Как понять что начальник тебя хочет: Признаки что начальник хочет тебя. Любовь с начальником

Сюзанна Бейтс, исполнительный директор компании Bates Communications и автор книги All the Leader You Can Be, помогает разобраться в неочевидных признаках того, что вы на правильном пути.

1. С вами обходятся сурово

Начальник, видя ваш потенциал, может часто давать оценку вашей работе и не всегда позитивную. Некоторые назвали бы это принципом «бьёт — значит любит». А всё потому, что ваш босс искренне считает, что вы способны адекватно воспринимать его критику и готовы к большей ответственности.

Есть другой вариант: вас особо не критикуют, но и не хвалят. Руководитель может считать, что вы и так в курсе своей ценности, и не хочет вас захвалить либо просто забывает давать положительную оценку, потому что вы постоянно на отлично выполняете множество задач. Вместо того чтобы ожидать доброго слова, попросите начальника честно дать обратную связь по вашей работе — это будет эффективнее.

2. Вас испытывают

Оказывается, не так уж и плохо, если вас время от времени перегружают работой.

Руководитель иногда даёт вам больше заданий, чем, как вам кажется, вы можете выполнить. Но не потому, что хочет вас наказать. Это своеобразный вызов, приняв который, вы сможете в очередной раз доказать свою значимость.

Сюзанна Бейтс

CEO Bates Communications

3. Ваше мнение ценят

Перестаньте беспокоиться о том, нравитесь вы начальнику или нет. Потому что самое важное — это уважает ли он вас, прислушивается ли к вашему мнению в важных вопросах. Взаимная симпатия имеет не такое уж и большое значение, если вы вносите ценный вклад в развитие компании.

Если руководитель часто интересуется вашим взглядом на обсуждаемые в ходе совещания вопросы, даёт вам достаточно времени на то, чтобы высказаться, а затем положительно оценивает ваше мнение — это хороший знак.

Брюс Тулган

CEO RainmakerThinking

4. Первым делом обращаются к вам

Если с новым заданием начальник идёт в первую очередь к вам — это явный признак того, что в вас видят ценного сотрудника. И неважно, нужно ли решить простой вопрос или взяться за серьёзный проект.

5. Вас ставят в пример

Когда другие работники затрудняются в выполнении задачи, а начальник посылает их к вам за помощью, инструкциями или примером — это говорит о многом.

6. Вам доверяют важные задачи

Если вас просят заняться ключевыми клиентами — это явно показатель того, что вам доверяют. Руководители часто делегируют обязанности самым талантливым работникам. Может, медаль вы и не получите, но зато сможете взяться за важный проект, возможно, даже управляя коллегами.

7. Вашими делами интересуются

Если руководитель вас ценит и не хочет потерять, он будет периодически интересоваться, всем ли вы довольны, какие у вас планы. Это не допрос — такие разговоры помогают ему понять, как удержать хороших сотрудников.

8. Вас просят обучить других

Если начальник постоянно просит вас курировать новичков, может показаться, что он просто грузит вас дополнительной работой. В некоторых случаях так и есть.

Но также это может и означать, что он доволен вашими успехами и хочет, чтобы новые сотрудники учились у мастера. Вместо того чтобы жаловаться на свалившуюся нагрузку, используйте шанс отточить собственные лидерские навыки и продемонстрировать свой опыт.

Читайте также 🧐

7 признаков того, что вы чересчур сдружились с начальником

Общение с коллегами можно только приветствовать, но слишком тесные отношения с начальником могут принести больше вреда, чем пользы. Исследования подтверждают, что наличие близких друзей в офисе — один из главных факторов, повышающих удовлетворение от работы. Но если вы дружите с начальником, его власть над вами может серьезно осложнить ваши отношения.

Вот несколько признаков того, что отношения с боссом пересекли черту.

1. Вы перестали получать конструктивную критику

Между начальником и другом тонкая грань, а с подчиненными приходится вести неприятные разговоры. Если вы стали слишком близки, то, возможно, заметили, что перестали получать от него конструктивную критику и советы, которые могли бы помочь сделать шаги по карьерной лестнице. Скорее всего, он просто не хочет вас обижать.

2. Вы начинаете чувствовать себя его любимчиком

Часто это первый тревожный звонок. Вы понимаете, что вам достаются самые «лакомые» проекты, вас чаще, чем других сотрудников, зовут вместе пообедать, уделяют вам больше времени. Следуя по этому пути, рискуете стать изгоем среди коллег.

3. Вы обмениваетесь шутками для своих, и коллегам это неприятно

Нет ничего страшного в том, чтобы дружить с боссом за пределами офиса. Но когда вы и на работе начинаете отпускать шутки, понятные только вам двоим, и обмениваться многозначительными взглядами, это может плохо повлиять на рабочую атмосферу.

4.

Если у вас сложились близкие отношения, граница между работой и дружеским общением может размыться. Это может привести к тому, что вы перестанете получать от руководителя необходимые указания и поддержку, поскольку будете больше разговаривать о своем, чем о рабочих вопросах. Чтобы этого избежать, можете перед встречей присылать боссу список актуальных тем для обсуждения.

5. Вы вынуждены встречаться за пределами офиса

Одно дело, если руководитель иногда приглашает вас пообедать вместе. Но если рабочие встречи все чаще происходят за ужином, причем приглашают только вас, значит, в отношениях нарушились здоровые границы. Вы имеете право работать только в рабочие часы. В противном случае стоит дипломатично выразить недовольство.

6. Вы изливаете друг другу душу

Даже если вам говорят, что вы можете быть полностью откровенным и мнение о вас не изменится, услышанное уже не забудется. Так что соблюдайте меру. Если заметили, что жалуетесь боссу на жизнь, работу и коллег, научитесь держать язык за зубами.

7. Начальник начинает с вами флиртовать

Встречи с шефом начинают походить на свидания? Пора положить этому конец. Подобные отношения мешают работе. Чем дольше вы позволяете подобному поведению продолжаться, тем сложнее будет его прекратить.

15 признаков того, что начальник к тебе неравнодушен

Работа — то место, где мы проводим почти половину своего времени. Кто-то от мысли о том, что завтра понедельник, мягко говоря, огорчается, а для кого-то грядущая рабочая неделя в кайф. Выстроить отношения с коллегами бывает не так просто, но со временем контакт обычно налаживается, а вот взаимоотношения подчиненного с шефом — это куда более сложная комбинация.

shutr.bz

Так уж принято у нас в обществе, что начальника нужно уважать и даже больше — побаиваться. Но все мы люди, и вдруг случилось так, что ты стала подозревать, что шеф начал рассматривать тебя не только как коллегу, но и как сексуальный объект. Бьемся об заклад, что сначала ты расскажешь о своих догадках подруге, а потом одной из коллег, которая пристальным взглядом сможет опровергнуть или подтвердить твои догадки.

А тем временем Ivetta предлагает протестировать новоявленного ухажера по нескольким пунктам.

1. Часто делает комплименты

Читай также — Женщина-босс — достоинство или недостаток?

Внезапно ты стала красоткой в его глазах и при любом удобном и не очень случае он не забывает напомнить тебе об этом. Например, «Ваша новая прическа вам очень идет» или «Красная помада подчеркивает вашу сексуальность». Такие фразы наверняка каждую из нас смутят и приятно удивят, но если подобные комплименты отвешивают тебе ежедневно, а то и несколько раз в день, то тут к ворожке не ходи — шеф точно неравнодушен.

2. «Нарывается» на комплименты

Возможен и вариант, когда руководитель потребует в мягкой форме комплимента по поводу его деловых или физических качеств либо же подведет тебя к тому, что тебе «захочется» похвалить его. Мужчины, как и мы, женщины, очень это любят.

3. Хочет прийти на помощь в нерабочее время

Тебе, как одинокой девушке, конечно, не помешает мужская сила в супермаркете, домашних делах или на даче, и шеф это прекрасно понимает, поэтому решил подкатить таким образом. А вот если он знает, что ты несвободна, но все же инициирует свое участие в том, чтобы быть полезным в нерабочее время, то это заявка на то, что у него явно серьезные планы на тебя.

4. Предлагает подвезти

Конечно, как галантный кавалер, он хочет растопить твое сердце, обеспечив комфорт. И за время, пока в час пик будете стоять в пробке, можно лучше узнать друг друга.

5. Дает дополнительные задания для того, чтобы ты задержалась в офисе

Здесь проходит очень тонкая грань между тем, что он заваливает тебя работой, потому что решил просто поэксплуатировать, или действительно хочет остаться наедине в нерабочее время. Возможно, для того, чтобы потом подвезти.

6. Шлет сообщения, содержание которых не касается работы

«Привет, как дела?» — увидев такое, казалось бы, невинное смс, стоит напрячься. Здесь два варианта: первый — хочет предложить поработать и второй — заводит разговор как бы ни о чем. Если второй вариант оправдался, то он явно запланировал перевести ваши отношения на менее официальный уровень.

7. Продвигает по карьерной лестнице

Конечно, ты мечтаешь о том, чтобы продвинуться по службе, может, для этого ты даже стараешься побольше работать и развиваться как профессионал. И безусловно, ты заслуживаешь это повышение, но подумай, не бонус ли это за то, что амурные чувства шефа перевесили его расчетливость и деловую хватку.

8. Не обращает внимания на огрехи

Опоздала на работу, не сделала отчет или забыла сделать важный звонок. «Вот сейчас-то мне и влетит», — думаешь ты. Ан нет, босс словно и не заметил. Если твоя лажа осталась незамеченной, то не спекулируй на этом, ведь, может, это просто случайность.

9. Делает милые сюрпризы

Посылает цветы или конфеты как бы инкогнито, но с намеком на свою скромную личность или решил действовать открыто и дарит лично. Это верный признак того, что ты зацепила его.

10. Угощает

По этикету мужчина должен платить в ресторане, но если начальник решил проявить инициативу и угостить хотя бы кофе из автомата, то можешь ставить себе плюс.

11. Пытается больше узнать о тебе

Читай также — Как себя вести со вспыльчивым начальником?

Этот пункт особо важен. Если ты узнала, что директор заглядывал без видимой на то причины в твое личное дело, которое хранится в отделе кадров, то он либо собирается тебя уволить, либо повысить по службе (а это тоже признак симпатии, о котором мы уже рассказывали), либо он хочет повлиять на твое семейное положение. Вариант, когда он выспрашивает тебя о деталях личной жизни, еще более верный.

12. Делится информацией о себе

Не каждый готов рассказывать о своей жизни коллегам, а тем более подчиненным. И если ты как бы случайно узнаешь, что сердце босса свободно или что его мама до сих пор спрашивает, не забыл ли он надеть шапку в то время, как взрослый сын руководит сотней специалистов, то это верный признак симпатии.

13. Постоянно смотрит на тебя

Взгляды шефа частенько стали фокусироваться на тебе? Ну, ты влипла. Готовься к тому, что скоро все вышеуказанные пункты начнут появляться в твоей жизни.

14. Старается ограничить твое общение с коллегами-мужчинами

Таким образом самец хочет обезопасить себя от конкурентов, которые, несмотря на то что могут быть значительно ниже по рангу, способны заинтересовать тебя куда больше, чем начальник.

15. Приглашает на свидание

Это последний критерий. А что еще нужно? Тут и так все видно. Вряд ли он решил провести с тобой время в нерабочей обстановке, чтобы обсудить стратегически важные вопросы. Тут наверняка сработал мужской инстинкт завоевателя, благодаря которому шеф пустит в ход весь свой шарм и растопит твое сердце.

Ответить взаимностью или отвергнуть ухаживания — твое личное дело. Но, прежде чем все-таки испугаться чрезмерного внимания, задумайся, а вдруг это и есть твой суженый, и вы начнете чаще видеться не в кабинете, а в гостиной вашей квартиры.

15 признаков того, что начальник к вам неравнодушен

Иногда соблюдать все границы в плане отношений на работе достаточно трудно, особенно, когда Вы начинаете видеть, что Ваш начальник уделяет Вам знаки внимания. Если Вы все еще сомневаетесь, так это или не так, то следующий список из 15 признаков того, что Ваш начальник к Вам не ровно дышит, помогут Вам во всем разобраться, пишет ресурс amerikanki.com.

