаете. .Предполагая, что вам дали задание или особую задачу, и вы не справитесь с ней, ваш начальник может решить отмахнуться от нее по другим причинам, не связанным с чувствами, которые вы разделяете, или, возможно, он делает вам тонкий выговор, это может подсказать другим вашим коллегам, что вы нас излишне балуют.

Это вызывает волновой эффект, который может ощущаться во всем отделе с точки зрения выполнения работы и эффективности других сотрудников. Есть также забавные реакции и способы лечения от других, с которыми вам придется иметь дело.Хотя они могут быть не в восторге от обсуждения ваших отношений с начальником, они, скорее всего, будут молча выказывать свое неодобрение, в основном через действия или бездействие.

В ситуации, когда обе стороны — руководитель-женщина и подчиненный-мужчина или начальник-мужчина и подчиненная-женщина — хотят раздуть отношения до пламени, им обоим уместно проявить максимальную осмотрительность на рабочем месте. Это помогает сохранить атмосферу на рабочем месте, особенно других сотрудников и коллег.Не должно быть никакого преференциального отношения или кажущейся склонности отдавать предпочтение этому подчиненному перед другими. Также очень важно не преуменьшать усилия таких подчиненных, чтобы поддерживать видимость равного отношения ко всем членам команды. Все должны быть вознаграждены и оценены в равной степени за их вклад в рост организации.

Как сделать так, чтобы ваш босс нравился вам романтично?

Думая о флирте со своим начальником, вы ищете что-то в рамках профессиональной работы или за ее пределами.Если вас привлекает начальник и вы чувствуете желание начать отношения, вам следует тщательно проанализировать ситуацию, чтобы понять, чего вы действительно хотите. Например, если вы присутствуете на собраниях, ваш начальник выделяет вас за то, что вы внесете свой вклад или поймете проблему, это может быть возможностью изложить свою позицию и быть замеченным в ходе сессии.

В дополнение к другим признакам, которые вы собираетесь выдать во время флирта, когда ваш босс делится работой, которую нужно сделать, беритесь за нее с энтузиазмом, работайте над ней с самоотдачей и выполняйте ее до намеченного срока — это поможет привлечь его внимание. внимание к тебе.Однако убедитесь, что во время флирта вы не даете больше, чем хотите. Поддерживайте зрительный контакт как можно чаще и наслаждайтесь красивой улыбкой. Старайтесь изо всех сил, чтобы он заметил знак. Комплименты — также хороший способ передать тонкое сообщение своему начальнику, но будьте осторожны.

Убедитесь, что вы не выдаете себя отчаявшимся сотрудником, иначе вас могут уволить. Даже после того, как вы поймете, что ваш босс понял сообщение, не теряйте бдительности и не думайте, что вы сделали выстрел.Некоторые боссы могут просто подыгрывать, чтобы увидеть финальную игру, прежде чем прибить вас и закончить вашу карьеру в офисе. Обращайте пристальное внимание и будьте полностью уверены, что получаемые вами ответы являются искренними. То, как ответит ваш начальник, поможет вам понять, пойдете ли вы дальше. Регулярно следите за этим признаком, чтобы не воспринимать одноразовый положительный ответ как возможность действовать, а резкий или недружелюбный ответ или реакцию — как отказ.

Когда дело доходит до служебного романа, одно из возможных решений — убедиться, что вы не отправляете кокетливые сообщения, используя официальные адреса электронной почты, так как это может показаться непрофессиональным при проведении аудита.Чтобы не прострелить себе ногу во время квеста, вы можете устроить перерыв на кофе со своим начальником во время обеда, чтобы узнать его мнение об отношениях в офисе. Во время обсуждения со своим начальником поделитесь рабочими проблемами и ожиданиями и немного поваляйтесь, прежде чем задавать главный вопрос. Их ответ на этот вопрос о романтических офисных отношениях также во многом поможет определить, стоит ли вам продолжать.

Помните, ваша основная цель в организации — работать и зарабатывать на жизнь.Ваша карьера должна преобладать над любыми другими вопросами для организации. Хотя эмоции всегда будут появляться время от времени, убедитесь, что вы открыто не потеряете себя и карьеру, если ваши успехи не будут встречены с таким же интересом и энергией.

