Барабашки сайт: Барабашка — Строй — Строительные и отделочные материалы из дерева

Содержание

Домовые и современные барабашки – суть те же бесы

Враг всюду расставляет свои сети, желая погубить человека, и губит неосторожных.

Начальник нашего Скита, отец Анатолий, лично передавал мне следующий случай. В доме его знакомого, который ныне служит управляющим казенной палатой в одной из губерний Царства Польского, завелся бес. Появление его ознаменовалось стуком по ночам, передвижением мебели в комнатах, а главное – ужасом, который нападал на всех живущих в доме, особенно по ночам. Детям он представлялся в виде небольшого мальчика, одетого в красную куртку и выделывавшего разные кувыркания и прыжки.

Этот знакомый рассказывал о всем бывающем в его доме одному городскому протоиерею, ученому-академику. Многоученый отец-протоиерей в ответ на это только посмеялся над простотой и легковерием своего друга, но впрочем, обещал зайти и лично убедиться в бесовских проделках. По приходе его, во время вечернего чая, вдруг он, да и все прочие, сидя в комнате видят, что по воздуху идет рюмка с водкой и становится против него на столе.

За ней – другая, далее – третья, так что множество рюмок, наполненных водкой, настойками, винами появились таким же образом пред протоиереем, который от изумления и ужаса не мог прийти в себя, видя совершающееся пред его глазами… Поневоле поверил ученый в существование бесов.

Скитский мантийный монах о. Адриан рассказывал мне следующий случай. Ему было около 7 лет. Однажды пошел он в гости к родственникам, которые жили в одном с ним селе. У этих родственников в доме было, как принято говорить вообще про подобные дома, «неспокойно». Играя в комнате с хозяйскими детьми, они все увидели какое-то существо, выглядывавшее из-под кровати. Это было среди дня, хотя в комнате никого из взрослых не было. Самой старшей девочке, игравшей с ними, дочери хозяйки, было не более 12 лет. Дети бросились бежать из комнаты, и он с ними; девочка бежала последней, а он перед ней, и когда выбежал в сени и оглянулся, то увидел, что какое-то живое существо, похожее на шар и покрытое волосами, выбежало из-под кровати.

Девочка в это время хотела затворить дверь, но существо уперлось в дверь лбом и не допускало ее затворить, так что дверь оставалась не затворенной на четверть, и в это время он и успел разглядеть невидимое существо.

На крик девочки и прочих детей прибежали взрослые, но в ту самую минуту, когда они приблизились к девочке, упершейся в дверь из сеней, существо мгновенно исчезло и они его не видели. Высота неизвестного существа была около аршина, и это была не собака, не кошка и не еж.
Вот видите, против скольких мы должны бороться, но, конечно, Бог попускает борьбу сообразно силам каждого… Отсюда, из монастыря, виднее сети диавола, здесь раскрываются глаза, а там, в миру, действительно, ничего не понимают.

Из бесед прп. Варсонофия Оптинского

Обсудить на форуме

Барабашка

Барабашка – это мелкий домашний дух, которого часто смешивают с массой самых разнообразных и разнородных понятий, таких как полтергейст или Домовой. На самом деле полтергейст – это собирательное название целого рода духов.
Барабашка, своенравный и необычный дух, не астральный элемент, а вполне физический. Он отличается уникальной способностью находить «кротовые норы», то есть пространственно-временные ходы, позволяющие «исчезать» из ткани реальности, практически мгновенно «проявляясь» в другом месте. Отсюда и происходит мнение о том, что барабашка не является материальным существом.
Барабашка не имеет ярко выраженного негативного или позитивного окраса, это один из множества духов, исконно обитающих рядом с человеком. Это значит, что барабашку нельзя встретить в лесу или в поле, он живет исключительно в человеческих домах, потому что питается реализованной энергией человека. То есть барабашка – не энергетический вампир, он насыщается мельчайшими крошками воплощенной энергетики, которая щедро разливается вокруг человека, который занят делом, требующим значительных усилий физического или умственного характера.В тоже время барабашка легко может досаждать человеку, если ему что-то не понравится. Он не может подобно анчутке издавать громких звуков, но легкое, едва уловимое царапанье и треск половиц, которые жутко раздражают человеческую психику, ему вполне по силам. Барабашка может являться маленьким детям и пугать их. Сам он не обладает выдающимися размерами, его естественный облик – матовый и будто бы пушистый серый шар, диаметр которого варьируется от 5 до 30 сантиметров. Однако, как и многие природно-энергетические духи, барабашка может иметь форму, точнее создавать иллюзию, которую обычному человеку очень сложно отличить без тактильного контакта. То есть барабашка с легкостью может обраться кошкой. Может ли этот дух превращаться в неодушевленные предметы – доподлинно неизвестно.
Если барабашка показался вам в своем истинном (вышеописанном) обличии, это значит, что он находится в хороших отношениях с вашим Домовым и однозначно вам доверяет. При таком раскладе с ним вполне можно наладить контакт и даже пообщаться, эти духи не многое понимают, но очень многое видят и слышат благодаря своим исключительным способностям. Это значит, что барабашки обладают большим набором образных знаний, которыми они вполне могут поделиться с человеком. Они как художники, которые просто записывают на свое ментальное (мысленное) полотно все, с чем им приходится столкнуться. Существуют легенды, в которых рассказывается, как барабашки учили людей «видеть» пространственно-временные изгибы и тоннели. Безусловно, этому можно научиться лишь в том случае, если человек имеет определенный набор врожденных возможностей, хотя среди наших далеких Предков этот «дар» считался само собой разумеющимся бытовым элементом. Но не нужно заблуждаться: человек может видеть «кротовые норы», но чтобы ими воспользоваться он должен обладать чудовищной силой и умением, которое барабашка ему уж точно не может дать.
В целом барабашка – это достаточно нейтральный дух. Он может проказничать и досаждать, но хороший Домовой быстро ставит его на место. Обычному человеку лучше не иметь с таким созданием никакого общения, потому что понять, а тем более предсказать мотивы столь необычного духа практически невозможно.

ПО МАТЕРИАЛАМ САЙТА: http://radogost.ru/

Театр кукол «Барабашка»

В 1989 году родился в Нижневартовске театр кукол. Но никто не знал, как он будет называться, и чтобы решить эту задачу, администрация театра обратилась к детям! И дети захотели, чтобы театр кукол назывался «Барабашка».

За эти годы в театре кукол «Барабашка» свои постановки осуществили 40 талантливых российских режиссеров.

В афише театра представлена зарубежная классика, русские сказки, русская мировая классика, современная драматургия, спектакль для семейного просмотра.

Поставлено 89 спектакля, из них 14 для юных зрителей от 12 лет и старше. В год театр показывает более 300 спектаклей. Ежегодно их посещают 50-60 тысяч детей.

Театр много гастролирует. Широко используются не только традиционные формы театра кукол, но и «живой план», пластические и музыкальные формы.