1. Он посылает Вам цветы

Я очень надеюсь, что Ваш начальник все же не зайдет так далеко, но, если такое происходит на регулярной основе, то он определенно пытается за Вами приударить, а не просто пытается быть добрым другом. Мужчины, равно как и женщины, прекрасно знают, насколько дороги цветы, поэтому поверьте мне, если сейчас не Ваш профессиональный праздник или не День рождения, такой подарок он делает не просто так.

2. Он угощает Вас кофе

Если, по приходу на работу, Вы узнаете, что Ваш начальник уже заказал для Вас Ваш любимый кофе в “Старбакс” или заблаговременно уже принес его и поставил на стол, вероятнее всего, он оказывает Вам знаки внимания. Начните покупать его сами для себя самостоятельно, и тогда, вероятно, он поймет Ваш намек!

3.

Если периодически Ваш начальник начинает как-то странно с Вами разговаривать, к примеру, произносит что-то вроде: «Я так рад, что ты у нас работаешь! Этот факт делает меня нереально счастливым!» или «Я еще никогда не работал с таким особенным человеком, как ты! Это честь для меня!», скорее всего он уже положил на Вас глаз. Берегитесь!

4. Он спрашивает Вашего совета по поводу его внешнего вида

Если Ваш босс постоянно интересуется Вашим мнением по поводу своего гардероба, таким образом, он как бы выпрашивает у Вас комплимент и аккуратно впускает Вас в свое личное пространство. Если Вас это не устраивает, тогда Вы можете отвечать что-то вроде того, что Вы, по Вашему мнению, не самый лучший человек, чтобы давать ему совету по этому поводу.

5. Он пытается сблизиться с Вами территориально

Если Вы вдруг начали замечать, что Ваш начальник внезапно стал постепенно «двигать» Ваше рабочее место поближе к себе, возможно, это знак того, что он пытается сделать так, чтобы Вы были поближе к нему. Внимательно следите за этими моментами, особенно, если Вы недавно работаете в этой компании, где другие люди трудились годами, чтобы заслужить такое расположение, а Вам вдруг выпала такая честь.

6. Он уделяет Вам особенное внимание

Одним из самых очевидных и распространенных признаков того, что Ваш босс к Вам неравнодушен, является как раз-таки тот факт, что он уделяет Вам особенное внимание. К примеру, он очень часто беспричинно подходит к Вашему рабочему столу в течение дня. Я не спорю, ничего зазорного нет в том, чтобы общаться со своими подчиненными, однако, когда в его постоянных визитах нет острой необходимости, но они все же случаются с завидной периодичностью, Вам уже пора задуматься.

Читайте также:

7. Он делает Вам особенные замечания

Безусловно, все начальники имеют о каждом своем подчиненном определенное мнение, и периодически они своими соображениями делятся. Однако, если Вы замечаете, что по отношению к Вам он делает это просто с заядлой регулярностью, он определенно положил на Вас глаз.

8. Он предлагает общение во внерабочее время

Возможно, ему и вправду нужно обсудить несколько рабочих моментов, и это действительно было бы удобно сделать именно после трудового дня. Однако, если на таких встречах планируете быть только Вы вдвоем, есть вероятность, что не все так просто. Совсем уж очевидно все станет, когда он начнет приглашать Вас к себе или в кино с намеком на свидание в кафе.

9. Он частенько выпытывает у Вас личную информацию

Также это может происходить и в обратную сторону, то есть, если он делится с Вами самым сокровенным, то, скорее всего, он увлечен Вами. К этому может относиться, как информация на какую-то профессиональную тематику, а также более личные вопросы, которые совсем не годятся для того, чтобы их обсуждали на рабочем месте.

10. Он постоянно на Вас смотрит

Иногда я прямо-таки чувствую, когда кто-то на меня смотрит! С Вами происходит то же самое? И прямо на рабочем месте? А потом, скорее всего, Вы поднимаете свои глаза, и, столкнувшись с Вами взглядом, он сразу отводит в сторону? Если это происходит регулярно, скорее всего он действительно не спускает с Вас глаз.

11. Он постоянно пытается завязать с Вами разговор

Как и любой парень, Ваш босс, заинтересовавшись Вами, будет постоянно пытаться завести с Вами разговор. Если Ваш начальник постоянно делает это в течение дня, поздравляю Вас, Ваш босс Вами увлекся.

12. Он явно старается казаться крутым

Ваш босс будет стараться изо всех сил выглядеть в Ваших глазах неимоверно крутым и уверенным в себе, чтобы произвести на Вас впечатление. Однако, чаще всего, все выглядит слишком очевидно. Это что-то вроде маски, чтобы скрыть свою сущность от окружающего мира.

13. Он постоянно следит за тем, где Вы находитесь

Даже когда Вы на обеде или просто решили немного передохнуть, он скорее всего будет пытаться Вас найти. Похоже, он не может пробыть без Вас ни секунды, и готов провести с Вами все свое свободное время! Как Вам такой расклад?

14. Он посылает Вам личные сообщения по электронной почте

Все бы ничего, но Вы внезапно начали получать личные электронные сообщения. И при всем при том, они совсем не о работе, а скорее о его жизни. Возможно, все дело в том, что он чувствует, что Вам он действительно может довериться, а может быть, Вы ему действительно нравитесь! Если и другие знаки, о которых мы говорили ранее, имеют место быть, тогда скорее второй вариант.

15. Он звонит Вам просто так, без причины

Я не знаю, что с ним вдруг случилось, но он внезапно стал названивать Вам просто так! Возможно, Вам не верится, что это действительно происходит, но, похоже, все становится совершенно очевидным! Вы ему нравитесь!

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

Как наладить отношения со своим руководителем

Вы нормально ладите с людьми, но чувствуете, что с руководителем отношения не задались. Он постоянно критикует вашу работу, временами язвительно шутит и даже грубит и не реагирует на ваши попытки разрядить обстановку — или игнорирует вас, отводит глаза во время разговора, не дает нормальной обратной связи. Можно сделать вывод, что начальник вас не любит. Но что, если дело в чем-то другом?

Спросили психологов, как вести себя и действовать в ситуации, когда ваши отношения с руководителем не ладятся.

Как понять, действительно ли вас недолюбливают?

В теории деловые отношения не подразумевают наличия таких субъективных понятий, как «любить» и «ненавидеть», «нравиться» и «не нравиться». Поэтому в первую очередь необходимо собрать объективную информацию.

1. Выпишите сухие факты и цифры — показатели работы по сравнению с нормативами или планами, а также с показателями других сотрудников. Может быть, вы реально не справляетесь?
2. Есть ли случаи предвзятого отношения? Например, если план выполнили вы, а премию получил коллега — точно ли дело в вас, а не в коллеге?
3. В чем выражается неприязнь начальника? Если это суровые взгляды, поджатые губы, насупленные брови, резкая речь, грубые окрики или брезгливое выражение лица, то присмотритесь к человеку. Может быть, это его обычная манера поведения. Да, неприятная, но «ничего личного».
4. Если о неприязни начальника вы услышали не от него самого, а от коллег, то стоит задуматься, нет ли им от этого выгоды. Быть может, не нравитесь вы именно им (заняли чье-то место, например, и вас хотят выжить). Если же вы поверите словам о том, что начальник плохо к вам относится, — ваше воображение само дорисует всё, что нужно: и суровые взгляды, и раздраженный тон.

Предположим, что всё перечисленное не про вас и, похоже, вы действительно не нравитесь руководителю. Лучший способ развеять сомнения — спросить. Страшно? Да. А жить в постоянном стрессе не страшно? Поверьте, это как вырвать больной зуб — надо просто пойти и сделать. Станет легче.

_{Татьяна Ходжаева, психолог, социальный педагог}

Есть ряд признаков, которые указывают на предвзятое отношение со стороны руководителя.

• Манера общения с вами, которая отличается от общепринятой в компании. Например, начальник может вам «тыкать», нарочито путать имя-отчество, позволять себе в ваш адрес какие-то пренебрежительные жесты или гримасы. При этом к остальным коллегам он обращается в рамках этикета.
• Демонстративность, работа на публику. Руководитель может язвительно о вас отзываться при всех, нетактично шутить в ваш адрес и при этом искать поддержки у остального коллектива, настраивать коллег против вас. Это обычно напоминает школьный буллинг.
• Систематическая дискриминация. При прочих равных начальник скорее урежет вашу премию, а не премию коллеги, не даст никаких поблажек, поставит отпуск на неудобный период, пропустит просьбу.
• Игнорирование или выговоры на регулярной основе как способ коммуникации. На все ваши попытки поговорить о повышении зарплаты, о смене обязанностей, о продвижении в карьере, об обучении и так далее начальник реагирует одинаково: начинает искать недостатки в вашей работе и наказывать за них, угрожать увольнением. В лучшем случае — «складывает…» все ваши просьбы «…в стол».
• Резкая смена отношений. Раньше руководитель спокойно разговаривал, и внезапно его манеры изменились. Он стал более придирчив, более жёсток в критике. Вас перестали приглашать на общие совещания, вам регулярно начали сыпаться замечания и сомнения в вашей компетенции.

_{Мила Илагина, психолог}

Как понять, в чем дело?

Условно причины можно разделить на два больших блока: профессиональное несовпадение и личная неприязнь. В первом случае речь идет о ваших компетенциях, которые могут быть недостаточными или не подходящими для занимаемой позиции. Но в этом случае проблема не в вас, а в менеджменте, который принял на работу сотрудника, не соответствующего критериям корпоративной системы.

Личная неприязнь — более глубокая и сложная тема, и связана она с теневыми, то есть неосознаваемыми, частями личности. Человек видит в вас те качества, которые он не может осознать и принять в себе.

На мой взгляд, не стоит концентрироваться на поиске проблемы. Продуктивнее будет попытаться найти пути решения, ведь тогда весь фокус внимания вы направите на зоны роста.

_{Наталья Кузнецова, психолог}

Человек может относиться к вам предвзято, если он хочет, чтобы вы работали лучше и раскрывали свой потенциал. Вспомните: наверняка у многих был такой учитель в школе или так поступали родители. В этом случае стоит поблагодарить — и пойти оправдывать доверие.

_{Татьяна Ходжаева, психолог}

Всегда лучше спросить, чем гадать. ⁣⁣ Спросить нужно в форме я-послания (этот прием используется в медиативных техниках): «Мне кажется…», «Я чувствую, что что-то происходит, имеет ли это ко мне какое-то отношение — и если имеет, то я бы хотел узнать: может быть, я что-то неправильно делаю?» Догадываться не нужно: в 99% случаев вы не догадаетесь. А если и догадаетесь, то неправильно.⁣⁣

_{Юлия Дубинина, тренер-медиатор, президент Национальной ассоциации профессиональных медиаторов «Паритет»}

Как себя вести, если вы не нравитесь руководителю?

Причины неприязни руководителя могут быть разными, поэтому трудно составить универсальную инструкцию. Но можно порекомендовать следующее:

1. Поговорите по душам с начальником и попытайтесь выяснить причину такого отношения. Это необязательно исправит ситуацию, но вам как минимум станет понятнее, за что он недолюбливает именно вас, и вам будет проще принять решение, что делать дальше.
2. Если дело в профессиональных ошибках — их нужно исправить. Можно попросить босса разъяснить, каким он видит решение вопроса, чему вам стоит научиться, на что обратить внимание. Также вы можете предложить и свой вариант выхода из ситуации, свое видение коммуникации по рабочим вопросам.
3. Не реагировать на провокации в случае буллинга: помнить, что причина не столько в вас, сколько в слабости начальника, его неумении строить отношения.
4. Подыскать в спокойном режиме новую работу или пойти на курсы повышения квалификации. Это в целом полезно для укрепления самооценки и построения независимой от текущей ситуации и отношения начальника позиции.

_{Мила Илагина, психолог}

Стратегии налаживания отношений доступны каждому. Бóльшая часть из них основывается на здравом смысле.

Эмпатия. Плохой начальник может оказаться неплохим человеком, постарайтесь понять его, причины его поступков. Включение эмпатии может в корне изменить отношения между руководителем и подчиненным.

Самоанализ. Постарайтесь беспристрастно обдумать критические замечания руководителя. В чем вы должны исправиться? Какие особенности вашего поведения и результаты работы могли вызвать его раздражение?

