Как сделать женщине карьеру: Чем раньше, тем лучше. Как женщине сделать карьеру на Западе

Содержание

Чем раньше, тем лучше. Как женщине сделать карьеру на Западе

Женская vs мужская релокация

Согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia, релокация в другие страны традиционно входит в четверку самых популярных желаний, связанных с дальнейшим развитием карьеры. Уехать хотели бы 17% женщин-руководителей и 30% мужчин, которые в целом более амбициозны, готовы к риску и зачастую менее связаны семейными обязательствами. По популярности такой ответ находится на том же уровне, что и открытие собственного бизнеса. Однако, если посмотреть на практику, успешных случаев релокации будет в два-три раза меньше.

Почему так происходит? Известная поговорка, что мужчины едут за работой, а женщины за любовью, достаточно точно отражает реальную картину. По результатам исследования, проведенного ассоциацией InterNations, 12% женщин продолжают свою карьеру за границей, выйдя замуж за иностранца, а 16% следуют за мужьями, которые получили предложение работать или учиться в другой стране.

Есть множество примеров, иллюстрирующих эту статистику: например, HR BP производителя спортивной одежды переехала в Нью-Йорк вслед за мужем и заняла аналогичное место в американском подразделении компании. Биолог — сотрудница одного из ведущих российских исследовательских центров — получила предложение о работе от начальника своего мужа, когда прилетела к супругу из России на день рождения: на вечеринке выяснилось, что в университете США, где работал супруг, как раз есть вакантное место. Юрист нашла работу по специальности, когда ее муж поступил на МВА в Стокгольме. Больше всего женщин с высшим образованием, переехавших в Европу из России, работает в сфере науки и образования (20% от общего числа). Около 8% трудятся в продажах и маркетинге, 7% — в медицине.

Отсутствие паритета в кейсах релокации между мужчинами и женщинами— глобальный вопрос. Только 17% женщин выбирают позиции вне родной страны по сравнению с 28% мужчин — данные исследования Catalyst, международной некоммерческой организации, помогающей компаниям создавать рабочие места для женщин и решать различные проблемы, связанные с женской карьерой по теме.

Выяснилось, что 64% женщин никогда не получали предложения переехать за границу — у мужчин данный показатель составляет 55%.

Реклама на Forbes

Безусловно, чаще за границу уезжают топы-мужчины: в нашей практике, около 70% кейсов — мужские по сравнению с 30% женских релокаций. Это связано не только с более низкой мобильностью женщин, их склонностью к стабильной работе и обязательствами перед семьей, сколько с гендерным дисбалансом на высших позициях менеджмента: согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia, у 90% женщин начальник — мужчина. Кроме того, существуют отрасли, которые сегодня двигают экономику, наверху списка — индустрия ИТ, где женщин не так много.

Рецепт успеха

Если мысль строить карьеру в Европе или Америке посетила вас после 40, и вы не являетесь гениальным хирургом или ученым, то скорее всего, это несбыточная мечта. Чем раньше вы начнете, тем лучше. База — знание языка. Причем не только английского, но и языка той страны, на которую вы нацелились.

И действительно свободное владение, а не на уровне «разговорный». Зная только английский язык, вы в принципе можете претендовать на позиции в ИТ-бизнесе либо в транснациональной корпорации, где  это рабочий язык. Либо попробовать попытать счастье в англоязычных государствах — Великобритании, США, Австралии, хотя в эти страны, особенно в США, довольно сложно получить долгосрочную визу.

В любом другом случае вам будет проблематично добиться реальных успехов. Например, одна из моих соискательниц, успешный директор по развитию бизнеса в фармкомпании, сначала купила дом в Праге как актив, а потом решила переехать насовсем и развивать карьеру уже в Чехии. Она попросила меня организовать ей интервью с нашими чешскими коллегами, и первый вопрос, который ей задал консультант: «Как у вас обстоят дела с чешским языком?». В результате она решила переехать на время в Чехию, подучить язык и освоиться, чтобы претендовать на позиции соответствующего уровня. Сейчас у нее на руках есть несколько вполне достойных предложений, но это потребовало от нее временных и финансовых вложений.

Образование тоже имеет значение. Хорошо если у вас были программы по обмену, стажировки. Еще лучше, если вы получите высшее образование в ведущем европейском или американском университете. Безусловно, идеально полноценное очное обучение, но если нет такой возможности, например, вы кормящая мать или в принципе не готовы надолго уезжать на этапе обучения, то сейчас есть масса дистанционных курсов обучения, стоимость которого начинается от 3 000 —5 000 USD в Гарварде, Кембридже и других топовых университетах. Например, я знаю случай, когда во внутреннем конкурсе на позицию руководителя HR службы в Дубаи одной из крупных международных машиностроительных компаний победила кандидат из России: во многом не только благодаря своему опыту и успехам в работе, но и тому, что она прошла дистанционную программу Leadership в Insead. Это дало ей дополнительные баллы и помогло принять решение в ее пользу, несмотря на консервативность страны в отношении женщин–топов.

Выбирая специальность, не забудьте изучить, какие направления наиболее востребованы в той стране, куда вы собрались переезжать. Если говорить про общемировые тенденции, то цифровизация будет беспроигрышным вариантом. Российскому специалисту легче всего построить карьеру за рубежом в сфере ИТ, медицины и фундаментальных наук. Если же вы от природы гуманитарий и научно-техническая карьера вам не светит, выбирайте в качестве работодателя с самого начального уровня глобальные корпорации, которые практикуют релокации и по всему миру, такие как Coca-Cola, Mars, Adidas, Boeing, Siemens, GE и другие.

Более 85% международных компаний декларируют возможности развития cross-border карьеры, но конечно, стоит учитывать, что, во-первых, реально такие возможности для российских топ-менеджеров готовы предложить не более 50% компаний, и во-вторых, не всегда релокация возможна в те страны, которые могут представлять интерес по уровню жизни и дальнейшим перспективам. Также, в японской, корейской или тем более китайской компании возможности продвижения управленца из России минимальны, а если кандидат — женщина, то и вовсе стремятся к нулю.

MBA сильной зарубежной бизнес-школы тоже будет подспорьем, но все же опыт работы первичен — «хорошая школа» и понимание международных стандартов ведения бизнеса очень ценятся. Женщинам я бы порекомендовала обратить особенное внимание на Австрию, Германию и страны Скандинавии. Здесь, на мой взгляд, принята максимально объективная оценка кандидатов, без гендерного преимущества, и очевидно, что женщине будет проще добиться признания в странах, где знают, что означает слово diversity. Там приняты законы, связанные с гендерным равенством и поддержкой декретного отпуска для мужчин (например, датский «О гендерном равенстве» или постановление Еврокомиссии по поводу гендерного состава советов директоров). Проще всего понять, как в стране обстоят дела с отношением к женщинам, посмотрев на состав руководства крупных компаний и карьеры женщин во власти. Например, в Германии 7 из 16 членов правительства —женщины, и в советах директоров большинства крупных компаний не менее трети женщин, что определяет максимально комфортное окружение и возможности развития.

Замечу, что в топ-менеджменте 10 самых крупных немецких компаний нет пока ни одной женщины из России — добиться выдающейся карьеры и там будет непросто, но в среднем менеджменте однозначно можно преуспеть.

Самый простой и логичный путь — начать профессиональное передвижение между странами в рамках своей компании, ведь получить должность вице-президента, например, в миланском офисе крупной компании без опыта работы в Италии практически невозможно. Старайтесь получить следующую должность в своей компании вне России, это откроет вам «двери на Запад». На днях кандидатка — финалист на позицию директора по маркетингу и продажам в крупную логистическую компанию — получила контр-оффер от текущей компании на аналогичную позицию в Дании в связи с тем, что ее показатели по привлечению новых клиентов и рентабельности проектов были самыми высокими в Восточной Европе.

Тщательно выбирайте компании в соответствии с корпоративной культурой, чтобы понять, насколько реально продвижение в те страны, которые вам интересны.

Читайте статьи, публикации в соцсетях, общайтесь на форумах и конференциях, узнавайте специфику компании, реальное отношение к продвижению кандидатов из России на топовые позиции в европейских офисах — чем больше вы будете знать о возможностях роста внутри компаний, тем более осознанно будете принимать решение о выборе работодателя.

Создавайте свой личный профессиональный бренд, причем с фокусом на международную карьеру: заведите англоязычные профили в международных соцсетях, пусть ваши публикации покажут, что вы ориентированы на глобальное профессиональное развитие, будьте толерантны в своих постах, создавайте тот имидж, который поможет вам, когда встанет вопрос о вашем назначении.

Еще один банальный, но действенный совет — выбирайте в качестве работодателей известные компании с положительными HR брендом: чем внушительнее будет выглядеть ваше резюме, тем больше шансов, что вас оценят по достоинству в любой стране мира.

И наконец, отдавайте себе отчет, что решение на релокацию часто будет зависеть от вашей семьи.

Одна из наших кандидаток, финансовый директор крупной FMCG компании, получила предложение о релокации в австралийский офис. Ей повезло: ее муж работает в сфере ИТ разработок, и ему удалось получить оффер от австралийской компании довольно быстро. Компания оплатила переезд, включая даже мебель и все личные вещи, предоставила оплату аренды квартиры и обеспечила повышение уровня дохода на 30% по сравнению с предыдущим.

Благодаря глобализации и развитию технологий, меняется наш образ жизни, а вместе с ним и семейные роли. С каждым годом растет число компаний, готовых предоставить гибкий график своим сотрудникам (и рядовым, и топам), поэтому переход «на удаленку» для партнера становится отличной возможностью продолжить карьеру и одновременно поддержать жену.

В целом, если вы твердо решили строить карьеру в Австрии, Германии, Франции, США, Канаде, Австралии, Дубаи или любой другой привлекательной для вас стране, основные советы: начинайте как можно раньше, анализируйте ситуацию в каждой отдельной стране, стройте карьеру системно, учите языки, и конечно, будьте лучшими в своей индустрии и профессии, и предложения сами будут искать вас.

Реклама на Forbes

Как женщине начать карьеру, будучи в возрасте?

Можно ли начать успешно работать в 30-40 лет, если до этого вы были домохозяйкой и сидели с детьми? Действительно ли с годами женщинам труднее дается карьера? Или это только миф, придуманный обществом? Девушки, я уверен, что добиться успеха в профессии можно в любом возрасте! Сегодня речь пойдет о том, как женщине начать головокружительную карьеру в 40 лет. 

В чем плюсы построения карьеры в возрасте?


Женщина, делающая карьеру в 30-40 или 50 лет вызывает противоречивые эмоции у окружающих. Одни восхищаются ее целеустремленностью, другие считают, что любое начинание не будет эффективным. Я же думаю, что если женщина начинает карьеру в 30 или 40 лет, то во многом ей будет проще, чем молодым девушкам. Вот очевидные плюсы:

  • Понимание своих желаний

В 20 лет девушки еще не до конца понимают, чем хотят заниматься в жизни. Амбиций много, присутствует желание реализовать все и сразу. Как итог, некоторые барышни гонятся сразу за двумя зайцами и не могут поймать ни одного. 

Женщина более старшего возраста уже точно знает, чего хочет от жизни. Например, она решила, что видит себя в творчестве. И логичным образом выбирает профессию стилиста, художника, дизайнера или флориста. 

  • Возраст детей

Если женщина родила ребенка в 20-25, то к ее сорокалетию это уже взрослый человек, который может сам себя обслужить и прокормить. Работодателя такая сотрудница привлечет тем, что не будет брать больничный лист каждый месяц и не уйдет внезапно в декретный отпуск. 

  • Больше свободного времени

Кажется, что у молодежи масса времени на себя, а с возрастом эти драгоценные часы утекают как сквозь пальцы. В реальности все иначе. У людей старших поколений больше свободного времени, поскольку они не распыляются по мелочам.  

Есть ли минусы у карьеры, построенной после 40?


На мой взгляд, есть только один недостаток — люди в возрасте уже не могут быстро овладеть всеми навыками, которые требуются на определенных должностях. Например, вы выбрали для себя техническую профессию. При устройстве на работу предпочтение с большей долей вероятности будет отдано молодому соискателю, так как процесс обучения такого сотрудника пойдет быстрее. Хотя и здесь есть исключения. Это нужно учесть женщине, решившей начать карьеру в 40 лет.