Спектакль
«Гуси-Лебеди» ⁽⁰⁺⁾
(Душевная сказка)

Режиссёр-постановщик: Сергей Усков.
Художник-постановщик: Лилия Жамалетдинова.
Музыкальное оформление: Сергей Усков.

Продолжительность: 50 минут, без антракта.
Язык: русский.

О сложных вещах можно и нужно говорить просто. Душевная сказка именно об этом.

Гуси-лебеди верно служат Бабы-яге. Они – её агенты – похищают маленьких детей. На этот раз решили похитить мальчика Ваню, который остался без присмотра.

Матушка и батюшка поехали на ярмарку, а дочери поручили присматривать за маленьким братцем. Да вот случилась беда! Ослушалась Машенька родителей, не уследила за братцем, убежала гулять с подружками, заигралась…

Налетели злые гуси-лебеди, украли братца Ванечку и унесли мальчика на съедение Бабе-яге.

И всё же вырвала Маша из рук Бабы-яги Ваню. А как ей это удалось, зрители и узнают из доброй сказки.

Музыкальное оформление, красочные декорации, необычный сюжет делают этот спектакль весёлым и понятным даже самым маленьким зрителям.

Как воронежские спасатели изгоняли из квартиры барабашку и доставали ребёнка из стиральной машины — последние новости Воронежа и области на сегодня — главные и свежие события в городе за неделю на официальном сайте СМИ

39 этажей, 145 метров, 936 ступенек. Такую дистанцию одолела воронежская команда спасателей на состязании «Вертикальный вызов». 4 ноября в Петербурге прошли соревнования пожарных и спасателей по скоростному подъёму на высотное здание. Парням из службы спасения часто приходится работать на высоте. Но людям они помогают в любых ситуациях: выезжают на ДТП, вытаскивают провалившихся под лёд рыбаков, убирают с дорог поваленные бурей деревья. Как покорить многоэтажку, если твоё снаряжение весит 25 килограммов, и кто приглашал бравых парней, чтобы выгнать барабашку из квартиры, воронежские спасатели рассказали «TV Губернии».

Рассчитывают каждый вздох

Соревнования «Вертикальный вызов» в Петербурге прошли уже в пятый раз. Пожарные и спасатели из 60 городов России с коллегами из Белоруссии поднимались на 39-й этаж здания «Лидер Тауэр». На первый взгляд, в условиях нет ничего экстремального. Не нужно карабкаться по верёвкам — достаточно просто идти по внутренним лестницам здания. Но «просто» — не значит легко.

Участники экипированы в костюм пожарного: куртка, штаны, ремень, карабин, сапоги, шлем. И самое главное — дыхательный аппарат с маской и баллон за спиной. Весит такой «спортивный костюм» 20-25 кг. Бежать участник соревнования не может, поскольку от частого вдоха-выдоха редуктор на баллоне замерзает и перестаёт подавать воздух к маске. Приходится рассчитывать каждый шаг и каждый вдох, знать пределы своих сил.

Победителем стала команда из Белоруссии, второе место досталось спасателям из Иваново. Команда из столицы Черноземья выступила достойно, но в число лидеров не попала. Впрочем, спасатели приезжают на «Вертикальный вызов» не только ради результата. Здесь они могут пообщаться с коллегами из других регионов, познакомиться с выставкой новейшей техники и специального снаряжения, а также почтить память погибших товарищей. В этом году соревнования были посвящены главе МЧС Евгению Зиничеву.

Соревнования — это тренировка

Навыки, полученные на «Вертикальном вызове», могут пригодиться спасателям в повседневной работе. Спасатели, в отличие от пожарных, на пожаре оказываются обычно лишь в случаях, когда требуется вскрыть горящую квартиру или помочь эвакуировать людей. Но при любом выезде они не имеют права пользоваться лифтом. Ведь если лифт по какой-нибудь причине застрянет, люди окажутся без помощи.

— Нам приходится работать и с теми, кто хочет совершить суицид, поэтому бегать по этажам приходится нередко. Мы с ребятами для тренировок приезжаем к одному из наших товарищей. Он живёт в 25-этажном доме в Северном микрорайоне, в его подъезде и бегаем, — рассказывает спасатель 1-го класса Роман Баланин.

Бег по лестницам — не единственный вид специального спорта. Спасатели регулярно принимают участие в областных соревнованиях. Вначале — зачёт по физической подготовке. Кросс на 1 или 3 км, стометровка и турник. Затем участникам предстоят задания по промышленному альпинизму и спасению людей с высоты, по работе на воде, на завалах, транспортных происшествиях, в условиях техногенных аварий. В каждом случае требуется найти людей, освободить их и оказать необходимую помощь.

Роли пострадавших исполняют статисты или манекены. Задачи моделируют ситуации, с которыми спасатели сталкивались в прошлом. Благодаря этому участники получают бесценный опыт, учатся действовать командой и мгновенно принимать решения. Обычным спортсменам ежедневные тренировки нужны для подготовки к соревнованиям. Для спасателей соревнования — это, прежде всего, тренировка перед работой.

Обычная работа

В смене спасателей 12 человек. Она состоит из поисково-спасательного, водного и кинологического отделений. Кинолог с собакой отправляются на обследование взрывоопасных предметов, остальные сотрудники готовы оказать любую помощь человеку или животному.

Однажды пришлось выручать трёхлетнего мальчика, который залез в стиральную машину и застрял. Спасатели одновременно раскручивали злополучный аппарат и развлекали ребёнка, чтобы тот не испугался.

Помогают спасатели и животным. Обычно приходится снимать с деревьев котят, но бывают «клиенты» и посерьёзней. На частном подворье ночью конь вышел из своего загона и бродил по двору, пока не провалился в погреб. Спасатели вызвали кран, застроповали, достали — можно сказать, поставили коня на ноги. Иногда вызывают ребят и по совсем фантастическому поводу.

— Приезжаем к женщине, которая жалуется, что у неё живёт барабашка — веник погрыз, морковку погрыз. Поняли, что никакого барабашки нет, но надо как-то выйти из положения, чтобы больше по этому адресу нас не вызывали. Говорим: «Открывайте все двери. Вы спрячьтесь, а мы будем его выгонять. Вот он, под диваном сидит!». Мы взяли веники, швабру и давай шуметь: «БУ-БУ-БУ-БУ! Вон он! Побежал! Гони его! Закрывайте дверь быстрее!». Выгнали барабашку, помогли женщине, — смеётся Роман Баланин.

Самое ценное – семья и здоровье

Забавное в работе спасателей бывает редко. Гораздо чаще приходится видеть то, что потом тяжело вспоминать даже спустя годы. А иногда парни из службы спасения и сами попадают в передряги. По-настоящему пришлось испугаться Роману Баланину. Случилось это ранней весной, когда спасатели приехали в Отрожку выручать любителя подлёдной рыбалки. В начале зимы опаснее всего на середине водоёма. А весной, наоборот, у берега, где рыхлый лёд подмывают сбегающие в реку талые воды.