Наблюдение. Присмотритесь к коллегам, которые хорошо ладят с начальником. Постарайтесь вникнуть в его предпочтения, поищите чувствительные точки и подумайте, как изменить свое поведение.

Диалог. Будьте тактичны и задавайте «положительные» вопросы. Не «Что я делаю не так?» — а «Что я могу сделать, чтобы достичь поставленной цели?». Попросите о встрече с глазу на глаз и намекните, что вам нужен совет и даже наставление. Если повезет, руководитель оценит вашу инициативу и укажет на промахи — и тем самым заложит фундамент для более комфортных отношений.

Смена фигур. Вспомните значимого для себя человека, персону, чья жизнь и поведение вызывают у вас уважение. Поставьте его на свое место. Опишите, как бы он действовал в этой ситуации, какие бы действия предпринял и что могло бы ему помочь развить отношения с вашим руководителем.

НЛП. Подстройтесь к своему начальнику физически. Запоминайте его излюбленные позы, жестикуляцию, манеру и свойства речи. Научитесь «отзеркаливать» его — и тогда вы сами не заметите, как в какой-то момент начнете говорить с ним на одном языке.

_{Евгения Тулявко, консультант по профориентации и карьере, карьерный эксперт центра «Моя работа»}

Чего не стоит делать?

Перечислю, чего точно не надо пробовать.

• Обсуждать с коллегами за спиной у руководителя, почему он вас недолюбливает, — так можно создать конфликтную ситуацию из ничего.
• Пытаться «понравиться». Обычно это вызывает подозрения, так как мы хорошо чувствуем, когда нашим мнением пытаются манипулировать. В лучшем случае руководитель воспримет такое ваше поведение как должное — и вам придется «нравиться» всегда, а это отнимает много сил. В худшем — попытки понравиться лишь обострят ситуацию.
• Катастрофизировать — считать, что всё пропало, что ваша зарплата и карьера находятся в руках человека, которому вы не нравитесь, и что вас обязательно уволят. Во-первых, такие размышления вызывают страх, а страх мешает сосредоточиться на рабочих заданиях. Во-вторых, симпатия со стороны руководителя не всегда определяет размер зарплаты и продвижение по службе.
• «Читать мысли» руководителя, то есть приписывать ему цели и мотивы действий. Например, якобы он ответил на вопрос холодно, так как вы ему не нравитесь, или не ответил на звонок, так как не хотел с вами разговаривать. Если вы ошибаетесь, то это может спровоцировать ухудшение отношений: когда мы разговариваем с человеком, который, по нашему мнению, недолюбливает нас, у нас меняется тон голоса, поза, даже запах. Собеседник считывает невербальную информацию, даже не осознавая этого, и обычный разговор действительно становится напряженным. Если не можете остановить процесс «чтения мыслей», то придумывайте хотя бы пять разных версий, почему руководитель повел себя именно так.
• Искать причины. Иногда причина лежит на поверхности, например сотрудник постоянно опаздывает, срывает сроки, уклоняется от работы, делает работу спустя рукава. В этом случае единственный способ исправить отношение руководителя — улучшить качество своей работы. Если это не про вас, то поиск субъективных причин может усугубить проблему. Да и вообще искать причины можно бесконечно. Особенно если их нет.

_{Евгения Синица, практикующий психолог}

Не стоит:

• жаловаться вышестоящему руководителю. Если в корпоративной культуре так поступать не принято, то обращение может быть оценено как стукачество, склока и отношения испортятся еще сильнее;
• делать так же в ответ: дразнить начальника, хамить, отмахиваться. Это выход на открытый активный конфликт. Скорее всего, вас просто уволят;
• настраивать коллектив против руководителя. Это вариант пассивного конфликта и сопротивления. Мне он кажется вредным, поскольку работать в такой атмосфере неприятно и нездóрово, компании будет нанесен ущерб — а также у начальника появится повод вас уволить.

_{Мила Илагина, психолог}

Коротко о главном

Не всегда личные отношения влияют на успех. В некоторых случаях, сохранив рабочие деловые отношения, вы достигнете конечной цели.

_{Наталья Кузнецова, психолог}

В теории можно прояснить все недоразумения спокойно и конструктивно. На практике вы можете столкнуться с беспричинным негативом, основанным исключительно на внутренних установках руководителя (он тоже живой человек). В этом случае необходимо соблюдать формальную вежливость, не отвечать взаимной неприязнью и оставаться в рамках деловых взаимоотношений. Если неприязнь начальника мешает вашей карьере — начинайте искать другого начальника.

_{Татьяна Ходжаева}

Что делать, если ваш начальник пытается вас запугать

• Рэя Уэссел
• BBC Capital

29 марта 2016

Автор фото, iStock

Иногда просто хочется спрятаться и сидеть тихо

Этот начальник следит за каждым вашим движением. А из-за этой начальницы вы боитесь лишний раз вздохнуть. Обозреватель BBC Capital рассказывает, как справиться с боссом, привыкшим держать всех в ежовых рукавицах.

Возьмем руководителя одной европейской юридической фирмы, который достиг вершины карьерной лестницы благодаря тактике устрашения. Или, например, владельца британского хедж-фонда, заставлявшего менеджеров оценивать работу коллег после каждой внутренней встречи.

А еще был один руководитель предприятия аэрокосмического комплекса во Франции, который стремился выставить подчиненных неправыми при любом удобном случае.

Эти три начальника снятся работникам в кошмарных снах. Их подход к управлению персоналом сводится к следующему: чтобы добиться результатов, надо запугать подчиненных.

«Страх – наиболее фундаментальная, первичная из человеческих эмоций, и многие склонны использовать ее бездумно», — полагает Джоан Кингсли, организационный психотерапевт из Лондона.

Зачастую руководители, выбирающие тактику запугивания, стремятся улучшить показатели и продемонстрировать прекрасные результаты. В конце концов, именно это позволило им сделать карьеру.

Однако рано или поздно атмосфера страха возымеет обратный эффект, утверждают эксперты.

Мало кто может преуспеть при деспотичном начальнике. Сначала человека настигает стресс, а потом и нервное истощение.

Автор фото, Thinkstock

Некоторые боссы снятся сотрудникам в кошмарных снах

Так почему же устрашение офисных работников некоторые считают эффективной стратегией для достижения рабочих результатов?

В отличие от дикой природы, где страх может оказаться критичным для выживания, офисный страх заставляет нас тревожиться о том, как нас воспринимают другие люди.

Это делает нас уязвимыми для манипуляций или заставляет терпеть пренебрежение и несправедливость.

«По умолчанию человек запрограммирован на то, чтобы выглядеть хорошим в глазах других людей и избегать обратного», — поясняет Дэвид Каннингем, эксперт по межличностному общению из Филадельфии. Он ведет семинары в компании Landmark, специализирующейся на личностном и профессиональном росте, тренингах и развитии.

В действительности проще добиться результатов в такой корпоративной культуре, где менеджеры не заставляют подчиненных включать инстинкт выживания.

Без страха создается среда, в которой нормально ставить под вопрос логику толпы, выражать неуверенность в выбранном направлении или задавать простые вопросы, считает Каннингем.

«Когда коллектив работает слаженно, ваши повседневные действия, образ мышления, чувства и эмоции могут быть обусловлены преданностью делу, а не заботой о том, чтобы хорошо выглядеть в глазах окружающих», — говорит он.

Зачем начальникам нужен ваш страх

Если страх создает напряжение на работе, зачем вообще руководители пытаются управлять людьми с его помощью?

Краткосрочный эффект от него возможен, но, по мнению экспертов, в долгосрочной перспективе игра не стоит свеч.

Это объясняется, в частности, неприступностью начальников, склонных запугивать подчиненных: говорить с таким человеком о сложившейся ситуации слишком рискованно. В результате формируется неправильная оценка происходящего в компании.

Автор фото, Thinkstock

Ваш босс заставляет вас бояться потерять работу?

Возможно, их преследуют собственные страхи, или им не хватает уверенности в себе? Или же они еще в детстве поняли, что самая результативная тактика – угрожать неприятными последствиями?

Энн Такер, управляющий партнер компании Grey Matter Partners (консалтинговое агентство для руководителей в американском городе Белвью, штат Вашингтон), говорит, что многие боссы просто не осознают, какую тревогу они вызывают у подчиненных.

«Каждый человек – всегда герой собственной истории. Если вам кажется, что кто-то ведет себя некрасиво, руководствуется низменными побуждениями или непонятными вам мотивами, то это не совсем так, — считает Такер. — С точки зрения другого человека ситуация выглядит совершенно иначе».

«Страх возникает из-за неопределенности, из-за незнания. Когда вы не понимаете другого и не можете предсказать чужие действия, вас это так или иначе пугает».

«В большинстве случаев люди не пользуются страхом намеренно. Они пытаются решать проблемы, однако их способ решения этих проблем заставляет других чувствовать неопределенность», — объясняет она.

Фиксируйте и выжидайте

Ведите подробные записи о происходящем. Заносите в них время, число, место, разговоры и имена говоривших, советует Джоан Кингсли.

Эта информация будет нужна в качестве доказательства того, что с вами плохо обращались продолжительное время.

Лучше всего записывать всё дома в блокноте, а не на электронные устройства – так ваши заметки не увидят посторонние.

Записи помогут вам вспомнить подробности происходившего и доказать, что подобное поведение имело место не раз, если вам придется защищать свое право сохранить рабочее место или рассказывать о своей позиции в отделе по работе с персоналом.

В той европейской юридической фирме, где женщина-руководитель заставляла своих подчиненных до смерти бояться любой ошибки, им не к кому было обратиться.

Работники считали, что кадровики действуют скорее в интересах руководства, чем в интересах обычных сотрудников.

Женщине, которая поделилась своей историей, пришлось и дальше сосуществовать с нелюбимой начальницей.

«От нее всегда исходила какая-то угроза. Даже когда она говорила «доброе утро», было непонятно, имеет ли она это в виду на самом деле», — рассказывает женщина, попросившая оставить свое имя в тайне.

Происходившее в отделе вскрылось, когда его возглавил новый начальник. Он обнаружил, что коллектив проверяет каждую мелочь по два-три раза, опасаясь допустить ошибку.

«Вначале он не понимал, почему люди ведут себя таким образом, а потом осознал, что сотрудники жили в перманентном страхе и тревоге», — говорит женщина.

Ее отделу повезло избавиться от тирана, однако их бывшая начальница по-прежнему работает в компании: ее продвинули по службе за привлечение новых клиентов и за представление компании в выгодном свете.

Стратегии ухода

Иногда лучшее решение – это покинуть токсичную рабочую атмосферу, пропитанную страхом, особенно если по официальным каналам обратиться за помощью нельзя, считает Кингсли.

Автор фото, Thinkstock

Некоторые боссы держат всех в ежовых рукавицах. Но страх дает о себе знать и отравляет рабочую атмосферу

Джоан Кингсли (автор книги «Организации, где отсутствует страх: открытия в области нейробиологии, способные изменить атмосферу в компании»), рассказала обозревателю BBC Capital историю о менеджере хедж-фонда в Лондоне, который заставлял коллег оценивать друг друга.

Ее клиент, проработавший в том хедж-фонде три года, был этим шокирован и чувствовал себя очень неловко, когда его оценивали после каждой встречи – и когда его заставляли делать то же самое по отношению к другим.

«Все приносят на встречи свои iPad-ы и отмечают активность присутствующих, — рассказывает Кингсли. — В результате срабатывает стадный инстинкт. Если люди чувствуют, что руководитель недоволен определенным сотрудником, то они начинают говорить вещи, которых предположительно от них хочет услышать руководитель».

В конце концов клиент Кингсли покинул компанию; вскоре после этого у него произошел эмоциональный срыв.

«Он собирался выйти на новое место работы, однако ему пришлось на год уйти и пройти курс интенсивной психотерапии, чтобы восстановить самооценку и уверенность в себе», — поясняет эксперт.

Не принимайте их всерьез

Еще один способ бороться с запугиванием – не воспринимать его всерьез или же поразмыслить, что заставляет обидчика вести себя столь агрессивно.

Именно так поступила работница предприятия аэрокосмического комплекса на юге Франции, столкнувшись с менеджером, который применял тактику устрашения.