Как узнать, нравитесь ли вы начальнику романтически?

Если вы ищете признаки того, что вашему начальнику нравитесь романтично, вам следует обратить внимание на основные признаки и язык тела влечения. Например, в чате ваш начальник может часто поднимать темы, не связанные с работой, или делать вам комплименты, не связанные с работой.Ваш начальник писал вам сообщения о вещах, не связанных с работой? Это еще один показатель того, что ваш начальник может интересовать вас романтически.

На собраниях ваш начальник может подчиняться вам чаще, чем другие коллеги; ваш начальник считает вас великим, и не только из-за вашей трудовой этики и результатов. Ярким признаком того, что вы романтически нравитесь начальнику, является то, что он постоянно флиртует с вами, даже на рабочем месте. Или, если ваш начальник спрашивает о вашей личной жизни, он может быть заинтересован в вас не только как в друге или сотруднике.Боссы тоже могут подавать смешанные сигналы, что может сбивать с толку.

Должен ли я сказать своему боссу, что испытываю к нему чувства?

Если вы скажете своему начальнику, что испытываете к нему чувства, вы, как сотрудник, окажетесь в очень рискованной ситуации. Например, вы можете отвечать за важные проекты в офисе. Если станет известно, что у вас и начальника романтические отношения, другие сотрудники могут заподозрить вашу квалификацию — даже если вы самый квалифицированный сотрудник для этой работы! Вместо того чтобы понять, что вы попали в эту ситуацию, потому что вы хорошо осведомлены и квалифицированы, они могут пустить слухи о том, что вы получили проект или должность только потому, что спите с начальником.

Или, если начальник не отвечает на ваши чувства взаимностью, на рабочем месте может стать действительно неловко. Это напряжение может повлиять на задания и проекты, которые дает вам начальник, что в конечном итоге может повлиять на вашу профессиональную жизнь и карьерный рост.

Итак, прежде чем рассказывать начальнику о своих чувствах, нужно серьезно подумать о рисках.

14 советов по улучшению отношений с начальником

Сегодня Национальный день босса; светский праздник, отмечаемый во всем мире 10 октября.16 каждый год.

Сообщается, что это началось в 1958 году, когда женщина по имени Патрисия Бэйс Хароски зарегистрировала праздник в Торговой палате США, потому что она хотела назначить день для сотрудников, чтобы выразить признательность своим менеджерам. Хароски выбрал 16 октября, потому что это был день рождения ее отца, и она работала на него в то время секретарем страховой компании State Farm в Иллинойсе.

В 1962 году, через четыре года после регистрации праздника, губернатор Иллинойса официально провозгласил этот день, который сейчас отмечается в США.С. и такие страны, как Канада, Австралия и Индия.

Миллионы благодарных сотрудников воспользуются преимуществами дня; благодарить своего босса за поддержку, поддержку и руководство в течение года. Однако другим сегодня особо нечего праздновать. Обычно это сотрудники, у которых ужасные отношения со своими менеджерами.

Если вы попадаете во вторую группу работников, Национальный день босса — прекрасная возможность поразмышлять о ваших отношениях между работником и работодателем и подумать о способах их улучшения.

«Очень важно иметь прочные или, в остальном, здоровые отношения с вашим начальником по разным причинам», — говорит Тери Хокетт, исполнительный директор What’s For Work?, Сайта вакансий для женщин. «Во-первых, ваш босс имеет огромное влияние на стресс на рабочем месте, реальный или мнимый. Они могут сделать рабочее место захватывающим и сделать то, чего стоит с нетерпением ждать каждый день, или место, которое вы боитесь посещать. Короче говоря, на карту поставлено ваше здоровье, — говорит она. — Во-вторых, они обычно являются ключом к вашему продвижению внутри компании, а иногда и за ее пределами.Без хороших отношений они могут не отзываться о вас высоко и не рассматривать возможность назначения вас на другие должности, в отделы или компании, независимо от вашей работы. В-третьих, иметь хорошие отношения с начальником имеет смысл. Работа обычно отнимает у вас большую часть времени, а хорошие отношения делают жизнь более приятной и открывают новые возможности ».