Незадачливый рыбак провалился примерно в 150 метрах от берега. Роман кинул ему верёвку, но и сам оказался в воде. Было страшно, но утонуть не позволили товарищи. Спасатели мгновенно сориентировались, нашли на берегу какие-то доски, проложили мосточек к Роману и вытащили сначала его, а затем и рыбака.

— За 15 лет работы спасателем я научился ценить самые главные в жизни вещи — здоровье, дом, семью, — говорит Роман. — Ночью достаёшь людей из раскорёженной машины, смотришь на всё это… А утром возвращаешься к жене и детям и думаешь: «Слава богу, что все живы и здоровы!»

В квартире жительницы Дона поселился «барабашка» | ОБЩЕСТВО: События | ОБЩЕСТВО

…Уже провожая меня, Валентина СИНЯВИНА горестно кивает на потолочные плинтусы в прихожей.

Они заляпаны чем-то жёлтым.

— Это ж яйца в прихожей лежали. И вдруг начали подлетать и под потолком бились, — говорит она.

Вот уже три с лишним месяца в подъезде №2 пятиэтажного дома в Красном Сулине творится то, чего попросту не может быть.

«Искры бежали по стенам»

…Сам дом №26 по улице Братской ну самый обычный. Ещё крепкая, хорошо выглядящая пятиэтажка из белого и красного кирпича. Видавший виды асфальт во дворе, аккуратные подъезды.

— Всё началось пятого декабря, — объясняет, впуская в квартиру, пенсионерка Зинаида Дмитриевна ПОДГОРНАЯ.

В тот день, пока на улице было ещё светло, у неё внезапно с шумом взорвались и рассыпались все лампочки и люстры (хотя свет женщина ещё не включала). И вся квартира оказалась засыпанной стеклом. Подобные «чудеса» произошли ещё примерно в половине квартир в подъезде. И весь декабрь со светом творились что-то странное: он тух, горели электроприборы, люди отнесли на свалку перегоревший телевизор. Стали массово плавиться и выходить из строя электросчётчики (хотя они новые, установлены в ходе капремонта), горели розетки.

— Вот у меня не просто лампочка сгорела. А весь патрон с мясом из стены вырвало, — Ирина СТЕПАНЦОВА подводит к арке в кухне.

В арке углубление для лампочки: весь патрон вырван с мясом. Его словно выбил какой-то небольшой взрыв.

— Так мы к патрону ещё два часа не могли прикоснуться: он был словно кипяток, настолько горячий, — объяснила она.

Но больше всех не повезло жителям квартиры №28 на третьем этаже. 17 лет в квартире живёт ветеран труда, в прошлом соцработник Лидия Дмитриевна ЖУКОВА. Однако, когда квартира по сути стала «неуправляемой», туда фактически на время поселились и дочь Светлана с зятем. По стенам побежали искры. Током било от стен, батарей, кухонной мойки, от унитаза, полотенцесушителя и т.д. Розетки погорели и оплавились, их заменили — они оплавились во второй раз. И это было, как оказалось, лишь началом бед.

Очки, ножницы, расчёски полетели…

В январе электрический полтергейст чуть пошёл на спад, однако периодически всё же давал о себе знать (дом электрики обследовали десятки раз, но причина перегорающих приборов, бегущих по стенам искр так и не обнаружена).

— Мы было вздохнули с облегчением, — рассказывает, сидя на краешке кресла и глядя в пол, Валентина Синявина.

…А в феврале началось немыслимое.

— Я вам как на духу расскажу, — говорит Валентина Юрьевна. — Когда мама впервые рассказала, что пульт от телевизора… вдруг полетел, мы с мужем посмеялись. А потом это стало происходить на наших глазах: полетел через всю комнату пульт. Он уже столько с тех пор летал и бился о стены, что еле «жив», — берёт с журнального столика обмотанный скотчем пульт. — Начали летать ножницы, вазочки с конфетами, тюбики с кремом…

Часть аномалий творилась на глазах соседей.

— Помню, зашла как-то к Вале, — вспоминает Ирина Степанцова, — а сантиметрах в пяти над полом, в воздухе, батарейки от пульта пляшут. Нет, такое не забудешь…

— Или вот захожу к Митривне, сидим, разговариваем. Вдруг расчёска её поднимается со шкафа и по воздуху летит, я обомлела. Потом такое чудо приключилось, — подхватывает Зинаида Подгорная. — Зашла к ней с телефоном в кармане. Хотела посмотреть, сколько ж времени. Достала мобильник, а его вдруг у меня из рук вырвало, подбросило под потолок, а потом об пол ударило. Корпус погнулся, сломался… Пришлось новый телефон покупать. ..

В нехорошей же квартире события развивались по нарастающей: кроме летающих предметов, стала (не каждый день, а волнами — то ничего, то вдруг начинается, объясняют хозяева) подскакивать тара с водой — ведро, графин… Вода проливается… Потом куриные яйца, оставленные в лотках в прихожей (электричество Синявины попросили отрезать, холодильник отключили, продукты хранят в прихожей, где прохладнее), вдруг начали подлетать и взрываться или биться о входную дверь, о потолок. Уцелевшие вынесли на балкон. Через час началось то же самое: куриные яйца подлетали и с хлопком взрывались, заливая балконные окна и потолок. Часть потолка с пятнами желтков и с кусками прилипшей скорлупы Валентина Юрьевна ещё не успела отмыть.

Вопреки законам физики

…А вот 28 февраля ей стало уже по-настоящему страшно. Маму она давно перевезла к себе, пришла в материнскую квартиру прибрать.

— Уже собралась уходить, вдруг смотрю: сапоги мои, которые сняла в прихожей, заплясали. Не изумилась, потому что пару раз такое бывало… Но то, что началось ДАЛЬШЕ… Вот видите шкаф, — она кивает на пустой сервант у меня за спиной. — Мы всё оттуда после этого ЧП убрали, посуда, сервизы пока у соседей. А тогда его вдруг стало дёргать, трепать. Я кинулась к нему, пытаясь удержать. Одной рукой держу, второй звоню мужу: «Витя, беги сюда». Стиральная машинка тоже стала подпрыгивать, опрокинулась. А потом открылся наш кухонный шкаф и оттуда полетело всё — тарелки, вилки, ножи. Причём ножи плыли страшно — остриями вперёд. Тяжёлая деревянная разделочная доска вылетела в коридор, упала в прихожей. Лёгкая пластиковая прилетела, как и посуда, прямо сюда, в комнату. Загарцевал холодильник.

Когда прибежал муж, Синявина позвонила в полицию: «Не сочтите, что я сошла с ума, но что нам делать?!»

А уже ночью, когда наряд полиции уехал, разошлись соседи (один из них тоже обомлел, видя скачущий холодильник) и Синявины вернулись к себе, им позвонили: дескать, возвращайтесь, в вашей квартире снова гремит и ахает, а в подъезде — запах газа. Синявина дрожащей рукой открыла дверь: все конфорки на газовой плите кем-то неведомым были зажжены на максимум, хотя кран на трубе был закрыт.