«Он постоянно давил на нас, пытаясь добиться результатов, — говорит женщина, попросившая не указывать своего имени. — Его собственный начальник его обожал, ведь он и правда добивался впечатляющих результатов от подчиненных».

Этой женщине удалось игнорировать поведение босса, поскольку у нее уже был опыт общения с людьми, пытавшимися ее запугать – в том числе и на личном фронте.

«Когда тот жуткий менеджер регулярно пытался меня достать, доказывал мою неправоту и обвинял меня во лжи, я смотрела на него и думала: ‘Бедный больной человек. Если тебе нужно создавать атмосферу страха, у тебя, наверное, очень грустное прошлое'».

30+ признаков того, что начальник хочет, чтобы вы остались

Как узнать, нравитесь ли вы начальнику и хотите, чтобы вы остались?

Вот признаки, которые вам необходимо знать:

Лола Сальвадор Акинвунми

Карьерный стратег | Основатель, LolaSal, Inc.

Большинство сотрудников оказываются в ситуациях, когда нет товарищеских отношений со своим начальником, поэтому всегда приветствуются изменения, когда вы нравитесь начальнику и чувствуете взаимность.

Однако не всегда очевидно, что вы нравитесь начальнику, поэтому вот несколько признаков, на которые стоит обратить внимание:

Они дают время для отличных индивидуальных встреч

Ваш босс планирует индивидуальные встречи, и это продуктивные встречи. Вы слышите, как ваш босс говорит о будущих целях и возможностях. Ваш босс слушает и принимает меры по некоторым из ваших вопросов для обсуждения.

Со временем вы заметите, что изменения вносятся на основе отзывов и результатов некоторых из этих индивидуальных занятий.Между вами и вашим начальником существует открытая линия связи. Общение важно в любых отношениях.

Разрешают независимое мышление

Ваш босс дает вам автономию и свободу принимать решения без необходимости проверять. Он / она позволяет вам посещать собрания от их имени и не контролирует вашу работу на микроуровне.

Они признают ваши качества и силу как сотрудника

Хороший начальник внимательно относится к своим подчиненным и знает их сильные и слабые стороны. Ваш начальник хочет, чтобы вы остались, когда он / она осознает вашу сильную сторону и приспосабливает задания или проекты, чтобы продемонстрировать ваши сильные стороны, и хвалит вас.

Связано: 58 характеристик очень успешных людей

Повышают зарплату

Еще один признак того, что ваш начальник хочет, чтобы вы остались: вы получаете отличную оценку работы и повышение зарплаты, соразмерное этой обратной связи.

Если вы ищете признаки того, что ваш начальник хочет, чтобы вы остались, то есть шанс, что он может не захотеть, чтобы вы остались! Это может сводиться к созданию правильной корпоративной культуры — мы всегда поощряем наших руководителей быть на связи с людьми и обеспечивать обратную связь; это самый простой способ убедиться, что наши сотрудники знают, что мы их ценим.

Оставляют положительный отзыв

Сюда входит генеральный директор компании, который регулярно общается с консультантами по подбору персонала, чтобы лично поздравить их с заключенными ими сделками. Любой хороший менеджер должен заставлять своих сотрудников чувствовать себя ценными с помощью регулярных положительных отзывов.

Они тратят на ваш карьерный рост и обучение

Есть и другие знаки. Деньги тратятся на карьерный рост и обучение? Компании не склонны тратить деньги на сотрудника, которого не считают частью своего будущего, поэтому, если вы чувствуете, что тормозит и получаете мало поддержки со стороны вышестоящих органов, это может быть признаком того, что вас не ценят. настолько высоко, насколько вы хотите.

Одна ошибка, которую я часто вижу, — это то, что сотрудники не взаимодействуют должным образом во время индивидуальных встреч. Это должна быть возможность открыто поговорить с вашим руководителем, чтобы получить четкое представление о вашей позиции. Будь то области развития или области, в которых вы хорошо работаете.

Если это не получено, вы имеете полное право спросить, где именно вы стоите и как они себя чувствуют. Возьмите на себя ответственность за ситуацию и спросите прямо — это самый простой способ получить прямой ответ.

Они будут готовы инвестировать в ваш рост

Ваш начальник будет готов поговорить с вами о ваших личных карьерных целях и предоставить ресурсы, которые помогут вам достичь этих целей. Сюда входят программы обучения и развития, которые помогут вам приобрести новые навыки и знания, которые сделают вас лучшим сотрудником и лучшим человеком.

Готовность вкладывать средства в улучшение своей способности к работе показывает, что они действительно хотят, чтобы вы были рядом на долгое время.

Они будут прозрачными с возможностями долгосрочного карьерного роста и будущим продвижением по службе

Они могут даже настроить индивидуальную карьерную траекторию, в которой все четко изложено, чтобы вы знали, какие вехи вам нужно достичь, и не задавались вопросом, когда и как произойдет ваше следующее продвижение по службе.

Они будут ценить ваш вклад и направлять ваш рост к должности, которая вам подходит, вместо того, чтобы заставлять вас соответствовать должности.

Они интересуются вашим мнением

Когда они постоянно обращаются к вам по разным темам и ищут ваши отзывы, они, вероятно, хотят, чтобы вы остались.

Они просят вас взять на себя больше ответственности

Когда начальник дает вам больше заданий, это часто является признаком того, что они видят в вас потенциал и верят, что вы справитесь со своей работой.

Они пишут вам в нерабочее время

Если начальник пишет вам электронное письмо в нерабочее время, возможно, он думает о вас, когда вас нет рядом. Это может быть признаком того, что они видят в вас лидерский потенциал.

С вами хорошо общаются

Признаки того, что ваш начальник хочет, чтобы вы остались, могут быть очевидными или неуловимыми в зависимости от характера вашего лидера, но они всегда будут заметны по тому, как они общаются с вами, как вербально, так и невербально.

Следите за сигналами, например, когда вы работаете вместе, осанка немного расслабляется или кажется, что вам становится легче. Очень часто тема разговора будет на самом деле о других, а не о вас. Это потому, что ваш босс знает, что он может вам доверять и может использовать вас для совета или просто для высказывания!

Иногда с тобой не шутят

Ваш босс, вероятно, будет легче (да, проще) с вами. Вы опаздываете, они извиняются за вас. Вам нужно уйти пораньше, они не просто говорят « да », они фонтанируют, сколько вы делаете для них или команды, а потом говорят « да ».

Как и все вы, ваш босс покажет, что вы им нравитесь, если вы проанализируете их общение с вами.

Они начинают проявлять интерес

Иногда вы задавались вопросом, знают ли они ваше имя, но внезапно они изо всех сил стараются взаимодействовать, отвечать и вовлекать вас. Буквально они приглашают вас на встречи, в которых вы раньше не участвовали. К вам обращаются за обратной связью. Ваше имя даже выступило в качестве возможного претендента на новую роль.Неожиданно вы стали самым популярным человеком в комнате.

Они награждают вас

Вы были преданным сотрудником в течение нескольких месяцев, даже лет, но при этом практически не получали признания. Но теперь ваш работодатель хочет вас вознаградить. Он или она следит за тем, чтобы вся компания была в курсе всего вашего вклада, тяжелой работы и жертв.

Вам оказана очень высокая честь, и это сделано для всеобщего обозрения. Через некоторое время вы получаете вознаграждение за вознаграждением.

Говорят

Вы начинаете слышать, что начальник хочет, чтобы вы сказали, даже если это не было официально оформлено. Человек за человеком тебе в ухо говорят, что ты фаворит, и начальник действительно так думает.

Куда бы вы ни пошли по офису, вы слышите одно и то же. Вы нравитесь боссу, и он хотел бы, чтобы вы были рядом надолго.

Тони Аревало

Страховой агент | Основатель Carsurance

Ситуация кардинально изменилась, если мы посмотрим на отношения между работником и работодателем за последнее десятилетие. Все больше и больше компаний осознают важность удержания сотрудников, и они фактически пришли в себя и выяснили, сколько стоит замена сотрудника.

Вот почему большинство компаний стремятся сделать все возможное, чтобы их сотрудники остались. Если вы сотрудник, сомневающийся в том, что настало время сменить работу, эти знаки подскажут вам, что ваш начальник хочет, чтобы вы остались:

Они бросают вам вызов

Иногда нас может перегрузить количество задач, которые нам дает начальник.Может случиться так, что они слишком сложны или сроки чрезвычайно короткие — в любом случае вы можете подумать, что ваш босс ненавидит вас. Напротив, это, скорее всего, означает, что ваш босс готовит вас к чему-то большему, что еще впереди.

Кроме того, ваш начальник хочет проверить ваши навыки, когда вам не хватает как сроков, так и сложности задачи, чтобы понять, насколько он или она могут на вас рассчитывать.

Они считают вас ответственным за больше вещей, чем любой другой член команды

Вы можете почувствовать это как огромное обязательство, и вас будут много обвинять в том, чего вы на самом деле не делали, просто потому, что вы главный. Однако вы будете руководителем этого проекта, что всегда полезно включить в свое резюме.

Они проверяют вас

Работодатели осознают важность удовлетворенности сотрудников, когда речь идет о производительности, вовлеченности и удержании сотрудников. Если ваш начальник регулярно спрашивает о вашем благополучии и в целом его интересует, как вы себя чувствуете, то он или она хочет, чтобы вы остались.

Они не боятся приходить к вам с новыми задачами

Хотя выполнение большего объема работы может показаться пугающим, особенно если работа более сложная по своему характеру, это может быть невероятно пугающим.Однако, если начальник приходит к вам с чем-то большим и / или более сложным, это убедительный показатель того, что он достаточно доверяет вам, чтобы справиться с этой задачей.

Босс никогда не поручит важную работу тому, с кем не хочет оставаться, потому что это будет стимулом для них остаться (в зависимости от человека и его будущих целей).

Начальник всегда ценит трудолюбивого и заслуживающего доверия сотрудника, поэтому, когда они обращаются к вам специально с вещами, которые могут привести к их карьерному росту, это означает, что они не только доверяют вам, но и действительно заботятся о вашем росте в компании. .

Больше отзывов или конструктивной критики не всегда означает разочарование

Получить обратную связь может быть непросто для вашего эго, но по мере того, как вы поднимаетесь по служебной лестнице в компании, вы начинаете понимать, что обратная связь и конструктивная критика означают, что начальник может подумать, что вы готовы перейти к следующему этапу своей карьеры, взяв на себя больше ответственности .

Важно различать реальную критику, исходящую от разочарования, т. Е. Работу, снижающую общую продуктивность, работу, не требующую больших усилий, и т. Д.Еще одна важная вещь, которую следует учитывать, — это то, что больше отзывов обычно исходит от того, что начальник более внимательно относится к работе, которую вы делаете.

Если начальник хочет, чтобы вы остались, он, как правило, обязательно посыпает похвалой или положительным отзывом более конструктивным отзывом.

Они пытаются узнать о ваших жизненных устремлениях

Каждый начальник отличается тем, как он обращается к отличному сотруднику, который, как они подозревают, ищет другие возможности.

Хороший руководитель сделает свою домашнюю работу и тонко выяснит, что вам нужно. Они зададут вопросы о ваших стремлениях и о том, насколько вы счастливы. Это может показаться необычным, если ваша оценка работы не подлежит оплате.

Если руководитель считает, что ваш поиск вызван недавней тенденцией к высокому стрессу, он усадит вас и оценит это вместе с вами. Скорее всего, они не сразу пойдут и не попросят вас остаться, но воздадут должное за ваш упорный труд и сосредоточат внимание на грядущих лучших временах.

Если вы являетесь активом, ваш руководитель неизбежно попытается удержать вас. Если они этого не делают, вы принимаете правильное решение измениться.

Ольга Михопаркина

Директор по маркетингу, Чанти

Если босс хочет, чтобы вы остались, это может быть или не быть очевидным. Сегодня стоимость найма такова, что каждый хочет, чтобы в своей команде оставались выдающиеся исполнители.

Скажут напрямую

Во-первых, они сообщат вам об этом — они просто скажут вам, не теряя времени.

Они хвалят вашу работу

Второй способ показать это — похвалить вашу работу как публично, так и в частном порядке. Нет лучшей мотивации остаться, чем похвалить вашу хорошую работу.