Можно ли совместить работу и семью?


Даже если дети подросли, женщине, желающей найти себя в карьере, нужно понимать, как совмещать семейные обязанности с рабочими. А возможно ли это вообще? Да — если следовать несложным правилам:

  • Не берите работу на дом

На первых порах хочется показать себя во всей красе — и здесь кроется ошибка. Если по возвращении домой вы будете продолжать работать, то о счастье в семье можно забыть. Возьмите за правило: ни при каких обстоятельствах не решать рабочие вопросы, переступив порог квартиры. Даже если работа приносит море удовольствия, не нужно тащить ее в семейную жизнь. 

  • Сделайте упор на качество

В отношениях с мужем и детьми главное — не продолжительность вашего нахождения рядом, а качество проведенного вместе времени. Пусть это будет всего пара часов — но полностью посвященных близким.

  • Отдыхайте и заботьтесь о себе

Женщине, которая хочет совместить карьеру и семью, нужно знать, как качественно расслабляться. Если вы не станете этого делать, то вскоре выгорите по всем фронтам. Выделяйте минимум 1 час в сутках, который будете полностью посвящать себе. 


Как женщине построить карьеру в 40 лет: пошаговая инструкция

  • Определитесь с приоритетами

Выпишите те свои качества и навыки, которые считаете наиболее эффективными и полезными на желаемой должности. Хорошо, если среди них будет что-то оригинальное — это привлечет внимание работодателя и выделит женщину на фоне остальных соискателей.

Далее составьте список профессий, в которых себя видите. И подумайте, будут ли указанные навыки полезны на этом месте работы. Если да — то звоните менеджеру по подбору персонала и договаривайтесь о собеседовании. 

  • Будьте готовы к расспросам и отказам

Женщине, желающей построить карьеру, нужно знать, как принимать отказы. Наверняка, на собеседовании вас спросят, почему вы не работали раньше или сделали внушительный перерыв в профессиональной деятельности. Надо подумать, как ответить на такой вопрос. 

Некоторые работодатели не желают брать на работу сотрудников без опыта. Если вам отказали, смиритесь с решением и продолжайте поиски.  

  • Если не хватает опыта и знаний — пройдите обучение

Кандидат, готовый к получению новых знаний, оценится работодателем выше, чем самоуверенный соискатель. Запишитесь на полезные в вашей будущей работе курсы. Даже если они не пригодятся сейчас, то вы получите ценный опыт, который будет полезен в будущем. 

  • Следуйте своим желаниям

Работу надо выбирать исходя из собственных интересов. Муж говорит, что лучше устроиться туда, где престижнее, мама — где больше платят, а вы сами мечтаете совсем о другом? Поставьте собственные устремления выше всех остальных. Кстати, в статье «Как отличить свои желания от навязанных» я рассказываю, почему не нужно идти на поводу у окружающих.

Больше о том, как женщине добиться успеха в карьере, читайте на официальном сайте Павла Ракова. Например, из рубрики «Женское предназначение» вы узнаете, как успешно совмещать работу с семьей. А получить профессию мечты можно в нашей Академии Дополнительного Профессионального Образования. Приходите и выбирайте курсы, которые помогут повысить текущие навыки или вовсе сменить специальность.

Поделитесь своими секретами, как женщине построить карьеру в 30 или 40 лет? Напишите о своем опыте в комментариях, чтобы девушки в поиске работы убедились, что все возможно, несмотря на возраст.

10 правил успешной женской карьеры

Прекрасному полу карьерный Олимп покоряется неохотно. И хотя дискриминация по половому признаку у нас запрещена, большинство женщин знает: чтобы сделать карьеру, нужно работать втрое больше коллег-мужчин. Исследования Superjob.ru подтверждают: практически во всех сферах зарплатные ожидания представителей сильного пола заметно выше, чем прекрасного.

Как же противостоять гендерным стереотипам? Superjob.ru составил список негласных правил поведения для дам, ориентированных на служебный и профессиональный рост.

Главное – результат
Первое правило – самое банальное, но самое действенное. Чтобы противостоять мужскому шовинизму в коллективе, нужно работать больше мужчин и достигать лучших результатов. Как бы там ни было, руководству компании важны прежде всего конкретные показатели – сроки реализации проектов, количество заключенных сделок, прибыль и т.д. Так что выкладывайтесь на 100% – это главное условие профессионального и служебного роста.

Сам себя не похвалишь – карьеры не сделаешь
Однако высоких результатов в работе недостаточно, чтобы сделать карьеру. Необходимо еще и уметь рассказать о своих успехах. Поэтому второе правило служебного роста для дам по версии Superjob.ru – правильный самопиар. Клиент прислал вам неформальное письмо со словами благодарности? Не стесняйтесь перенаправить его шефу. Завершили проект раньше срока и с отличными показателями? Сообщите начальству и коллегам из других подразделений – пусть все знают, что вы целеустремленная и успешная сотрудница.

Согласно графику…
Правило третье – соблюдайте график работы компании. Ежедневные опоздания на 15 минут из-за того, что вы отвозите сына в детский сад, только укрепят бытующее мнение о работающих женщинах как о «полуработниках». Постоянные уходы с работы на детские утренники тоже не способствуют безупречной деловой репутации.

Конечно, речь не идет о том, что вы должны забыть о ребенке, — просто старайтесь отпрашиваться не слишком часто и обязательно заранее договаривайтесь о том, кто сможет заменить вас в случае необходимости.

Моя прекрасная няня… или бабушка
А чтобы иметь возможность не выбиваться из графика, постарайтесь найти себе помощницу, которая могла бы подстраховать вас с ребенком, — например, бабушку или няню. Часть обязанностей по воспитанию вполне может взять на себя муж. Итак, четвертое правило женской карьеры по версии Superjob.ru гласит: не стесняйтесь просить помощи в домашних делах.

На работе – о работе
Правило пятое – не жалуйтесь коллегам на свои личные проблемы. Или хотя бы не делайте этого слишком часто. Даже если воспитательница в детском саду плохо относится к вашему чаду, а свекровь замучила советами по воспитанию, оставьте эти частные разговоры для встречи с подругой. С сослуживцами лучше искать другие, более нейтральные темы для неформального общения.

Человек со связями
Шестое правило – занимайтесь нетворкингом, то есть налаживанием полезных связей. Заводите друзей не только в офисе, но и вне него – на профессиональных конференциях, выставках, в поездках. Специалист, обладающий ценными связями, стоит гораздо дороже своего излишне скромного коллеги.

Офисная дружба
При этом не забывайте и о хороших отношениях в коллективе, гласит седьмое правило женщин-карьеристок. Никогда не обедайте одна: офисный ланч отлично подходит для дружески-делового общения.
Избегайте конфликтов и сплетен — в противном случае недолго прослыть «истеричкой» или даже «базарной бабой». Старайтесь видеть в коллегах только лучшие качества, заводите с ними приятельские или даже дружеские отношения. Ведь подруга по работе может поддержать вас в случае профессиональной неудачи, несправедливого (или справедливого) замечания начальства, «прикрыть» ваше отсутствие. Но помните, что взамен вы тоже должны быть готовы помочь.

Личное остается личным
Американские исследователи не советуют женщине ставить на рабочий стол более двух фотографий – иначе окружающие решат, что ее мысли не в офисе. В отношении сильного пола действует совершенно иная закономерность: чем больше семейных фото на столе, тем более ответственным и положительным выглядит мужчина в глазах коллег. Как относиться к этим рекомендациям, решать вам. В любом случае, восьмое правило женской карьеры от Superjob.ru — не торопиться настойчиво афишировать свою личную жизнь.

Еще раз о дресс-коде…
Правило девятое тоже довольно банально, но его соблюдение очень важно. Придерживайтесь офисного дресс-кода и не надевайте на работу нарядов, подчеркивающих сексуальность. Деловой костюм или платье умеренной длины и спокойных тонов – отличное решение для офиса.

Каждую пятницу…
И последнее. Как бы вы ни устали и как бы ни стремились вечером к семье, найдите часок, чтобы остаться на корпоративную вечеринку. Ведь не секрет, что даже сложные рабочие вопросы иногда легко решаются за бокалом вина в неформальной обстановке.
Правда, в этом есть одно «но». Помните: лишний бокал вина увы, уже погубил не одну женскую карьеру. Никогда не напивайтесь на корпоративе — это способно перечеркнуть все ваши усилия!

Наконец, о самом главном. Это правило очевидно подавляющему большинству профессионалов, нацеленных на карьерный рост, но на всякий случай мы все же напомним о нем. Чтобы карьера продвигалась семимильными шагами, нужно просто любить свою работу. Искренне, нежно и трепетно. Почти так же, как своих детей, а иногда, возможно, даже немного больше – да простят нас ревностные поборники защиты материнства и детства!

Не упускайте свой шанс добиться большего!

Superjob.ru желает всем дамам профессионального роста и гармонии в жизни!

Что мешает женщине сделать карьеру

  © Владимир Смирнов/ТАСС

Аналитики бизнес-школы Сколково опросили 900 женщин-руководителей и предпринимателей. Им предложили ответить, что мешает женщинам строить карьеру в России. Это уже второй такой опрос — первый проводили год назад. Ответы изменились.

Скромница, жена, директор

Строить карьеру женщинам мешают не внешние причины, а внутренние барьеры и необходимость совмещать работу с заботой о семье, сделали вывод в бизнес-школе Сколково, на результаты её доклада сослалось РИА «Новости» 11 октября.

Ещё год назад главным препятствием опрошенные называли именно совмещение работы с заботой о детях и семье — тогда этот пункт на первое место поставили 46 процентов руководительниц. Чуть меньше — 43 процента женщин — в 2020 году признались в нехватке собственных навыков и компетенций. Столько же — в неуверенности в себе и собственных силах.

Как следует из нового опроса, причины остались теми же, а вот проценты изменились. «Женщинам-руководителям и предпринимателям в развитии в первую очередь мешают не внешние причины (гендерные стереотипы о женщинах в руководстве или препятствия со стороны мужчин-руководителей), а внутренние барьеры и необходимость совмещать работу с заботами о семье и детях», — процитировало РИА «Новости» авторов исследования.

С такими выводами аналитиков согласна омбудсмен Татьяна Москалькова.

«Важно никогда не терять веры в себя, в свои силы и консолидироваться нам, женщинам, в помощи друг другу на всех направлениях нашей многогранной жизни», — сказала она «Парламентской газете», отвечая на вопрос о женской карьере в России.

Как добавить себе уверенности, учат, например, в мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей», где уже два года готовят женщин-лидеров. Этот масштабный проект поддержки женских инициатив поддерживает Евразийский женский форум.

«Чего не хватает женщинам — это уверенности, — подтвердила выводы аналитиков руководитель мастерской управления Мария Афонина. — Речь не про нехватку ресурсов, скорее про веру в себя, свой талант, интуицию и эмпатийную поддержку».

Без веры в себя

В советской школе при изучении правил написания «Ч» и «Щ» учителя русского языка давали такую подсказку: женщина варит щи — пишем через «Щ», мужчина носит чин — пишем через «Ч». Этот стереотип о разделении мужских и женских обязанностей достался от дореволюционной России. СССР во многом уравняло представителей разных полов в области образования, в трудовых, гражданских, семейных и других правах.

Например, женщины смогли голосовать и получать профессии, недоступные им в других странах. При этом государство взяло на себя часть забот о семье — отдать малыша в ясли стало можно с самого раннего возраста.

Читайте также:

• Карелова подвела итоги марафона «Компас женского лидерства» • Опубликована программа третьего Евразийского женского форума

Однако советским государством по-прежнему управляли мужчины. Совет министров, Верховный совет, Политбюро ЦК КПСС — женские лица там можно было встретить нечасто. Мужчины же запускали в космос ракеты, руководили крупными фабриками и заводами. Женщинам XXI века уже мало равноправия на бумаге, они всё активнее хотят влиять на современную жизнь. И такой процесс активно идёт, говорят эксперты.

По данным исследования The Boston Consulting Group (2020 год), доля женщин-руководителей в России составляла 0,7 (по шкале от 0 до 1, где 1 — полное равенство мужчин и женщин). Это больше, чем в большинстве стран мира.

Женских проектов стало больше на всех уровнях, отметил в сентябре в Совфеде генеральный директор организации «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров на встрече с выпускницами второго потока проекта «Женщина-лидер». «В прошлый раз среди победителей «Лидеров России» было 13 процентов женщин. В этом году — уже четверть. И мы стремимся к показателю треть», — сказал он.