…Валентина Синявина не знает, где искать помощь. Она обращалась в полицию, МЧС, Роспотребнадзор. Ей отвечают: «Это не по нашей части», «Зовите экстрасенса», «Освятите квартиру». Письмо с требованием разобраться жильцы подъезда отнесли главе Администрации Красносулинского района.

…А ещё людей пугают звонки из ниоткуда на мобильник Синявиной.

— Я стала замечать: мама уже жила у меня, вдруг поступает от неё звонок на мой мобильный, — тихо говорит она. — На экране высвечивается: «Мама». Бегу к ней, а она вовсе не звонит или вообще спит. Мы разобрали мамин телефон, положили в коробку отдельно батарейку, «симку», части корпуса. Эту коробку я отдала Ире Степанцовой, которая на пятом этаже живёт.

А звонки с разобранного телефона вопреки всем законам физики продолжаются.

— Вот недавно Валя к нам зашла, — рассказывает Ирина Степанцова. — И опять звонит у неё мобильник. Смотрим на экран: «Мама». Хотя телефон лежит разобранным в коробке в соседней комнате…

P.S. На днях, чтобы иметь доказательства, Синявины поставили в квартире видеокамеру.

«Причина аномалий может быть вполне земной»

— Я безо всякого скепсиса отношусь к явлениям, на которые жалуются люди в Красном Сулине. Если на то будет их желание, мы можем обследовать и квартиру, и дом, — сказал «АиФ на Дону» математик, специалист по сверхсложным системам, а в прошлом консультант ГУВД Ростовской области по аномальным явлениям Владимир МИРОШНИК. — Дважды в своей жизни я видел очень похожие проявления. Первый раз это было лет 15 назад. События происходили в Чалтыре, в частном доме. Тогда это была нашумевшая история, о которой сообщали и в СМИ. В доме вдруг начали летать предметы обихода, посуда. Лично на моих глазах и на глазах других людей пролетел, не спеша, по воздуху… кожаный «дипломат». Но там была беда пострашнее красносулинской — ещё и происходили самопроизвольные возгорания. Внезапно начинали загораться предметы, причём даже те, которые гореть вообще не могут, — некрашеная бетонная стена и пр. Пожарный автомобиль там дежурил круглосуточно. Другой пример — самопроизвольные возгорания в типографии в Семикаракорске: стопка бумаги вдруг сама собой загоралась. И я, и другие специалисты были свидетелями полёта предметов в «нехорошей квартире» в Западном микрорайоне Ростова. На наших глазах летала чашка. Зачастую объяснение всё же вполне земное — активизация геопатогенной зоны (такие зоны бывают рядом с линиями электропередач, близ водных источников, железнодорожных путей и т.д.) либо резкое изменение привычного электромагнитного поля. (Сейчас Мирошник — сотрудник лаборатории ненормативных факторов риска при Ростовском строительном университете, в которой изучают в том числе и влияние аномальных зон на строительные объекты. — Редакция). Почему летают предметы? Как ни поразительно это звучит, уже есть доказательства такому факту: грубое изменение электромагнитного излучения может вызывать у человека телекинез — способность (не понимая того) мысленно передвигать предметы. Причём надо обследовать не только квартиру, но и дом: причина может крыться в каком-то специфическом оборудовании, которое используют соседи. Это также могут быть явления, связанные с существованием параллельных миров. Но это уже отдельный и долгий разговор…

Смотрите также:

Создайте сайт группы в SharePoint

Создайте сайт группы SharePoint, чтобы обеспечить место, где вы и ваша команда можете работать над проектами и обмениваться информацией из любого места на любом устройстве. Сайт группы включает группу связанных веб-страниц, библиотеку документов по умолчанию для файлов, списки для управления данными и веб-части, которые можно настроить в соответствии со своими потребностями.

Должен ли я создать сайт группы или сайт для общения?

Используйте сайт группы, если вы хотите сотрудничать с другими членами вашей команды или с другими над конкретным проектом.На сайте группы обычно все или большинство участников могут вносить содержимое на сайт, а информация ограничивается только участниками группы или проекта и определенными заинтересованными сторонами. Если вы намерены просто донести информацию до широкой аудитории, лучшим выбором будет информационный сайт. На коммуникационном сайте обычно только небольшой набор участников вносит контент, который потребляется гораздо большей аудиторией.

Действия по созданию сайта группы

Сделайте одно или следующее:
- Если вы используете Microsoft 365, войдите в систему.Справку см. в разделе Где войти в Microsoft 365.
  В верхнем левом углу страницы щелкните значок средства запуска приложений, а затем выберите плитку SharePoint . Если вы не видите плитку SharePoint , щелкните плитку Сайты или Все , если SharePoint не отображается.
  Примечание. Если вы не видите плитку SharePoint или плитку Сайтов , ваша подписка на Microsoft 365 может не включать SharePoint в Microsoft 365. Свяжитесь с лицом, управляющим Microsoft 365 в вашей организации. Если вы являетесь администратором своего клиента Microsoft 365, ознакомьтесь со статьей Переключение на другой план Microsoft 365 для бизнеса, чтобы добавить SharePoint в Microsoft 365 в свою подписку.
- Если вы используете SharePoint Server 2019, войдите в SharePoint.
В верхней части страницы SharePoint щелкните + Создать сайт и выберите параметр Сайт группы .Мастер создания сайта появится в правой части экрана, где вы вводите информацию для создания сайта группы.
Примечания:
- Если вы планируете связать новый сайт группы с центральным сайтом SharePoint, вы можете упростить процесс, сначала перейдя на центральный сайт и щелкнув ссылку Создать сайт в правом верхнем углу. Новый сайт группы будет автоматически связан с этим узловым сайтом.
- Если вы не видите ссылку + Создать сайт , возможно, самостоятельное создание сайта отключено в SharePoint. Свяжитесь с администратором SharePoint в вашей организации, чтобы создать сайт группы. Если вы являетесь администратором клиента, ознакомьтесь со статьей Управление созданием сайта в SharePoint Online, чтобы включить самостоятельное создание сайта для вашей организации, или Управление сайтами в новом центре администрирования SharePoint, чтобы создать сайт из центра администрирования SharePoint в Microsoft 365.Создание сайта в настоящее время недоступно в мобильном приложении SharePoint .
Выберите шаблон сайта группы с предварительно заполненным содержимым для определенного сценария. Или, чтобы создать сайт группы с нуля, выберите шаблон Team Collaboration .
Дайте имя вашему новому сайту группы.Если вы не используете SharePoint Server 2019, электронная почта группы Microsoft 365 будет автоматически создана с тем же именем, что и ваш сайт группы. По мере ввода вы будете видеть, доступно ли выбранное вами имя.
Примечание. Если группы Microsoft 365 отключены в SharePoint в Microsoft 365, поле Адрес электронной почты не появится.
В поле Описание сайта добавьте текст, который позволит людям узнать назначение вашего сайта.
Если предложено, в разделе Настройки конфиденциальности выберите либо Общедоступный — любой сотрудник организации может получить доступ к этому сайту , либо Частный — только члены могут получить доступ к этому сайту , чтобы контролировать, кто имеет доступ к вашему сайту.
Если администратор разрешил, выберите классификацию сайтов в разделе Классификация сайтов . Перечисленные параметры могут относиться к конфиденциальности информации или к жизненному циклу информации на вашем сайте.
Если вы используете SharePoint Server 2019, нажмите Готово Готово! Если нет, продолжайте.
Выберите язык для вашего сайта.
Внимание! После того, как вы выберете язык по умолчанию для своего сайта и создадите сайт, вы не сможете изменить язык на другой позже. Однако вы можете добавить альтернативные поддерживаемые языки.
В SharePoint в Microsoft 365 добавьте имена или адреса электронной почты всех, кому вы хотите управлять сайтом, в поле Добавить дополнительных владельцев .
Примечание. Создатель сайта автоматически становится членом группы владельцев сайта.
В SharePoint в Microsoft 365 в поле Добавить участников добавьте имя или адрес электронной почты всех, кого вы хотите сделать участником вашего сайта, а затем нажмите Готово .Участники, добавленные в группу Microsoft 365, связанную с сайтом, автоматически добавляются в группу участников сайта.
Чтобы подождать и добавить дополнительных владельцев, участников или посетителей позже, нажмите Готово .
Если вы выбрали настраиваемый шаблон сайта, в верхней части вашего сайта появится баннер, показывающий состояние настройки вашего нового сайта. Чтобы увидеть, какие настройки были применены шаблоном сайта, щелкните Настройки > Шаблоны сайтов.
Как только ваш сайт будет создан, он появится среди сайтов, на которые вы подписаны. Ваш сайт не унаследует настройки разрешений или навигацию других сайтов. Дополнительные сведения см. в разделе Управление разрешениями сайта в разделе Управление параметрами сайта группы SharePoint.