Они дают вам дополнительные преимущества

Третий способ — дать вам дополнительные преимущества. Будь то дополнительный выходной, возможность работать удаленно, повышение заработной платы или что-то еще, это явный признак того, что вы отлично работаете и вам нужно остаться.

Они продвигают вас

Последний способ для босса — дать вам повышение до должности, которая находится выше в структуре компании. Они говорят вам, что доверяют вам больше ответственности, и это очевидный признак того, что вы нужны компании в их команде.

Вас просят обучить или нанять сотрудников

По сути, это один из самых высоких комплиментов, который может сделать вам начальник. Хотя может показаться соблазнительным рассматривать этот запрос как знак того, что вас собираются заменить в ближайшем будущем, это, скорее, показатель того, что ваш начальник очень доволен вашей работой.

Прося вас обучить или нанять новых сотрудников, они говорят, что хотят, чтобы вы научили новых людей своему набору навыков и трудовой этике. Если руководство сочло вас обузой, маловероятно, что начальник попросит вас об этом.

Нейт Мастерсон

Бизнес-консультант | Директор по маркетингу, Maple Holistics

Они предлагают бонусы, командировки и ставят вас руководить проектами

Если вам интересно, какое у вас место на работе, обратите внимание на некоторые гарантированные признаки того, что ваш начальник хочет, чтобы вы остались. Например, если ваш начальник предлагает вам повышение или надбавку, вы знаете, что у вас все хорошо.

Точно так же, если ваш начальник отправляет вас в командировку, это знак того, что компания ценит вас, доверяет вам и хочет инвестировать в вас. Наконец, если ваш начальник постоянно поручает вам руководить проектами или командами, это означает, что ваш начальник полагается на вашу качественную работу в компании.

Если ваш начальник хочет, чтобы вы остались, он приложит все усилия, чтобы создать рабочую среду, частью которой вы хотите быть, и которая даст вам стимул оставаться там, а не искать альтернативные роли.

Вот некоторые из основных признаков того, что ваш начальник хочет, чтобы вы остались:

• Они быстро хвалят и положительно отзываются за вашу работу и награждают за хорошо выполненную работу.
• Они предоставляют осторожную и конструктивную критику , которая оставляет у вас положительное отношение ко всему процессу, а также уважение и оценку вашего начальника.
• Они спрашивают вас, как они могут вам помочь и поддержать вас , чтобы облегчить ваш рабочий день и принять меры, когда вы им скажете.
• Они следят за тем, чтобы вы знали, что можете обращаться к ним с любыми проблемами , и активно предоставляют вам возможность свободно говорить с ними.
• Их беспокоит ваш баланс между работой и личной жизнью , и они не ожидают, что вы пожертвуете своей личной и общественной жизнью ради карьеры.
• Они стремятся улучшить ваши условия труда везде, где это возможно; , будь то предоставление вам более красивого офиса, лучшего обзора, более тихого рабочего места или более широких преимуществ.
• Они рекомендуют вас для продвижения по службе и предлагают вам задачи или проекты, которые, как они знают, вам понравятся.
• Они регулярно проверяют вашу зарплату и по возможности предлагают повышение.
• Они всегда готовы выслушать ваши опасения или отзывы, и активно запрашивать ваши советы и мнения по вещам — иногда даже по вопросам, превышающим ваш уровень заработной платы или выходящим за рамки вашей собственной рабочей роли.
• Они полагаются на вас как на неотъемлемую часть команды, и кого-то, без кого они не смогли бы функционировать.
• Они могут прямо спросить вас о ваших планах на будущее , если вы подумываете о переходе к другому работодателю. Возможно, вы сможете использовать эту возможность в качестве переговорной тактики, чтобы получить повышение или другое преимущество!

8 признаков того, что ваш начальник видит в вас лидера

Естественно задаться вопросом: «Что дальше?» — или, точнее, когда вы подниметесь на следующую ступеньку карьерной лестницы. В идеальном мире ваш босс просто говорил вам, когда вы делаете шаги в правильном направлении.

Но это не идеальный мир, и по ряду причин менеджер не всегда говорит непосредственному подчиненному, что он или она — восходящий лидер. Таким образом, вам, возможно, придется найти другие признаки того, что ваша компания верит в вас и ваш потенциал для роста. Несомненно, назначение тренера по лидерству или приглашение на специализированную программу по менеджменту — очевидные индикаторы. Но есть и другие, более тонкие признаки, которые могут быть столь же красноречивыми.

1. Вас просят выполнять странные задания

В каждой организации есть набор основных задач, которые выполняют люди на разных уровнях, но большинство компаний также получают разовые проекты, которые они охотно выполняют, чтобы удовлетворить ключевого клиента или в качестве поэкспериментируйте в новой категории.Когда вас просят поработать над чем-то без дорожной карты, это часто является вотумом доверия.

Не забывайте

Если вас просят выполнить задачу, выходящую за рамки вашей должностной инструкции, скажите «да» и покажите, что вы готовы взяться за дополнительные проекты. (Если, конечно, у вас нет опыта, поддержки или пропускной способности.) Но если вы можете, и это будет просто немного за пределами вашей зоны комфорта, рассматривайте это как возможность показать, как вы можете растягиваться.

2. Вы замечаете, что люди обращаются к вам за помощью

Существует большая разница между тем, чтобы хорошо выполнять свою работу и хорошо помогать другим выполнять свою работу, и гораздо меньше людей хорошо умеют обучать и наставлять. Если к вам приходят люди, они либо выяснили, что вы в чем-то преуспеваете, либо их отправили к вам как к компетентному источнику. В любом случае это хороший знак.

Не забывайте

Когда люди все же просят вашей помощи, не выполняйте работу за них — вместо этого покажите им, как вы относитесь к задаче, и помогите им найти свой собственный путь к успеху. Такой подход демонстрирует, что вы — управленческий материал, человек, способный сделать хороших людей великими.

3. Вас отправили помогать другим

Этот прием часто является любимым среди некоторых менеджеров.Допустим, ваш коллега пытается распутать сложную неразбериху, и похоже, что он не успеет в сжатые сроки. Ваш начальник просит вас «помочь», что на самом деле является сокращением от «этот человек борется, а у меня нет времени, не могли бы вы разрешить его проблемы?»

Не забывайте

Опять же, не надо просто закатывать рукава и все исправлять. Выслушайте точку зрения вашего коллеги, а затем сообщите своему руководителю о конструктивном решении, которое позволяет выполнить работу и позволяет вашему коллеге сохранить свою работу.

4. Вас приглашают на дополнительные сеансы мозгового штурма

Практически за каждой успешной инициативой или программой стоит группа людей, которых приглашали подумать над ней до ее начала. Приглашение означает, что ваш руководитель ценит ваше мнение.

Не забывайте

Это не сеансы решения проблем, это сеансы обдумывания, поэтому не думайте, что ваша задача — знать все ответы. В мыслящем разговоре важнее сосредоточиться на важных вопросах, чем получить ответы на все.

5. Вы получаете более прямую, критическую и точную обратную связь

Эти комментарии говорят о многом. Если вы работаете в культуре обратной связи и были отмечены как лидер по обучению, ожидайте, что люди будут больше внимательны к тому, как вы работаете, не меньше.

Не забывайте

Вы можете обнаружить, что некоторые критические замечания вашего руководителя кажутся слишком разборчивыми или сложными для принятия мер. Не волнуйтесь (пока), просто примите это и послушайте. Такой разговор почти всегда является подарком, поэтому принимайте его именно так.Ищите зерно истины, из которого вы можете извлечь уроки и использовать. Необязательно соглашаться со всем, что слышишь, но нужно избегать защиты. Потренируйтесь слушать и говорить «спасибо».

6. Вы чувствуете себя более забытым

Я знаю, что это полная противоположность завалению обратной связью, но вы можете испытать и то, и другое довольно близко друг к другу. Одна неделя вас засыпают критическими комментариями, а в следующем месяце вы будете полностью проигнорированы.

Иногда боссы хотят увидеть, насколько активны и самостоятельны их будущие лидеры.Те, кто нуждается в меньшем уходе и кормлении, могут иметь преимущество перед теми, кому для продуктивной работы требуется постоянное подкрепление и руководство.

Не забывайте

Если эта ситуация кажется вам знакомой, постарайтесь сообщать своему руководителю получастые, но очень краткие обновления, которые передают сообщение: «У меня все в порядке, но я хотел держать вас в курсе важных событий. проекты и вехи, над которыми я работаю ».

7. Вас приглашают присоединиться к команде, у которой нет босса.

Команды без босса сегодня более нормальны, чем когда-либо прежде, но это потому, что менеджмент обычно видел кого-то или несколько человек в команде с сильными лидерскими качествами.Итак, они знают, что лидерство проявится в группе, когда в этом возникнет необходимость.

Не забывайте

Будьте человеком, который умеет хорошо работать с другими и может действовать как начальник или последователь. Предположим, что в группе есть другие, которые делают то же самое.

8. Вы видите сдвиги в ваших отношениях с руководством

Возможно, ваш начальник отказывается проводить с вами столько же времени, потому что вы получили повышение по службе и покидаете ее группу, или ее руководитель может проводить больше времени с вами, чтобы узнать вас, прежде чем вы перейдете в новую роль, которая ближе к ней.Сдвиг что-то значит.

Держите в уме

Вам не обязательно знать, что происходит, просто продолжайте понимать, и если вы запутались, упомяните это как наблюдение, которое требует пояснения, а не жалобу.

Лучшее обучение дает реальная работа, в реальной жизни и в реальном времени. Вашему начальнику сложно и потенциально опасно сказать: «Эй, вы — обучаемый лидер» из-за ожидания и давления, которые он создает. Но если вас заметят за ваши управленческие способности, будут признаки: все, что вам нужно сделать, это заметить их.

8 признаков того, что начальник хочет, чтобы вы остались Они повышают вам зарплату, потому что сейчас это время года, или потому, что хотят показать вам, насколько вы ценны? Они заставляют вас возглавить этот проект по необходимости или потому, что хотят, чтобы вы продолжали интересоваться и поддерживать интерес? Хотя бывает трудно понять, хочет ли ваш начальник, чтобы вы оставались на своем посту в организации, есть ряд признаков, которые могут положительно указывать на то, что он действительно этого хочет.

по каким признакам ваш босс хочет, чтобы вы остались?

1. Они предлагают вам персонализированные льготы
   Босс, который искренне хочет, чтобы вы остались в компании или на своей должности, предложит вам льготы, соответствующие вашей личности и целям, такие как повышение заработной платы, время отпуска, индивидуальный профессиональный тренер , или уникальные возможности развития, такие как отраслевые конференции. Кроме того, боссы, которые хотят, чтобы вы остались, не будут ждать, чтобы предложить эти льготы, пока вы не окажетесь на полпути. Они будут активно предлагать такие вещи, чтобы поддерживать вашу заинтересованность и мотивацию, а также чтобы выразить свою признательность.
2. Они предлагают вам сложные задания или расширенные обязанности
   Боссы, которые хотят сохранить вас в команде, найдут способы поддерживать вашу мотивацию и стимулировать. Поручая вам более масштабные задания или передавая несколько собственных обязанностей, ваш начальник может показать вам свою уверенность в ваших способностях.
3. Они дают вам автономию
   Когда ваш начальник поощряет вашу автономию на работе, это означает, что он вам доверяет. Они не чувствуют необходимости микроуправления проектом или задачей, порученной вам, потому что они верят, что независимо от того, как вы сделаете работу, вы сделаете ее так, как вы согласились.Хотя это отличный знак, что они хотят, чтобы вы остались, в некоторых случаях это может показаться слишком большим, и в этом случае пора настроить быструю регистрацию и убедиться, что вы на правильном пути.
4. Они делятся вашими достижениями или вкладом со своими руководителями
   Босс, который хочет, чтобы вы остались, не будет пытаться выдать ваши достижения или вклад за свои собственные. Они открыто и с гордостью поделятся со своими руководителями и коллегами тем, что вы сделали для команды, отдела или организации, чтобы все знали, насколько вы ценны.
5. Они находят время для встреч один на один
   День в жизни повседневного лидера часто состоит из последовательных встреч и тушения пожаров, при этом все они пытаются выполнить свою работу. Если ваш босс намеренно выделяет время среди всего этого для личных встреч с вами, это признак того, что он хочет оставаться с вами на связи. Таким образом, вы можете сделать это время взаимовыгодным, сообщая об обновлениях статуса проектов, запрашивая их помощь в устранении препятствий, запрашивая мнение о решении или предлагая свою помощь.
6. Они открыты в отношении потенциальной траектории вашей карьеры в организации
   Начальники, которые хотят, чтобы вы остались, будут открыты в отношении вашей потенциальной траектории карьеры в организации, поэтому это не какая-то неуловимая вещь, которая может или не может произойти. Вы будете знать, как выглядит потенциальный карьерный рост в отделе, в котором вы работаете, или что требуется для перехода к другому, если вы того пожелаете. Хотя это может означать потерю вас как сотрудника в своей команде, ваш начальник поймет, что держать вас в организации гораздо важнее.
7. Они обсуждают ваши карьерные цели и поддерживают вас в их достижении
   Начальник, который хочет, чтобы вы оставались в организации и оставались активно вовлеченными, обсудит с вами ваши личные и профессиональные цели и инвестирует в вас, найдя способы их поддержать. Например, если ваша карьерная цель состоит в том, чтобы стать руководителем персонала, но нет открытых вакансий, начальник, который хочет, чтобы вы остались, может найти для вас возможности получить наставничество от лидера и инвестировать в обучение развитию лидерских качеств для вас.
8. Они честно обсуждают вашу работу (а не только в вашем годовом обзоре)
   Начальник, который хочет, чтобы вы остались, не заставит вас угадывать, где вы с ним стоите, или ждать ежегодного обзора эффективности; в любой момент вы будете знать, на каком уровне находятся ваши результаты. Эти разговоры могут стать более частыми и честными, если ваш начальник хочет, чтобы вы остались, что не всегда плохо. Это может указывать на то, что они хотят, чтобы вы добились успеха, и готовы помочь вам в этом, регулярно давая конструктивные отзывы.