Совет Федерации будет тоже добиваться большего представительства женщин в парламенте, сказала тогда в ответ спикер верхней палаты Валентина Матвиенко. Она напомнила, что когда только пришла в палату регионов, там было всего 13 процентов женщин. Сейчас уже 25 процентов. Задача — чтобы это было 50 процентов, сказала политик.

Гендерные законы

Однако многие проблемы гендерного равенства до сих пор не решены, считают в Национальном агентстве финансовых исследований (НАФИ). По их данным за 2019 год, 36 процентов занятых в экономике женщин имели высшее образование, среди мужчин их было всего 28 процентов. Но при этом дамы зарабатывали в среднем почти на треть меньше джентльменов. Так что не удивительно, что около 40 процентов опрошенных согласны, что построить карьеру и получить повышение проще мужчинам, сообщили в НАФИ.

При этом 24 процента женщин по-прежнему считают, что хуже справляются с руководящими должностями, привело данные исследования агентство REGNUM.

«Думаю, будет правильным сказать, что проблема гендерного неравенства характерна для всего мира, в том числе и для России. Проявления этого неравенства — «стеклянные потолки»: несправедливая оплата труда, запрет для женщин осваивать ряд профессий — давно хорошо известны», — сказала Татьяна Москалькова.

Для решения этих проблем нужны законодательные меры, заявила омбудсмен. Например, удачным примером она назвала Национальную стратегию действий в интересах женщин, которая родилась на первом Евразийском женском форуме и уже запущена с 2017 года.

«В настоящее время мною как уполномоченным по правам человека, Минтрудом и Советом Европы осуществляется проект по воплощению данной стратегии в жизнь в части расширения знаний и навыков женщин в целях эффективного их участия в общественной и политической жизни», — отметила омбудсмен.

Как женщине построить карьеру после 35 лет: истории успешных бизнесвумен

Вам 35 лет, но в профессиональной сфере у вас глухо и ничего не получается. Быть может вам вообще надоела работа, которой вы сейчас занимаетесь, от того превратились в апатичную женщину с безжизненным взглядом. Не отчаивайтесь и не слушайте людей, которые жужжат вам над ухом, что в таком возрасте вы уже никому не нужны и рыпаться даже не стоит. Так и что – смириться теперь со своим положением и доживать остаток лет так и не попробовав изменить свою жизнь к лучшему?

Ну уж нет – «Если очень захотеть – можно в Космос полететь!». ХОЧУ.ua подобрал для вас 7 знаменитых женщин, которые являются живым доказательством, что после 35 жизнь и карьера только начинаются!

МЭРИ КЭЙ ЭШ – ОСНОВАТЕЛЬНИЦА КОСМЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ MARY KAY

«Даже если женщина не станет много и упорно работать ради денег, она готова горы свернуть ради признания!»

Ее история – прямое доказательство того, что может сделать женщина, которая верит в себя и не хочет видеть препятствий на пути к своей цели. Она мечтала стать медсестрой, поскольку сидела с больным туберкулезом отцом, но из-за отсутствия денег пошла работать в ресторан официанткой. После предательства мужа, оставшись с тремя детьми на руках, Мэри не могла себе позволить работать простой официанткой – денег не на что не хватала. 

Читать также Свой бизнес. Цукерберг в юбке или как Она придумала соцсеть для шопинга. Бизнес-история Янины Устименко

Тогда она устроилась в компанию StanleyHomeProducts, где начала заниматься комиссионными продажами. Так продолжалось 11 лет, Мэри достигла немалых успехов в работе, но из-за дискриминации женщин была вынуждена уволиться из фирмы.

В 1953 году на одной из вечеринок Мэри познакомилась с женщиной, знающей секрет «вечной молодости» кожи. В 1963 году Кэй Эш открыла первый небольшой магазин косметики, рискнув всем и не прогадала.  

На тот момент Мэри было 45 лет, хотя говорить о своем возрасте женщина не любила. Мэри умерла в 2001 году, но ее дело успешно процветает по сей день.

ЖАКЛИН МЕРДОК – УСПЕШНАЯ МОДЕЛЬ

Удивительное дело – стать всемирно известной моделью в 82 года. Жаклин мечтала стать танцовщицей и даже достигла на этом поприще определенных вершин – она занималась с неким молодым человеком, который ежедневно преподавал ей бальные танцы в гостиной родительского дома. Но, учитель уехал в Европу на гастроли и Жаклин осталась одна – она танцевала в Нью-Йоркском театре Apollo, поэтому даже в зрелом возрасте отличалась пластичностью, изяществом и грацией.

В итоге, жизнь Жаклин остепенилась – она вышла замуж, родила двоих детей, устроилась на работу секретарем в Нью-Йоркский университет и развелась. Все, как у всех! Хотя нет – женщина была увлечена модой, часто гуляла по улицам Нью-Йорка при параде. 

В один из обычных дней к Жаклин подошел Ари Сет Коэн и сделал несколько фотографий эффектной и модной «бабульки», которые разместил в своем блоге Advanced Style.  

Это была судьбоносная встреча – 82-летняя женщина обратила на себя внимание модного бренда Lanvin и стала знаменитостью.

ВЕРА ВОНГ – ДИЗАЙНЕР СВАДЕБНЫХ ПЛАТЬЕВ

Нельзя сказать, что до основания собственного бренда свадебных платьев, которые пользуются особой популярностью у богемы, работа Веры была скучной и малооплачиваемой – она все-таки целых 17 лет занимала должность руководителя отдела моды. Видимо, удовлетворения от работы дизайнер не получала, или перестала получать по прошествии nn-количества лет и решила кардинально изменить свою жизнь. 

Читать также Как заработать на беспорядке в шкафу: бизнес-история по организации пространства от Алины Сильвер

На мысль о дизайнерстве свадебного платья Веру подтолкнуло замужество – будущий дизайнер прекрасно понимала, что если купит платье в магазине, то оно будет не эксклюзивным. Поэтому она решила создать свадебное платье сама. И не прогадала. Ее свадебные платья начали пользоваться спросом (особенно после появления одного из них в сериале «Секс в большом городе»). 

Когда Вере было 40 лет, она открыла собственный салон дизайна в отеле Carlyle в Нью-Йорке и полностью переключилась на эту работу.  

МАРГАРЕТ МИТЧЕЛЛ – АВТОР РОМАНА «УНЕСЕННЫЕ ВЕТРОМ»

Детство Маргарет прошло в Атланте, штате Джорджия в атмосфере исторических рассказов о событиях недавней эпохи. Впечатлительной девчушке рассказы нравились, она мечтала написать книгу о чем-нибудь эдаком. Образование Маргарет получила в Вашингтонской семинарии, затем поступила в престижный женский Смитский колледж, но из-за пандемии «испанского» гриппа и смерти матери была вынуждена вернуться домой. Пройдет немного времени и девушка начнет работать журналисткой, но из-за травмы лодыжки продолжать работу репортером не представлялось возможности и будущая писательница ушла из газеты. 

Возможно, не было бы травмы, мир не увидел бы роман «Унесенные ветром», над которым Митчелл трудилась 10 лет не без поддержки мужа. И вот когда Маргарет было 36 лет, роман наконец-то был закончен и опубликован.  

В 1937 году «Унесенные ветром» получили Пулитцеровскую премию, а еще через два года был экранизирован. Несмотря на многочисленные просьбы поклонников, Маргарет больше не написала ни одной книги, а в 1949 году ее сбил автомобиль, и она скончалась.

КЭТРИН ДЖУСТЕН – АКТРИСА

Чем только не занималась двукратная обладательница премии «Эмми», прежде чем стала знаменитой актрисой. Ей пришлось зарабатывать на жизнь профессией маляра, она была медсестрой в психиатрической клинике, но эта полоса в жизни закончилась. 

Жизнь Кэтрин перевернулась, когда ее мать на смертном одре призналась о сожалении, что не смогла воплотить в жизнь свои мечты. 

На тот момент будущей звезде американских телесериалов было 42 года, она записалась на курсы актерского мастерства с намерением осуществить свою мечту. Но не все было гладко – Кэтрин потребовалось более 10 лет безуспешно штурмовать кастинги, прежде чем в 60 лет она прошла пробы в сериал «Западное крыло». Всего актриса снялась порядка в 107 фильмах и сериалах, правда на второстепенных ролях.

АННА МАРИЯ МОЗЕС – ТАЛАНТЛИВАЯ ХУДОЖНИЦА

Всю жизнь Анна Мария, ныне известная как бабушка Мозес, занималась сельским хозяйством и жила ничем не примечательной жизнью на ферме в штате Нью-Йорк. Она любила вышивать, декорировала дом своими поделками, но ближе к 70-ти годам у нее развился артрит, продолжать вышивать у Анны не получалось, а после смерти мужа она начала рисовать. 

Читать также Как стать дизайнером украшений: бизнес-история ювелира Марго

Когда бабушке Мозес было 78 лет, ее рисунки в одной из местных аптек заметил коллекционер, который выкупил все произведения старушки. В 40-х годах прошлого века работы Анны Марии выставлялись в разных европейских города и Японии, она получила премию штата Нью-Йорк и премию Национального Американского женского пресс-клуба. 

На столетие художницы журнал «Life» опубликовал ее фото на обложке журнала.  

Вот так обычная деревенская фермерша, изображая сельские пейзажи и бытовые сценки, не отличающиеся взрослым видением, стала невероятно талантливой и известной на весь мир художницей.

СИЛЬВИЯ УЭЙНСТОК – СЕНСАЦИОННЫЙ КОНДИТЕР-ДЕКОРАТОР

Всю жизнь эта женщина проработала воспитательницей в детском саду, но эта работа ей надоела и в 52 года она занялась изготовлением невероятных тортов на заказ. Ее торты – настоящее произведение искусства, в очереди за которыми стоят знаменитости первой величины – от Кеннеди до Дженнифер Лопес. Сначала торты заказывали исключительно родственники, знакомые и друзья Сильвии, но спустя время на ее произведения искусства обратили внимание кондитерские магазины и рестораны по всему миру. 

Вот уже более 30 лет Сильвия создает волшебные торты, на которые хочется смотреть, но никак не есть – настолько они идеальны.  

У кондитера особенный подход к выпечке – для нее нет ничего невозможного, она способна воплотить любые пожелания клиента. В настоящее время кондитерские изделия 87-летней Сильвии помогает создавать команда из 16 человек.

Материалы по теме:

Почему женщин не повышают по службе

В офисе не только работают, но и общаются. Сотрудники и менеджеры встречаются за кофе, вместе обедают, а после работы ходят выпить, смотрят спортивные матчи, играют в футбол и т. п. Компании часто поощряют подобное общение в надежде, что оно укрепит связи в команде и это будет способствовать более высокой производительности и сведет к минимуму конфликты.

Но как такое взаимодействие влияет на карьеру? Может ли кофе или футбольный матч с начальником оказаться решающим фактором при следующем повышении?

В недавнем исследовании мы обнаружили доказательства того, что общение с менеджером в неформальной обстановке действительно может влиять на вашу карьеру. Более того, выяснилось, что женщины оказываются в невыгодном положении.

Вне мужского клуба

Данные компании McKinsey показывают, что в США женщины составляют 48% работников начального уровня, но их доля падает до 38% среди руководителей среднего звена, до 22% – на уровне высшего руководства и 5% – на уровне гендиректора. В других аспектах, например по уровню образования, гендерное неравенство ощущается не так сильно, однако ситуация с продвижением по карьерной лестнице меняется крайне медленно.

Есть отдельные свидетельства того, что гендерное неравенство в вопросе продвижения растет отчасти потому, что мужчины умеют по-свойски общаться с более влиятельными мужчинами, как этого не могут делать женщины. Иногда это явление называют мужским клубом. Например, 81% женщин говорят, что лишены возможности приобретать полезные связи и не могут участвовать в общении после работы. Это ограничивает их доступ к тем, кто обладает авторитетом и влиянием и может поддержать их продвижение.