Создание классического сайта

Если ваш экран не соответствует приведенным выше изображениям, это означает, что ваш администратор установил классический режим создания сайта.В этом случае соответствующая группа Microsoft 365 не будет создана.

Нажмите + Создать сайт .
Дайте своему сайту имя и нажмите Создать .
Ваш сайт будет создан в месте, предварительно определенном вашим администратором, и появится среди сайтов, на которые вы подписаны.Ваш сайт не унаследует настройки разрешений или навигацию других сайтов.

Следующие шаги

Теперь, когда вы создали сайт, узнайте, как его настроить и получить от него максимум пользы:

Управление основной командой — ArcGIS Enterprise Sites

Менеджер сайта может добавлять или удалять членов команды и делиться контентом с группой.

Добавить нового члена основной группы

Чтобы добавить кого-либо в основную группу, вы должны создать сайт основной группы или уже быть членом основной группы.

Войдите на ArcGIS Enterprise Sites.
На странице Обзор щелкните Управление на карточке Сайты, чтобы просмотреть список своих сайтов.
Нажмите на название сайта, чтобы открыть его в режиме редактирования.
В меню навигации редактирования щелкните второе раскрывающееся меню и выберите Teams.
Нажмите на имя сайта Core Team.
Нажмите кнопку добавления участников .
Выберите членов команды, установив флажки рядом с их именами.
Чтобы подтвердить свой выбор, нажмите Добавить.Если вы не видите, что новый член команды добавлен в список автоматически, возможно, у вас нет административной привилегии «Назначить участников». Если у вас нет этой привилегии, вам придется подождать, пока новый участник примет приглашение присоединиться к команде, прежде чем он будет добавлен в группу. Привилегия «Назначить участников», обычно зарезервированная для администраторов и менеджеров сайтов, позволяет вам добавлять участников немедленно, без отправки приглашения. Дополнительные сведения см. в разделе Настройка ролей и привилегий.

Предоставление доступа к содержимому членам группы

Чтобы предоставить доступ к содержимому основной группе, выполните действия, описанные в разделе Настройка элементов управления общим доступом.

Удалить участника из команды

Чтобы удалить участников организации из команды, выполните следующие шаги:

Войдите в ArcGIS Enterprise Sites.
Щелкните Обзор в раскрывающемся меню профиля пользователя.
Нажмите «Управление» на карточке «Сайты».
Щелкните название сайта, с которым вы хотите работать, чтобы открыть его в режиме редактирования.
В меню навигации редактирования щелкните второе раскрывающееся меню и выберите Teams.
Нажмите на имя сайта Core Team.
Установите флажок рядом с именем участника и нажмите Удалить.

Отзыв по этой теме?

Группа реагирования на экономический кризис | Студенческие дела и разнообразие кампуса

Заместитель директора, ECRT

(она, ее, ее)

Челси Пейн является заместителем директора ECRT и здесь, чтобы поддержать студентов SDSU. испытывают бездомность, отсутствие продовольственной безопасности и другие экономические кризисы, как было выявлено студентом.

Челси — ацтекка, получившая степень бакалавра и магистра в социальная работа от СДСУ. До прихода на работу в СДСУ работала с детьми и семей в образовательной среде, проводил время в качестве куратора и работал в исследованиях и организационное развитие. В качестве координатора ECRT «Челси» работает с каждым индивидуально. студент, чтобы понять их уникальную ситуацию и помочь им решить любые проблемы они могут столкнуться с целостным и находчивым мышлением.

«Челси» стремится служить студентам SDSU, используя и опираясь на ресурсы, которые могут помочь нашим студентам процветать. Контактное лицо: [email protected]

Координатор стабильности жилья ECRT

(она, ее, ее)

Кейара Аллен, координатор жилищной стабильности ECRT, приехала сюда, чтобы помочь учащимся, испытывающим бездомность, незащищенность жилья и кризис, связанный с жильем, чтобы восстановить стабильность во время их время в SDSU. Keiara также помогает студентам, остро нуждающимся в жилье, найти стабильность благодаря нашей новой программе быстрого переселения.

Кейара, выпускница SDSU, вернулась в SDSU, чтобы помочь студентам найти жилье. управляя стрессорами университетской жизни. До работы в SDSU Кейара работал в Департаменте жилищного строительства и общественного развития округа Сан-Диего, а до этого в качестве супервайзера по быстрому переселению в местную некоммерческую организацию.Роль Кейары
в качестве координатора по жилищным вопросам сосредоточена на оказании помощи учащимся в обеспечении жильем. так что все студенты процветают.

Keiara может дать вам совет по поводу вашей жилищной ситуации, предоставить ресурсы и решения, которые приведут вас к самообеспечению жильем. Контактное лицо: [email protected]

Координатор ЕКРТ

(имя, она, ее)

Эви — координатор ECRT.Эви подключает учащихся к ресурсам и перемещается по системам со студентами для обеспечения академического и целостного долгосрочного успеха.