Джойс Марони, старший директор по обслуживанию клиентов и маркетингу услуг компании Kronos, массовой компании, занимающейся разработкой программного обеспечения и услуг для управления персоналом, говорит, что отношения между начальником и сотрудником очень похожи на те, которыми мы должны управлять в нашей жизни.«Мы получаем от них то, что вкладываем в них, при условии, что обе стороны привержены отношениям», — говорит она. «Если обе стороны не могут четко сформулировать свои ожидания и дать обратную связь, когда ожидания не оправдываются, небольшие проблемы могут стать снежным комом до такой степени, что отношения станут нежизнеспособными».

Марони говорит, что недавний опрос Kronos показал, что 69% сотрудников считают, что их менеджеры подают хороший пример в их поведении, и 92% этих сотрудников также считают, что их руководители придерживаются этих ценностей на регулярной основе.«Но подавать хороший пример поведения не всегда приводит к крепким отношениям. Сотрудники могут не получать прямую и конструктивную обратную связь, необходимую им для продвижения своей карьеры, или же босс не вкладывает все силы, поэтому он или она не подталкивает команду к постоянным достижениям и росту ».

Сэнди Мазур, президент подразделения Spherion, кадровой компании, соглашается. «Чтобы расти, учиться и продвигаться по карьерной лестнице, сотрудники должны быть на одном уровне со своими руководителями в отношении своих целей, задач и карьерного пути», — говорит она.«И сотрудники должны начать этот диалог, чтобы они могли открыть линии связи со своим руководителем и вовлечь их в этот процесс».

Согласно недавнему исследованию Spherion «Emerging Workforce», большинство работников оценивают свои отношения со своим руководителем как хорошие, отличные или отличные (84%). «Однако для небольшого количества людей, которые считают свои отношения слабыми, это может быть связано с доверием. Прочные отношения основаны на доверии с обеих сторон, и для этого требуется открытая линия связи как со стороны сотрудника, так и со стороны руководителя.”

Другие причины, по которым у некоторых сотрудников такие слабые отношения со своим начальником?

Энди Тич, корпоративный ветеран и автор книги От выпуска к корпорации , говорит, что иногда это просто связано с «самой природой динамики отношений между начальником и сотрудником». «Если над сотрудником есть кто-то, кто постоянно говорит ему, что делать и во многих случаях, как это делать, это легко может вызвать трения и негодование», — говорит он. «Сотрудник всегда несет ответственность за своего начальника, и это только добавляет стресса в и без того напряженный рабочий день сотрудника.Кроме того, есть много сотрудников, которые завидуют своему боссу и, возможно, считают, что они, а не босс, должны быть ответственными. Опять же, это вызывает негодование по отношению к одному человеку на работе, который имеет наибольший контроль над вашей карьерой ».

Но Тич говорит, что абсолютно необходимо поддерживать хорошие рабочие отношения со своим начальником, «потому что он контролирует вашу судьбу».

«Необязательно любить своего начальника, но нужно уметь хорошо с ним работать. Одна из основных причин, по которой сотрудники уходят с работы, — это их начальник.Непростые отношения с начальником могут негативно повлиять на ваш моральный дух, вашу продуктивность, ваше счастье и, конечно же, вашу карьеру. Позитивные отношения могут улучшить ваш моральный дух, продуктивность и счастье, что может привести к большему успеху в карьере в виде продвижения по службе, повышения и повышения самооценки ».

Марони говорит, что «крепкие отношения» могут означать разные вещи для разных людей, но что она видела снова и снова, так это то, что «важно управлять своими отношениями с начальником, если вы рассчитываете на успех на работе.”

Вот как укрепить отношения с начальником:

Поставьте себя на место начальника. Определите проблемы, с которыми ваш босс столкнется в этот день, и будьте готовы предложить решения, — советует Мазур. «Предвидьте вопросы, которые ваш руководитель может задать о вашей работе или проекте, и получите вдумчивые ответы или следующие шаги, которые они должны предпринять. Думая о будущем, вы действительно сможете показать, что вы бесценный член команды ».

Teach говорит, что легко обижаться на своего начальника, особенно если он относится к вам определенным образом, «но у них есть работа, как и у вас», — объясняет он.«В их работе есть много вещей, о которых вы не знаете или не видите, поэтому не думайте, что они хотят вас достать», — добавляет он. «Иногда они действуют определенным образом по какой-то причине — возможно, их начальник оказывает на них большое давление — поэтому постарайтесь проявить понимание».