У всех этих знаков есть несколько общих черт; Начальники, которые хотят, чтобы сотрудники остались, будут открыто и часто общаться, показывать сотрудникам, что они им доверяют, и поддерживать их, когда это возможно. Если все сделано хорошо, у них есть возможность мотивировать, вовлекать и укреплять ваше будущее в организации, и, если вы все еще не уверены, найдите время, чтобы назначить встречу с начальником, чтобы обсудить ваше будущее.

Covid-19 растет. Офисы безопасны?

Если вы провели большую часть пандемии Covid-19, работая из дома, идея вернуться в офис может заставить вас нервничать — особенно на фоне резкого увеличения числа случаев в некоторых регионах, вызванного дельта-вариантом, который очень высок. заразны и могут вызвать более тяжелое заболевание.

Неофициальные сообщения о новых случаях заболевания среди вакцинированных людей — которые могут скрыть ключевой факт, что вакцины, доступные в США , действительно эффективны против дельта-варианта — усиливают беспокойство. А новая рекомендация Центров по контролю и профилактике заболеваний о том, чтобы вакцинированные люди возвращались к ношению масок в закрытых помещениях в районах со значительным или высоким уровнем передачи, может усугубить неопределенность. Некоторые работодатели, которые планировали вернуться к персональной работе в конце лета, например Apple, теперь откладывают повторное открытие, по крайней мере, до октября из-за этого варианта.

Саския Попеску, эпидемиолог по инфекционным заболеваниям из Университета Джорджа Мейсона, сказала мне, что она считает, что такие компании, как Apple, правы, откладывая открытие. (Некоторые модели предполагают, что к октябрю число инфекций, вызванных дельтой, снизится. ) «Я очень уважаю то, что они это делают, — сказал Попеску. «Дельта более заразна, и только 50 процентов населения США полностью вакцинированы. И мы знаем, что люди могут работать удаленно, причем эффективно и результативно. Я понимаю, что они отдают предпочтение безопасности сотрудников, а не возвращению в офис.”

Но некоторые начальники все равно перезванивают своим сотрудникам из США обратно в офис. Если вы один из этих сотрудников, вам может быть интересно: как мне узнать, безопасно ли возвращаться?

Прежде чем мы углубимся, есть одна вещь, в которой мы все должны быть предельно ясны: лучший выход из этой пандемии — это поставить вакцины как можно большему числу рук. Можно с уверенностью сказать, что вакцинация себя и пребывание в среде, где вакцинируются и другие, — лучший способ снизить риск в мире, где офисы снова открываются, а дельта бушует.

Помимо этого, у вас могут возникнуть другие вопросы: Если люди в офисе вакцинируются, нужны ли им маски? Что делать, если вентиляция хорошая? Что именно считается хорошей вентиляцией? Насколько важно распыление на поверхности? Оценка относительной важности различных стратегий снижения рисков — непростая задача.

Ситуация усложняется тем, что все мы рассчитываем риск по-разному. Некоторые видят прекрасные данные о том, насколько вакцины защищают от тяжелых заболеваний и госпитализации, и получают достаточно уверенности после вакцинации.Другие, возможно, живущие с непривитыми детьми или людьми с ослабленным иммунитетом, могут склоняться к более осторожной стороне.

Где бы вы ни находились в этом спектре, нижеследующее должно помочь вам организовать свои мысли и определить наилучший курс действий на основе ваших собственных расчетов рисков.

Прививки, прививки, прививки

Вакцины — это, проще говоря, самый эффективный способ держать под контролем пандемию Covid-19. Нет, они не идеальны, но те, которые широко распространены в США, очень эффективны, в том числе против дельта (хотя однократная вакцина J&J может быть менее эффективной против этого варианта, чем вакцины с мРНК).

Согласно имеющимся на данный момент данным, прорывные инфекции с дельта-инфекцией происходят чаще, чем с предыдущими вариантами Covid-19, хотя они все еще редки (даже если неофициальные отчеты могут сделать их более заметными в общественном сознании). И когда случаются прорывы, они обычно не приводят к появлению симптомов или проявляются в легкой форме. Серьезные заболевания и госпитализация среди вакцинированных чрезвычайно редки.

Учитывая все это, для работодателей имеет смысл требовать доказательства вакцинации — и по большей части им разрешено это делать по закону .

«Я думаю, это очень важно. Я думаю, что это лучший способ оставаться в безопасности », — сказала Моника Ганди, врач и профессор медицины Калифорнийского университета в Сан-Франциско. «Я бы посоветовал работодателям сделать то же, что и мы в штате Калифорния, а именно: мы требуем вакцинации наших сотрудников … а если нет, то вы должны пройти тестирование».

Нью-Йорк последовал его примеру, заявив, что государственные служащие города и штата должны пройти вакцинацию или пройти еженедельное тестирование.А 29 июля администрация Байдена объявила, что каждый служащий федерального правительства должен будет пройти вакцинацию или будет вынужден маскироваться на работе, физически дистанцироваться от других и проходить тестирование еженедельно или два раза в неделю.

Попеску сказал, что вакцинация имеет решающее значение для обеспечения безопасности в офисе. Муге Чевик, вирусолог и врач из Университета Сент-Эндрюс в Шотландии, согласился с тем, что это очень важно, но не сказал, что это абсолютно необходимо. «Некоторые люди говорят:« Ни джеба, ни работы.«Я не думаю, что это справедливо, — сказала она. «Я думаю, что люди должны иметь возможность показать отрицательный результат теста или свидетельство о невосприимчивости» (то есть доказательство того, что у вас уже был Covid-19 и что вы больше не заразны).

Вентиляция по-прежнему важна

Если вы и все в вашем офисе вакцинированы, это уже выигранная самая большая, самая важная битва.

Тем не менее, если вы хотите еще больше снизить риск, обратите внимание на вентиляцию вашего офиса. Ганди подчеркнул, что «в свете дельта-варианта очень важно иметь хорошую вентиляцию, даже если вашему офису требуются вакцины», добавив, что вентиляция гораздо важнее, если в вашем офисе вакцины не требуются.

Covid-19 распространяется по воздуху, поэтому в вашем офисе должен быть разработан план вентиляции (что означает регулярную замену воздуха в помещении свежим наружным воздухом) или фильтра (что означает очистку воздуха в помещении).

Самый очевидный способ вентиляции, особенно летом и ранней осенью, — держать окна открытыми, а двери открытыми в коридоры. В большинстве офисных зданий есть центральные системы HVAC, и действительно хорошая система будет обеспечивать от четырех до шести воздухообменов в час — это означает, что каждые 10 или 15 минут воздух в помещении заменяется свежим воздухом извне.

Не каждое здание сможет это обеспечить. Но есть еще одна альтернатива: фильтрация. Если в вашем офисе нет соответствующей системы вентиляции, следует рассмотреть возможность инвестирования в фильтр, который может улавливать мельчайшие частицы в воздухе — в идеале с обозначением MERV-13 или выше (чем выше число MERV , лучшее).

Не стесняйтесь спрашивать своего работодателя об их системах вентиляции и фильтрации. «Я рекомендую спрашивать, сколько воздухообменов происходит в час, и используют ли они какую-либо дополнительную фильтрацию, такую ​​как MERV-13, или они устанавливают фильтры HEPA», — сказал Попеску.

В зависимости от требований к вакцинации в вашем офисе и вашей собственной оценки риска, вы также можете рассмотреть вопрос о приобретении переносного HEPA-фильтра на рабочем столе или рядом с ним. Не беспокойтесь о фильтрах, которые утверждают, что убивают вирусы ультрафиолетом или ионизацией; по мнению экспертов, в них нет необходимости, а иногда и неэффективно. И имейте в виду, что, хотя HEPA может фильтровать не менее 99,97% частиц размером 0,3 микрона, он, вероятно, лучше справится с работой в небольшом конференц-зале, чем в большом открытом офисе.В последнем случае, по словам Попеску, «наличие небольшого HEPA-фильтра полезно, но не исключает риска».

А маски?

Если ваш офис не требует вакцинации, значит, некоторые люди там могут быть непривитыми. Согласно CDC и экспертам, с которыми я консультировался, это означает, что все должны носить маску в регионах со значительной или высокой степенью передачи (в том числе в большинстве округов США на данный момент).

«В ситуации, когда весь офис полностью вакцинирован, снимать маски гораздо безопаснее», — сказал мне Попеску.Но она добавила, что с дельта-бешенством все еще есть небольшая вероятность прорывных инфекций. Поэтому она сказала, что мы должны с уважением относиться к тому факту, что разные люди будут принимать разные личные решения о маскировке в зависимости от своих уникальных обстоятельств.

«Я бы посоветовала людям помнить о передаче инфекции в сообществе и терпимости к риску, поэтому, если у них есть уязвимые люди дома и они хотят носить маску в этом месте, они чувствуют себя комфортно, делая это», — сказала она.

Что касается части этого расчета, связанной с передачей от сообщества, у вас может возникнуть вопрос: как мне узнать, что считается низкой скоростью передачи в сообществе по сравнению с тем, что считается достаточно существенным, чтобы требовать дополнительных мер предосторожности? В недавнем отчете CDC говорится об этом: значительная скорость передачи — это что-либо выше 50 новых случаев на 100 000 человек за последние семь дней. (Обратите внимание, что 50 — это совокупное количество новых случаев за семь дней; это не среднесуточное количество случаев.)

«Это означает, что, допустим, за последние семь дней у вас было 10 случаев на 100 000 человек в день — тогда у вас будет 70, так что вы находитесь на таком значительном уровне», — объяснил Ганди.

Другой (потенциально более простой) показатель — это показатель положительности результатов теста в вашем регионе: согласно CDC, показатель 8 процентов или выше указывает на значительную передачу.

Вы можете легко проверить уровень передачи в вашем округе и протестировать положительные результаты с помощью трекера данных CDC.Обратите внимание: если один показатель высокий, а другой низкий, CDC говорит, что «для принятия решения следует использовать более высокий из двух».

Еще одна вещь, которую следует учитывать, — это интервал. Во время пандемии нам в голову врезались дистанцироваться друг от друга. Но в офисном контексте это несколько менее важно, чем вы думаете.

Чтобы было ясно, количество людей в комнате (а также размер комнаты) действительно влияет на уровень риска; меньше людей рядом с вами означает меньше людей, которые потенциально могут заразиться и передать инфекцию вам.