Чтобы проанализировать, как сказывается общение на работе, мы заключили партнерское соглашение с одним крупным азиатским коммерческим банком. Мы воспользовались их административными документами, чтобы отследить назначения сотрудников и менеджеров, а также изменения зарплаты, обязанностей и производительности сотрудников. Мы также провели ряд опросов для оценки других аспектов жизни сотрудников – например, мы спрашивали, проводят ли они время с менеджерами во время перерывов и знают ли любимую спортивную команду менеджера.

Для начала мы оценили влияние пола менеджера на карьеру сотрудника. Мы рассмотрели естественную ротацию менеджеров между командами, так как она была практически случайной. Затем мы взглянули на результаты сотрудников в месяцы и годы, предшествующие смене менеджера и следующие за ней.

Пол начальника

Нам удалось сравнить, например, двух сотрудников-мужчин, один из которых работал в подразделении, где менеджер-мужчина сменил менеджера-женщину, а другой – в подразделении, где одного менеджера-женщину сменила другая. Оба сотрудника столкнулись со сменой руководства, но только один перешел в подчинение менеджера-мужчины. Согласно гипотезе о мужском клубе, сотрудник-мужчина, руководителем которого стал мужчина, будет делать карьеру быстрее, так как у него лучше доступ к полезным контактам среди лидеров-мужчин.

Полученные данные подтверждали гипотезу: сотрудники-мужчины продвигались выше по карьерной лестнице, если им назначали менеджера-мужчину, по сравнению с теми, кому назначали менеджера-женщину. Через два с половиной года после смены руководства зарплата сотрудников-мужчин, получивших менеджера-мужчину, была приблизительно на 13% выше по сравнению с работниками-мужчинами, перешедшими в подчинение менеджера-женщины.

В то же время пол менеджера не влиял на карьеру сотрудников-женщин. Сотрудницы в подчинении менеджера-женщины не пользовались теми же преимуществами от общения с ними, которые получали мужчины в команде менеджера-мужчины. Возможно, это означает, что менеджеры-женщины не общаются со своими сотрудницами – или, как можно предположить из полученных данных, в отличие от начальников-мужчин общаются на работе в равной степени и с мужчинами, и с женщинами, не отдавая преимущества одному полу перед другим.

Или, может быть, менеджеры-мужчины лучше мотивировали своих сотрудников, те показывали более высокие результаты и поэтому быстрее получали повышение? Нам не удалось обнаружить подтверждений этой идее. После перехода под руководство менеджера-мужчины сотрудники-мужчины работали столько же дней, проводили в офисе столько же часов и получали такой же доход с продаж, как и все остальные. Мы не заметили, чтобы менеджеры-мужчины лучше удерживали на работе своих сотрудников-мужчин.

Механизм общения

Продвигались ли мужчины быстрее при начальниках-мужчинах потому, что им легче с ними общаться в неформальной обстановке? У нас имеется множество доказательств в пользу этой гипотезы. Например, преимущество работы с менеджером-мужчиной не реализовывалось немедленно. На то, чтобы эффект сработал, уходило около года, что логично, если предположить, что дело в общении: сотрудникам требуется время, чтобы установить связи с менеджерами-мужчинами и заручиться их поддержкой. Мы также обнаружили, что непропорциональный рост числа повышений среди сотрудников-мужчин, находящихся в подчинении у менеджеров-мужчин, наблюдался только в областях, для которых больше свойственно общение, например среди специалистов по обслуживанию клиентов.

Чтобы лучше проанализировать механизм неформального общения, мы также собрали данные опроса о том, как общаются сотрудники и менеджеры. Начинают ли сотрудники-мужчины больше взаимодействовать со своими менеджерами после того, как им назначают начальника-мужчину? Данные говорят, что да: сотрудники-мужчины гораздо чаще проводят перерывы вместе с ними. Кроме того, выяснилось, что сотрудники, которые чаще проводили время в перерывах со своими менеджерами, лучше знали их личные предпочтения, например любимую спортивную команду, что позволяет предположить, что общение помогало им довольно хорошо узнать друг друга.

Образуется бесконечный цикл: мужчин чаще повышают, если они работают с менеджерами-мужчинами, следовательно, они с большей вероятностью сами станут менеджерами и обеспечат то же преимущество своим подчиненным-мужчинам. Приблизительные расчеты показывают, что в рассмотренной организации неформальное общение с менеджером на треть объясняет гендерное неравенство при повышении.

Польза перекуров

Нас также интересовало, есть ли еще какие-то факторы, помимо пола, способствующие неформальному общению с начальником. В конце концов, мужчины могут иметь неравный доступ в «клуб». Чтобы ответить на этот вопрос, мы провели еще один эксперимент, в котором изучили перекуры.

Мы проанализировали данные опроса на тему курения работников и менеджеров мужского пола и пришли к выводу, что когда курящий сотрудник-мужчина попадает к курящему менеджеру-мужчине, они проводят вместе больше времени за счет перекуров. Данные нашего опроса подтвердили этот вывод. Еще важнее то, что после назначения курящего менеджера курящие сотрудники-мужчины чаще получали повышение, чем некурящие и курящие, перешедшие в подчинение к некурящему. Преимущество от курения было аналогично по времени и масштабу преимуществу от назначения начальника-мужчины, описанному выше.

Полученные результаты предполагают, что личное общение с начальником влияет на карьеру, но, возможно, только если вы мужчина и работаете с начальником-мужчиной. Конечно, каждая организация уникальна, и результаты, полученные нами в конкретной компании, следует воспринимать с некоторой долей скептицизма. Мы надеемся, что будущие исследования измерят этот эффект в других контекстах.

Держа в уме эти оговорки, мы можем дать сотрудникам совет: учитывайте, что отношения с менеджером могут влиять на вероятность повышения. Не упускайте случая поговорить с вашим менеджером и даже по возможности создавайте такие ситуации. Если вы стеснительны, вам придется сделать над собой усилие. Если вы женщина, возможно, усилий потребуется еще больше.

Советы начальникам

Если вы занимаете руководящую должность, то для вас у нас тоже есть совет. Для поддержания прибыльного бизнеса полезнее повышать тех сотрудников, которые лучше выполняют свою работу, а не тех, кто лучше общается со своими начальниками. Мы надеемся, что будущие исследования смогут обеспечить доказательства преимуществ политики, минимизирующей подобную предвзятость при повышении и оплате труда. Тем временем мы можем предложить некоторые потенциальные решения.

1. Повышение социокультурного разнообразия в высшем руководстве может послужить примером для всей организации. Полученные нами данные подсказывают, что в отличие от менеджеров-мужчин менеджеры-женщины относятся к сотрудникам обоих полов одинаково. Таким образом, увеличение числа менеджеров-женщин уравняет правила игры для женщин. Даже если состав менеджеров останется прежним, полезно, если кандидатуры на повышение будут рассматривать несколько менеджеров – приятельствовать с двумя-тремя менеджерами труднее, чем с одним.

2. Вы можете попробовать создать возможности для взаимодействия всех сотрудников со своими менеджерами. Менеджеры-мужчины регулярно играют в футбол со своими подчиненными-мужчинами? Предложите другие виды деятельности, в которых смогут участвовать и женщины.

3. Наконец, обязательно используйте всю доступную объективную информацию, принимая решения о повышении. Отслеживаете ли вы, сколько часов проводят сотрудники в офисе? Какой обеспечивают доход от продаж? Сколько идей предлагают? Применяя алгоритмы для аттестации, невозможно полностью исключить предвзятость, но, по крайней мере, сотрудники не смогут склонить алгоритмы на свою сторону во время перекуров.

Об авторах: Зои Каллен – преподаватель экономики Гарвардского университета; Рикардо Перес-Трулья – преподаватель экономики Школы менеджмента Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь.

Что на самом деле мешает женской карьере

Профессиональный и личностный рост
Айрин Падавиц , Робин Эли
Иллюстрация: Anthony Gerace

К нам, как к исследователям гендерного неравенства в трудовых коллективах, часто обращаются различные компании с просьбой разобраться, почему у них возникают трудности с удержанием сотрудниц и продвижением их на руководящие посты. Это повсеместная проблема. В 1970—1980-е годы женщины достигли значительного прогресса в получении высоких постов, но этот процесс замедлился в 1990-е и окончательно прекратился в нынешнем веке.

Поспрашивайте окружающих о причинах того, почему женщины так слабо представлены на руководящих постах, и от подавляющего большинства вы услышите одни и те же сетования — досадную, но неизменную «правду», звучащую примерно так: должности высокого ранга требуют огромных временны́х затрат, а привязанность женщин к семье не позволяет им уделять работе столько времени; от этого и страдает их карьера. Мы называем это объяснение нарративом «работа или ­семья». Согласно результатам опроса 2012 года, из 6,5 тыс. выпускников Гарвардской школы бизнеса, работающих в разных отраслях, 73% мужчин и 85% женщин именно так объяснили стагнацию в продвижении женщин. Однако сама по себе вера в этот тезис не делает его истинным, а наши исследования заставляют усомниться в его справедливости.

Мы услышали подобное объяснение и в одной международной консалтинговой фирме, которая, не найдя готового решения, обратилась за помощью к нам, чтобы разобраться, каким образом ее культура может затруднять продвижение женщин. Эта фирма набирает в штат выпускников элитных вузов и программ MBA, она занимает высокие позиции в рейтингах престижных консалтинговых компаний, но, как и в большинстве фирм профессиональных услуг, среди ее партнеров очень мало женщин.

Мы работали с этой компанией полтора года и за это время проинтервьюировали 107 сотрудников — мужчин и женщин, партнеров и специалистов. Почти каждый предложил свою версию нарратива «работа или семья» для объяснения малочисленности женщин-партнеров. Но, как мы уже сообщали в прошлом году с нашей коллегой Эрин Рейд, чем больше мы общались с людьми в фирме, тем больше убеждались, что их объяснения не соответствуют действительности. Карьере женщин мешала вовсе не необходимость балансировать между рабочими и семейными обязанностями: мужчины тоже испытывали эти трудности, однако продвигались быстрее. Женщины остаются позади, поскольку, в отличие от мужчин, им предлагают льготы вроде неполного рабочего дня или перехода на должности, связанные только с внутренними делами компании; соглашаясь на это, они фактически ставят крест на своей карьере. Истинный корень зла кроется в общей культуре переработок, которая вредит и мужчинам, и женщинам и усугубляет гендерное неравенство.

Что говорили нам люди и что показали факты

Разноплановые данные компании показали, что реальность заметно отличается от того, что сотрудники говорили нам и сами себе. Выявленные несоответствия заставили нас задуматься, почему стандартное объяснение настолько овладело умами людей — даже тех, чья работа связана с анализом данных и кто в силу своей специальности должен был осознать его ложность.

Рассмотрим проблему удержания сотрудников. Хотя одним из поводов для обращения к нам было желание руководства фирмы разобраться с «текучестью кадров среди женщин», тщательный анализ данных за предыдущие три года показал, что показатели текучести кадров среди мужчин и женщин почти одинаковы.

Обнаружилась и другая нестыковка: хотя сотрудники приписывали трудности, связанные с выбором между работой и семьей, исключительно женщинам, мы выяснили, что мужчины страдают от этого не меньше. «Три дня в неделю я нахожусь в командировках, а детей вижу один-два раза в неделю по 45 минут перед сном», — рассказал один из них. Особенно больно ему было вспоминать одну из суббот, когда он сказал сыну, что не сможет прийти к нему на футбольный матч: «Он расплакался, и мне захотелось немедленно уволиться». О таком конфликте между семьей и работой говорили две трети опрошенных нами сотрудников-мужчин, у которых были дети; но лишь один из них воспользовался льготами, чтобы улучшить ситуацию.

В том, что касалось льгот, нарратив компании также расходился с фактами. Те сотрудники, которые решили воспользоваться льготами (почти все они — женщины), чувствовали себя стигматизированными и понимали, что их карьера пошла под откос. На индивидуальном уровне женщины жертвовали властью, статусом и доходом, а на коллективном закреплялась схема, при которой все высокие посты оставались за мужчинами. Как ни парадоксально, пытаясь решить проблему с продвижением женщин, компания только усугубляла ситуацию.