Показать значение. «Они наняли вас по определенной причине, поэтому убедитесь, что вы добавляете ценность организации и / или должности», — говорит Хокетт. «Начальники хотят, чтобы сотрудники не только соглашались с ними, но и были готовы рассказать о реалиях и проблемах бизнеса, которые необходимо решить.Будьте человеком, который говорит с фактами, уверенностью и разумными предложениями, которые приносят результаты. Это укрепит доверие к вам вашего начальника «.

Делайте все возможное, чтобы ваш босс хорошо выглядел. «Каждый заботится о своей рабочей репутации или, по крайней мере, должен», — говорит Тич. «Если вы можете сделать так, чтобы ваш босс хорошо выглядел, он будет счастлив, а если он будет счастлив, вы будете счастливы».

Он говорит, что это также означает, что вы не должны исправлять своего начальника на глазах у других.«Для начальника почти нет ничего хуже, чем когда подчиненный исправляет его на глазах у других. Им неловко, даже если они в чем-то ошибаются. Вам лучше рассказать им об их ошибке после того, как люди уйдут ».

Хокетт соглашается. «Всегда демонстрируйте уровень профессионализма, который не только приносит пользу вам лично, но и высоко оценивает вашего начальника», — говорит она. Вы отражение их лидерства.

Знайте, когда и как общаться со своим начальником. Ваш руководитель любит электронные письма с одним предложением или предпочитает подробный отчет о том, что происходит? Она хочет получить краткое описание вашего проекта или вам нужно предоставить все подробности? «Узнайте, как вашему руководителю нравится общаться и получать сообщения, и подражайте этому стилю», — предлагает Мазур.

Хокетт говорит, что вы также должны задавать себе такие вопросы, как: «В какое время дня мой босс предпочел бы отвечать на вопросы, которые могут у меня возникнуть?» и «В какой день недели лучше всего подойти к нему?» «Зная это заранее, можно значительно улучшить отношения», — говорит она.

Спрашивайте отзывы. «Не бойтесь спрашивать мнение своего начальника, — говорит Марони. «Не думайте, что ваша работа не ценится, потому что ваш руководитель жонглирует несколькими результатами и не проводит с вами столько времени, сколько вам хотелось бы». Она добавляет, что слишком многие люди уклоняются от высказываний, опасаясь неизвестности. «В идеале ваш менеджер уже должен предоставлять обратную связь, но это ваша карьера, поэтому не бойтесь занять место водителя».

Познакомьтесь с начальником лично. Вам не обязательно дружить с начальником или проводить с ним выходные. Однако, по словам Тича, не помешает спросить их, как прошли их выходные, или узнать, какие у них хобби и интересы помимо работы. «Боссы — люди, поэтому общайтесь с ними на личном уровне».

Предлагаю помощь. Хокетт говорит, что вы должны спросить своего начальника, нужна ли им помощь по каким-либо проектам. «Многие боссы имеют полную тарелку и иногда не говорят о том, что им нужна помощь. Поэтому во время разговора спросите их, нужна ли им помощь с чем-нибудь », — говорит она.

Марони соглашается. «Мы все чувствуем, что в сутках не хватает часов. Демонстрация того, что вы готовы и способны взять на себя больше, — один из лучших способов позиционировать себя для продвижения. И кто знает, возможно, у вас будет возможность заняться проектом, который позволит вам приобрести новые навыки, заработать новых поклонников в организации и позиционировать себя для больших и лучших возможностей ».

Сообщите своему руководителю . «Никто не любит сюрпризы, поэтому, если вы сталкиваетесь с трудностями в своей работе, сообщите об этом», — говорит Мазур.Не прячьтесь за препятствиями или ошибками; просто держите своего начальника в курсе дела. «Независимо от того, идут дела хорошо или не очень хорошо, вы укрепляете взаимное доверие и добросовестность, если держите своего руководителя в курсе».