Эви родилась и выросла в Сан-Диего, штат Калифорния, и жила в Такоме, штат Вашингтон, где Иви закончила ее MSW в Вашингтонском университете в Такоме. Эви ранее работала в различных передовых роли ведения дел, в том числе в области психического здоровья сообщества в агентстве с сопутствующими программирование употребления психоактивных веществ, штат Вашингтон и округ Сан-Диего.

Эви увлечена пропагандой психического здоровья и стратегиями первичной профилактики для создания долгосрочного благополучия для людей. Эви любит учиться, вести глубокие беседы, и путешествовать везде и всюду со своим партнером и семьей.

Контактное лицо: [электронная почта защищена]

Ассистент по координации ресурсов ECRT

(он, его, его)

Дастин Адкинс — наш помощник по координации ресурсов ECRT.После получения степени бакалавра по специальности «экономика и социология» SDSU, Дастин присоединился к команде, готовый продолжить расширение доступа к основным потребностям в кампусе.

В своей роли он напрямую поддерживает студентов, а также работает над логистикой. ЕКРТ. Кроме того, Дастин выступает в качестве советника в ассоциированных студентах и входит в различные советы и комитеты кампуса.

Дастин имеет опыт работы с базовыми потребностями, который он приобрел в различных должности в кампусных организациях и ассоциированных студентах. В свое время в СДСУ, он возглавил А.С. Продовольственная кладовая, возглавлявшая руководящую группу Aztecs Rock Hunger, и работал вице-президентом по финансовым вопросам ассоциированных студентов.

Он стремится к тому, чтобы основные потребности всех учащихся были удовлетворены. продолжить эту работу для СДСУ.
Контактное лицо: [электронная почта защищена]

kycovid19.ky.gov — kycovid19.ky.gov

Как говорить о вакцинах против COVID-19 с друзьями и семьей.

Вы не знаете наверняка, но подозреваете, что друг или член семьи не решается сделать прививку от COVID-19. Или, вы знаете это без тени сомнения, но чувствуете, что обязаны побудить их сделать прививку. Вот несколько советов по погружению.

Узнать больше

Руководство Департамента общественного здравоохранения Кентукки (KDPH)

Медицинское руководство Кентукки для сообществ, поставщиков медицинских услуг, лабораторий и учреждений

Выучить больше

Мониторинг коронавируса в Кентукки

Актуально на 7 января 2022 г.

Рекомендации округа Ред

Если ваш округ находится в красном списке, следуйте рекомендациям красного округа, чтобы ограничить распространение COVID-19 в вашем районе.

Заболеваемость за 7 дней рассчитывается путем деления общего числа уникальных случаев в каждом округе за последние 7 дней на 7 для получения среднего дневного значения, деления на численность населения округа по данным Бюро переписи населения США и умножения на 100 000 для получения заболеваемость на 100 000 населения. Случаи, подсчитываемые каждый день, основаны на дате начала расследования в NEDSS (т. е. Национальной электронной системе эпиднадзора за заболеваниями). Повторяющиеся случаи удаляются перед расчетом, поэтому каждый положительный случай включается только один раз.ПРИМЕЧАНИЕ. Данные государственных и местных департаментов здравоохранения будут различаться по ряду причин, включая время ввода данных, процессы связи и усреднение за 7 дней.

Интерактивные карты

Просмотр подтвержденных случаев, случаев по округам, случаев по полу, случаев по возрастным группам, подтвержденных смертей, смертей по полу и смертей по возрастным группам.

Панель рабочего стола Мобильная панель

В случае расхождений между подтвержденными случаями, обратите внимание, что kycovid19. ky.gov сообщает о подтвержденных случаях Департаментом общественного здравоохранения Кентукки (KDPH).Мы усердно работаем над подтверждением случаев, когда о них сообщается в KDPH.

Карты ежедневной заболеваемости COVID-19

Всего положительных 915 881 Вероятно: 277 673- Подтверждено: 638 208

Летальные исходы 12 358 Вероятно: 1502- Подтверждено: 10856

Всего протестировано 11 653 882 ПЦР: 8 432 133- Серология: 407 053- Антиген: 2 525 676

*На основе 7-дневного скользящего среднего; 5Перешли 19.10.2020 на электронные лабораторные отчеты как на единственный источник данных о проценте положительных результатов.Узнайте больше о том, как KDPH определяет уровень положительных результатов в масштабе штата

Примечание: Данные включают случаи COVID-19, зарегистрированные в KDPH.

Отчеты целевой группы Белого дома по коронавирусу для Кентукки

Горячая линия COVID-19 (800) 722-5725

На горячую линию COVID-19 (800) 722-5725 можно ответить на общие вопросы о COVID-19 и вакцинах. Доступны оперативные агенты:
с понедельника по пятницу с 8:00 до 17:00 по стандартному восточному стандартному времени
Если у вас есть неотложная медицинская помощь, обратитесь к своему поставщику медицинских услуг.

Для общих запросов

Пожалуйста, отправьте электронное письмо по адресу [email protected]

Вакцина против COVID-19

Узнайте о безопасных и эффективных вакцинах против COVID-19 и узнайте, где можно сделать прививку.

Узнать больше

Мемориальный фонд команды Кентукки

Губернатор Бешир учредил Мемориальный фонд Team Kentucky COVID-19, чтобы помочь почтить память о потерях и жертвах, понесенных жителями Кентукки во время этой пандемии, которая случается раз в жизни.

Пожертвовать

Здоровый на работе

Поддержание здоровья жителей Кентукки на работе

Школы K-12 Ресурсы COVID-19

Действия губернатора Энди Бешира, связанные с COVID-19

Ежедневные действия и распоряжения губернатора

Выучить больше

Healthy at Home Фонд помощи при выселении

Фонд помощи при выселении Healthy at Home предлагает арендаторам помощь в оплате просроченной арендной платы и счетов за коммунальные услуги.Узнайте больше о программе и отправьте заявку.

Подать заявку здесь

Департамент общественного здравоохранения Кентукки (KDPH) активно реагирует на ситуацию с COVID-19. Наш Государственный операционный центр здравоохранения работает на уровне 1, самом высоком уровне активации. Впервые это респираторное заболевание было выявлено у жителя Кентукки 6 марта 2020 года.

Болельщики отрицают, что футбольная команда «Вашингтон» предложила им пройти медицинское освидетельствование на месте после обрушения перил на FedEx Field получили травмы в результате инцидента, большинство из которых незначительные, — опроверг заявление Вашингтонской футбольной команды о том, что им было предложено медицинское освидетельствование на месте.

«Они не спрашивали, пострадал ли кто-нибудь, и уж точно не спрашивали, нужна ли кому-нибудь медицинская помощь», — сказал 26-летний Эндрю Коллинз из Бруклона, Нью-Джерси. «Единственное, что персонал сказал нам, это убрать F с поля».

Перила на стороне туннеля, ведущего к гостевой раздевалке на стадионе FedEx Field, рухнули как раз в тот момент, когда квотербек «Иглз» Джален Хертс выходил после победы «Филадельфии» со счетом 20–16. На нескольких видео видно, как группа из восьми фанатов падает примерно на шесть футов на землю.

Хёртс обошел падающие вентиляторы и не попал. Он помог одному человеку подняться и спросил нескольких из них, все ли с ними в порядке, когда они позировали для фотографий.

Вашингтон опубликовал заявление в воскресенье вечером, в котором говорилось: «Насколько нам известно, всем участникам было предложено медицинское обследование на месте, и они покинули стадион по собственному желанию. Мы очень рады, что никто не получил серьезных травм. Безопасность наших болельщиков и гостей имеет первостепенное значение, и мы выясняем, что произошло.

Майк Наймоли, 26-летний житель Сиклервилля, штат Нью-Джерси, назвал это заявление «совершенно неверным», заявив, что не было предложено никакой медицинской помощи. поле», и [они] быстро схватили нас от Джалена и загнали на трибуны». тех, кто нуждался в медицинской помощи, в том числе одного представителя СМИ, которого увезли, и еще одного фаната.Источник сказал, что они не знали, что кто-то еще нуждался в медицинской помощи в то время.

Команда продолжает расследование ситуации.

Представитель НФЛ Брайан Маккарти в электронном письме сказал: «Мы рассматриваем этот вопрос с клубом, чтобы понять, что произошло, и убедиться, что это не повторится».

Наймоли и его невеста, 24-летний Морган Френч, также из Сиклервилля, поехали на игру с Коллинзом и его девушкой, 22-летней Мариссой Сантарласки.

Наймоли, который показан на видео в зеленой майке Hurts, сказал, что вскоре после инцидента у него начались боли в шее и руке, а также ощущение покалывания в руке, которая, по его словам, оказалась зажатой под баррикадой. Он отправился в медицинский центр Inspira в Маллика-Хилл, штат Нью-Джерси, в воскресенье вечером, чтобы пройти обследование, и, по его словам, ему надели шейный бандаж, пока он ждал в отделении неотложной помощи. Когда его выписали после 5:30 утра в понедельник, у него диагностировали растяжение шейного отдела позвоночника и травму головы, а также ушибы локтя и колена, как показывают документы.

Коллинз сказал, что в понедельник у него были боли в пояснице и растяжение паха, в то время как Сантарласки и Френч сказали, что у них были значительные синяки на ногах.

«Я упала последней», — сказала Френч, у которой синяк от верхней части одной бедренной кости до колена, а также синяки на обеих голенях. «Я был сверху всех, поэтому быстро вскочил, а охранник буквально подхватил меня за две руки и увел с поля. Я не успел опомниться. Больше я был в шоке.

Один из представителей команды из Вашингтона сказал, что место, где собрались фанаты, предназначено для людей с ограниченными возможностями и предназначено для доступа инвалидных колясок, и что перила не являются несущими и, следовательно, не рассчитаны на то, чтобы выдерживать сотни фунтов, опираясь на них. Группа утверждает, что , однако, что им был предоставлен доступ на территорию сотрудником службы безопасности стадиона, и что не было вывески, указывающей, что это зона ограниченного доступа. идти туда? И он такой: «Да», — сказал Наймоли.«Если футбольная команда «Вашингтон» хочет выйти и сказать, что зона ограничена, то на это вообще не было никаких документов. Один охранник, который был прямо перед этой зоной, провел нас туда и сказал: «Хорошо, идите». вперед к туннелю.'»

Это был не единственный инцидент на FedEx Field в этом сезоне. В открытии сезона «Вашингтон» проиграл « Лос-Анджелес Чарджерс» труба, подключенная к резервуару для дождевой воды, прорвалась, и небольшая часть болельщиков залила воду.

«Я стоял перед перилами и почувствовал давление, как только мы спустились туда.Я и Эндрю подумали: «Эта штука вот-вот рухнет», — сказал Сантарласки. «Все больше и больше людей продолжало накапливаться… и как только появился Hurts, очевидно, она рухнула. Я упал вниз. И когда я вставал, я пытался вытащить ногу из перил, потому что они все еще были зацеплены, а люди в FedEx просто рвали перила, потому что моя нога все еще была в них.

«Они даже не спросили: «Ты в порядке? Тебе нужна помощь?» Ничего. Они просто занимались своими делами. На самом деле Hurts спрашивал: «Ребята, вы в порядке?» Это было безумно.»

Джон Кейм из ESPN внес свой вклад в этот отчет.

Редизайн программы Medicaid в Нью-Йорке

«Очень важно, чтобы штат провел фундаментальную реструктуризацию своей программы Medicaid для достижения измеримого улучшения показателей здоровья, устойчивого контроля над расходами и более эффективной административной структуры».

— Бывший губернатор Эндрю М. Куомо, 5 января 2011 г.

Команда по модернизации программы Medicaid штата Нью-Йорк выбрана в качестве финалиста премии «Инновации в американском правительстве» 2015 года

Центр демократического управления и инноваций Эша в Университете Джона Ф.Школа государственного управления им. Кеннеди Гарвардского университета,
, признала команду по перепроектированию Medicaid одним из пяти финалистов конкурса «Инновации в американском правительстве» 2015 года.
Награда присуждается за специальные правительственные инициативы, направленные на решение таких политических вопросов, как экономическое развитие, защита окружающей среды
и возрождение общества, общественное здравоохранение, равный доступ к образованию, готовность к чрезвычайным ситуациям и здравоохранение. Более подробную информацию о
, как MRT был выбран в качестве финалиста, можно найти здесь: https://www.Innovations.harvard.edu/medicaid-redesign-team

Информация о поправках к DSRIP и отказу от MRT

14 апреля 2014 г. бывший губернатор Эндрю М. Куомо объявил, что штат Нью-Йорк согласовал с федеральным правительством положения и условия революционного отказа, который позволит штату реинвестировать 8 миллиардов долларов из федеральных сбережений, сэкономленных Группой редизайна Medicaid (MRT). реформы. Поправка об отказе от MRT изменит систему здравоохранения штата, изменит кривую затрат Medicaid и обеспечит доступ к качественному медицинскому обслуживанию для всех участников Medicaid.

Поправка об отказе от участия в программе Medicaid 1115 позволит штату Нью-Йорк полностью реализовать план действий MRT, способствовать инновациям, снизить расходы на здравоохранение в долгосрочной перспективе и спасти от финансового краха множество основных поставщиков услуг социальной защиты. Отказ позволяет штату реинвестировать в течение пятилетнего периода 8 миллиардов долларов из 17,1 миллиарда долларов федеральных сбережений, полученных в результате реформ MRT.