«Я думаю, что это в некоторой степени важно, потому что мы знаем из исследований по отслеживанию контактов, что чем ближе вы находитесь к инфицированному человеку, тем больше вероятность того, что вы заразитесь», — сказал Чевик. Однако она добавила, что если сотрудники часами проводят вместе на рабочем месте, близость не имеет большого значения. Это потому, что вирус перемещается не только в виде крупных капель, но и в виде крошечных аэрозолей, которые могут оставаться в воздухе во взвешенном состоянии.

В результате этого открытия, «дистанцирование теперь кажется наименее важным из трех стратегий смягчения последствий Covid-19: маскировка, вентиляция и дистанцирование», — сказал Ганди , цитируя исследование, которое показало, что оно не принесло многого. разница, когда школы размещали учеников на 6 футов по сравнению с 3 футами.

Театр конца гигиены

Давайте проясним: никто не говорит, что нам не следует беспокоиться о мытье рук или что офисы не должны беспокоиться о дезинфекции общих поверхностей. Но эксперты, с которыми я разговаривал, сказали мне, что сейчас это так же важно, как и в мире до Covid-19, когда офисы должны были дезинфицировать, чтобы предотвратить распространение таких вещей, как норовирус и простуда.

«Это полезная стратегия вмешательства, но не основная. Я рассматриваю это как обычную офисную практику », — сказал Попеску.

Мы узнали, что наземная передача не является основным способом распространения Covid-19, поэтому нам не следует зацикливаться на «театре гигиены», особенно если он отвлекает нас от внимания к более важным стратегиям смягчения последствий, перечисленным выше.

То же самое относится и к физическим преградам между рабочими. В этом вопросе эксперты были предельно ясны: не беспокойтесь. Способность вируса перемещаться в аэрозольной форме означает, что в этом практически нет смысла.

«Если вы проводите долгое время в офисе, вы будете вдыхать и выдыхать воздух», — сказал Чевик.Барьер, очевидно, «не остановит этого».

Попеску добавил, что барьеры из плексигласа могут быть полезны только в сценариях, когда два человека кратко разговаривают без масок — скажем, когда вы покупаете что-то у продавца — и барьер служит визуальным напоминанием о том, что нужно держаться подальше. Но если вы часами сидите среди коллег, стоит ли ставить преграды? «Я бы не стала этого делать», — сказала она.

Она предпочла бы, чтобы офисы рассмотрели вопрос о необходимости вакцинации, инвестировали ресурсы в улучшение вентиляции и создали процесс для уведомления сотрудников, если на работе был контакт, и поощрения людей оставаться дома, если у них когда-либо будет положительный результат теста или появятся симптомы.

Как думать о предложении «бумерангом» вернуться к бывшему работодателю

Менеджеры по найму активизируют все инструменты найма, которые у них есть на сегодняшнем напряженном рынке труда, в том числе просят бывших сотрудников вернуться. Некоторые исследователи в области менеджмента говорят, что Великая отставка 2021 года может привести к росту числа «служащих-бумерангов» в следующие пять лет, поскольку перебои в работе в эпоху пандемии продолжают сокращаться.

У предприятий есть множество стимулов для повторного найма бывших сотрудников, а именно, экономия времени и денег на найме, адаптации и ускорении подготовки человека к заполнению вакансии.Сотрудников Boomerang легче интегрировать в корпоративную культуру, и они могут принести с собой навыки и опыт, полученные извне.

Но что от этого получают рабочие? В конце концов, если люди уходят с работы по какой-то причине, стоит ли возвращаться обратно?

Когда бумеранг может быть хорошей идеей

В некоторых случаях возвращение к бывшему работодателю может быть хорошим делом, — говорит Эбби Шипп, профессор менеджмента Техасского христианского университета, специализирующаяся на привлечении сотрудников с течением времени.

До тех пор, пока ваше резюме не демонстрирует закономерности ухода из компании и повторного присоединения к ней снова и снова, «работа бумеранга не несет в себе отрицательного клейма, как раньше», — сказал Шипп CNBC Make It.

Повторные сотрудники — это, как правило, успешные сотрудники, которые бросили старую работу по неожиданной причине, например, вынуждены уехать на работу к партнеру, создать семью или принять неожиданное предложение о работе, от которого они не могли отказаться в то время. Возвращение показывает, что вы ушли в хороших отношениях и, возможно, вы настолько ценный член команды, что ваша старая компания хочет, чтобы вы вернулись.

Rehires также, как правило, получают больше, чем работники, которые остались в компании, говорит Брайан Свидер, профессор менеджмента в Университете Флориды и эксперт по служащим бумеранга: «Вы часто уходите, чтобы получить лучшее предложение, и тогда вы вернулся с лучшим предложением «.

Смена работы дает вам еще один шанс обсудить размер оплаты и льгот, особенно потому, что работодатели хотят быстро заполнять вакансии, а распространение удаленной работы сделало возможным больше вариантов гибкой работы.

С учетом сказанного, Свидер говорит, что работникам бумеранга, как правило, платят меньше, чем действительно внешним наемным работникам, независимо от того, сводится ли это к различиям в предложении работодателя или различиях в том, как бумеранг против внешнего кандидата ведет переговоры об их оплате. «Возможно, рабочие-бумеранги готовы пожертвовать небольшой зарплатой для большей уверенности в организации, в которую они входят, и в той работе, которую они должны будут выполнять», — говорит Свидер.

Как рассматривать предложение бумеранга

Решение присоединиться к старой компании — это совсем другой опыт, чем решение присоединиться к новой, и требует некоторых дополнительных соображений.У вас есть история с бывшей организацией, и вы не хотите, чтобы эта история дала вам слишком радужное представление о хорошем опыте из прошлого, — говорит Шипп.

«Невероятно важно принять всю информацию о вашем предыдущем опыте работы с фирмой», — говорит она, отмечая, что нужно больше знать, что именно заставило вас уйти. Эти проблемы все еще существуют?

Если вы ушли из-за того, что вам не нравился стиль управления вашего начальника, но этот человек теперь ушел из компании, вы можете найти работу более приятной.Но если вы ушли, потому что не видели пути к продвижению в компании, а организация по-прежнему имеет плохую репутацию в обучении и продвижении лидеров, вы один, возможно, не сможете многое сделать для улучшения ситуации, когда вы назад.

Даже если у вас был большой опыт работы там раньше, не думайте, что вы возвращаетесь на то же рабочее место, которое когда-то знали. Пандемия повлияла на каждую организацию по-разному, и у бизнеса могли быть совершенно разные ресурсы сотрудников, рабочие процессы, бизнес-операции или цели.

Кроме того, рабочая сила могла бы выглядеть совершенно иначе, если бы компании приходилось иметь дело с большой текучестью. Возможно, вы не вернетесь к знакомым коллегам, и вам, возможно, придется взять на себя некоторые дополнительные задачи, если компания работает над заполнением вакансий.

Тем не менее, возвращение на рабочее место, где у вас был положительный опыт в прошлом, может быть лучшей альтернативой текущей работе, которая не отвечает вашим личным и профессиональным потребностям. С предложением бумеранга вы видите возможности приобрести ценные навыки, перейти на новую должность, получить поддержку со стороны коллег и воспользоваться преимуществами сотрудников, которые работают на вашу семью?

В конечном итоге, говорит Шипп, «старайтесь не делать того, что делает большинство людей: выборочно обрабатывать информацию, которая приводит их к решению, которое они хотят принять. «

Советы для успешного возвращения

Если предложение бумеранга подходит для ваших жизненных и карьерных целей, есть несколько способов сделать встречу удачной.

Вам нужно сбалансировать три вещи , Шипп говорит: предварительные знания, которые у вас есть в компании, чтобы быстро освоиться; навыки и опыт, которые вы приобрели, работая в другой организации; и, что наиболее важно, непредубежденность быть «новым» товарищем по команде, который готов поднимать вопросы и решения с точки зрения стороннего наблюдателя.

Используйте свои предыдущие знания, чтобы хорошо справиться с поставленной задачей, но не предполагайте, что вы знаете все о том, как лучше всего делать что-то, — говорит Шипп, — особенно если вас не было на какое-то время и все изменилось с тех пор, как вы левый.

Подходите к своей сети с аналогичным мышлением и обращайтесь как к старым, так и к новым коллегам.

Будьте внимательны и внимательны к коллегам, которые остались в компании и которые могут не чувствовать, что их лояльность была вознаграждена дополнительной оплатой, льготами или признанием.

Доступность и открытость по отношению к коллегам может помочь немного сгладить напряжение и показать, что вы готовы к «обучению» со стороны тех, кто остался, и что вы надеетесь, что сможете учиться друг у друга.

Отъезд:

Почему все ваши уволившиеся коллеги собираются вернуться в качестве «сотрудников бумеранга»

Почти 2 из 3 женщин, которые покинули рабочую силу во время плана Covid, вернулись — и большинство из них хотят ввести это поле

От 70 000 до 120 000 долларов: Вот сколько зарабатывают 3 программиста в U.S.

Зарегистрируйтесь сейчас: Узнайте больше о своих деньгах и карьере с помощью нашего еженедельного информационного бюллетеня

9 способов узнать, впечатлен ли вами ваш начальник

не только жизненно важная часть успеха в вашей карьере. Ваши отношения также влияют на вашу общую удовлетворенность работой и вовлеченность на рабочем месте. Поэтому важно развивать позитивные отношения со своим менеджером, тем более что он или она, вероятно, будут отвечать за то, получите ли вы повышение или повышение — или, что еще хуже, если вас уволят.

Иногда легко узнать, доволен ли ваш начальник вашей работой: он щедро хвалит и дает понять своему начальнику и другим коллегам, что вы — звездный сотрудник. Однако не все руководители столь же открыты. Прежде чем искать их отзывы, вот девять не столь очевидных признаков того, что ваш начальник впечатлен вашей работой.

1. Дает конструктивную обратную связь.

Оперативное слово конструктивное, не критическое. Лучшие менеджеры выступают в роли коучей и наставников: они предлагают разные способы подхода к проекту или советы по улучшению вашего рабочего продукта.И если они хотят дать вам обратную связь, они видят в вас критически важного члена своей команды.

2. Приглашает на важные встречи.

Когда я был в начале своей карьеры, мой первый начальник пригласил меня на встречу с клиентами высокого уровня. Моя работа заключалась в поддержке работы младшим бухгалтером. Однако возможность следить за моим боссом и наблюдать, как он ловко справляется с очень сложной встречей с клиентом, научила меня многому. Это также показало, насколько важно для него, что я учусь на работе.Если ваш босс дает вам широкие возможности для обучения, он инвестирует в вас — и в ваши отношения.

3. Она бросает вам вызов.

Если вас выбрали для важного проекта, это верный признак того, что ваш начальник уверен в ваших силах и хочет дать вам «длительное задание». Думайте о сложных заданиях как о проверке вашего характера.

4. Она держит вас на более высоком уровне.

Если кажется, что ваш начальник относится к вам жестче, чем ваши коллеги, возможно, он видит ваш потенциал и хочет, чтобы вы добились успеха.

5. Она просит вас ввести.

Будь то еженедельная индивидуальная встреча или командная встреча, если ваш начальник спрашивает ваши мысли и дает вам время и место, чтобы их сформулировать, это хорошо. Это показывает, что он уважает ваши идеи и хочет дать вам право голоса.

6. Она направляет к вам других сотрудников.

Не воспринимайте это как обузу, если ваш руководитель отправляет к вам коллегу, испытывающую трудности. Взять кого-то под свое крыло может показаться лишней работой, но это показатель того, что ваш начальник уверен в вашей способности наставлять и обучать коллег и младший персонал.

7. Она часто проверяет вас.

Если ваш начальник старается изо всех сил спрашивать, как вы себя чувствуете, уровень вашего удовлетворения от работы и ваш интерес к росту, это не третья степень. Он ищет способы удержать вас в компании.

8. На вас смотрят как на человека, к которому вы всегда готовы обратиться.

Это многообещающе, если ваш начальник сначала думает о вас, когда что-то нужно сделать, будь то проект пожарных учений или обычное задание.

9. Вас просят возглавить инициативу, которую обычно возглавлял бы ваш начальник.