Тич соглашается. Он говорит, что ваш начальник не хочет никаких сюрпризов, поэтому, если вы будете информировать ее о ваших успехах в крупных проектах по электронной почте, по телефону или в офис, ей не нужно будет контролировать вас на микроуровне, и «все будут счастливы. »

Недостаточные обещания и перевыполнение. Делайте все возможное, чтобы превзойти ожидания начальника, — говорит Мазур. «Например, если вы работаете над заданием, обязательно укажите реалистичный график того, когда вы закончите работу и удивите своего начальника, выполнив ее раньше, чем ожидалось. Это покажет, что вы активны и можете управлять своей рабочей нагрузкой ».

Обратитесь за помощью и советом. Марони говорит, что 61% респондентов указали, что они предпочли бы, чтобы руководство инвестировало в их профессиональное развитие, а не на создание веселой среды.«Очевидно, что люди хотят приобретать новые навыки», — говорит она. «Ваш босс, скорее всего, проникнется к вам симпатией, если увидит в вас возможного протеже».

Хокетт говорит, что людям нравится, когда их считают экспертами в предметной области, особенно вашим начальником. «Постарайтесь время от времени спрашивать их совета, и пусть он имеет значение. Вы же не хотите просить совета по пустякам. Приглашая их в процесс поиска или проверки решения, вы показываете, насколько вы дорожите их мнением ».

Проявите уважение к своему начальнику. Даже если вам не нравится ваш начальник, уважайте его, — советует Учить. «Скорее всего, они заслужили свое положение не просто так. Нравится вам это или нет, но они ваши руководители. Они занимают более высокое место в пищевой цепочке, чем вы, и если вы проявите к ним неуважение, это определенно повредит вашим отношениям с ними ».

Будьте искренними. Не будь человеком, которого считают, что он целуется с начальником, — говорит Хокетт. «Будьте искренними в своем подходе». Например, каждый день ходить за столом своего начальника с чашкой кофе может быть не самой хорошей идеей, если это не указано в вашей должностной инструкции.Но, если вы собираетесь в комнату отдыха, сделать предложение тоже неплохо, объясняет она.

Не поддавайтесь офисной политике и сплетням . Марони говорит, что ваше поведение отражается на вашем менеджере, поэтому избегайте язвительных комментариев, «а если сомневаетесь, будьте осторожны».

Хокетт соглашается. «Независимо от того, считаете ли вы, что можете доверять коллегам или нет, лучше никогда не сплетничать ни о своем начальнике, ни о ком-либо еще. Слухи всегда выходят наружу, когда вы это делаете, что может ослабить ваши отношения с начальником и коллегами.”

Установите линию открытого общения. Если вы честны и открыто общаетесь со своим руководителем, это поможет укрепить прозрачность и доверие в отношениях, — объясняет Мазур. Хокетт предлагает назначать еженедельные или двухнедельные телефонные или личные встречи (от 15 до 30 минут). «Используйте это время, чтобы установить взаимопонимание, поделиться своими успехами и попросить совета. Если возможно, постарайтесь почаще выходить с ними из офиса на обед или кофе ».

«В конце концов, все дело в построении доверия в отношениях между вами и вашим руководителем», — говорит Мазур.«Сотрудникам нужно, чтобы их руководители были наставниками, чирлидерами, помощниками и адвокатами — все в одном лице — поэтому важно внушать доверие, чтобы это могло произойти». Кроме того, если вы работаете на руководителя, который живет и верит в ценности компании, признает и вознаграждает своих сотрудников за приверженность этим ценностям, то это будут успешные отношения, заключает она.

Следуйте за мной в Twitter, Forbes и Google+.

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:

Галерея: 10 советов по управлению Moody Boss

11 изображений

Как сблизиться со своим боссом

Есть несколько золотых правил, чтобы быть звездным сотрудником: всегда будьте вежливы со своим менеджером, всегда выполняйте свои задания и сделайте себя незаменимым членом команды.

Связь со своим начальником — это не то, что большинство из нас считает обязательным для достижения успеха в офисе. Но хорошие отношения с вашим руководителем могут положительно повлиять на траекторию вашей карьеры. Исследование, опубликованное в журнале Ergonomics, показало, что неблагоприятная рабочая среда приводит к высокой текучести кадров, и исследователи Нью-Йоркского университета обнаружили, что производительность труда напрямую связана с его или ее отношениями с начальством.