Кроме того, мы выявили нестыковки в самой риторике, касающейся выбора между семьей и работой. Вот как упомянутый выше мужчина излагает суть проблемы: «Женщины хотят иметь детей и не хотят работать, или же они хотят и того и другого, но не готовы каждую неделю ездить в командировки и работать по 60—70 часов в неделю, как того требует консалтинговый бизнес». Будучи твердо убежден, что карьерному успеху женщин мешают их личные предпочтения, он не мог объяснить тот факт, что бездетные женщины продвигаются по служебной лестнице не быстрее, чем имеющие детей. Согласно его рассуждениям, все женщины — матери; и к такому обобщению прибегали многие из опрошенных нами сотрудников. Бездетные женщины вообще не упоминались в высказываниях наших собеседников — вероятно, потому, что они не вписываются в нарратив «работа или семья».

И наконец, последнее несоответствие: многие из тех, с кем мы беседовали, рассказывали о таких рабочих практиках, которые опровергали главную идею нарратива «работа или семья» о необходимости работать 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Люди говорили, что они тратят много времени на дорогостоящие многочасовые тренинги, которые не кажутся им необходимыми и посвящены главным образом тому, как навязать и предоставить клиенту побольше услуг. Мы услышали много рассказов о том, как некоторые партнеры, по словам одного сотрудника, «обещают клиенту достать с неба луну», не задумываясь о том, сколько времени и сил потребуется на выполнение таких обещаний. Этот же сотрудник объяснил, что коммерческое предложение фирмы обычно звучит примерно так: «Мы сделаем X, Y и Z — и сделаем это в два раза быстрее, чем вы рассчитывали». Клиент впечатлен и, конечно, ему не терпится подписать договор.

Сотрудники-консультанты вынуждены мириться с необходимостью переработок, поскольку они хотят выглядеть звездами среди своих высококвалифицированных коллег. «Мы тратим уйму рабочего времени на все эти безумные презентации, — рассказал один из них. — Это такой подход: “Я сражу клиента наповал своей презентацией на сто слайдов”. Но клиент физически не может все это использовать!». Другая сотрудница с сожалением вспоминала все выходные, которые посвящала таким задачам. «Я очень, просто очень много работала, — рассказывала она. — Я жертвовала здоровьем и семейными делами, а теперь оглядываюсь назад и спрашиваю себя: разве это действительно было нам так необходимо? Скорее всего, нет».

Мы указали на эти нестыковки руководству фирмы и поставили под сомнение нарратив «работа или семья» как слишком упрощенный. Мы предложили более реалистичное объяснение, учитывающее различные нюансы и подкрепленное фактами: продвижению женщин препятствует разрушительный культ сверхурочной работы, царящий в фирме. Мы объяснили, что долгие часы необязательной работы вредят всем, но особенно от этого страдают женщины, поскольку, в отличие от мужчин, они соглашаются на послабления, жертвуя при этом карьерой.

Все это подводит нас к однозначному выводу: чтобы справиться с гендерной проблемой, фирме в первую очередь следовало решить проблему переработок. Для начала было бы неплохо отказаться от трудновыполнимых обещаний и чрезмерного навязывания услуг клиентам.

Руководители фирмы приняли наши замечания в штыки. Они продолжали твердить, что женщины не продвигаются наверх из-за трудностей, связанных с балансированием между работой и семьей, и требовали, чтобы решение проблемы было нацелено именно на женщин. Поскольку переубедить их не удалось, а иного способа помочь фирме мы не видели, наше сотрудничество на этом завершилось.

Но мы продолжали размышлять об этой ситуации. Руководители фирмы были умны, практичны и исполнены благих намерений — и все же отказались признавать факты и по привычке цеплялись за сомнительный нарратив «работа или семья». Учитывая их рассудительность, для нас оставалось загадкой, почему они продолжают полагаться на «решение», которое усугубляет проблему.

В этом отношении компания не была уникальна. Исследования показывают, что работа в режиме 24/7 вызывает равное недовольство и у мужчин, и у женщин, а попытки решить проблему путем послаблений парадоксальным­ образом разрушают карьеру высококвалифицированных сотрудниц и приводят к тому, что в высшем руководстве становится все меньше талантливых женщин. Известен и другой любопытный факт: многочасовые переработки не способствуют продуктивности. Напротив, они обычно чреваты снижением показателей и повышением расходов на больничные отпуска.

Размышляя об этих негативных последствиях, мы задались вопросом: почему компании продолжают идти проторенным путем поиска баланса между работой и личной жизнью сотрудников и не рассматривают возможность установить более гуманный рабочий график? Мы предположили, что ответ на этот вопрос связан с чем-то очень важным, но ускользающим от внимания — не только в той конкретной фирме, но и в корпоративной культуре в целом. Возможно, нарратив «работа или семья» настолько живуч и популярен потому, что подпитывает сложную систему социальных и психологических оправданий, которая защищает и женщин, и мужчин от негативных эмоций, связанных с многочасовой работой. Мы решили провести свое исследование.

Подсознательная психологическая защита и общепринятые установки

Мы вернулись к нашим интервью, на этот раз решив обращать особое внимание не только на то, что говорили (или замалчивали) наши собеседники, но и на то, как они это говорили. Это оказалось весьма познавательно: осознанно или нет, но почти все сотрудники, с которыми мы беседовали, проявляли признаки эмоционального конфликта, вызванного требованием фирмы круглосуточно быть на связи и необходимостью каждый день выбирать между семьей и работой. Возникающая на этой почве тревожность требует принятия защитных мер — таких, которые спасут руководство фирмы от понимания того, к какому дьявольскому выбору они принуждают сотрудников, а сотрудников — от осознания цены сделанного выбора.

Эти защитные меры с самого начала строились на убеждении, будто женщины созданы для семьи, а мужчины — для работы. На уровне рядовых сотрудников они проявлялись в виде подсознательных механизмов психологической защиты, которые упрочивали гендерное разделение в отношении семьи и работы. А на уровне организации они порождали общую веру в истинность нарратива «семья или работа», что выражалось в политике послаблений, которые в итоге не давали женщинам дорастать до партнерских позиций. В совокупности эти факторы и определяли систему социальных оправданий в фирме.

В краткосрочной перспективе от защитных мер выигрывали все стороны. Руководство уходило от ответственности за малое число женщин-партнеров, ссылаясь на то, что это неизбежно; а сотрудники могли хоть как-то примириться со своим выбором: мужчины оправдывали как необходимые те жертвы, которые приносили ради карьеры, а женщины считали нормальным пожертвовать своим продвижением. При этом культура переработок в фирме оставалась незыблемой.

Но, как и всякие оборонительные маневры, такая система социальных оправданий работала неэффективно. Конфликт, загнанный в подсознание, не разрешается, а лишь скрывается от глаз; беспокойство постоянно прорывается в сознание и по-разному переживается женщинами и мужчинами.

Последствия для мужчин

советуем прочитать

Анна Натитник

Сушка Мари,  Хеге Ульрих

Джек Домет,  Томас Паренти

Габриэль Дейнс Гей,  Филип Ауэрсвальд,  Эфоса Оджомо

Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи

Советы, которые помогут женщинам построить и продвинуть свою карьеру

05 Сен Советы, которые помогут женщинам построить и продвинуть свою карьеру

Опубликовано в 18:50 в таланте Було

Гостевой пост Сары Булл, блоггера на сайте www. economymom.com

Построение успешной карьеры требует времени и самоотверженности. Если вы чувствуете, что застряли на своей текущей работе или не знаете, как достичь того места, о котором вы мечтали в своей карьере, вы не одиноки. Ниже вы найдете несколько отличных советов, как сделать свою работу более полезной и продвинуться по карьерной лестнице так, как вы этого хотите.

Поиск баланса 

Для многих женщин совмещение карьеры с другими обязанностями является самым большим препятствием на пути к успеху на работе. Вот несколько способов не тратить слишком много или слишком мало времени на карьеру.

  • Если вы работаете из дома, установите границы с членами вашей семьи и экспериментируйте с различными подходами к управлению временем, пока не найдете то, что работает.
  • Вы ездите на работу? Используйте подкасты, аудиокниги или классическую музыку, чтобы превратить свое путешествие в опыт, который избавит вас от стресса, а не усугубит его.
  • Если вы постоянно совмещаете слишком много обязанностей, вам будет удобнее делегировать задачи. Те же методы можно применить к домашним делам или рабочим проектам!
  • Если ваша карьера слишком сложна для баланса с личной жизнью, подумайте о смене пути. Используйте Boulo, чтобы изучить возможности работы, обеспечивающие большую гибкость.

Впереди 

Нахождение хорошего баланса между карьерой и личной жизнью облегчает определение целей, которых вы хотите достичь на работе.Если вы сейчас не на том уровне, на котором хотели бы быть в своей карьере, эти советы могут вам помочь.

  • Часто первым шагом к продвижению по карьерной лестнице является просто  привлечение положительного внимания со стороны вашего руководителя или начальника.
  • Во многих случаях лучший способ добиться прогресса — перейти на должность с большим количеством обязанностей. Выполнение этих этапов может помочь вам получить повышение по службе.
  • Если повышения в настоящее время нет в картах, вы можете попробовать попросить о повышении.Просить пугает, но попробовать стоит, чтобы вам платили столько, сколько вы действительно заслуживаете за свою работу.
  • Пандемия ударила по вашему бизнесу? Присоединяйтесь к программам помощи, чтобы восстановить финансовое положение.

Повседневная жизнь 

На каком бы этапе своей карьеры вы ни находились, на рабочем месте вы столкнетесь с одними и теми же трудностями. Эти ресурсы могут помочь вам справиться с распространенными проблемами, с которыми вы можете столкнуться на работе.

  • Независимо от вашей должности, сильные коммуникативные навыки на работе помогут вам в выполнении повседневных задач и достижении долгосрочных целей.
  • Независимо от того, любите вы своих коллег или нет, всегда есть вероятность возникновения конфликта. Научиться справляться с этим очень важно.
  • Если проекты идут не по плану, полезно знать, как вернуть уверенность и доверие вашего руководителя.
  • Даже если вам нравится ваша работа, временами она может казаться невыносимой. Если вы научитесь справляться с трудностями, это поможет вам пережить дни, когда вы чувствуете себя очень занятыми.

Добиться успеха на работе непросто, но приятно видеть, что ваши усилия окупаются.Независимо от того, на каком этапе карьеры вы находитесь, обучение тому, как продвигаться вперед, справляться с повседневными проблемами и находить баланс между работой и жизнью, поможет вам добиться успеха.

Как привлечь внимание супер-сфокусированной карьеристки

Цель знакомства с — найти кого-то, кто поможет вам ориентироваться в тех частях себя, которых вы никогда не встречали до — или для всех вас планировщики, помогите вам исследовать другие части вас, которые вы скрывали за своим расписанием .

Присутствие другого человека помогает раскрыть в вас потенциал, который позволяет вам раскрыть суть того, кто вы есть, и, что еще лучше, чувствовать себя совершенно комфортно с тем, кого вы видите в зеркале каждый день.

Вы хотите идти по пути к успеху с партнером, который хочет самого лучшего в жизни так же, как и вы.

С кем лучше сделать это, чем с суперцелеустремленной женщиной?

Если вы ищете идеальный подарок для очень сосредоточенной на своих монетах женщины, обратите внимание на следующие идеи подарков:

Возможно, вы думаете: «Легче сказать, чем сделать», верно?

Мы знаем, что эти женщины не ждут, пока их заберет самый привлекательный жених с самой большой добычей.Неа!

Требуется нечто большее, чем пленительное чувство обаяния, чтобы женщина такого типа даже оторвала взгляд от клавиатуры и заметила вас.

Что, если бы мы могли дать вам шпаргалку о том, как привлечь суперцелеустремленную женщину, которая готова отдать вам частичку своего сердца?

В этой статье приведены несколько быстрых советов, которые помогут вам в вашем стремлении завоевать внимание И сердце успешной женщины .

1. Покажите ей свои намерения.

Если вы не понимаете, на каком уровне ваших желаний с ней, вы быстро исчезнете в ее мысленном каталоге дополнительных отношений — романтических и других.

Вы узнаете, что получили этот статус, если она не ответит вам в течение 5 часов или только тогда, когда ей понадобится ваш совет.

К черту.

Если она увидит, что вписывается в вашу жизнь, она будет смотреть в свой телефон, ожидая вашего звонка. Она даже напишет вам в перерывах, чтобы узнать, как у вас дела.

2. Не рисуйте типичный образ успеха.

Был там, сделал это.

Она уже все это слышала.

Сразите ее с ног осмысленным видением жизни, выходящим за рамки сценария, обещанного ей всеми остальными.