Будь то подготовка ежеквартального отчета или разработка клиентской стратегии, если это проект, который вы обычно поддерживали, а не руководили, ваш начальник демонстрирует свою уверенность в вашем лидерстве и доводит его до конца.

Возможности предоставляются сотрудникам, которые лучше всего выполняют свою работу для компании. Если ваш начальник обращает внимание на вашу работу, определяет конкретные проекты, в которых вы преуспели, обращается к вам за советом и советом специалиста и кажется искренне заинтересованным в вашем личном и профессиональном удовлетворении, вы можете быть уверены, что вы на пути к успеху.

—

Тиффани Коуч — генеральный директор и основатель Acuity Forensics, фирмы, занимающейся криминалистическим учетом и расследованием мошенничества, которая помогает раскрывать сложные финансовые преступления.

Безопасен ли ваш офис от COVID? Что нужно знать теперь, когда ваш начальник хочет, чтобы вы вернулись

По мере того, как в США падает число случаев COVID и увеличивается количество вакцинаций, многие компании возвращают своих сотрудников в офисные здания. И многие из этих сотрудников обеспокоены: останутся ли общие пространства безопасными после снятия ограничений и распространения вирусных вариантов? Могут ли предприятия требовать вакцинации всех сотрудников? Какие функции офиса и здания лучше всего минимизируют риск? Чтобы получить ответы, Scientific American попросил экспертов в области инфекционных заболеваний, проектирования воздушных потоков и законодательства объяснить дизайн и политику офиса, которые в наибольшей степени улучшат безопасность от коронавируса, и способы оценки этих факторов.

Если вы вакцинированы, вы можете вернуться к нормальной работе (в основном).

Самый эффективный способ уменьшить распространение коронавируса на работе — убедиться, что все в общем пространстве вакцинированы. Текущие руководящие принципы Центров по контролю и профилактике заболеваний указывают, что полностью вакцинированным людям (тем, кто через две недели после приема последней дозы вакцины) больше не нужно носить маску или практиковать физическое дистанцирование в большинстве ситуаций, включая большинство офисных рабочих мест.

COVID очень эффективны в предотвращении инфекций и болезней, поэтому после полной вакцинации «на самом деле не имеет значения, какой статус вакцины у окружающих», — говорит Гретхен Сноейенбос Ньюман, врач-инфекционист из Государственного университета Уэйна. . По ее словам, если вы возвращаетесь на рабочее место, где некоторые из ваших коллег не хотят или не могут сделать прививку или надеть маску, лучшая защита — это пройти иммунизацию.

Невакцинированные или другие уязвимые работники нуждаются в масках, дистанцировании и адекватной вентиляции.

Невакцинированные люди должны носить маску вокруг тех, кто не находится в непосредственной близости от них (что обычно случается с теми, кто находится в офисе), держаться на расстоянии шести футов в общественных местах и ​​избегать скопления людей и плохо вентилируемых помещений, согласно CDC. Меньшая часть людей предпочла не вакцинироваться, подвергая себя опасности заражения, а других людей, находящихся рядом с ними, — опасности. Но некоторые люди остаются непривитыми по независящим от них причинам — у них нет доступа к вакцинам или у них есть проблемы со здоровьем, которые не позволяют им сделать прививку.Третьи имеют ослабленный иммунитет и не могут получить полную защиту от вакцины. Все эти работники требуют дополнительных мер предосторожности, — говорит Сира Мадад, эксперт по специальным патогенам в NYC Health + Hospitals. По ее словам, если в вашем офисе работают одновременно вакцинированные и невакцинированные люди, то вашей компании необходимо использовать эти меры по снижению риска.

Частичные ограждения не делают тесные офисы безопаснее.

SARS-CoV-2, вирус, вызывающий COVID, распространяется по воздуху в виде крошечных аэрозольных частиц.Недостаточно установить барьеры из оргстекла, которые покрывают несколько квадратных футов между столами, если вы собираетесь делить это ограниченное пространство в течение всего рабочего дня. По словам Линси Марр, инженера-эколога из Virginia Tech, экраны из плексигласа хороши в тех случаях, когда люди коротко общаются лицом к лицу, например, у кассира банка или в кассе. Но эти разделители не имеют большого значения, если вы проводите часы в общем пространстве, потому что выдыхаемые вирусные частицы могут со временем накапливаться, делая воздух более заразным.Также существует опасность, что такие преграды будут препятствовать вентиляционным потокам, которые в противном случае очистили бы воздух. Одно недавнее исследование, проведенное в журнале Science , показало, что в школах использование частичных экранов вокруг парт было связано с большим количеством случаев COVID, говорит Марр, скорее всего, из-за этой проблемы.

Хорошая вентиляция важнее очистки поверхности.

«Есть много театров гигиены», — говорит Марр. «Регулярная очистка поверхности — это хорошо, но очистка воздуха намного важнее для снижения риска передачи этого вируса. «Почти все инфекции COVID передаются через воздух внутри помещений. По словам Марра, избегайте распыления дезинфицирующих средств в воздухе, потому что они могут нанести вред при вдыхании. Вместо этого «вентиляция и фильтрация — это два лучших инструмента, которые мы можем снизить для снижения риска», — говорит она.

Прежде чем вернуться в офис, узнайте, как часто система вентиляции здания полностью выдувает воздух из помещения и забирает свежий воздух снаружи. «Вам необходимо как минимум три-четыре смены воздуха в час, то есть каждые 15-20 минут воздух в помещении заменяется наружным», — говорит Марр.

Затем, по ее словам, вы должны узнать номер MERV (минимальное отчетное значение эффективности) фильтра HVAC (отопление, вентиляция и кондиционирование). Чем выше, тем лучше, и фильтр вашего офиса должен иметь рейтинг не ниже 11. Это число соответствует фильтру, который может удалять около 90 процентов частиц размером один микрон. (Труднее протолкнуть воздух через фильтры с более высокими значениями MERV, поэтому не все системы могут работать с ними. )

Может быть трудно найти кого-нибудь в вашей компании, кто мог бы предоставить вам эту информацию.Альтернативой является измерение углекислого газа в офисе. «Уровень углекислого газа — это показатель выдыхаемого воздуха. Так что, если уровень высокий, это означает, что много выдыхаемого воздуха висит в воздухе », — говорит Марр. «Вам нужно число ниже 800 частей на миллион, или частей на миллион». Она отмечает, что можно купить приличный портативный датчик CO2 размером с телефон примерно за 200 долларов. «Многие эксперты по аэрозолям и трансмиссии носят их с собой», — говорит она. «Когда я вижу большое количество, я знаю, что не должен проводить там много времени.”

Марр делает исключение из своего правила 800 ppm в зданиях с хорошей фильтрацией воздуха. «Пока частицы в воздухе удаляются с помощью хорошего фильтра, ваш уровень углекислого газа может быть выше, чем это число 800», — говорит она.

Рассмотрим переносной воздушный фильтр.

Портативные воздушные фильтры можно купить примерно за 200–300 долларов, и они могут фильтровать небольшую комнату, говорит Марр. Они могут варьироваться по размеру от небольшого настольного устройства до более крупного, стоящего на полу, в зависимости от площади, для обслуживания которой он предназначен.Такой инструмент может быть полезен, например, в ограниченном конференц-зале. «Ищите что-нибудь с высокоэффективным воздушным фильтром для твердых частиц (HEPA)», — говорит она, потому что такие фильтры сертифицированы для удаления не менее 99 процентов частиц всех размеров. «Они попытаются продать вам те, что содержат ультрафиолетовые лучи, или необычные металлы, или ионизацию, или какой-либо другой метод уничтожения вируса», — говорит она, но в таких надстройках нет необходимости (а в некоторых случаях они недоказаны или неэффективны). Недавнее исследование CDC показало, что использование воздушных фильтров HEPA снижает воздействие аэрозолей на людей в комнате до 65 процентов. Фильтры работали лучше всего, если бы они были расположены в центре комнаты, рядом с источником аэрозоля. (Добавление масок в дополнение к фильтрам уменьшило экспозицию до 90 процентов.)

Ваш работодатель имеет законное право требовать вакцинацию (обычно).

Согласно федеральным законам о равных возможностях трудоустройства, работодатели могут потребовать вакцинацию своих работников, и им разрешено требовать доказательства, — говорит Шэрон Реннерт, старший советник юриста Комиссии США по равным возможностям трудоустройства.Но Реннерт также отмечает, что в некоторых штатах были приняты законы или постановления, запрещающие такую ​​практику. Поскольку федеральный закон прямо не требует обязательных вакцин, законы штата имеют полномочия в этой области. Национальная академия государственной политики в области здравоохранения отслеживает законодательство штата в области здравоохранения и отмечает, что по состоянию на начало июля шесть штатов запретили вакцинацию или использование паспортов вакцины. Около 120 различных законопроектов по этим вопросам были внесены в штаты по всей стране.

Некоторая конфиденциальность информации о прививочном статусе защищена.

Несмотря на то, что ваш работодатель имеет право спрашивать о вашем прививочном статусе, в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA) не разрешено предоставлять им эту информацию в большинстве случаев. Однако, по словам Реннерта, вы можете обсудить свой статус с коллегами, если вам это удобно. Существует распространенное заблуждение, что вопрос о прививочном статусе человека является нарушением Закона о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA), но это неверно.

Уязвимые сотрудники имеют право на меры безопасности.

ADA дает работникам с определенными условиями законное право на разумные приспособления для защиты их от заражения COVID. Например, люди с ослабленной иммунной системой или диабетом заслуживают такой защиты. «Разумное приспособление» — это очень гибкое требование, означающее, что вы действительно смотрите на конкретные обстоятельства рабочего места этого сотрудника, чтобы определить, что будет подходящим », — говорит Реннерт.Средства защиты могут включать такие вещи, как личное рабочее место, физически изолированное от коллег, разнесенные часы работы, чтобы уменьшить воздействие других людей, или договоренность о работе на дому. (Реннерт отмечает, что ADA требует приспособлений, если сотрудник является уязвимым, но не если уязвимым лицом является кто-то из членов их семьи.)

Важное значение имеют правила карантина и отпуска по болезни.

Федеральное управление по безопасности и гигиене труда рекомендует вашему работодателю разрешить вам оставаться дома, если вы инфицированы SARS-CoV-2 или если вы не вакцинированы и имели тесный контакт с кем-то, у кого был положительный результат теста на COVID.В руководящих принципах говорится, что политика должна быть «некарательной» и не должна побуждать рабочих заболеть или когда они подверглись воздействию вируса (если они не вакцинированы).

У вас есть законное право сообщать о любых опасениях по поводу безопасности COVID.

Закон о безопасности и гигиене труда 1970 года запрещает преследования за высказывание опасений по поводу безопасности или здоровья на рабочем месте. А руководящие принципы OSHA побуждают работодателей создавать горячую линию или другой метод, позволяющий работникам анонимно сообщать о своих опасениях по поводу политики и практики COVID.

Тенденции COVID в вашем сообществе.

С прошлой осени уровень COVID значительно снизился в большинстве регионов США, но все еще есть районы, где число случаев увеличивается, говорит Джошуа Вейц, количественный биолог из Технологического института Джорджии. Его команда создала инструмент, который может оценить вероятность заражения кого-либо в группе, учитывая размер группы и количество циркулирующих случаев в этой области. Выберите свой округ, укажите количество людей в вашем офисе, и инструмент предоставит оценку риска того, что кто-то из группы заразится COVID.

Вейца создала еще один инструмент, который оценивает, какая часть населения каждого штата имеет иммунитет к этой болезни, будь то вакцинация или естественная инфекция. Объединение этих двух оценок вместе может дать вам представление о том, насколько вероятно, что вы столкнетесь с SARS-CoV-2 в вашем офисе.

Предупреждение: Саския Попеску, эпидемиолог по инфекционным заболеваниям из Университета Джорджа Мейсона, отмечает, что ваше рабочее место не может быть идеальным микрокосмом того, что происходит в вашем районе.Вот почему вам необходимо обратить внимание на политику компании в отношении вакцинации и физического разделения, а также таких офисных функций, как вентиляция и фильтрация. К тому же, поскольку люди и циркулирующие вирусные варианты перемещаются с повышенной скоростью, местная картина может измениться очень быстро.

Беспокоиться обо всем этом — это нормально.

«Последние 18 месяцев были действительно травматичными», — говорит Ньюман .