Очевидно, что отношения, которые у вас есть с вашим работодателем, играют большую роль в успехе в карьере.Небольшие офисные связи важны не только для вашей карьеры, но и для вашего физического и психического здоровья.

Четверть людей тратят большую часть своего времени на размышления о работе — больше, чем на секс или деньги. Кроме того, около трети времени мы проводим в офисе. Сотни исследований показали, что удовлетворенность работой и здоровье напрямую связаны. А ваши отношения с начальством — важный фактор, влияющий на то, насколько вы счастливы на работе. Одно исследование даже связывало плохие отношения с вашим начальником с повышенным риском сердечных заболеваний.

Если вы еще не дружили со своим боссом — теперь ваш шанс. У нас есть несколько стратегических способов сделать это прямо из уст. Вот десять реальных стратегий установления связи с начальством в офисе.

Будьте искренним и общайтесь

«Мои любимые сотрудники — это те, с кем я могу быть настоящим. Это то, что отличает сотрудника от других: никакой чуши, никаких оправданий и никакого хождения на цыпочках », — говорит Николь Колдуэлл, редактор и владелец малого бизнеса.«Если я не могу пообедать с сотрудником, посмеяться с ним, быть рядом с ним, а также подтолкнуть [их] к постоянному совершенствованию, это делает совместную работу значительно менее увлекательной».

Быть искренним со своим начальником — это еще и значит спокойно высказывать и получать конструктивную критику. «Самый ценный талант сотрудника — это его способность получать наставления и обратную связь и реализовывать предложения», — говорит доктор Дженнифер Фрид, специалист по семейному поведению.

Важно помнить, что ваш начальник является наставником и должен подталкивать вас к росту.И обратная связь должна быть двусторонней: «Если вы получили слишком много заданий от разных менеджеров или столкнулись с серьезной проблемой из-за другого отдела, и вы не рассказываете нам о них, мы не знаем», говорит бывший исполнительный редактор кулинарии в Thrillist Media и HBIC Мари Уехара. Многие сотрудники думают, что ответные действия повредят их репутации, но, похоже, все наоборот. Менеджеры ценят тот факт, что вы можете озвучивать свои опасения и работать над созданием среды, более благоприятной для создания качественной работы.

Воспользуйтесь возможностями для общения

Если в вашей компании проводятся веселые социальные мероприятия с целью дать возможность коллегам общаться и общаться, обязательно приходите на них. Это отличные возможности пообщаться с начальником и выработать дружеский репертуар. «Вы проводите так много своей жизни на работе, что мне просто смешно не работать с людьми, которые вам действительно нравятся», — говорит Колдуэлл.

Офисные «счастливые часы», праздничные вечеринки и спортивные лиги помогут уменьшить социальную неловкость и упростят преодоление определенных социальных границ с вашим работодателем.Эти мероприятия позволят вам познакомиться со своим боссом за пределами офиса, что будет способствовать более глубоким отношениям, выходящим за рамки отношений просто сотрудника и работодателя.

«Мои лучшие сотрудники активны, искренни и осведомлены о себе — это означает, что они всегда с нетерпением ждут следующего неизбежного шага, не нуждаются в микроуправлении и очень открыты для роста и изменений».

Практическое правило: держите разговорные темы легкими. Не ищите инсайдерской информации о компании и не используйте счастливый час как предлог для того, чтобы избить другого сотрудника (каким бы раздражающим он ни был).И, конечно, не злоупотребляйте выпивкой.

«Я люблю проводить время вместе на работе. Не стесняйтесь поболтать со мной о моей семье, о том, чем я занимаюсь в свободное время, о каникулах и т. Д., — говорит Майк Фишбейн, руководитель отдела маркетинга Alpha и владелец малого бизнеса. «Только не спрашивай меня о действительно личных вещах, таких как моя сексуальная жизнь или бывшие подруги, понимаешь?»

Не делись слишком много

Наряду с тем, что ты не слишком вникаешь в личную жизнь своего босса, приходит и отсутствие излишнего обсуждения лакомых кусочков о твоих собственный.Приятно чувствовать, что вы становитесь ближе к своему боссу, но будьте осторожны, чтобы не стать слишком дружелюбным. Когда дело доходит до отношений между работником и работодателем, некоторые темы должны оставаться закрытыми.