Доллары поправки к отказу будут решать критические проблемы по всему штату и позволят провести комплексную реформу с помощью программы поощрительных выплат за реформу системы доставки (DSRIP). Программа DSRIP будет способствовать сотрудничеству на уровне сообществ и сосредоточится на системной реформе, в частности, на цели достижения 25-процентного сокращения предотвратимого обращения в больницу в течение пяти лет. Поставщики социальных сетей должны будут сотрудничать для реализации инновационных проектов, направленных на преобразование системы, клиническое улучшение и улучшение здоровья населения. Отдельные поставщики не имеют права подавать заявки. Все средства DSRIP будут основаны на производительности, связанной с достижением контрольных точек проекта.

Общественные комментарии по поправке об освобождении от требований MRT будут запрашиваться через веб-сайт MRT, вебинары и публичные слушания, которые состоятся в течение следующих нескольких недель.Дополнительная информация, в том числе особые положения и условия отказа, список отвечающих требованиям поставщиков услуг социальной защиты, описания отвечающих требованиям проектов и другие обзорные документы доступны по ссылке DSRIP ниже.

Дополнительную информацию можно получить по телефону:

Ключевые инициативы

Новости и обновления MRT

Обновления проекта MRT и отчеты о состоянии

МРТ Листсерв

MRT listserv — это система уведомлений, которая позволяет подписчикам получать электронные письма о новостях, событиях и инициативах MRT.

План действий MRT и итоговый отчет

О группе редизайна Medicaid

Чтобы решить основные вопросы стоимости и качества медицинского обслуживания в рамках программы Medicaid в Нью-Йорке, в течение нескольких дней после вступления в должность бывший губернатор Эндрю М. Куомо создал группу по реорганизации Medicaid для подготовки предложения по бюджету Medicaid на первый год, а также для разработки многолетнего план реформ. Он пригласил основных заинтересованных сторон Medicaid за стол переговоров в духе сотрудничества, чтобы посмотреть, чего можно добиться коллективно, чтобы изменить курс и обуздать расходы Medicaid, в то же время повысив качество.

Изменение дизайна Medicaid основано на идее, что единственный способ действительно контролировать расходы — это улучшить здоровье участников программы. План действий MRT запустил ряд инновационных решений, предназначенных для лучшего управления поставщиками медицинских услуг и вознаграждения, которые помогают поддерживать здоровье людей. Этот подход отличается от других штатов, которые полагались на отмену пособий у людей с низким доходом или на снижение ставок оплаты поставщиков медицинских услуг в качестве способов сокращения расходов на Medicaid. MRT занимается не только контролем затрат.Качество медицинской помощи также улучшается.

В результате МРТ создано более 200 инициатив. В рамках этих инициатив будут реализованы программные изменения в способах предоставления медицинских услуг, возмещения расходов и управления ими, чтобы гарантировать, что мы предоставляем качественную помощь наиболее эффективным образом.

Дополнительная информация о конкретных предложениях MRT

Государственный план Medicaid штата Нью-Йорк

Платежи на основе стоимости: введение

В этом видеоролике дается обзор того, что такое платежи на основе стоимости (VBP), их важная роль в программе NYS Medicaid и то, как они помогут улучшить результаты лечения пациентов.

Ключевые инициативы MRT

Инвестиционная программа управляемого долгосрочного ухода за кадрами
29 сентября 2015 г. Управление программ медицинского страхования (OHIP) и Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) провели форум, посвященный будущему управляемого долгосрочного медицинского обслуживания (MLTC) и полностью интегрированного двойного преимущества (FIDA). В рамках форума государство выпустило white paper с черновиками идей по доработкам. На встрече была оживленная дискуссия и было выражено множество мнений.Общественное обсуждение принималось до 9 октября 2015 г.
Fully Integrated Duals Advantage (FIDA)
CMS и штат Нью-Йорк будут совместно работать над улучшением медицинского обслуживания примерно 170 000 участников программ Medicare-Medicaid.
Behavioral Health Transition to Managed Care
Группа по переходу на программу Medicaid по программе Behavioral Health (BH) штата Нью-Йорк, состоящая из руководителей Управления по борьбе с алкоголизмом и наркоманией (OASAS), Управления по охране психического здоровья (OMH) и Министерства здравоохранения. (DOH), обновляет целевые даты реализации передачи услуг BH.
Рабочая группа программы Basic Health Program
Рабочая группа программы Basic Health Program (BHP) была создана для того, чтобы предоставить информацию о том, следует ли штату Нью-Йорк принять вариант BHP для лиц, которые не имеют права на получение медицинской помощи в соответствии с разделом 11 статьи 5 Закона о социальных услугах. . Эта рабочая группа будет: оценивать федеральные рекомендации, касающиеся базовой программы здравоохранения; обсудить фискальные, потребительские и медицинские последствия BHP; и рассмотрите варианты пакета льгот, премий и разделения затрат для BHP
Основные льготы: процесс подачи досье на основе фактических данных
Штат Нью-Йорк стремится структурировать льготы Medicaid, чтобы гарантировать, что все участники имеют доступ к клинически эффективным и эффективно предоставляемым услугам, в которых они нуждаются.С этой целью Департамент здравоохранения штата Нью-Йорк ввел систематический процесс принятия решений о льготах Medicaid с использованием наилучших доступных научных данных. Процесс досье предназначен для поддержки прозрачного и последовательного охвата. Решения об оплате согласуются с концепцией Тройной цели Центров услуг Medicare и Medicaid в области здравоохранения, заключающейся в улучшении медицинского обслуживания, улучшении здоровья и снижении затрат.
Инициативы по поддержке жилья
Инициатива MRT по поддержке жилья направлена на то, чтобы участники программы Medicaid имели надлежащее жилье, способствующее здоровой окружающей среде и здоровому образу жизни.
NYS Balance Incentive Program
NYS Balance Incentive Programme (BIP) утверждена в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании. BIP предоставляет штатам дополнительное федеральное финансирование для осуществления структурных изменений, которые наилучшим образом способствуют восстановлению баланса доли лиц, нуждающихся в долгосрочной поддержке и услугах на дому и в общине, а не в учреждениях.
Демонстрация «Деньги следуют за человеком в штате Нью-Йорк»
Разрешенная в соответствии с Законом о сокращении дефицита от 2006 г. и расширенная Законом об ответственной помощи, Федеральная демонстрационная программа восстановления баланса «Деньги следуют за человеком» (MFP) включает в себя перевод соответствующих лиц из учреждений в квалифицированные общественные учреждения.
Стратегия качества программы управляемого медицинского обслуживания Medicaid
В рамках Особых положений и условий (STC) Партнерства по реформированию здравоохранения между федеральным штатом и штатом Нью-Йорк (FSHRP) и раздела 1115(a) Плана партнерства требуется демонстрация со стороны штата. поддерживать Стратегию качества для всех программ управляемого медицинского обслуживания Medicaid. Любые обновления, поправки или исключения из FSHRP или Плана партнерства требуют пересмотра Стратегии качества для включения изменений. Стратегия качества также оценивается каждые три года с использованием отчетов о гарантии, опросов и выводов.Изменения в Стратегии качества доступны для комментариев общественности и заинтересованных сторон.