Обычные мысли не приведут тебя в объятия необыкновенной женщины.

Она ищет что-то гораздо более глубокое, что-то, что поднимает коллективные души человечества на более высокий уровень.

Иначе она не будет слушать больше 5 минут, не убегая в социальные сети за более интересными новостями.

Поручите ей захватывающую миссию, выходящую за рамки того, кем вы являетесь, — расскажите ей, как вы хотите использовать свои способности для достижения такого уровня успеха, который сделает мир лучше.

Предложите ей идею успеха, которую нельзя купить в магазине; его можно использовать только с помощью неустанного драйва и страсти.

Теперь ты говоришь на ее языке.

3. Покажи ей свою силу.

Вам не нужно делать 100 подъемов на бицепс в обтягивающей майке.

Хотя от ваших сексуальных скульптурных рук у нее перехватит дыхание, это не заставит ее бросить все ради того, чтобы быть с вами (и давайте будем честными, если ваше тело — это единственное, что ее очаровывает, вам лучше остерегаться, когда она увидит Дуэйн «Скала» Джонсон).

Покажите ей свою силу, рассказав истории о том, как вы преодолели невзгоды и продолжали идти к своим целям, когда другие сдались.

Покажите ей, что вы умеете руководить (это сильно возбуждает суперцелеустремленную женщину, которой всегда приходится лидировать в зале заседаний).

Таким образом, она будет знать, что может доверять вам, чтобы вы отдали всю свою жизнь, вместо того, чтобы сдаваться при первых признаках разочарования.

4. Часто стимулируйте ее разум.

Добавьте ей интеллекта.

Да, она может быть сосредоточенной и умной, но всегда есть чему поучиться.

Познакомьте ее со своей точкой зрения, показывая, что вы открыты и уважительны к другим.

Делитесь забавными фактами, которые рассмешат ее (смех всегда растопит лед!).

Расскажите о лучших акциях на рынке и расскажите ей, как она может усовершенствовать свои инвестиционные навыки (без финансов нет романтики!).

Удивите ее книгой «Дивиденды — лучший друг королевы», чтобы она научилась получать пассивный доход от своих инвестиций .

Ей понравится эта забавная книга-разговор о инвестициях, которая мотивирует ее на реализацию своего максимального потенциала.У нее также будет больше времени, чтобы пойти с вами на свидание!

Дополнительный бонус: поговорите с ней о подсознании (только не звоните ей в 5 утра, чтобы обсудить метафизику, если только вы не хотите сглаза в следующий раз, когда она вас увидит).

Если вы завладеете интеллектуальным вниманием женщины, вы станете первым человеком, которому она позвонит, когда захочет стимуляции в середине дня.

5. Покажите ей, что вы тоже сосредоточены.

Трудно сосредоточиться в мире, который процветает благодаря отвлекающим факторам.

Подумайте о людях, которые, вероятно, позже будут страдать синдромом запястного канала из-за сообщений, на которые они отвечают каждые 5 минут.

Давайте не будем говорить о том, что происходит, когда вы начинаете прокручивать свою хронику в социальных сетях, поднимаете голову и понимаете, что последние 2 часа шпионили за всеми утренними дилеммами.

Так что, если вы сможете показать ей, что вы сосредоточены на том, чего хотите, и вас нелегко сбить с пути, вы возбудите ее любопытство.

Покажите ей, что вы настроены серьезно: вы ставите цели, добиваетесь того, чего хотите, и получаете то, что ищете.

Ваша яростная сосредоточенность мгновенно выделит вас среди всех остальных парней, пытавшихся завладеть ее сердцем.

6. Помогите ей достичь амбициозной цели.

Суперцелеустремленные женщины ставят цели выше 2717 футов. высокое здание Бурдж-Халифа в Дубае.

Так что ей, вероятно, понадобится армия, чтобы помочь ей справиться со списком дел (и, вероятно, поэтому у нее нет времени развлекать вас на свидании).

Вот что вы должны сделать: помочь ей достичь важной вехи на пути к ее амбициозным целям.

Поверьте мне: вы поблагодарите меня позже, когда вы двое будете наслаждаться фруктовым напитком на рассвете на розовых песчаных пляжах Бермудских островов.

Для начала спросите ее, каковы ее цели.

Затем помогите ей придумать несколько способов достижения цели.

Если ваши идеи помогут ей быстрее достичь цели, она станет более счастливой женщиной.

Когда она начнет отдавать вам должное за вновь обретенные в ней чувства, вы поймете, что движетесь в правильном направлении.

Предупреждение: не помогайте ей достичь цели только потому, что это кажется правильным. Делайте это, потому что вы искренне заботитесь; вы видите в ней так много потенциала и возможностей, что хотите помочь ей достичь своей цели, даже если вы не завоюете место в ее сердце как ее парень.

7. Станьте тем, кем хотите.

Неважно, сколько раз вы звоните ей, дарите ей розы или говорите, какая она красивая, ни одно из этих действий не будет иметь значения, если вы не готовы получить то, что ищете.

Привлечение внимания суперцелеустремленной женщины начинается с вас.

То, кого вы привлекаете, является отражением типа энергии, которую вы излучаете в данный момент.

Возможно, вам не хочется в это верить, но вы действительно несете ответственность за золотоискателей, неверных женщин или женщин с депрессивной самооценкой, которых вы привлекали в прошлом.

Но сегодня новый день, и у вас есть возможность привлечь кого угодно, если вы готовы сначала поработать над собой.

Если тебе нужна целеустремленная женщина, ты тоже должен быть целеустремленным, иначе отношения не сработают.

Как бы привлекательно это ни звучало в обществе, противоположности не притягиваются и живут долго и счастливо.

Вам нужен человек, который соответствует вашему видению.

Ваша задача — соответствовать тому, чего вы хотите, или стать пленником идей, которые, как вы думали, хотели.

Как только ты покажешь миру свою уверенность, искренность, интеллект и любовь, она сразу это заметит.

Она улыбнется вам с мистическим блеском в глазах и скажет: «Я рада, что вы наконец пришли».

Вот несколько ресурсов, которые помогут каждой женщине, стремящейся к карьере, (и вам это НИЧЕГО не будет стоить!):

Помогите ей сэкономить деньги

Превратите свои чеки из продуктов в подарочные карты с помощью Fetch Rewards. Это очень просто. Просто нажмите на ссылку ниже, и вы получите 2 доллара в баллах, когда сделаете свой первый чек. Помогите ей сохранить больше денег на своих счетах, и она будет вечно благодарить вас.https://fetchrewards.oneссылка. me/vvv3/referraltext?code= WVWBW

Помогите ей инвестировать С ее телефона

Вы хотите начать инвестировать в этом году или расширить свой инвестиционный портфель? Присоединяйтесь к Робингуду! Он прост в использовании, и вы получаете бесплатную акцию только за регистрацию. Чтобы получить бесплатную акцию, зарегистрируйтесь и присоединитесь к Robinhood, используя мою ссылку. https://join.robinhood.com/ charler790

Помогите ей создать инвестиционный портфель

Что вы думаете?

Как вы думаете, что нужно учитывать мужчине, чтобы привлечь внимание суперцелеустремленной женщины? Какой пункт для вас наиболее важен? Комментарий ниже и дайте мне знать ваши мысли!

Получите последние деньги + советы по инвестированию, присоединившись к нам на Wealthy Women Daily !

Связанные

Если вы хотите быть успешной женщиной, сделайте эти 7 вещей

прогресс в достижении гендерного паритета остается скромным, но кризис COVID-19 подталкивает до двух миллионов женщин к рассмотрению возможности ухода из рабочей силы.

В этом климате как никогда важно учиться на привычках женщин-лидеров, которые прокладывают путь к более позитивному будущему, борясь с внешними силами, чтобы подняться по корпоративной лестнице.

«Я в первом ряду наблюдаю боль и славу женщин-профессионалов. Я поддерживала женщин-профессионалов через слезы, хихиканье над вином и рутину выживания в офисе», — говорит карьерный коуч Мишель Сноу.

Мы попросили Сноу рассказать, что обычно делают женщины, быстро продвигающиеся по карьерной лестнице.И хотя у успешных женщин есть несколько общих привычек для карьерного роста, на которые вы можете обратить внимание, жертвование здоровьем во имя успеха не входит в их число.

«Хотя деньги, власть и положение являются активными составляющими успеха, сами по себе они создают ужасную [реальность]. По-настоящему успешные женщины понимают, что нельзя жертвовать миром, психическим здоровьем, духом и отношениями ради статуса».

Готовы усилить свое влияние на корпоративную Америку, не теряя при этом рассудка? Вдохновитесь этими семью вещами, на которых сосредотачиваются женщины, быстро продвигающиеся по карьерной лестнице.

1. Они играют в долгую игру

Успешные женщины всегда стремятся к награде. Они знают, что им придется столкнуться с большим количеством препятствий, чем их коллегам-мужчинам, но согласование своих повседневных действий с их широким видением помогает им сосредоточиться.

«Она сфокусирована на конечном ожидаемом результате. Она приняла свое видение как реальность. Она прекрасно осознает, что каждое решение может помешать достижению ее конечных целей или повлиять на них. Она согласовывает свои личные и повседневные привычки, чтобы нести свое видение как груз», — говорит Сноу.

2. Они приравнивают неудачу к обучению

По словам Сноу, женщины, которые быстро продвигаются по карьерной лестнице, знают, как постоянно меняться и приспосабливаться — и это включает в себя принятие неудач:

«Эта карьеристка не дружит с горечью, сплетнями или отчаяние. Ее опыт научил ее тому, что неудача — это урок в действии. Неудача — это не разрешение сдаться».

3.

Они сосредотачиваются на самосовершенствовании

Сноу говорит, что такие столпы, как производительность, осведомленность, развитие навыков, страсть и исполнительность, лежат в основе траектории очень успешной профессиональной женщины: «Она овладевает своими навыками и берет на себя ответственность за них. слабость, неудачи и успех.

Женщины, которые неустанно работают над продвижением своей карьеры, знают, что они работают против иногда пугающих системных сил. Но сосредоточение внимания на своей внутренней и внешней игре и стремление к постоянному совершенствованию — это их способ поставить все шансы на свою сторону.

4. Они выбирают свои битвы

Частью долгой игры и стремлением к продвижению в среде, которая иногда может быть несправедливой, действительно является выбор битв, в которых нужно участвовать — как для сохранения энергии, так и для достижения конечного результата.

«Она достаточно уверена в себе, чтобы не доказывать свою правоту при любых обстоятельствах. Иногда ее работа говорит громче, чем ее голос», — говорит Сноу.

5. Они соревнуются только сами с собой

Хотя стереотипы иногда позволяют легко представить женщин, добившихся успеха, как беспощадных, безжалостно соперничающих персонажей, чаще всего они сотрудничают, прославляют силу сообщества и коллектив. Они не рассматривают успех как игру с нулевой суммой, когда другие выигрывают, а они проигрывают.

«Величайший конкурент живет у нее в голове, а не в соседнем офисе. Она променяла конкуренцию на коллег по отрасли и на рабочем месте», — говорит Сноу.

6. Они поддерживают профессиональные отношения

Очень успешные женщины понимают, что способность создавать и поддерживать профессиональные отношения является одним из их величайших достоинств. «Она создает и поддерживает прочные уважительные отношения взаимности в своей группе сверстников и своих лидерах».

Это логично: Наставники и спонсоры на руководящих должностях имеют решающее значение, когда речь идет о восхождении женщины по карьерной лестнице. Командная работа необходима для достижения коллективных целей, которые также хорошо отражают индивидуальную производительность и вклад. Не говоря уже о том, что сильная сеть дает вам доступ к большему количеству возможностей.

7. Они избегают ставить себя в рамки

Женщинам на рабочем месте приходится сталкиваться с внутренними гендерными предубеждениями — как собственными, так и чужими. Самые влиятельные и успешные женщины-лидеры стремятся постоянно осознавать свои собственные предположения и не загонять себя в рамки.

Они принимают свои многочисленные грани и не отказываются от своей уникальной женственности (что бы это для них не значило). «Она рождена с врожденной способностью к многократным действиям, переключению кода, соответствующим эмоциям, милости, мягкости, женственности, мужественности и при этом гениальности», — говорит Сноу.