«Однажды у меня была сотрудница, которая хотела получить совет относительно своего парня. Вроде действительно личные вещи. Это было странно. Я не хочу знать графические детали, — говорит Фишбейн.

Это особенно верно, когда у вас новые отношения с начальником. «Прочтите комнату», — предлагает Колдуэлл.«Не разглашайте слишком много информации о смехотворно личных вещах тем, кому действительно не нужно знать. Вам нужна здоровая линия на песке того, чем вы хотите поделиться с кем-то, на кого вы только начали работать ».

Ключ к хорошим рабочим отношениям — найти баланс между общением на личном уровне и обменом подробностями своей жизни, избегая при этом слишком большого разглашения. Важно отметить, что нахождение этого баланса будет выглядеть по-разному в зависимости от рабочей среды.Например, Колдуэлл говорит, что ее работа в сфере секса и свиданий часто стирает границы. «В моем качестве редактора секса и свиданий просто нет многих социальных границ», — говорит она. Однако в условиях корпоративных финансов, например, разглашение ваших подвигов на выходных, вероятно, нечестно.

Если сомневаетесь, придерживайтесь тем, которые вам хорошо известны. «Понимание того, что происходит в жизни моего сотрудника вне работы, помогает мне быть более практичным и уступчивым», — говорит Фишбейн.«Мне не нужно знать все личные данные, но знание таких важных событий, как свадьба или отпуск, помогает мне управлять своими ожиданиями, узнавая их получше».

Сосредоточьтесь на работе прежде всего

Вы можете быть самым харизматичным человеком в офисе, но ни один работодатель не понравится вам, если вы не выполняете качественную работу. Если вы хотите подружиться со своим начальником, первый шаг — заслужить его уважение, а самый простой способ сделать это — выйти за рамки ожидаемой от вас работы.

«Помните о конечной цели и делайте то, что требуется для достижения этой конечной цели, а не только то, что было изначально назначено», — говорит Фишбейн. «Однажды я дал письменное задание, и мой сотрудник спросил, подходит ли эта тема бренду клиента. Она была права! Проактивно задавая вопросы, чтобы лучше понять конечную цель задания, я получил уверенность в том, что она способна критически мыслить и добиваться наилучших результатов. Я знал, что ее карьера будет взлетать, и это произошло.”

Хотя дружить — это здорово, не забывайте о своих приоритетах. Вы должны знать, когда следует отключить настрой «хорошо провести время» и приступить к работе. В конце концов, это ваша работа.

Подумайте: как я могу поддержать своего босса?

Вместо того, чтобы постоянно искать, что ваш босс может для вас сделать, подумайте о том, как вы можете облегчить его работу.

«Большинство сотрудников думают о том, что они могут получить от работы и своего босса, а не о том, что они могут дать работе, и как они могут поддержать усилия своего начальника», — говорит д-р.Фрид. «Сотрудники, которые постоянно прилагают усилия [к] тому, что было бы хорошо для компании, и как они могут поддержать видение начальника, являются сотрудниками, которым отдается предпочтение».

Проактивность и самодостаточность позволяет начальнику видеть в вас коллегу, а не сотрудника, которым нужно управлять.

Быть кем-то, на кого может положиться ваш босс, имеет большое значение, и наличие общего видения приблизит вас. Это позволит вам укрепить связь над общим интересом к работе.

Заработайте их доверие

Как и в любых других отношениях в вашей жизни, доверие является важным фактором. Возможность взять на себя полную ответственность за свою работу и освободить своего начальника от некоторых его или ее обязанностей позволит им развить в себе эту уверенность и положиться на вас как на сотрудника.

«Сотрудники, которые выделяются своей исключительной способностью, постоянно делают свои собственные звонки, и обычно это хорошие звонки. Они не ждут, что я все время скажу им, что делать », — говорит Лоуренс Эдельман, шеф-повар и владелец ресторана Left Bank.