По ее словам, речь идет как о том, чтобы отмечать свои многочисленные отличительные черты, так и о том, чтобы знать, когда задействовать каждый аспект себя, чтобы не перегореть, пытаясь быть всем для всех одновременно. «Она должна выбрать, какой женщиной ей быть и когда. Для достижения наилучших результатов и наиболее успешных результатов она ежедневно решает, какая [версия] необходима для этого дня, задачи — и в жизни».

Карьерные траектории женщин могут стать образцом для стареющей рабочей силы

По мере того, как продолжительность жизни и карьера становятся все длиннее, мы все чаще слышим о карьере, состоящей из двух фаз: устойчивое, напряженное восхождение вверх к коммерческому успеху, а затем вторая фаза, посвященная служению другим. Но для многих женщин реальность с точностью до наоборот.Первая половина их жизни уходит на то, чтобы уравновесить профессиональный рост с обслуживанием и заботой о множестве других людей — часто о детях и семье, — а вторая половина дает им возможность расставить приоритеты в своих собственных голосах и амбициях. Многие молодые женщины чувствуют себя в ловушке на первой стадии; для них существование второй — приятная новость. И по мере того, как карьерный путь мужчин начинает все больше походить на женский, предприятия и политики должны будут учитывать эту альтернативную модель для всех своих сотрудников, распространяя гибкие политики и политику неполного рабочего дня на растущее число сотрудников старше 50 лет, которые могут хотеть такой же.

Карьера часто описывается как состоящая из двух фаз: неуклонное восхождение вверх к коммерческому успеху, славе и власти, которое затем завершается периодом постоянных усилий, посвященных служению другим. Показательный пример: Дэвид Брукс недавно написал книгу о более позднем возрасте под названием The Second Mountain , в которой он описывает поворот к другим и отдачу, которые приходят после эгоистичной и сосредоточенной на себе фазы первой взрослой жизни. По мере того, как продолжительность жизни и карьера становятся все длиннее, эта форма систематизируется в престижных программах, таких как Гарвардская инициатива передового лидерства или Стэнфордский институт выдающихся карьер, которые предлагают 60-летним в год переходить от прибыли к цели.Теперь мы принимаем эту модель как норму.

Но для многих женщин реальность с точностью до наоборот. Это первая половина их жизни, которая тратится на то, чтобы сбалансировать профессиональный рост со служением и заботой о множестве других — детях, родителях, сообществах — а вторая половина дает им возможность расставить приоритеты в своих собственных голосах и амбициях. Многие молодые женщины чувствуют себя в ловушке на первой стадии; для них существование второй — приятная новость.И по мере того, как карьерные пути мужчин начинают все больше походить на женские, компаниям и политикам необходимо будет учитывать эту альтернативную модель для всех своих сотрудников.

Противоречивые требования к молодым женщинам-специалистам хорошо задокументированы, но их стоит повторить. Женщины (по-прежнему) приучены проводить первую половину своей жизни, заботясь обо всех остальных. Даже самые раскрепощенные, образованные и амбициозные женщины часто оказываются в роли опекунов, которых они не могут избежать, потому что политические системы, приоритеты и корпоративное управление карьерой не были разработаны с их учетом.(К сожалению, мы не можем все жить в Новой Зеландии или Норвегии, странах, возглавляемых гендерно сбалансированными правительствами, которые решили некоторые из этих проблем.)

И виноваты не только правительства; социальные нормы по-прежнему склоняются к тому, что женщины по-прежнему выходят замуж за мужчин, которые на несколько лет старше и, следовательно, имеют более высокий заработок, чем они сами. Затем они часто уступают карьерные приоритеты экономическим реалиям. (Для женщины дешевле уйти с работы, чтобы заботиться о детях.) Кризис Covid, возможно, усугубил такой выбор среди пар с двумя карьерами, отправив нас в 1950-е годы в отношении гендерных ролей.Извечная проблема «кто позаботится о детях» еще не решена должным образом в большинстве стран, несмотря на обнадеживающую тенденцию к совместному отпуску по уходу за ребенком и все более активное участие отцов.

Молодые женщины совмещают все это с давлением на самом рабочем месте: ублажают начальство, одеваются так, чтобы произвести впечатление (мегадвигатель миллиардов долларов, заработанных компаниями, производящими косметику и краску для волос), и являются лидерами, проявляя при этом свою подлинную сущность на работе.

Но есть и вторая половина этой истории.К 50 годам некоторые женщины начинают расставлять приоритеты в отношении собственного голоса и амбиций. Эти женщины покончили с вариациями менструального цикла, их дети вылетели из гнезда, и их внимание может быть сосредоточено на работе, которая ощущается как освобождение. «Мне понадобилось 60 лет, чтобы понять, что «Нет» — это законченное предложение», — как однажды описала этот поворот Джейн Фонда. У женщин на этом этапе есть время для себя и пары, выходные, которые не посвящены служению всем остальным, возможности для самореализации и зрелость, чтобы знать, чего они хотят.Это не всегда облегчает жизнь: в этом возрасте наблюдается всплеск разводов, поскольку некоторые женщины решают, что их отношения поддерживают или блокируют их мечты.

Важно отметить, что многие женщины достигают вершин своей карьеры именно на этом втором этапе. Рассмотрим женщин, управляющих Германией, МВФ, Европейским центральным банком. Новый глава Citi Джейн Фрейзер стала первой женщиной, управлявшей банком на Уолл-Стрит. Совсем недавно мы стали свидетелями того, как гораздо больше женщин-лидеров заметно вступали в глобальное лидерство в условиях кризиса с талантом и апломбом — и с другим типом сценария.

Самое большое значение здесь имеет совет, который я даю женщинам в муках ранней фазы: Вы можете расслабиться . Как нам говорили, ваши 30 лет — это не решающий этап ускорения любой карьеры. Это всего лишь ранняя фаза строительства для всех людей, которые хотят быть родителями. Продолжайте учиться и расти, но вам не нужно браться за тяжелую работу, переезжать в Китай, чтобы получить повышение, или отказываться от своих детей ради работы. В 53 года Фрейзер из Citi размышляла о своей карьере: «Вы не можете иметь все сразу.Все это можно растянуть на десятилетия… когда дети были маленькими, мне нужно было больше быть рядом, но сейчас все по-другому».

Но это касается не только женщин. Мужчины и женщины в поколении бумеров смешивают роли больше, чем когда-либо прежде, и другие поколения следуют их примеру. Кризис Covid привел к тому, что значительно больше мужчин перебрались в место, давно знакомое женщинам, полное разделение личной и профессиональной жизни. Большинство пар в настоящее время работают по совместительству, поэтому роль родителей должна легче распределяться между мужчинами и женщинами.

В результате да, бизнес-лидеры должны понимать, что формы карьеры женщин могут отличаться от модели «вверх-вниз», которая до сих пор доминирует в большинстве программ управления талантами. Но им также необходимо создать более гибкие системы для всех сотрудников, чтобы люди могли работать, где и когда они хотят (подстрекаемые Covid-революцией работы на дому) — и чтобы они могли найти путь, который лучше всего подходит для них во всем мире. десятилетия. И политики уже признают это: «совместный отпуск по уходу за ребенком» постепенно принимается в ряде стран.(Нам по-прежнему нужно, чтобы компании и менеджеры поддерживали мужчин). Если экономика действительно хочет, чтобы женщины работали и руководили, она должна поддерживать возможность мужчин оставаться дома и заниматься воспитанием детей.

Но в корректировке нуждается не только ранний этап воспитания, но и последние главы многоэтапной жизни. Руководителям и организациям необходимо будет уметь поддерживать как мужчин, так и женщин посредством изменения формы и темпов карьеры, которая длится более 50 лет. Десятилетия назад Питер Друкер прозорливо предсказал, что «в будущем почти наверняка будет две отдельные группы сотрудников, в основном состоящих из людей моложе 50 и старше 50 лет соответственно.Эти две рабочей силы, вероятно, заметно различаются по своим потребностям и поведению, а также по работе, которую они выполняют». Дело не в том, что нам обязательно нужно изобретать новые системы для удовлетворения этих потребностей. Умные компании уже много лет определяют, как, когда и где развиваться карьера — сначала для женщин, а затем для всех видов сиделок. Нам просто нужно расширить предложение гибкой политики и политики неполного рабочего дня, которую хорошие работодатели ввели для родителей, для растущего числа более чем 50 сотрудников, которые могут захотеть того же.Многие не захотят или не смогут себе позволить уйти на пенсию, а компании не захотят терять свои знания, опыт и навыки.

Мы движемся в мир, где будет пропорционально много, намного больше пожилых людей, чем когда-либо прежде. То, что они хотят и в чем нуждаются, как они живут и ведут себя, за кого и за что они голосуют, и что они на самом деле делают со всеми этими дополнительными годами, коснется всех. Роберт Киган считает, что зрелость поздней взрослой жизни дает человечеству возможность спасения через мудрость.Когда я думаю об этих взаимодополняющих тенденциях, высвобожденных на свободу, и массе пожилых мужчин, отдающих назад, и пожилых женщин, ведущих, я соглашаюсь с ним.

Я взял интервью у 300+ успешных женщин. Вот что я узнал о создании карьеры, которую вы любите.

За последние несколько лет я взял интервью у сотен успешных женщин.У них есть все, о чем вы только могли мечтать: есть женщины, достигшие высшего руководства в компаниях из списка Fortune 500 и хорошо финансируемых стартапах, женщины, которые начали и управляют собственными предприятиями, и женщины, которые добились значительных успехов в карьере.

Конечно, все они необычайно уникальны, но у них есть одна общая черта: они наметили путь к любимой работе.

Это не просто большие должности с важными должностями и значительными зарплатами (хотя в некоторых случаях это правда).Вместо этого эти женщины вдумчиво построили карьеру, опираясь на свои врожденные сильные стороны, личные увлечения и тип работы, который приносит им смысл и цель.

Да, создание такой карьеры может показаться высокой целью. Но если я чему-то и научился из этих интервью за эти годы, так это тому, что у каждого из нас есть возможность найти работу по душе. Это просто вопрос уверенных шагов, чтобы добраться туда. Как Кэти Фогарти, основатель The Reboot Group, поделилась в моем шоу Facebook Watch, Work It : «Не ждите, пока люди дадут вам разрешение.Воспользуйтесь вашим разрешением. Возьмите под контроль свою карьеру».

Готовы начать? Вот пять важных уроков от самых успешных женщин в мире о том, как взять бразды правления в свои руки и построить профессиональную жизнь своей мечты.

1. Расширьте свое представление о работе мечты

Часто у нас довольно узкое представление о наших конечных целях. Мы предполагаем достижение определенной должности или работу в конкретной компании. Но что происходит, когда мы достигаем этой единственной цели, и она не оправдывает ожиданий? Это слишком распространено, поэтому самые успешные женщины, с которыми я беседовала, ясно дали понять, что это ключ к расширению вашего кругозора.

Например, Кристин Лемкау, директор по маркетингу JPMorgan Chase & Co., подчеркивает, что очень важно проявлять гибкость, когда думаешь о работе своей мечты. Например, если вы сосредоточены только на том, чтобы получить работу своего нынешнего начальника, вы можете упустить другие варианты — внутри или за пределами вашей компании. «Оставаясь гибким и открытым, — объясняет она, — вы можете столкнуться с возможностью, о которой никогда раньше не думали».

Линдси Ноулз, вице-президент по маркетингу Winc Wines, разделяет это мнение. «Быть открытым. И попробовать разные вещи. Ты так многого не узнаешь, пока не сделаешь», — делится она. «Пока вы не побывали на нескольких разных типах рабочих мест, вы не можете знать, какой стиль работы предпочитаете или какие типы проблем вам нравится решать».

2. Занимайтесь тем, что важно для вас, а не для кого-либо еще

Точно так же мы приучены верить, что традиционные маркеры успеха, такие как деньги или звание C-уровня, тоже сделают нас счастливыми. Но для большинства людей это не вся история.Вместо этого важно копнуть глубже и понять очень личные факторы, которые определяют смысл для вас — будь то постоянное обучение новым навыкам или участие в радикальных социальных изменениях — и найти работу, которая включает эти элементы.

По словам Адити Джавери Гокхале, директора по маркетингу и коммуникациям Northwestern Mutual, для начала стоит подумать о людях, с которыми вы хотите работать, и о проблемах, которыми вы увлечены. «Я всегда отождествлял себя с работой, где у меня есть хорошие связи с моими руководителями, с миссией компании и с командой, которая меня окружает. Когда у вас есть такая связь, вам легче преуспеть в работе и получать от нее удовольствие, независимо от вашей должности.

3. Будьте осознанны в том, что вы говорите Да Кому

Кэтлин Тригг-Джонс, журналист и основатель CatScape Productions, однажды объяснила мне свою стратегию оценки возможностей. Она соглашалась на то, что приближало ее к ее мечтам, и говорила «нет» на то, что не служило ей. (Даже если на бумаге они выглядели как хорошие возможности!)

Это простое правило поможет вам сделать карьеру, которую вы любите, двумя важными способами.Во-первых, это в значительной степени гарантирует, что вы будете делать больше работы, которая вам нравится. Во-вторых, вы постепенно отходите от задач, которые вам не нравятся и которые не помогают вам достичь того, чего вы хотите, даже если некоторые их аспекты могут быть заманчивыми. Продолжайте следовать этой формуле, и вы будете органично двигаться в правильном направлении.

4. Не бойтесь рисковать

Если вы хотите осмысленной профессиональной жизни, вы должны быть готовы к риску. Почему? «Если вы ничего не делаете, потому что боитесь потерпеть неудачу, вы на самом деле не получаете от себя максимума», — сказала мне однажды Сабрина Масиас, старший директор по глобальным коммуникациям в DraftKings. «Риск полезен; это делает вас более творческим».

Рискованный шаг, конечно, не обязательно означает тратить все свои сбережения на создание компании — может быть, это принятие должности, на которую вы не уверены, подходите ли вы, требование большей ответственности или добровольное возглавить более крупный проект, чем все, с чем вы когда-либо сталкивались.

Возможно, вы просто разрешаете себе попробовать что-то совершенно другое. Синди Гэллоп, основатель и генеральный директор MakeLoveNotPorn, так объясняет эту концепцию: «Остановитесь и спросите себя, что сделает вас счастливым, и придумайте это». Это может быть пропаганда нового предложения в вашей компании или работа над творческим побочным проектом, о котором вы думали. «Просто начни это делать», — сказала она. «Вы будете поражены тем, как много людей привлечет кого-то, кто делает что-то по-другому и позволяет другим людям делать что-то по-другому.Но в этом и есть ключ: сначала вы должны быть готовы делать что-то по-другому.

5. Знайте, что перемены неизбежны

Наконец, знайте следующее о карьерных путях: то, что вы хотите и что работает для вас, вероятно, со временем изменится. Как сказала Кэрол Ловелл, основатель и генеральный директор STOW: «Значение успеха для меня менялось на протяжении всей моей жизни. То, что вы думаете, что это значит в 25 лет, сильно отличается от того, что вы знаете, что это значит в 50». Урок? Не бойтесь корректировать курс, когда понимаете, что изменились.

В меньшем масштабе, даже если у вас есть конкретная цель, к которой вы стремитесь, вы, несомненно, столкнетесь с новой информацией, возможностями и препятствиями, которые заставят вас переосмыслить свой курс. И это нормально. «Дело не в том, чтобы создать этот жесткий план типа «сделай этот шаг, сделай этот шаг, несмотря ни на что», — объясняет бывший генеральный директор и член совета директоров Шелли Аршамбо. «И все будет! Будут препятствия, произойдут вещи, которые заставят вас измениться, и это нормально. Вы должны быть открыты для этого.

Дорога к любимой карьере непроста. Это требует говорить «нет», идти на риск и твердо стоять на своем. Но в результате вы будете заниматься любимым делом и строить жизнь, которая работает на вас. Поверьте сотням женщин: оно того стоит.

Советы для женщин, желающих продвинуться по карьерной лестнице

Если бы кто-нибудь спросил вас, сколько, по вашему мнению, женщина будет получать в среднем за ту же работу, которую выполняет ее коллега-мужчина, что бы вы ответили? Как вы думаете, зарплаты были одинаковыми?

Простой ответ: нет.Разрыв в доходах между женщинами и мужчинами сохраняется. Фактически, данные переписи населения США 2017 года определили это соотношение как шокирующие 80,5 процента. Другими словами, на каждые 100 долларов, которые зарабатывает мужчина, женщина зарабатывает 80,50 долларов. А учитывая темпы сокращения разрыва в оплате труда, женщины не смогут получать равную оплату до 2059 года.

ЧТО ЭТО ОЗНАЧАЕТ ДЛЯ ЖЕНЩИН В БИЗНЕСЕ СЕГОДНЯ?

Сегодня женщины сталкиваются с огромным препятствием, когда речь идет о равенстве на рабочем месте. Ниже приведены три совета, которые могут помочь женщинам продвинуться по карьерной лестнице и защитить свою работу.

1. Гордитесь своим карьерным ростом

Не стесняйтесь говорить о своей преданности и стремлении подняться по карьерной лестнице. Независимо от того, работаете ли вы в крупной корпорации, стартапе или некоммерческой организации, вы сами являетесь лучшим сторонником получения желаемой должности, поэтому относитесь к своему будущему с уважением и отдавайте ему все свои силы.

Отличный первый шаг к саморекламе — научиться сообщать о том, что вами движет. Подумайте, что заставляет вас каждый день появляться в офисе.Если вы любите свою работу, покажите это.

           Связанный: Как перезагрузить свою карьеру: советы для женщин, возвращающихся к работе

Направляя эту энергию в рабочую среду, вы не только вдохновляете себя на дальнейшее движение к успеху, но и вдохновляете свою команду на достижение целей организации.

Вот несколько советов, как это сделать:

  • Примите формулировку, объясняющую влияние, которое, по вашему мнению, ваша работа оказывает на ваших клиентов, заказчиков или сообщество.Объясните, как это напрямую согласуется с вашими личными целями.
  • Собственный менталитет: «Я хочу быть здесь, я хочу построить здесь свою карьеру, поэтому я отдамся этой работе полностью». Поделитесь этим целеустремленным менталитетом со своими коллегами и максимально используйте возможности, которые появляются на вашем пути.

2. Продемонстрируйте, что вы готовы принять вызов

Компания Hewlett-Packard провела исследование, чтобы выяснить, почему большее количество женщин не занимает больше руководящих должностей. Они обнаружили следующее: мужчины будут претендовать на повышение по службе, если они считают, что они соответствуют 60 процентам критериев, в то время как женщины будут сомневаться в своих полномочиях, если они не соответствуют 100 процентам требований.

Главный вывод исследования: просто подайте заявку!

Вместо того, чтобы думать об отсутствии квалификации как о слабости, примите во внимание, что это возможность продать свою решимость добиться успеха. Не бойтесь рекламировать себя. Рассматривайте пробелы в трудоустройстве как возможность извлечь выгоду из своего предыдущего опыта. Используйте такие фразы, как: «Это интересное задание. Я делал кое-что, связанное с этим, так что научиться этому навыку не составит труда». Или: «Я сталкивался с подобными проблемами в прошлом и творчески и динамично думал о том, чтобы приобрести необходимые навыки, чтобы привести свою команду к успеху.

Если есть системы или опыт, с которыми вам необходимо ознакомиться, прежде чем подавать заявление о приеме на работу или получать повышение, поищите дополнительные учебные или обучающие материалы, чтобы подготовиться. Если вы не знакомы с конкретной системой, но у вас есть стремление изучить все тонкости, ваше стремление найти способ может привлечь к вам внимание.


3. Сеть, Сеть, Сеть

Важно в сеть, в сеть, в сеть. Попросите своих коллег и начальство объяснить их роли, опыт и советы о том, как продвигаться вперед.Будьте честны и открыты с ними о своих карьерных устремлениях и энтузиазме учиться. Людям нравится рассказывать о своем путешествии другим, которые заинтересованы в том, чтобы идти по тому же пути, и они будут рады поделиться своими знаниями с вами, когда смогут.

Вспомните случай, когда вы чувствовали, что лучше понимаете систему или работу. Если бы кто-то, стремящийся перенять ваш опыт, попросил о помощи, вы были бы рады поделиться своими знаниями, верно? Представьте себя на обратной стороне этого уравнения и попросите своих коллег объяснить вам свои роли или организационные взгляды.Вы никогда не знаете, чему вы научитесь и какая связь может сыграть ключевую роль в вашем следующем шаге, выступая в качестве вашего защитника.

При общении с людьми за пределами вашей организации важно иметь отточенную презентацию, объясняющую ваше текущее положение и будущие цели. Разработайте 30-секундную, минутную и двухминутную презентацию для лифта. Нужна помощь в этом? Начните с завершения следующих предложений:

  • «В моей нынешней должности я обязан…»
  • «Я так увлечен своей работой, потому что…»
  • «Моя конечная бизнес-цель — оказывать большее влияние на…»
  • «Моя идеальная роль позволила бы мне использовать качества…»

          Связанный: 4 совета по развитию вашей профессиональной сети

ПОДВЕДИТЕ СВОЮ КАРЬЕРУ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ

Итак, вот оно: гордитесь продвижением по карьерной лестнице, продемонстрируйте, что готовы принять вызов, и продолжайте общаться.Имейте в виду, что ваши коллеги являются отличным источником знаний. Свяжитесь с ними и поговорите о своих карьерных целях, вашей организации и их опыте, и они, вероятно, помогут вам в вашем путешествии. Прежде всего, помните, что вы лучший защитник и заслуживаете равного отношения, поэтому покажите им, что у вас есть все необходимое.

Хотите получить дополнительные советы по развитию карьеры? Ознакомьтесь с другими нашими статьями, в том числе «Как перезагрузить свою карьеру: советы женщинам, возвращающимся к работе» и «Почему эмоциональный интеллект важен для лидерства».»

Полное руководство для женщин, которые хотят добиться успеха в своей карьере

LoadingЧто-то загружается.

Международный женский день — идеальное время, чтобы взглянуть на положение женщин на рабочем месте.

Женщины добились больших успехов. Движение #MeToo помогло изменить корпоративную культуру по всему миру. На президентских выборах 2020 года баллотировалось рекордное количество женщин. Все больше корпоративных и финансовых лидеров признают важность равенства, о чем свидетельствуют выступления на Всемирном экономическом форуме и новые широко распространенные исследования.

Но женщинам еще предстоит пройти путь к достижению справедливости. По данным Института исследований политики в отношении женщин, в 2018 году женщины, работающие полный рабочий день и работающие круглый год, зарабатывают всего 82 цента на каждый доллар, заработанный мужчинами.А цифры еще хуже для цветных женщин. При нынешних темпах прогресса чернокожие женщины будут ждать равной оплаты до 2130 года, а испаноязычным женщинам придется ждать до 2224 года. Исследования показали, что в обзорах производительности есть много тонких способов, которыми женщины сталкиваются с предвзятостью, что способствует их более низкой заработной плате. .

Для женщин, которые хотят удвоить свою карьеру, Business Insider составил список ресурсов, которые вы можете прочитать.

Карьерный рост:  

Как женщинам реализовать свои амбиции на работе и добиться успеха

17 вещей, которые делают это резюме идеальным

4 шага, которые чернокожие женщины должны предпринять, чтобы гарантировать, что у них есть наставник, который присматривает за ними на работе, особенно когда пришло время продвижения по службе или повышения зарплаты

Получение прибавки: 

Вот как узнать, не недоплачивают ли вам на работе, и точный сценарий, который следует использовать, когда вы просите своего начальника о повышении зарплаты

9 вещей, которые вы никогда не должны говорить во время переговоров о зарплате

Как подготовиться к 4 вопросам, которые застанут вас врасплох во время переговоров о зарплате

Что нужно знать о личной жизни: 

Дамы, которые встречаются с мужчинами: вам обязательно нужно поговорить о своих карьерных планах, прежде чем начинать серьезно. Вот как.

18 фактов об отношениях, которые должен знать каждый перед вступлением в брак

10 стран, которые показывают, насколько США отстают в оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком для молодых матерей и отцов

Книги для чтения: 

7 книг, которые вы должны прочитать прямо сейчас, если вы боретесь с синдромом самозванца на работе и вам нужно повысить уверенность в себе

20 книг, написанных самыми влиятельными женщинами в мире, которые должен прочитать каждый

10 книг читать, если вы хотите бросить работу и стать самому себе начальником, по словам людей, которые это сделали — и также написали об этом

6 книг, которые стоит прочитать, если вы хотите улучшить свою умственную силу

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.