Точно так же Полли Родригес, генеральный директор бренда женского здоровья Unbound, согласна с тем, что выдающийся сотрудник имеет привычку брать на себя ответственность и гордиться своей работой и ставить потребности команды выше своих собственных. «Я стараюсь, чтобы каждый, кого я нанимал, был тем, кто проявит лидерство и преданность нуждам команды, чтобы я могла им доверять и [мы могли] связывать как профессионально, так и лично с самого начала, — говорит она. «Эти качества доказывают, что вы искренне заботитесь о потребностях компании, и обеспечиваете более эффективное сотрудничество.Такой энтузиазм и преданность делу редки и образцовые. Я хочу знать и учиться у любого человека, который олицетворяет лидерство в сфере обслуживания, поскольку я думаю, что все сотрудники на всех уровнях могут учиться друг у друга ».

Не заставляйте своего начальника относиться к вам, как к сотруднику

Лучший способ получить немного любви от начальника? Действуйте как равный.

«Если вы хотите сблизиться со своим боссом, по крайней мере в моем случае, не позволяйте мне обращаться с вами, как будто я ваш босс», — говорит Эдельман. «Я бы предпочел не относиться к вам как к сотруднику.

«Мои лучшие сотрудники инициативны, искренни и осведомлены о себе — это означает, что они всегда с нетерпением ждут следующего неизбежного шага, не нуждаются в микроуправлении и очень открыты для роста и изменений», — соглашается Рэйчел Ван. Долсен, генеральный директор и основатель RVD Communications.

Всегда уделяйте время самооценке, отмечая успехи и неудачи и прилагая усилия, чтобы внести соответствующие коррективы. Проактивность и самодостаточность позволяет вашему начальнику видеть в вас коллегу, а не сотрудника, которым нужно управлять.

Хватит целоваться в жопу

Вместо того, чтобы быть эпическим тупицей, сосредоточьтесь на привнесении позитивной энергии на рабочее место.

«Это звучит немного хиппи, но подумайте о суперзвездах, с которыми вы работали, у них часто есть способность возбуждать людей вокруг себя, — говорит Уехара. «По-настоящему блестящий сотрудник — это тот, кто помогает создавать позитивную рабочую среду».

Коричневый нос — полная противоположность аутентичности. Делая чрезмерные комплименты и подбрасывая босса послеобеденным кофе, вы в долгосрочной перспективе не выиграете.

Сосредоточьтесь на главном значении навыков

Фрид говорит нам, что лучший способ укрепить прочные отношения с вашим боссом — это обращать внимание: «Тщательно анализируйте, что ваш босс ценит и о чем просит на регулярной основе, чтобы улучшить вашу игру. все эти области ».

Если ваш начальник ценит своевременность, постарайтесь придерживаться графика, будь то сдача работы в срок или вовремя на утреннее собрание в понедельник. Если он или она ценит обратную связь, постарайтесь высказаться и добавить что-нибудь конструктивное в каждый разговор.Понимая, что они считают самым ценным в сотруднике, и оттачивая эти навыки, вы можете стать лучшим из лучших, что неизбежно повысит мнение вашего начальника о вас и откроет дверь для налаживания более тесных отношений.

Не забывайте, что ваш босс — человек

Мы склонны ставить своих боссов на пьедестал, считая их недоступными, устрашающими или теми, на кого нам нужно произвести впечатление. Но когда вы пытаетесь наладить более тесную связь, важно помнить, что у них с вами больше общего, чем вы думаете.

Ван Долсен советует нам: «Пусть это происходит естественно! Если вы заинтересованы в своей работе и готовы учиться и задавать вдумчивые вопросы, ваш начальник оценит вас и положится на вас ».

В конце концов, ваш босс — человек: «Я делаю ошибки каждый божий день — готовность учиться на них — вот что позволило мне развиваться и расти», — говорит Ван Долсен.

Помнить об этом может быть особенно полезно, если у вас трудный начальник. Например, кто-то, кто является приверженцем политик и процедур или не имеет теплого, дружелюбного характера, с которым легко установить контакт.«Я думаю, что единственный способ добиться успеха для организаций — это знать, что их сотрудники знают, что их боссы заботятся об их благополучии — как на работе, так и вне ее», — говорит Родригес.

Итог: если вы усердно работаете и прилагаете усилия, чтобы установить контакт со своим начальником, ваши отношения начнут укрепляться без необходимости чрезмерных жестов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *