В командировке изменила: Поехала в командировку, встретила там свою первую любовь и изменила с ним мужу

Содержание

Поехала в командировку, встретила там свою первую любовь и изменила с ним мужу

Поехала в командировку, встретила там свою первую любовь и изменила с ним мужу

Мы в браке живем 7 лет, а познакомилась я с мужем уже скоро лет 9 как будет в феврале.

После свадьбы мой муж мне изменял несколько раз (это те случаи о которых я точно знаю) он и сейчас видимо изменяет, и вообще мы его видим очень и очень редко, он в командировках часто бывает, работает вахтовым методом.

Так вот, когда мне однажды внаглую позвонила его очередная любовница и все рассказала, во мне все будто бы умерло, словно выгорело все внутри. Все эти годы я старалась быть примерной женой и матерью, вот и получила, как говорится за все что было!

В общем поехала я в командировку в соседнюю область, встретила там свою первую любовь и изменила с ним мужу. И мне стало легче, правда, потом временами совесть конечно давала о себе знать, однако я ни сколько не жалею. Теперь вот думаю может стоит вообще найти постоянного любовника, так как мужа вижу пару дней в месяц, и у меня есть все основания полагать, что у него обязательно кто-то есть.

Где-то я вычитала, что в 90% процентах случаев именно мужчины виноваты в изменах своих женщин. И это правда! Все из-за них коз…в! Зачем жениться, детей заводить, если не откобелировал еще свое?

Однако при всем при этом мой муж разводиться не хочет, я ему предлагала тихо-мирно разойтись без скандалов, говорила что все понимаю, и с ребенком не запрещаю встречаться. В общем не знаю пока, как быть..

Ведь с детства вдалбливали, что мол женщина — хранительница домашнего очага и домашнего уюта и т.п. Да, как жить самой с дитем после развода? В общем голова кругом, не знаю, как поступить…

******************

Другие похожие читаемые в блоге публикации:


  1. Это не измена мужу, я люблю его

  2. Любовь и брак — это давать и брать

  3. Я привыкла отказывать мужу в любви


Пока муж был в командировке, его благоверная закрутила роман с другом детства

«Со своей бывшей женой я прожил пять лет в гражданском браке. Звали её Оля. Когда мы с ней познакомились, у неё уже было двое своих ребятишек. Дочь звали Таня, ей было тогда 3 года, и сын Вадим, ему тогда почти годик был. Меня это не испугало. Думал, ничего страшного. Ещё и общего родим. Спустя три года подарила мне сына. Назвали его Мишей. Был тогда безумно рад.

Я очень часто ездил по командировкам, так как она не работала, а семью содержать надо было. Тем более что у неё запросы приличные были. А ездил на заработки на север. В основном, на месяц. Иногда приходилось и на два-три месяца задерживаться.

Как-то уехал в командировку. Приезжаю спустя месяц. Оля мне: «Извини, я изменила». Что не хватало?!  Я говорю, у нас трое детей. Я один всю семью обеспечиваю, а ты сидишь дома. Всё для тебя! Когда уезжал на север, то с детьми Оле помогала её мать, моя бывшая тёща.

Один раз Оля мне приготовила обед. Это было что-то с чем-то. Была некая пародия на суп. Она почистила морковку. Морковь надо бы потереть или мелко нарезать. А она целая лежала в супе. Я думал, что такое бывает только в фильмах про блондинок…

Простил я ей первую измену. Вроде бы забылась эта ситуация. Наладилось всё в семье, как мне казалось…

Как-то раз, взял у неё телефон и увидел переписку с нашим общим другом. Она кинулась в истерику, не давала телефон. Я при ней позвонил этому знакомому, и мы выяснили всё на месте. Его Владимирам звать. Владимир мне сказал, что они 15 лет как дружат. Ничего серьёзного у них нет. Я ему поверил. Мы с ним пару раз ходили в бар на пиво. Он меня частенько спрашивал: «Олег, ну ты когда в командировку?». Я как даже не воспринимал это вопрос всерьез. Отшучивался всегда.

Уезжаю в очередной раз на север, а Вова мне пишет СМС «Извини, но я с ней». Я ему звоню и говорю, что немедленно выезжаю обратно в Тюмень. А он мне: «Ты же знаешь, где я работаю и кто мой отец. Тронешь меня пальцем, я на тебя такое заявление накатаю. Я тебя закрою». А он в полиции работает и отец его там же. Я ему отвечаю: «Вова, ты взрослый человек, ты меня старше почти на десять лет. Мне много от тебя не надо. Только ответь мне, как мужик мужику. Как всё произошло? Ты же знаешь, что у нас трое детей». На что Вова мне ответил: «Ты уехал. Твоя мне позвонила и сказала, что ей будет скучно. Тебя не будет два месяца. И я согласился».

Я ему: «Настоящий друг сказал бы, что жена твоя чудит. Меня к себе на ночь зовет. Ты с ней поговори».

Вернулся в Тюмень. Не стал выяснять больше никаких отношений. Просто молча забрал свои вещи и ушёл. На следующий день позвонил, чтоб узнать как там сын. И слышу в трубке телефона: «Максим, теперь я твой новый папа. Называй меня только папа, а не дядя Вова». У меня тогда всё переклинило. В этот же день приехал, забрал сына. Она подала на меня в суд.

Суд был на моей стороне. У меня две официальные работы. Она не работает. У неё у самой двое детей. Она мать-одиночка. Тем более что сейчас она ещё и от Вовы беременна. Ей сейчас 28 лет, а у неё только одни гулянки в голове.  

Сейчас я с её дочкой общаюсь.  Она мне до сих пор звонит и говорит: «Папа, я понять не могу, ты где? Почему у нас в доме чужой дядя?». Я ей отвечаю: «Дочка, я на работе, в командировке. Ну вот так вот сложилось. Ты не скучай! Скоро приеду». Я же не могу сказать, что мама мне её изменяла… Таня сейчас 8 лет.

Её детей за пять лет я успел полюбить. Они для меня, как родные. Как говорится, чужих детей не бывает. Они привыкли ко мне за это время. Дети думают, что я их родной отец. Когда подрастут, думаю, сами всё поймут.

Родной сын мой живёт с моими родителями, когда я уезжаю в командировки на север. У меня есть две сестренки младшие и брат, бабушка есть. Так что, внимания ему хватает.

Я с ним по видеосвязи разговариваю. Да он скучает у меня. Постоянно у меня спрашивает: «Папа, когда уже домой приедешь?», а я ему: «Сейчас сына заработаю и приеду».

Олег Ананьев, г. Тюмень

Изменила с двумя мужиками в командировке

Очень пошлая история от моей знакомой, которую я обещал никому не рассказывать. Осуждать девушку или нет — решать только вам. Но именно для тебя, дорогой читатель, я повествую с её слов:
Уточню, что моей подруге 25, она замужем за очень классным мужиком, от которого у неё двое детей. Брак счастливый, по любви. Её мужчина занимает крупную должность в одной из главных организаций города. Дети: 3 года мальчику и 1 год девочке. То что произошло в командировке было в состоянии эйфории под влиянием не малой дозы алкоголя.

Уезжала в командировку в другой город. Уехала на целых 3 недели, очень скучала по мужу и деткам, уже сил просто не было. О личной жизни за эти 3 недели я вообще молчу, сам понимаешь. После очередного рабочего дня стало невыносимо скучно и одиноко. Я решила пойти в бар, этажом ниже моего номера в гостинице и выпить вина. Один бокал, второй, пятый…
Заметила двух молодых людей на веселе, которые двигались в мою сторону. Они вежливо попросили сесть рядом со мной. Я хотела отказать, но чувство одиночества не давало мне покоя. Теперь мы пили уже втроём. Молодые люди изрядно шутили и скрасили мое одиночество. Мы долго болтали и смеялись. Они спрашивали почему я тут. Я ничего не скрывала, призналась во всём: я в командировке, дома муж, два ребёнка. Потом мне просто сорвало крышу. Не знаю почему. Давно было дикое желание воплотить свою мечту в реальность, а здесь как раз и момент подходящий… В тот момент не думала ни о чём, только об одном — как заманить их к себе в постель. Большого труда это не составило. Несколько минут флирта и приспущенная блузка сделали своё дело.

Вечер закончился в моем номере с обоими мужчинами. Это было потрясающе, я осуществила одну из своих пошлых фантазий. Хочется повторить опыт, но увы дома муж и дети…»

Регистрируйтесь, делитесь ссылками в соцсетях, получайте на WMZ кошелек 20 % с каждого денежного зачисления пользователей, пришедших на проект по Вашей ссылке. Подробнее
После регистрации Вы также сможете получать до 120 руб за каждую тысячу уникальных поисковых переходов на Ваш вопрос или ответ Подробнее

«Дорогой, я в командировку!» Или что делать, если жена изменяет • Фаза Роста

Измена со стороны любимой женщины – ночной кошмар практически каждого мужчины. Самооценка, доверие к противоположному полу, вера в себя… Кажется, все это обречено нести на себе шрамы предательства.

Однако при более близком рассмотрении проблемы и определении причин измены, можно найти ответы на вопросы, которые не дают уснуть.

Мне изменила жена… Почему она это сделала? Как она это воспринимает? И самое главное – что делать, если жена изменяет?

Суть измены

Не нужно обобщать всех женщин, каждая изменщица имеет свои личные причины предать доверие мужчины. Предлагаем вам взглянуть на основные факторы измены, чтобы проверить их наличие в собственных отношениях.

1) Отсутствие внимания со стороны мужчины

Если вы часто проводите время на работе или с друзьями – жена может заскучать. Пускай она будет самой верной и преданной, рано или поздно ей надоест проводить жизнь в фактическом одиночестве.

Если вы хотите быть хорошим мужем, не допускайте подобных проблем, умейте слышать отчаяние и раздражение в словах любимой.

Старайтесь даже на расстоянии поддерживать связь через интернет и телефон, а на выходных устраивайте свидания и небольшие приключения.

2) Отсутствие секса

Хоть и привычнее слышать «мужикам нужен только секс», женщинам он нужен не меньше. Сексуально неудовлетворенная девушка быстрее раздражается, выходит из себя и видит мир в более мрачном свете.

Узнаете симптомы? Лучшим лекарством от «сварливости» может быть хороший и регулярный оргазм. Не считайте это фантазией хитрых женщин, секс вызывает выброс гормонов, которые улучшают общее состояние и настроение человека.

3) Бесперспективность отношений

Вы начали встречаться или даже поженились. Но что дальше? Когда в паре царит гармония, ее будущее так же ясно, как и настоящее. Два человека соединяются в одно целое, чтобы создать семью и развить свою любовь до их личного максимума.

Не обязательно в первый день после свадьбы подбирать имена будущих детей или думать, в каком районе купить дачу. Все приходит со временем и нужно ценить каждый момент отношений.

Но если вы будете бояться разговоров о будущем и жить лишь сегодняшним днем – женщина разочаруется в отношениях. Она будет искать более решительного и инициативного мужчину, который не боится брать ответственность за их общее
будущее.

4) Бесперспективность мужчины

«Женщинам нужны только деньги» – а вам они не нужны? И вы и ваша возлюбленная хотите счастливой жизни для себя и своих детей. Вполне нормально стремиться к достойным условиям и спокойствию за завтрашний день.

Вы не должны быть миллионером, чтобы женщина от вас не ушла. Нужно всего лишь иметь амбиции и перспективы. Окружающие будут видеть, что вы растете с каждым днем, и вас ждет светлое будущее. Они будут просить вашей помощи и совета.

Перспективность и амбиции делают вас выигрышным лотерейным билетом, который уж точно не захочет выпустить из своих рук ни одна здравомыслящая женщина. Без этих двух качеств отношения с вами превращаются в сомнительную авантюру. Задумайтесь об этом.

5) Неопределенность мужчины

Чего вы хотите от своей любимой и кем вы ее видите возле себя? С женщиной можно дружить, встречаться, любить, восхищаться, терпеть, ненавидеть. Что из этого больше всего соответствует реальности и как быть с несоответствием ролей?

В гармоничных отношениях партнеры ясно понимают роли друг друга и соответствуют им. Несоответствие пугает и вызывает непонимание.

Именно потому мы не испытываем любовное притяжение к друзьям и не женимся на незнакомцах – у них иные роли.

Изменила жена? Для кого-то она играет роль любовницы, значит, вы не играли для нее роль мужчины, который хочет быть с ней рядом и удовлетворять все ее потребности. Можно ли все исправить? Зависит от вас двоих.

6) Неопределенность женщины

То, чего вы так ждали – в измене виновата сама женщина. Но предала она вас не со зла, а из-за психологических проблем и путаницы в своих мыслях.

Подобное состояние можно охарактеризовать словами: «я не знаю что мне делать» и оно бывает абсолютно у всех.

Причина может скрываться в отношениях с бывшим партнером, с травмами и обидами детства, с неправильным родительским воспитанием или искаженным взглядом на жизнь или отношения. Вашей возлюбленной определенно есть, что вам рассказать.

С неопределенностью женщины не стоит бороться в одиночку. Позовите на помощь психолога и постарайтесь убедить жену в необходимости беседы со специалистом.

Только эксперт в психологии отношений сможет найти ответы на все вопросы и показать женщине верный взгляд на непонятные ей вещи.

Я собираюсь ее вернуть

Измена не всегда становится точкой в отношениях мужчины и женщины. Любовь погибает медленно, как увядающий цветок. Если же цветок резко срезать, он некоторое время продолжает поддерживать жизнь.

Правда в том, что измена наносит огромный ущерб отношениям, но не разрушает их окончательно. Пара чаще всего все еще любит друг друга, а значит, имеет шанс на повторное воссоединение.

Чтобы понять, возможно ли вернуть жену и забыть измену как страшный сон, который больше никогда не повторится, обратите внимание на следующее

1) Она вас все еще любит

Вернуть назад женщину, которая больше вас не любит, можно лишь в качестве пленницы или заложника. Измена дает возможность попробовать себя с другим партнером.

Если тот другой оказался лучше и сумел завладеть любовью вашей жены – вернуть ее будет практически невозможной задачей.

Шансы зависят от того, как давно остыли чувства в вашей паре и какие возможности вы имеете, чтобы их вновь зажечь. Лишь влюбив ее в себя во второй раз, вы сумеете вернуть женщину – иначе никак.

2) Вы готовы меняться

На ошибках нужно учиться, иначе они будут повторяться с завидной регулярностью. Если вы хотите покончить с изменами после первого же инцидента – будьте готовы учиться на своих промахах.

Найдите причину предательства и поработайте над ней. В идеале изучите саму природу измены и застрахуйте себя от любых ошибок в будущем. Такой подход покажет женщине вашу ответственность и готовность что-то делать ради ваших отношений.

3) В этом есть смысл

Иногда измене лучше быть последней точкой, которая станет финалом ваших злосчастных отношений. Обернитесь назад и вспомните все, что у между вами было. Были ли вы счастливы настолько, что не хотите дать шанс новым отношениям?

Возвращать женщину стоит лишь в случае, если вы теряете больше, чем обретаете. Ваши отношения вас вдохновляли и дарили ощущение полноценности? Если нет, то можно задуматься о поисках новой девушки.

Я не хочу ее больше видеть

Простить или уйти? Измена – ужасный поступок, который можно сравнить лишь с ударом ножа в спину. Не всегда стоит прощать подобные вещи даже самым близким людям. Давайте разберемся, в каких случаях вы не должны проявлять милость.

1) Это не первый раз

Запретный плод сладок, а потому изменившая однажды женщина может захотеть это сделать еще раз. Подобное поведение – явный признак отсутствия у изменщицы планов на вас и ваши отношения.

Для нее это все игра, где вы злобный и ревнивый надсмотрщик, а она хитрая и ловкая искательница настоящей любви и новых отношений. А может, ей просто нравится другой вид парней? В любом случае – третий шанс слишком редко себя оправдывает.

2) Она не жалеет о своем поступке

Если женщина готова вернуться, но считает, что хорошо вас проучила и добилась своего – ваши отношения того не стоят. Воспитание изменой является настоящим кощунством над чистотой любви.

Вернувшись к такой женщине, вы со временем осознаете, что она больше никогда не будет вас уважать. Шантаж, насмешки и манипуляции – теперь вы игрушка в ее игре. Хотите быть подкаблучником? У вас появился отличный шанс им стать.

3) Она не готова меняться

Когда сама женщина виновата в измене, вашей инициативы и готовности к переменам будет недостаточно. Они должны исходить и от жены в том числе.

Любовь всегда держалась на усилиях двух партнеров, в одиночку с этим не справиться. Убедитесь, что произошедшее дало любимой возможность усвоить пару уроков и теперь она смотрит иначе на многие вещи в своем поведении и обращении с вами.

Отягощающие факторы

С изменой легче всего справиться, когда в ней есть два человека – изменщик и жертва. Но все может быть намного хуже и сложнее.

В ваши отношения может вклиниться третий человек – любовник. Он мог действительно полюбить вашу жену и теперь хочет забрать ее себе, так как считает себя более достойным. Как поступать в этой ситуации?

Все зависит от вас и вашей жены. Если вы оба за воссоединение – объединитесь против любовника и избавьтесь от его навязчивости.

Если только вы хотите вернуть былые отношения – постарайтесь проявить себя с лучшей стороны и даже при поражении вести себя достойно.

Вторым отягощающим фактором измены могут быть ваши дети. Для них это может оказаться настоящим шоком и поводом перестать уважать либо вас, либо свою мать.

Допускать этого ни в коем случае нельзя, ведь детские обиды имеют свойство влиять на личность и характер человека.

Уберегите детей от подробностей вашей ссоры и решите конфликт как можно более мирно. Наличие общего ребенка может дать больший вес вашим аргументам при разговоре с женой, ведь она выступает за разрушение семьи.

Но не пользуйтесь детьми, как козырем в ссоре – нелюбящие друг друга родители и развод мамы и папы воспринимаются детьми практически одинаково.

Вас настигла измена жены – что делать в такой ситуации? Во-первых, увидеть причину измены. Во-вторых, рассмотреть вариант расставания и воссоединения. А еще понять, что из этого больше по душе. В-третьих, действовать.

Предательство не относится к тем вещам, на которые можно закрывать глаза. На него нужно реагировать как можно быстрее и разумнее.

Жизнь после измены жены сложно назвать сладкой. Если вы не хотите погрузиться в депрессию и желаете вновь любить и доверять – готовьтесь к глубокому анализу и радикальным решениям.

Вам может быть интересно:

Женщина и двое мужчин, все трое несчастливы: как устроен обратный любовный треугольник?

На совещании с любовницей: как узнать, изменяет ли тебе муж

Наколдовать себе счастье: действенный заговор от измены мужа и не только

Муж гульнул в командировке

Добрый день, Валерия! У меня случилась беда: муж мне изменил. У него командировка была на 2 месяца в другой регион, в провинциальный городок средней полосы. Вот там он и нашел себе другую. Нет, он ничего мне не сказал. Вернулся как ни в чем не бывало, привез кучу подарков мне и сыну. Но как-то, когда он был в ванной, на его телефон пришла смс-ка. Я взяла мобильник, чтобы отнести мужу (в последнее время ему часто приходили сообщения, он говорил: все по той командировке «косяки» исправляет), но увидела текст «Скучаю, люблю…» Тогда я не удержалась и посмотрела переписку: какая-то мадам писала ему откровенные слова о любви, о том, что она без него жить не может. И его ответы прочла… Немного сухие, сдержанные, он всегда был скуп на слова любви. Но мне так больно еще не было за все время замужества, а мы живем вместе уже 12 лет. И я никогда бы не заподозрила мужа в измене. Он всегда любил меня, был заботлив. Да и в сыне души не чает, он у нас долгожданный ребенок, единственный. Я не отнесла мужу телефон, не устроила скандал. Я никому ничего не сказала. Я просто не знаю, что мне делать. Я его люблю, хочу быть с ним. Но не могу ему больше верить.

Анна, 34 года.

Добрый день, Анна! Такое бывает с мужчинами: длительная командировка, одиночество. Посиделки с такими же командировочными в баре гостиницы. И вокруг много одиноких красивых женщин, для которых роман с приезжим мужчиной — зачастую единственный шанс вырваться из своего маленького городка. Устроить свою личную жизнь, а иногда — просто забеременеть от нормального мужчины.

Анна, как вы думаете, для вашего мужа это серьезный роман? Или просто случай, о котором он забыл бы, если бы эта женщина не напоминала о себе регулярными смс-ками? И он действительно исправляет свои «косяки»? Поэтому и отвечает сухо и скупо той «мадам»?

Скажите, Анна, насколько вы дорожите вашим браком? Вы готовы за него бороться? Или вам проще выгнать мужа из дома – пусть едет туда, в тот городок?

К сожалению, никто из нас не застрахован от измен. И встретить мужчину, который никогда в жизни не изменял своей супруге – весьма сложно. Но далеко не все мужчины-изменники готовы уйти к новой «возлюбленной». Особенно те, для которых этот роман является чем-то случайным, мимолетным. И разрушать свою жизнь ради чужой, хоть и влюбленной в него женщины, мужчина не готов. Чаще разрушителем семьи является жена, которая не может простить интрижку мужа. Хотя в дальнейшем может сожалеть о своей реакции.

Анна, не спешите принимать решение, не спешите страдать, обвинять его и себя во всех смертных грехах. Разберитесь со своими чувствами, постарайтесь понять: что заставило вашего мужа изменить? А может, ничего особенного и не было? Ваш муж попался в расставленные силки одинокой искательницы приключений? И она засыпает его посланиями с надеждой, что это сработает?

Так что же делать?

Конечно, не стоит сидеть сложа руки и ждать, когда все само собой образуется. Существует лишь два варианта развития дальнейших событий, и у каждого из них есть свои плюсы и минусы.

1. Простить

Если вы не хотите развода, если вы любите его, то вам необходимо поговорить с мужем, сказать о том, что вы случайно увидели сообщение от какой-то женщины, и вас это сильно расстроило. Не стоит сразу обвинять его в измене. Если вы готовы простить – не нужно ковыряться в деталях. Попросил муж прощения – простите и забудьте эту ситуацию. Никогда не попрекайте мужа. Да, доверять ему вам будет сложнее. Вы станете несколько холоднее к мужу, иногда вас будут мучить подозрения, особенно, если у мужа частые командировки. Но это цена того, что ваша семья сохранена. Работайте над собой, посвящайте себе и мужу больше времени. Станьте для него самой желанной!

2. Не прощать

Если вы чувствуете, что при всем своем желании простить его не можете и не сможете никогда, тогда есть только один путь – развод. Такое решение не принимается сгоряча. Прежде чем решиться на этот шаг, вы должны взвесить все «за» и «против», подумать о том, что вы потеряете и что вы обретете в результате такого решения.

Плюсы: Вы ощутите чувство отмщения и заставите неверного мужа осознать всю серьезность своего проступка. Однако в полной мере насладиться этим осознанием вам вряд ли удастся – жить вместе вы уже не будете! И если он будет жить с «той» – вам будет больнее вдвойне. Месть окажется неудачной. А вы станете свободной…и одинокой. Нет никаких гарантий, что в самом ближайшем будущем вы получите предложение руки и сердца от влюбленного поклонника. Да и муж будет требовать встреч с сыном, мелькая у вас перед глазами, напоминая о былом счастье. Вы готовы к такой ситуации? Хватит ли у вас сил смотреть на его счастье с другой? Хватит ли у вас сил жить настоящим, не жалеть себя и свою жизнь?

Минусы: Ваш сын останется без любимого папы. Да, первое время он будет уделять ему много внимания. Тем более чувствуя свою вину перед сыном. Но рано или поздно у него могут появиться другие дети от нового брака. И никто не знает, будет ли он уделять всем своим детям одинаковое количество времени и заботы. А вам придется работать за двоих. Конечно, вы можете получать алименты или просто периодическую финансовую помощь от бывшего мужа. Но вряд ли этих денег вам будет достаточно, чтобы прокормить себя и сына.

Разумеется, только вам решать, как поступить, если муж вам изменил. Но в любом случае необходимо обдумать последствия этого решения.

Муж вернулся домой из командировки и не узнал жену. Она похудела вдвое

Застрявший на несколько месяцев в командировке мужчина вернулся домой, и теперь ему нужен психиатр. На пороге его встретила незнакомка, которая объяснила: она — половина его жены. Никакой мистики, просто в отсутствие супруга та не стала терять время даром и занялась собой.

Даррент Хант из Великобритании прожил вдали от супруги Эбигейл полгода: командировка на Ближнем Востоке растянулась на месяцы из-за пандемии и закрытия границ. Супруг за это время не успел забыть, как выглядит его вторая половина, но женщину, встретившую его дома, он не узнал.

Эбигейл страдала от избыточного веса

Эбигейл, которая работает медсестрой в больнице Рексхэм-Мейлор в Северном Уэльсе, понадобилось некоторое время, чтобы убедить мужа: она действительно его жена, пишет Metro. Просто за время самоизоляции она значительно похудела. Сделала женщина это так красиво, что Даррент не поверил в реальность половины своей жены.

Валлийка решила на самоизоляции заняться собой

К мыслям о диете и занятиях спортом её привели десятки трагедий в семьях незнакомцев, произошедших во время пандемии. Эбигейл наконец задумалась, что здоровье — дело рук самого человека. К тому же из-за избыточного веса у неё начались серьёзные проблемы с давлением, она страдала от головных болей и проблем с суставами.

Ноги уже не выдерживали 150-килограммовую меня. Мне трудно было подниматься по лестнице и вставать с дивана. Я работаю в больнице, и мне постоянно приходиться двигаться.

Эбигейл изменила подход к питанию и начала заниматься спортом. Пара недель — и она уже потеряла впечатляющие пять килограммов. Результат её впечатлил, и Эбигейл решила попробовать скинуть ещё немного.

Эбигейл Хант сбросила 70 килограммов

Похудение так увлекло женщину, что к приезду супруга она сбросила практически половину своего веса. В ней трудно узнать прежнюю Эбигейл, так что не поверившего в реальность происходящего Ханта понять можно.

Подросток из Англии тоже решил заняться собой, но избавиться от лишних килограммов его заставила не любовь к себе. Он захотел достать девушку, которая годами пряталась внутри него.

А тренер из США начала худеть в 20 лет, и остановилась только тогда, когда превратилась в персонажа видеоигр. В ней геймеры с лёгкостью узнают героиню The Last Of Us.

«Ты нормальная вообще?!» Бузова пообщалась с обезьяной в командировке

https://radiosputnik.ria.ru/20210710/buzova-1740747937.html

«Ты нормальная вообще?!» Бузова пообщалась с обезьяной в командировке

«Ты нормальная вообще?!» Бузова пообщалась с обезьяной в командировке — Радио Sputnik, 10.07.2021

«Ты нормальная вообще?!» Бузова пообщалась с обезьяной в командировке

Телеведущая и певица Ольга Бузова, находящаяся в командировке в Африке, разместила в Instagram видеооролик, на котором видно, как местная обезьяна крадет у нее… Радио Sputnik, 10.07.2021

2021-07-10T18:01

2021-07-10T18:01

2021-07-10T18:01

шоу-бизнес – радио sputnik

instagram

ольга бузова

африка

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e5/06/12/1737605714_0:0:3076:1731_1920x0_80_0_0_5caaea59a3d4f07783b0163cd82cd6b0.jpg

МОСКВА, 10 июля/ Радио Sputnik. Телеведущая и певица Ольга Бузова, находящаяся в командировке в Африке, разместила в Instagram видеооролик, на котором видно, как местная обезьяна крадет у нее еду.На опубликованных звездой кадрах животное резво подбегает к столу, за которым сидит телеведущая, забирает из тарелки еду и быстро залезает под крышу дома. Позднее телеведущая отметила, что курьезная ситуация очень позабавила ее.»Это настолько мило, что хочу оставить это в ленте, чтобы потом в Москве пересматривать в сохраненных и улыбаться от умиления», – написала она.В настоящее время Ольга Бузова находится в Африке, где, по собственному признанию, занята на съемках нового реалити-шоу. Оттуда ведущая часто выкладывает фото и видео. На одном из роликов, например, показано, как теледива не сдержала слез при попытке сделать снимок с огромной змеей.Ранее радио Sputnik сообщило, за что Ольга Бузова обрушилась с критикой на бывшего коллегу по «Дому-2» Влада Кадони.Коротко и по делу. Только отборные цитаты в нашем Телеграм-канале.

https://radiosputnik.ria.ru/20210709/buzova-1740601493.html

африка

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://radiosputnik.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/06/12/1737605714_310:0:3041:2048_1920x0_80_0_0_36fb0a07f3b35aa097a40bec35fc021f.jpg

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

шоу-бизнес – радио sputnik, instagram, ольга бузова, африка

МОСКВА, 10 июля/ Радио Sputnik. Телеведущая и певица Ольга Бузова, находящаяся в командировке в Африке, разместила в Instagram видеооролик, на котором видно, как местная обезьяна крадет у нее еду.

На опубликованных звездой кадрах животное резво подбегает к столу, за которым сидит телеведущая, забирает из тарелки еду и быстро залезает под крышу дома.

«Ты нормальная вообще?!» – обратилась к обезьянке Бузова.

Позднее телеведущая отметила, что курьезная ситуация очень позабавила ее.

«Это настолько мило, что хочу оставить это в ленте, чтобы потом в Москве пересматривать в сохраненных и улыбаться от умиления», – написала она.

В настоящее время Ольга Бузова находится в Африке, где, по собственному признанию, занята на съемках нового реалити-шоу.

Оттуда ведущая часто выкладывает фото и видео. На одном из роликов, например, показано, как теледива не сдержала слез при попытке сделать снимок с огромной змеей.

Ранее радио Sputnik сообщило, за что Ольга Бузова обрушилась с критикой на бывшего коллегу по «Дому-2» Влада Кадони.

9 июля, 13:34

Шепелев усомнился в уме БузовойКоротко и по делу. Только отборные цитаты в нашем Телеграм-канале.

Деловые поездки, возможно, навсегда изменились с COVID-19

Из 2 миллионов человек, ежедневно снова засоряющих линии безопасности аэропорта и зоны выхода на посадку, одной толпы по-прежнему в значительной степени не хватает: бизнес-путешественники.

Их отсутствие примечательно, потому что они являются ключевым источником дохода и прибыли, обеспечивая рекордную финансовую выгоду для американских авиакомпаний, покончившую с коронавирусом.

Деловые путешественники, как правило, платят более высокие тарифы, и это особенно верно в отношении международных рейсов, которые также все еще испытывают глубокую депрессию из-за пандемии и ограничений на поездки по всему миру.Эксперты утверждают, что поскольку их тарифы субсидируют других пассажиров, их отсутствие приводит к повышению стоимости отдыха на многих маршрутах.

►США пока сохраняют ограничения на поездки: Белый дом ссылается на проблему дельта-варианта

► Частичный бизнес, частичный досуг: Отдых на природе растет

Восстановление может занять годы

Деловые путешественники тоже тратят деньги на отели, питание и прочее. По оценкам Ассоциации путешествий США, в 2019 году внутренние и международные бизнес-путешественники потратили здесь более 300 миллиардов долларов.По прогнозам группы, в прошлом году они упали примерно до 95 миллиардов долларов и полностью не вернутся к уровням 2019 года до 2024 года.

Во время разговоров с аналитиками Уолл-стрит на прошлой неделе американские авиакомпании заявили, что деловые поездки увеличились в последние недели, но все еще остаются. более половины с этого времени в 2019 году.

Авиакомпании

надеялись на значительный рост деловых поездок в сентябре, поскольку школы и другие офисы вновь открываются. Однако теперь этот оптимизм сдерживается ростом числа случаев COVID-19 по всей стране, которые подпитывают вариант дельты.

«Нас обнадеживают тенденции, которые мы наблюдаем, но мы действительно планируем, что значительный объем деловых поездок вернется только после октябрьского периода», — сказал Васу Раджа, директор по доходам American Airlines. прошлая неделя.

►Продолжится ли действие маскировки на полеты ?: Генеральный директор Southwest Airlines говорит, что авиакомпании не настаивают на этом

«Масштабирование … может только зайти так далеко»

Руководители авиакомпаний рассчитывают на таких людей, как Вазар Лукович, который владеет агентство цифрового маркетинга и продюсерская компания недалеко от Лондона.Лукович говорит, что готов мириться с более высокими ценами на некоторые из своих рейсов в такие места, как Москва и Белград, плюс стоимость обязательных тестов на COVID-19.

«Вы знаете, встречи Zoom, они могут идти только так далеко», — сказал Лукович. «Когда вы встречаетесь лично — будь то энергия или то, что они говорят о чувстве или атмосфере — это намного более личное».

Не имея возможности путешествовать в прошлом году, многие компании вместо этого полагались на видеоплатформы, включая Zoom. Мнения расходятся относительно того, как быстро восстановятся корпоративные поездки и будут ли некоторые из них навсегда заменены видеоконференциями.

►Zoom Apps: Как меняется опыт видеоконференцсвязи

Заметные ошибки виртуальных встреч во время пандемии

Звонки Zoom, чувак. Мы все были там. Вот некоторые из самых больших неудач и забавных моментов за год виртуальных встреч во время карантина.

Staff Video, USA СЕГОДНЯ

«Все изменилось»

Delta Air Lines заявляет, что деловые поездки составляли 20% от нормы в первом квартале, 40% во втором и достигли 60% в сентябре.Авиакомпания не прогнозирует, вернутся ли когда-нибудь деловые поездки к уровню, предшествующему пандемии, но если это произойдет, это произойдет не скоро. Опрос корпоративных клиентов Delta показывает, что только 57% планируют вернуться к полноценным поездкам к концу 2023 года.

Генеральный директор Delta Эд Бастиан говорит, что деловые поездки изменятся.

«Я действительно думаю, что, возможно, от 10% до 20% предыдущих деловых поездок будут потеряны, но я думаю, что вы найдете новые формы путешествий», — сказал Бастиан в интервью. «Появятся новые причины, по которым люди путешествуют.

Бастиан говорит, что от некоторых вещей, например, ночных поездок на деловые встречи в Европу, откажутся, потому что они неэффективно используют время. Но он говорит, что после того, как его представят на Zoom, появится новый спрос на сети, встречаясь с людьми.

Помимо собственных опросов, которые авиакомпании часто не хотят раскрывать, существует мало точных цифр о деловых поездках. По оценкам отраслевой торговой группы Airlines for America, до пандемии около 30% поездок совершались по деловым причинам, и что эти путешественники составляли от 40% до 50% доходов авиакомпаний.

Некоторые эксперты считают, что деловых поездок будет меньше и они будут отбираться более тщательно.

Путешествия COVID: CDC заявляют, что полностью вакцинированные люди могут путешествовать с низким риском

Центры по контролю и профилактике заболеваний заявили, что люди, полностью вакцинированные от COVID-19, могут безопасно путешествовать, но все же рекомендуют оставаться дома.

Видео для сотрудников, США СЕГОДНЯ

«Все изменилось, — говорит Брендан Древниани, директор по связям с общественностью Black Tomato, туристической компании класса люкс.«Меньше ожиданий от количества встреч подряд, и в целом сами поездки были длиннее и не такими спешными, что на самом деле является плюсом».

В опросе, проведенном в этом месяце для Global Business Travel Association, 50% из 618 опрошенных компаний заявили, что они уже разрешают несущественные деловые поездки в пределах своей страны, при этом многие другие ожидают сделать это в ближайшие три месяца. Однако только 14% путешествовали за границу с умеренным интересом к скорейшему возобновлению трансграничных поездок, которые усложняются из-за ограничений на поездки, включая требования карантина во многих странах.

Отдельное исследование Bank of America показывает, что деловые поездки будут восстанавливаться медленнее, чем хотелось бы некоторым, но дает авиакомпаниям и отелям надежду на долгую перспективу. Почти половина опрошенных корпоративных путешественников из США ожидают, что их следующая командировка состоится не ранее следующего года, но 56% ожидают, что в конечном итоге они будут путешествовать больше, чем до пандемии, по сравнению с 31%, которые планируют путешествовать меньше, согласно данным банк.

Различные виды путешествий

Дениз Даниэль, которая управляет поездками в Domo Inc., говорит, что продавцы из США находятся в пути, в то время как компания, занимающаяся бизнес-исследованиями, практически не совершает поездок по Европе, Австралии и Японии из-за ограничений, связанных с вирусами. Компания с 800 сотрудниками ужесточила процесс утверждения поездки из-за проблем с ответственностью, хотя она не требует вакцинации перед поездкой.

Дэниел считает, что пандемия приведет к разным видам поездок, но не обязательно меньшему: меньше конференций, больше шансов для удаленных сотрудников собраться вместе над проектами.

«Мы осознали, насколько мы ценим личные встречи — эту динамику сотрудничества, когда люди находятся друг с другом, — но мы не хотим, чтобы люди путешествовали ради вещей, которые можно или нужно решать виртуально», — говорит Дэниел. «Мы научились заботиться о несущественных встречах, вероятно, лучше для окружающей среды и для лучшего бюджета».

Мари Свифт, руководящая фирмой по маркетингу и коммуникациям в Фоллс-Черч, штат Вирджиния, раз в две недели приезжала для консультаций, конференций и выступлений, но во время пандемии она не летала в течение 14 месяцев.

Свифт забронировала рейс в Нью-Йорк в начале сентября на торжественное мероприятие, на котором ее компания должна получить награду. Если к тому времени нация не достигнет «своего рода коллективного иммунитета», — говорит Свифт, — «я буду женщиной в двойной маске, бейсболке и очках, с вентиляционными отверстиями на полную мощность … вытираю мой поднос, подлокотники и пряжка ремня безопасности ».

Еще девять командировок запланированы на период с сентября по начало ноября. Будет ли она на борту, или она откажется?

«Посмотрим, как пойдет.

Летние путешествия и кибербезопасность: некоторые шаги для безопасного цифрового путешествия

Более двух третей американцев планируют поездки этим летом, но многие не думают о кибербезопасности своих устройств в дороге.

Марк Зальцман, специально для США СЕГОДНЯ

Как смерть деловой поездки изменит ваш следующий отпуск

Если вы когда-нибудь брали с собой супругу на конференцию в Лас-Вегасе, которая проводилась в выходные в Кис после посещения объекта в Майами или на рождественских ярмарках в Зальцбурге после встречи в Мюнхене, вы были частью растущей тенденции в путешествиях: путешествий на праздники.

Нечетко определенная категория, в которой бизнес и отдых сходятся воедино, bleisure обычно относится к человеку, отдыхающему в пункте назначения до или после посещения с целью, связанной с работой. Опрос, проведенный Expedia Group Media Solutions в 2016 году, показал, что туристы по всему миру превращают 43% своих деловых поездок в отпуск. К 2018 году эта цифра увеличилась до 60 процентов, в среднем на три ночи. Эта практика особенно понравилась молодым специалистам: в 2019 году исследование National Car Rental показало, что 90 процентов деловых путешественников из поколения миллениума добавили в свои поездки компоненты для досуга.

Затем наступил 2020 год, год, когда прекратились деловые поездки. Коллапс корпоративных путешествий, вызванный COVID, также убил безрассудство — и он может иметь длительное влияние на то, как мы путешествуем для удовольствия. Где мы отдыхаем, как туда добираемся, когда уезжаем, как долго мы остаемся, и даже то, как наши поездки влияют на окружающую среду, — все это меняется. И хотя это вызвано пандемией, многие изменения можно объяснить неразрывной связью между деловыми поездками и отдыхом.

Уничтожение бледности

По данным Global Business Travel Association, только в США в 2019 году было совершено более 400 миллионов деловых поездок.Однако к апрелю этого года 92 процента членов организации сообщили об отмене или приостановлении всех или большей части внутренних поездок, а в случае международных поездок эта цифра выросла до 98 процентов.

Катализаторы упадка корпоративных поездок очевидны: проблемы со здоровьем и ограничения на поездки сделали деловые поездки неприемлемыми во время COVID-19, в то время как распространение удаленных рабочих мест и внедрение технологий видеоконференцсвязи сделали их в значительной степени ненужными.

Дайки Мураками прощается со своей семьей в аэропорту Нарита недалеко от Токио 25 июня 2020 года.Он был среди 440 бизнесменов, которые отправились из Японии во Вьетнам тремя чартерными рейсами после того, как две страны ослабили ограничения на поездки после пандемии. По прибытии путешественников проверили на вирус и поместили в карантин на 14 дней.

Фотография Kyodo News / Getty Images

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Эта комбинация создала новую реальность для индустрии путешествий, которая, как ожидается, сохранится еще долгое время после пандемии.«Нам еще больше года до того, как начать бизнес-туризм», — говорит Лори Пеннингтон-Грей, директор Инициативы по управлению кризисными ситуациями в сфере туризма Университета Флориды. «И это будет выглядеть совсем не так, как раньше».

Как и его корпоративный аналог, в ближайшие месяцы и годы туристические поездки будут выглядеть иначе. Ключевым фактором трансформации станет упадок досуга — и экономия, которую он дает. Согласно опросу National Car Rental, экономия денег была основной причиной поездки в отпуск для 49 процентов миллениалов.Действительно, поездка в Лондон или Гонконг может оказаться невозможной, если ваша компания не покрывает ваш рейс. «Могу ли я по-прежнему вкладывать средства в эту дальнюю поездку, даже если часть ее не оплачена?» Пеннингтон-Грей говорит. «Или мне лучше оставаться поближе к дому и совершать более короткие поездки?»

(Связано: границы закрываются для американцев. Вот куда вы еще можете пойти.)

Bleisure — это тоже вопрос удобства. Провести выходные в Праге после деловой поездки в чешскую столицу имеет смысл по сравнению, скажем, с 35-часовой экскурсией туда и обратно из Лос-Анджелеса при двухдневном пребывании.

Конечно, деловые поездки в первую очередь определяют, куда мы отправляемся. Исследование Expedia Group, проведенное в 2018 году, показало, что 67% поездок в отпуск были в том же направлении, что и деловая поездка человека. Более того, в командировку часто входит член семьи или друг, который путешествует на отдых. В Лас-Вегасе, например, в прошлом году конференцию посетили 6,6 миллиона человек, 24 процента из которых взяли с собой хотя бы одного спутника — путешественников, которые в противном случае могли бы не поехать туда в отпуск.

«Когда вы смотрите на Лондон, Нью-Йорк, Вегасы — каждый крупный центр города, — корпоративные поездки являются основным двигателем их [туристического] бизнеса», — говорит Линдси Уберрот, генеральный директор Preferred Hotels & Resorts.

Крупные гостиничные сети также зависят от корпоративных поездок, на которые, согласно недавнему отчету New York Times , приходится почти 70 процентов доходов Marriott International и Hilton. Деловые поездки также важны для авиакомпаний. Газета Times обнаружила, что корпоративные путешественники составляют около половины всех доходов крупных авиакомпаний и еще большую долю прибыли.

Недавние сокращения авиакомпаний в расписании рейсов и маршрутах отражают как текущее падение спроса, так и мрачные перспективы восстановления корпоративных поездок. Чем дольше длится засуха деловых поездок для авиакомпаний, тем менее удобными и доступными станут авиаперелеты. Это, вероятно, будет способствовать развитию тенденции, начавшейся этим летом, когда вождение в разных направлениях стало обязательным.

Краткосрочные поездки на длительный срок

Летний всплеск числа поездок, вызванный предполагаемыми рисками для здоровья во время полета, помог компенсировать потерю деловых поездок в курортных городах от Новой Англии до Южной Калифорнии.Курт Бьоркман, генеральный менеджер ранчо в Лагуна-Бич, прогнозировал, что 30 процентов его бизнеса в 2020 году будет приходиться на групповые и корпоративные поездки. По его словам, это прошло почти мгновенно, но на курорте все еще был лучший август. «С самого начала мы являемся двигателем рынка, и он только усилился из-за того, что люди не могут покинуть страну».

(См. Также: Как совершить путешествие по Европе, не покидая Среднего Запада Америки.)

Переход к удаленным офисам и, по крайней мере временно, к виртуальным школам, также создает возможности для отдыхающих.«Я могу работать откуда угодно, а мои дети могут учиться где угодно», — говорит Юберрот. «Почему бы мне не поехать куда-нибудь и не провести неделю, где мои дети могут быть в бассейне на переменах?»

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

Пожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.

1/10

1/10

Эти необработанные изображения с сиденья Кости у окна помогают изменить перспективу и побуждают путешественников оставлять шторы открытыми.На этой фотографии микроорганизмы украшают соляные пруды в заливе Сан-Франциско яркими цветами.

Залив Сан-Франциско, Калифорния

Эти необработанные изображения, сделанные Костом у окна, помогают изменить перспективу и побуждают путешественников оставлять шторы открытыми. На этой фотографии микроорганизмы украшают соляные пруды залива Сан-Франциско яркими цветами.

Фотография Джулианн Кост

Несколько отелей обслуживают эту нишу, реконфигурируя помещения — даже превращая бальные залы в учебные залы — и предлагая программы для удаленных сотрудников и студентов.Уэберрот ссылается на недавно запущенную Montage Hotels & Resorts программу Montage Academy, которая включает в себя репетиторство для детей в возрасте от 6 до 17 лет, а также внеклассные «факультативы», начиная от пеших прогулок и заканчивая кулинарными уроками.

В то время как дети в конечном итоге вернутся в школу, многие взрослые могут не вернуться в офис, и первоначальная привлекательность работы из дома может устареть. «Мы все находимся в одном тупике, так сказать, долгое время, и хорошо выйти и изменить свою точку зрения», — говорит Трейси Славония, директор по маркетингу Salamander Hotels & Курорты.

Компания, владеющая недвижимостью в Чарльстоне, Южная Каролина; Миддлбург, Вирджиния; а Монтего-Бей, Ямайка, принимает путешественников из близлежащих мегаполисов, использующих свои отели в качестве удаленных рабочих мест. «Когда граница с Ямайкой была закрыта, мы продавали нашу недвижимость в Монтего-Бей жителям Кингстона», — говорит Славония. «Они снимали виллы с пятью или семью спальнями и поселялись в них на длительный период времени».

Еще одним прямым результатом революции удаленных офисов могло быть увеличение и уменьшение количества поездок.Если вам не нужно находиться в офисе — и вам не нужно совершать командировки для посещения других офисов — вы можете обосноваться на несколько недель или месяцев. «Люди понимают:« Мне не нужно возвращаться домой, мне не нужно идти в офис », — говорит Мисти Беллес, управляющий директор по глобальным связям с общественностью туристической сети Virtuoso. «Мы наблюдаем почти как соглашения об аренде, когда они останавливаются в отеле на два-три месяца».

(По теме: офис устарел? Многие путешественники на это надеются.)

Меньшее воздействие, повышенная осведомленность

Комбинация поездок поближе к дому и длительного проживания дает потенциальные преимущества для окружающей среды. В дополнение к меньшему количеству рейсов на дальние расстояния, эти тенденции могут означать меньшую текучесть кадров в отелях с более постоянным приливом и отливом постоянных гостей. «Отели будут принимать посетителей в меньшем количестве, чем в прошлом, — говорит Пеннингтон-Грей, — и у них есть возможность в долгосрочной перспективе подумать о том, каким будет это влияние.”

Уэберрот считает, что среди путешественников также произойдет сдвиг в перспективу. «Исходя из этого, путешественник будет гораздо больше заботиться о том, что делает недвижимость. Как они инвестируют в свои сообщества? » она сказала. «Если есть чему-то, чему нас это научило, так это важности заботы о людях на собственном заднем дворе».

Новые привычки в поездках также могут немного снизить стресс от чрезмерного туризма. Вместо того, чтобы теснить популярные места во время летних, весенних и выходных перерывов, новые гибкие рабочие могли формировать постоянный поток в течение всего года.«Главный победитель во всем этом — сезон плеч», — говорит Беллес. «Четкие линии, которые всегда проводились с учетом сезонности, теперь становятся очень размытыми».

(По теме: Как Греция переосмысливает свою некогда бурлящую индустрию туризма.)

Хотя и меняются, границы между деловыми и туристическими поездками также остаются размытыми. Bleisure в том виде, в каком мы его знаем, может быть мертв, но между категориями формируется новая связь. «Если мы проводим месяц в отеле недалеко от дома и работаем удаленно, разве это действительно отпуск?» — говорит Бьоркман.«Или это просто новая прогулка?»

Брюс Валлин — отмеченный наградами писатель, редактор и продюсер, специализирующийся на роскошных и приключенческих путешествиях. Следите за ним в Instagram.

Как меняются деловые поездки в 2019 году

Деловые поездки — это большой бизнес. Компании отправляют членов команды по всему миру на , чтобы встретиться с клиентами, заключить сделки и построить свои сети .


Ожидается, что к 2022 году отрасль вырастет до 1,7 триллиона долларов США, что будет обусловлено улучшением состояния мировой торговли, улучшением финансового положения развивающихся рынков и изменением обменных курсов.

Другими словами, мы любим летать на работу и делаем это больше, чем когда-либо .

Но, как и многие аспекты делового мира, управление корпоративными поездками меняется. Новые технологии, изменения окружающей среды и другие факторы — все это влияет на то, как мы думаем о поездке за границу на копейки босса.

Вот почему мы провели исследование. Вот как вы можете ожидать изменений в деловых поездках в этом году.

Дополнительные советы, инструменты и стратегии управления поездками:

Все более персонализированные деловые поездки

Сегодняшние путешествия определенно улучшились по сравнению с десятилетием назад, когда некоторые авиакомпании по-прежнему требовали от клиентов бронировать билеты по телефону.Однако в ближайшие годы могут произойти гораздо более радикальные изменения.

Новые технологии, такие как искусственный интеллект , обязательно оставят свой след в деловых поездках, в основном ориентированных на создание более персонализированного опыта. Это уже происходит в фоновом режиме службы, где анализ больших объемов данных используется, чтобы сделать результаты поиска более личными и полезными при бронировании билета.

И это также будет происходить прямо на глазах у пользователя, предоставляя ему подробную и индивидуальную информацию.Например, аэропорты, скорее всего, скоро покажут вам самый быстрый способ добраться до нужных выходов в зависимости от текущего пешеходного трафика — возможно, даже с вашего телефона.

Шаг за шагом мы приближаемся к концепции всезнающего помощника в путешествии. Все признаки указывают на будущее, в котором наши командировок будут поддерживаться ИИ, который автоматически извлекает контекстную информацию (например, номер вашего бронирования) именно тогда, когда она вам нужна, и выполняет действия (например, заказ Uber), прежде чем вы даже подумаете о них. .

Повышение цен на проживание для командировок

Большинство авиакомпаний начали экспериментировать с новыми продуктами по более низким ценам, но до сих пор гостиничных сетей в целом придерживались своей ценовой стратегии . Это скоро изменится.

Некоторые из бесплатных удобств, которые вы привыкли ожидать в отелях среднего и высокого уровня, могут быть бесплатными сегодня, но вскоре могут стать частью дополнительного пакета. Плата за такие услуги, как Wi-Fi, химчистка или поздний выезд — это уже обычное дело.

Это часто покрывается политикой расходов, но для отелей это разумный способ незаметно повысить цены, а работодатели должны нести бремя.

Но есть один фактор, который может вскоре привести к снижению цен …

Влияние экономики совместного использования на деловые поездки

Также усиливается влияние экономики совместного использования , возглавляемой Airbnb, сервисом, который начал становиться популярным среди деловых путешественников. Хотя отели давно стали золотым стандартом для деловых поездок, сотрудники становятся все более открытыми для новых видов проживания.

Бронирование Airbnb вместо четырехзвездочного отеля может сэкономить денег, позволяя потратить часть бюджета на что-то другое. Но, что наиболее важно, все больше и больше людей хотят совмещать бизнес с отдыхом во время поездки — что-то в просторечии известно как «бледный досуг».

Эта тенденция относится к любой деловой поездке, которая совмещается с личным отдыхом. Например, когда сотрудник проводит пять дней в Нью-Йорке на собраниях, он может добавить выходные для собственного удовольствия.

Пребывание на Airbnb дает им возможность получить гораздо более аутентичный, местный опыт. Кроме того, в нем часто есть кухонные принадлежности, прачечная и некоторые другие дополнительные услуги, которые требуются для более длительного проживания.


До сих пор компании были довольны бронированием напрямую в отелях. Несмотря на более высокие ставки, компании предпочитают предсказуемость (и, вероятно, вознаграждение), которое дает этот вариант.

А вот как AirBnb, Booking.com и другие современные сайты, основанные на своих корпоративных предложениях, это обязательно изменится.

Эффект Убера

Однако одна из тенденций, которую компании и стремились реализовать, — это райдшеринг. Uber уже более популярен среди европейских компаний, чем все таксомоторные компании вместе взятые.

И хотя Lyft еще не присутствует на континенте, есть и другие местные варианты, такие как Kapten, Taxify и Heetch, которые поглощают долю рынка.

Повышенная цифровая безопасность в деловых поездках

В индустрии туризма на всех этапах пути преобладает старое программное обеспечение.Системы бронирования, используемые авиакомпаниями и отелями, могут быть древними, а системы , используемые аэропортами, часто даже старше , поскольку их необходимо стандартизировать во всем мире.

К сожалению, это означает, что они не очень безопасны. Ярким примером этого является то, как посадочные талоны раскрывают конфиденциальную информацию прямо в билете. Любой, у кого есть базовые навыки работы с компьютером, может легко найти личные данные в пропуске, который был опубликован в социальных сетях или оставлен в мусорной корзине.

Пробелы в безопасности этих систем означают, что хакеров могут получить доступ к информации о кредитной карте и паспорту , что открывает дверь для еще большего количества атак социальной инженерии.Очевидно, что это не работает ни с какой политикой конфиденциальности бизнеса — особенно для компаний, имеющих дело с большими объемами конфиденциальной информации.

Вот почему туристическая индустрия усердно работает над внедрением более совершенных технологий, защищающих их интересы. Согласно исследованию, проведенному SITA, одной из крупнейших туристических ИТ-компаний в мире, 91 процент авиакомпаний проводят предварительную подготовку к управлению растущими рисками, связанными с полной цифровой связью, — число, которое обязательно возрастет в ближайшие годы.

Беспокоитесь о безопасности кредитной карты? Прочтите это краткое руководство по корпоративному кредитному мошенничеству.

Современный инструмент для поддержки деловых поездок

Да, будущее выглядит светлым, и новые перемены не за горами. Так почему бы не быть впереди всех?

Spendesk — это платформа с полным спектром услуг для управления расходами и командировками, основанная на настолько хороших технологиях, что некоторые думают, что это из будущего.

Доверьтесь нам — вам понравится.

Возвращение корпоративных путешествий

Кажется, что, , наконец, виден свет в конце туннеля пандемии — по крайней мере, в некоторых частях мира.В 2020 году общие глобальные расходы на командировки сократились на 52 процента, в то время как расходы на управляемые корпоративные поездки в США упали на 71 процент, или 94 миллиарда долларов. В прошлом году, когда мы сообщали о влиянии COVID-19 на корпоративные поездки, мы прогнозировали, что путь к выздоровлению будет долгим и неровным.

С тех пор многое изменилось, во многом благодаря прогрессу в области вакцинации. Несмотря на то, что в Соединенных Штатах ведется много споров о сроках формирования коллективного иммунитета, бесспорно, что по всей стране уровень вакцинации растет.На момент написания более 40 процентов населения США были полностью вакцинированы, причем более 50 процентов получили хотя бы одну дозу. Компании начинают возвращать сотрудников в офисы. Руководители компаний планируют личные встречи и собрания с клиентами и коллегами.

В какой мере видеоконференцсвязь заменит командировки в свете новых событий? Как корпорациям следует подготовиться к следующему этапу деловой поездки? Хотя наши выводы из прошлого года по-прежнему придерживаясь, мы углубили свое понимание того, как руководители бизнеса могут думать о постпандемической роли корпоративных путешествий.В этой статье мы выделяем четыре категории бизнес-путешественников — «никогда не уезжали», «никогда не возвращались», «боялись упустить» (FOMO) и сегменты «выжидать и смотреть» — и даем рекомендации относительно того, как игроки в экосистеме корпоративных путешествий могут строить эффективные планы в этом контексте.

Что изменилось: усиление вакцинации расширяет возможности гибкого рабочего графика

Наиболее значительным изменением, формирующим наши представления о возвращении корпоративных поездок, является рост количества вакцинаций в США и Европе.Мы прогнозируем, что Соединенные Штаты и Соединенное Королевство будут медленно переходить к нормальному режиму в середине 2021 года, а остальные страны Европейского Союза вскоре после этого (Иллюстрация 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Несмотря на риски, связанные с новыми штаммами вирусов, и ограниченную осведомленность о продолжительности вакцинального иммунитета, рост числа вакцинаций частично снижает тревожность, связанную с поездками.Многие организации сейчас проактивно выясняют будущее своей работы, в том числе и в отношении деловых поездок.

COVID-19 доказал, что для многих компаний возможна большая гибкость рабочего места. Около 70 процентов руководителей заявили, что их компании будут нанимать больше временных работников, чем до пандемии, а 72 процента руководителей сообщают, что их компании начали принимать постоянные механизмы удаленной работы для некоторой части своих сотрудников. Почти 40 процентов рабочей силы в Соединенных Штатах имеют возможность работать откуда угодно.Эти и другие сигналы предполагают, что многие организации переоценивают рабочие и организационные механизмы, в том числе, когда, почему и как их сотрудники должны отправиться в путь.

Однако среди бизнес-лидеров нет единого мнения о том, что делать с этой новообретенной гибкостью, и многие организации еще не представили четко свое видение работы после пандемии: около 30 процентов руководителей в недавнем опросе заявили, что не слышали о конкретных планах. на корпоративные поездки после пандемии, а еще 28% назвали планы своих компаний расплывчатыми.

Четыре ключевых сегмента возврата корпоративных путешествий

Видео

Кто будет путешествовать по делам?

Разделение корпоративных поездок на различные сегменты может помочь планировщикам путешествий и поставщикам спланировать возвращение корпоративных поездок. Мы выделили четыре разных профиля деловой поездки, каждый из которых находится в разных точках спектра устойчивости к поездкам. Для определения каждого архетипа и определения его положения в спектре использовались три индикатора: сектор, цель путешествия и то, было ли путешествие внутренним или международным.Что касается путешествий, если личное общение остается критически важным для компании, то такие командировки более устойчивы. Были сделаны некоторые предположения о том, насколько вероятно восстановление некоторых форм корпоративных поездок, а не их замена технологиями видеоконференцсвязи.

Состав профилей варьируется от компании к компании, и все четыре могут сосуществовать в одной организации, хотя некоторые из них могут быть более заметными в одних компаниях и меньше — в других.

  • Сегмент «никогда не покидал». С одной стороны, сотрудники, для которых командировки необходимы для ведения бизнеса, возобновили свои командировки, как только сняли ограничения. На эту категорию приходилось около 15 процентов всех корпоративных командировочных расходов в 2019 году, и в нее входят менеджеры производственных компаний с широким распределением фабрик и заводов, а также рабочие на местах. Те, кто не хотел летать, выбирали железнодорожные и частные автомобили.
  • Сегмент «никогда не вернется» .С другой стороны, бизнес-путешественники, на долю которых в 2019 году пришлась пятая часть расходов на деловые поездки, предоставляют корпорациям заманчивую возможность навсегда сократить свои бюджеты на корпоративные поездки. Пользователи цифровых технологий, которые могут поддерживать высокий уровень эффективности при удаленной работе, могут никогда не вернуться к корпоративным поездкам. Кроме того, успехи, достигнутые в цифровых технологиях, которые усиливают надзор за аванпостами, проложили путь к дальнейшему сокращению корпоративных поездок. Например, многие сетевые рестораны нашли способы минимизировать корпоративные поездки, заменив личные посещения виртуальными альтернативами, а также установив больше местных систем надзора.Они, вероятно, захотят сохранить эту значительную экономию средств; хотя определенное количество командировок будет продолжаться после пандемии даже в этом сегменте, они будут совершаться на гораздо более низком уровне, чем раньше.
  • Сегмент «страх упустить» (FOMO). Основная часть деловых поездок (60% расходов на деловые поездки в 2019 году), которые, вероятно, будут стимулировать рост корпоративных поездок, будет обеспечиваться сегментом FOMO: те, кто путешествует, чтобы наладить важные отношения с клиентами.Малые и средние предприятия (МСП), вероятно, будут увеличивать корпоративные поездки гораздо более быстрыми темпами, поскольку они не подпадают под усиленный процесс утверждения, которому должны следовать крупные предприятия. МСП, вероятно, вызовут эффект домино, когда возобновление деловых поездок одной компании будет катализировать возвращение ее конкурентов к командировкам, связанным с работой. Столкнувшись с острой конкуренцией, различные игроки в компании (руководство, менеджмент, персонал) объединяются, чтобы восстановить масштабные корпоративные поездки, чтобы получить преимущество первопроходца над конкурирующими предприятиями.По данным апрельского опроса членов Глобальной ассоциации деловых поездок (GBTA), более 50 процентов респондентов разрабатывают или планируют разработать график возобновления поездки, обновленную политику в отношении поездок или новые ресурсы и информацию по безопасности для путешественников.
  • Сегмент «подождем и посмотрим». Этот сегмент состоит из работников в относительно неконкурентоспособных отраслях и ролях; на него приходилось 5 процентов общих расходов на деловые поездки в 2019 году. Эти корпоративные путешественники, как правило, представляют государственный сектор, профессиональные ассоциации и некоммерческие организации.Во время пандемии многие профессиональные ассоциации смогли проводить виртуальные мероприятия вместо личных конференций и, вероятно, будут более осторожны в своем возвращении в путешествие.

Взятые вместе, траектории четырех категорий путешествий подтверждают наши предыдущие прогнозы о неравномерном восстановлении корпоративных поездок. В целом мы можем ожидать 20-процентного сокращения корпоративных расходов на поездки к 2023 году.

Кроме того, стоит отметить, что даже в рамках этих сегментов восстановление деловой активности будет варьироваться в зависимости от цели и расстояния деловой поездки (Приложение 2).Например, даже для фирм из сегмента «никогда не покидали» поездки за границу для участия в международных конференциях не вернулись из-за введенных правительством ограничений по соображениям общественного здравоохранения. Кроме того, учитывая неравномерное распространение вакцин против COVID-19 на международном уровне, возвращение международных поездок может быть дополнительно приостановлено в регионах с ограниченным или отложенным доступом к вакцинам из-за постоянных ограничений общественного здравоохранения и / или вспышек заболеваний. С другой стороны, «никогда не возвращающиеся» бизнес-путешественники могут делать исключения для ключевых мероприятий, проводимых на региональном уровне.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В Соединенных Штатах сравнение расходов на внутренние и внешние командировки транснационального конгломерата и частного медицинского страхования дает пример того, как траектория выздоровления может отличаться от бизнеса к бизнесу (Иллюстрация 3).Внутренние поездки включают поездки внутри компании, когда сотрудники участвуют в таких мероприятиях, как обучение, создание команды или инспектирование полевых операций. С другой стороны, внешние командировки относятся к поездкам, которые сотрудники совершают для работы за пределами компании, в том числе личных встреч с клиентами и поставщиками, торговых конференций и телефонных разговоров с клиентами.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Изученный нами многонациональный конгломерат, производитель строительной продукции, в 2019 году потратил на командировки около 80 миллионов долларов. Поскольку компания ориентирована на клиентов, компания тратит большую часть своих командировочных расходов на поездки за границу. Большая часть этого приходится на сегмент FOMO, который уже восстанавливается более быстрыми темпами в этом году по сравнению с внутренними поездками, хотя общие командировочные расходы остаются низкими.Основная часть его внутренних поездок была направлена ​​на внутреннее сотрудничество в 2019 году, треть из которых, как ожидается, будет окончательно упразднена, а остальные должны постепенно вернуться в течение оставшейся части этого года и 2022 года.

С другой стороны, восстановление после путешествия для страховой компании развернулось иначе. В 2019 году он потратил большую часть своего командировочного бюджета на внутренние собрания, празднования руководителей продаж, а также встречи и сотрудничество руководителей в разных штатах. Большинство этих поездок были частью сегмента «никогда не уезжал», ориентированного на клиентов, который вернулся к обычным поездкам быстрее, чем в других сегментах.Поскольку компания ориентировочно возобновила свои командировки, эта когорта «никогда не покидала» была приоритетной. Ожидается, что общие командировочные расходы составят только 10 процентов от уровня 2019 года, 80 процентов из них пойдет на внутренние поездки. Внешние поездки по большей части будут приостановлены в 2021 году с учетом ограничений на посещение клиентов, которые в основном находятся в больницах и медицинских учреждениях. К 2023 году компания планирует полностью окупить свои внутренние командировочные расходы, хотя все еще обсуждается необходимость личного посещения поставщиков.

Приближаясь к будущему корпоративного туризма: четыре шага

Видео

Планирование корпоративных поездок будущего

Составление безопасной и эффективной дорожной карты для будущих корпоративных поездок требует от всех игроков сотрудничества. Ключевые участники экосистемы — поставщики (включая авиакомпании, отели, компании по аренде автомобилей и райдшеринговых компаний), корпоративные специалисты по планированию поездок, туристические посредники, такие как онлайн-туристические агентства (OTA), поставщики глобальной системы распределения (GDS) и сами путешественники. — необходимо овладеть четырьмя важнейшими навыками: использование данных в реальном времени, гибкое планирование, стремление к комфорту и безопасности и четкое общение.

Использование данных в реальном времени

Планирование будущего может ощущаться как полет сквозь туман неопределенности, что делает еще более важным для игроков использование данных в реальном времени для информирования при принятии решений. Организации могут инвестировать в возможности обработки данных, чтобы определять и отслеживать первые признаки ускорения деловых поездок.

Планирование будущего может ощущаться как полет сквозь туман неопределенности, что делает еще более важным для игроков использование данных в реальном времени для информирования при принятии решений.

провайдеров OTA и GDS, возможно, стоит изучить в качестве новых источников данных. Такие туристические посредники, как они, обладают уникальным расположением, чтобы предоставлять агрегированные данные по каждой отрасли. Например, они могут сообщить планировщику корпоративных поездок, сколько мест забронировано остальной частью сектора компании, сигнализируя, опережает ли компания или отстает. Многие специалисты по планированию корпоративных поездок также обеспокоены колебаниями стоимости и доступности билетов, учитывая нестабильность расписания рейсов в это время.Посредники могут предоставить данные, позволяющие предположить, какие рейсы с большей вероятностью будут выполняться в расписании авиакомпании, что поможет клиентам более гибко принимать решения. Посредники могут создать новый поток доходов из этих данных.

Хотите узнать больше о нашей практике в области путешествий, логистики и инфраструктуры?

Данные в режиме реального времени также помогают поставщикам корпоративных услуг, таким как авиаперевозчики и отели, стать более гибкими.По мере возвращения корпоративных поездок этим поставщикам потребуется задействовать необходимые ресурсы в режиме реального времени для удовлетворения спроса, который может резко измениться. Например, одна авиакомпания допустила дорогостоящую ошибку, не подготовившись к внезапному всплеску спроса на туристические полеты во время недавних пасхальных праздников. Поскольку восстановление, вероятно, будет неравномерным, авиакомпаниям придется придумать, как держать в резерве самолеты, пилотов и экипаж, чтобы они могли быстро увеличить пропускную способность, когда в этом возникнет необходимость. Организации могут регулярно встречаться, чтобы обсудить основанные на данных идеи и согласовать следующие шаги.

Добавьте гибкости в планирование

Полезно иметь подробный план и стратегию для различных сценариев восстановления. Когда спрос растет, многие фирмы могут обнаружить, что у них нет времени, чтобы остановиться и обдумать свои стратегии.

Когда дело доходит до организации деловых поездок сотрудников, планировщикам корпоративных поездок необходимо учитывать четыре момента:

  • Во-первых, факторы, влияющие на рост корпоративных поездок: например, местные и региональные уровни заражения, потребительский спрос и действия конкурентов.
  • Во-вторых, соответствующие источники данных, используемые для оценки этих факторов: они могут включать показатели общественного здравоохранения, опросы клиентов, данные партнеров по путешествиям о тенденциях в отрасли и поведении конкурентов, а также ценообразование в реальном времени из GDS в соответствии с типичными корпоративными соглашениями, даже если классы тарифов на авиалинии проходят корректировку.
  • В-третьих, политика компании в отношении деловых поездок: какой политики в отношении расстояния должны придерживаться сотрудники? Следует ли им пользоваться арендованными автомобилями, поездками, такси или самолетами? Когда им следует надевать маски или проводить групповые собрания? Как (и должны) компании проводить различие между вакцинированными и невакцинированными сотрудниками?
  • В-четвертых, информация, необходимая путешественникам: сюда входят веб-сайты, справочные службы путешественников и обмен сообщениями.

Оптовый торговец и производитель товаров для здоровья в США приводит пример того, как эти соображения работают вместе. В настоящее время предприятия компании открыты, корпоративные офисы закрыты, а корпоративные поездки приостановлены. Недавно компания решила организовать возобновление корпоративных поездок, начиная с руководителей. Важнейшие встречи и конференции по продажам будут в следующей волне деловых поездок, за которыми последуют общие продажи и внутренние корпоративные мероприятия, и, наконец, внутренние тренинги и мероприятия.Уровень корпоративных поездок варьируется в зависимости от штата, в зависимости от местного уровня инфицирования и вакцинации. Компания также установила коды отслеживания в своей системе управления взаимоотношениями с клиентами, чтобы отслеживать, когда продажи были выиграны или потеряны из-за конкурентных поездок, что включало работу с ее корпоративным турагентом для получения данных о бронировании корпоративных поездок.

Компания ввела разные правила для каждого уровня, в том числе, когда нужно носить маски, разрешенный размер группы для собраний в помещении и какой выбор жилья следует делать (например, совместное использование жилья не допускается по соображениям безопасности и санитарии).Компания разрабатывает внутренние брошюры и план коммуникаций, чтобы держать своих сотрудников в курсе.

Персонализируйте опыт на основе безопасности и комфорта

Безопасность и комфорт — важные элементы в путешествии, и иногда они могут тянуть в противоположных направлениях. Чтобы восполнить этот пробел, можно сделать больше. И работодатели, и туристические компании могли найти способы дать пассажирам душевное спокойствие и повысить комфорт и удобство. Руководящий принцип здесь — дать путешественнику больший контроль над решениями, которые влияют на его чувство комфорта и безопасности.

Например, авиакомпании могут персонализировать полет, улучшив функциональность своих мобильных приложений, чтобы пассажиры могли заранее заказывать еду и закуски или делать особые запросы. Отели могут позволить гостям самостоятельно определять частоту и время уборки. Они могут рассмотреть возможность предложения инициатив, которые улучшают физическое и психическое благополучие гостей, например, предлагая виртуальных тренеров для руководства медитацией или занятиями фитнесом. Поставщики также могут рассмотреть возможность предложения радикально прозрачных политик гибкости и предоставить клиентам более широкий спектр вариантов с различными соответствующими сборами за отмену и изменение.

Общайтесь с ясностью

Даже самые опытные путешественники должны признать, что путешествия изменились. Маски стали повсеместными, а ограничения на границе, процедуры посадки и гигиенические требования, похоже, постоянно меняются. Очень важно, чтобы организации четко сообщали, какова их корпоративная политика в отношении командировок в любой момент времени, на каждом этапе поездки — от до и после поездки.

Это помогает организациям быть более активными в информировании о любых изменениях, будь то в отношении стратегической политики всей компании или более подробных деталей, таких как предпочтительные варианты поездок компании или аренды автомобилей для корпоративных поездок.При внесении изменений в операции компании могут позаботиться о том, чтобы обеспечить доступность удобств. Лидерство может сыграть заметную роль в моделировании того, как путешествовать в этой новой реальности, четко повторяя политику компании. Информационные веб-сайты, справочные службы путешествий и легко усваиваемая инфографика — все это может быть использовано для передачи сообщения. Держите каналы связи открытыми и позволяйте сотрудникам высказывать обратную связь и выражать озабоченность как и когда они возникают.

Сотрудники также пройдут период адаптации по мере возобновления командировок.Руководство может сообщить, что для них нормально действовать медленно и что им следует высказывать опасения, если они когда-нибудь почувствуют себя небезопасно.


Некоторые корпоративные путешественники обнаружат, что им нужно быстро адаптироваться к многочисленным изменениям в деловых поездках, в то время как другие смогут расслабиться в течение более длительного периода. Непредсказуемость останется фактом жизни, но одно можно сказать наверняка: если каждый будет хорошо играть свою роль (и разумно, используя технологии и процессы, имеющиеся в нашем распоряжении), возобновление корпоративных поездок возможно.

Консультации по вопросам деловых поездок во время Covid-19 и карантина

Этот ресурсный центр готов ответить на ваши вопросы о состоянии деловых поездок во время распространения коронавируса и вызываемого им заболевания COVID-19.

Записка нашего генерального директора

«Я считаю, что все компании должны делать все возможное, чтобы сгладить кривую. Люди, которые путешествуют, или люди, которые прямо сейчас не меняют свой распорядок, действуют безответственно не для себя, а для своих пожилых членов семьи или соседей.Безопасность прежде всего, путешествуйте только в случае крайней необходимости »

Основатель и генеральный директор TravelPerk Ави Меир

Поскольку в 2020 году коронавирус распространился почти на все густонаселенные регионы мира, вступили в силу десятки запретов на поездки, и страны закрыли свои границы для неграждан. В некогда шумных городах по всему миру людям даже не разрешали выходить на улицу по несущественным причинам. Туристическая индустрия практически остановилась.

Сегодня мы путешествуем по миру COVID и пост-COVID.У предприятий другая обязанность заботиться о своих разъездных сотрудниках, чем раньше. В этой серии статей мы расскажем обо всем, что нужно знать туристическим менеджерам, опытным бизнес-путешественникам и руководителям о корпоративных поездках в мире после COVID.

Как мне управлять деловыми поездками во время COVID-19?

Если вы отвечаете за управление деловыми поездками в своей компании, ваши задачи и обязанности кардинально изменились по сравнению с прошлым годом.Вы будете иметь дело с отзывами и запросами на возврат больше, чем когда-либо прежде. Планы поездок и способы их бронирования и управления меняются в соответствии с нашей новой реальностью.

В целом, это те задачи, о которых вам нужно позаботиться во времена Коронавируса.

  • Просмотрите все предстоящие командировки компании и проведите оценку рисков (подробнее об этом ниже). Поймите разницу между необходимыми и второстепенными поездками и примените эти критерии.
  • Отмените все предстоящие поездки, не прошедшие оценку риска
  • Работайте со своей компанией по управлению поездками или напрямую с поставщиками, чтобы получить возмещение или кредиты
  • Следите за кредитами поставщика для использования в будущем, включая даты истечения срока действия и ограничения на перевод
  • Разработайте новые правила для бизнес-путешественников, совершающих допустимые поездки в течение этого времени.
  • Подумайте, как вы можете помочь корпоративным путешественникам выполнить цель своих поездок и деловых встреч удаленно.
  • Отслеживайте уровни пандемии дома и в местах, куда вы часто путешествуете по делам.Соблюдайте все правила по охране здоровья и безопасности, а также ограничения на поездки.

В зависимости от того, являетесь ли вы штатным менеджером по командировкам, офис-менеджером, менеджером группы или отдела, вы, возможно, не справитесь со всем этим самостоятельно. Однако это вопросы, которые необходимо решить в вашей компании.

Стоит ли отменять все командировки?

Не все регионы мира затронуты в равной степени. Однако никто не знает, какой город или страна могут пострадать сильнее всего, и ситуация меняется с каждым часом.

Вы должны использовать следующие критерии, чтобы решить, отменять поездку или нет:

  • Международные правила путешествий
  • Национальные ограничения в отношении здоровья и безопасности
  • Как себя чувствует путешествующий член команды
  • Независимо от того, важна ли поездка

Получите дополнительную информацию об отмене командировок из-за коронавируса и советы по возврату денег и продавцу кредиты.

Как мне управлять рисками для деловых поездок?

Важно использовать аналитический подход к планированию деловых поездок во время COVID-19.Но, конечно, на первом месте стоит собственное мнение сотрудника о риске.

Если командировка разрешена руководящими органами, выполните быстрый анализ рисков, включая такие факторы, как пункт назначения, здоровье сотрудника, продолжительность поездки, вероятность распространения населения в течение всей поездки и плотность населения. пункт назначения поездки.

В целом, оценка риска взвешивает вероятность и воздействие. Насколько вероятно, что что-то произойдет? Каковы будут последствия, если это произойдет? Очень важно включить это в свою корпоративную политику в отношении командировок, поскольку ваша компания возобновляет поездки в новом обычном режиме.

См. Нашу статью об отмене поездок из-за коронавируса для получения дополнительной информации.

См. Нашу статью об отмене поездок из-за коронавируса для получения дополнительной информации.

Получить консультацию по путешествиям от страны к стране

Мы собрали основные источники информации, правил и ограничений из отдельных стран. Найдите ссылки на правительственные ресурсы ниже, чтобы получить самые безопасные советы по деловым поездкам.

Советы по путешествиям в Северную Америку
Советы путешественникам по Европе
Советы по путешествиям в Азию
Рекомендации для путешествий в другие страны

Конечно, это не исчерпывающий список всех стран мира.Чтобы узнать о правилах путешествия и ограничениях, обратитесь в иностранный офис своей страны или страны назначения.

Если мне нужно поехать в командировку, как я могу защитить себя?

Из-за крайности этой глобальной пандемии и требований многих стран в 2020 году было отменено большинство деловых поездок. Однако глобальное развертывание вакцинации означает, что деловые поездки начинают восстанавливаться, поскольку страны снова начинают открываться. При этом важно следовать этим правилам, чтобы обеспечить безопасное путешествие в это время:

  • Часто мойте руки после выхода из дома и перед едой.Тщательно мойте руки не менее 20 секунд.
  • Не выходите на улицу, если у вас симптомы гриппа.
  • Носите маску для лица в сильно пострадавших районах, чтобы защитить окружающих и проявить солидарность с местным сообществом. Соблюдайте все местные законы, касающиеся здоровья и безопасности COVID-19.
  • Практикуйте социальное дистанцирование, когда не занимаетесь критически важной деловой деятельностью.
  • Во время критически важных деловых операций держитесь на расстоянии шести футов (2 метров) от других.
  • Позаботьтесь о своем здоровье, уделяя приоритетное внимание сну и здоровому питанию.
  • Во время путешествий, даже при длительных перелетах, всегда носите маску или маску для лица. Возьмите с собой запасную маску в ручной клади. Это требование для авиаперелетов многих авиакомпаний по всему миру.
  • Делайте все возможное, чтобы платить дебетовой или кредитной картой, а не иметь дело с наличными. Таким образом вы минимизируете взаимодействие с физической валютой, которое могло бы вступить в контакт со многими людьми.

Какие мероприятия и конференции были отменены?

Если ваша командировка связана с конференцией, то она определенно считается несущественной, и вам не рекомендуется ехать, даже если мероприятие не было отменено.

Большинство профессиональных мероприятий в Европе, Северной Америке и Латинской Америке уже отменены из-за коронавируса. Конференции, которые слишком долго отменялись, подвергались критике, и в конечном итоге на них оказывали давление. Так что, даже если ваше предстоящее мероприятие еще не было отменено, весной или в начале лета, велика вероятность, что оно может быть отменено. Некоторые события повторяются в течение 2021 года, но важно по-прежнему соблюдать ограничения и правила в отношении поездок, куда бы вы ни отправились.Вы всегда можете заказать горящие поездки, если местные органы здравоохранения снова сочтут поездку на такие мероприятия безопасной.

Ознакомьтесь с нашим списком крупных конференций, которые были отменены в последние месяцы.

Когда мне следует снова начать бронировать деловую поездку?

Просмотрите приведенный выше список государственных веб-сайтов, чтобы найти официальные рекомендации. Деловые поездки уже восстанавливаются во многих странах, и мы видим зеленые ростки восстановления во всем мире. Тем не менее, наш лучший совет путешественникам — прислушиваться к правительственным указаниям и соблюдать их при бронировании поездки.

Если вам необходимо перенести командировки с поставщиками, которые не предоставят вам полный возврат средств или кредит, вы можете отодвинуть поездку настолько далеко, насколько это позволит поставщик.

Что такое гибкий билет?

Деловые поездки вернутся после коронавируса. Просто все будет немного по-другому. разные. Заказы на поездки для отдыха и деловых поездок должны быть гибкими, то есть их можно отменить или перенести.

Вот несколько вариантов приобретения гибких деловых поездок:

  • Гибкие билеты для продавцов авиакомпаний. Большинство авиакомпаний позволяют дополнительно страховать поездку в процессе покупки.Существуют разные правила в отношении отмены и изменения расписания. Вы должны учитывать это при любом рейсе, которым летят ваши путешественники, будь то прямой рейс или рейс с пересадкой. Гибкие тарифы можно приобрести как для эконом, так и для бизнес-класса.
  • Бесплатная отмена бронирования отелей — Многие сайты бронирования и прямые поставщики предлагают бесплатную отмену бронирования номеров в отелях за 14 дней или даже за 2 дня до поездки.
  • Страхование деловых поездок. Существуют компании, предлагающие специальное страхование путешествий компаниям, которые сталкиваются с изменениями и отменами намного чаще, чем потребители, путешествующие ради удовольствия.
  • FlexiPerk от TravelPerk — В прошлом году мы запустили FlexiPerk, чтобы решить проблему частых отмен и изменений в деловых поездках. Клиенты FlexiPerk платят 10% комиссионных за все поездки, чтобы получить возврат 80% или более и бесплатные изменения для всех поездок, включая рейсы, отели, автомобили и поезда. Это даже то, что вы можете включить в свою программу путешествий в будущем.

Чем больше мир сплотится прямо сейчас, тем скорее вирус исчезнет. Компании обязаны обеспечивать безопасность своих сотрудников и всех, с кем они вступают в контакт.

Пандемия навсегда изменит форму деловых поездок

Вылезать из постели, чтобы заметить «красные глаза», — один из менее привлекательных аспектов деловых поездок, и, если наблюдатели в отрасли правы, их может быть намного меньше после пандемии. Деловые поездки упали более чем на 50 процентов за последний год, и, хотя есть признаки восстановления на некоторых рынках, особенно в Азии и Соединенных Штатах, ожидается, что пройдет пять лет, прежде чем уровни снова приблизятся к 1 доллару.Пик глобального делового туризма в 4 триллиона в 2019 году.

До пандемии деловые поездки росли ежегодно в течение десяти лет. Сейчас отрасль готовится к продолжительному спаду на 10–25 процентов, главным образом потому, что руководители, как ожидается, будут меньше путешествовать в будущем. Люди привыкли к видеоконференцсвязи. Они также обнаружили, что им не нужно физически присутствовать на каждой встрече, и они научились понимать, что время, потраченное на поездку, может быть лучше использовано в другом месте.

А на корпоративном уровне специалисты по бобам довольны значительной экономией средств на командировочные расходы. Одно это, вероятно, навсегда изменит определение того, что представляет собой «важная» командировка. Добавьте к этому приверженность все большего числа организаций к политике чистого нулевого выброса, и рынок деловых поездок, похоже, готов к ухабистому восстановлению.

Расходы «дорожных бойцов» составляют примерно пятую часть доходов в общемировом секторе путешествий и гостеприимства, но это прибыльный бизнес.По оценкам консалтинговой фирмы McKinsey, до 75% прибыли некоторых крупных операторов связи и крупных городских отелей зависят от корпоративных пользователей.

Путешествие в свободное время обычно восстанавливается после кризиса гораздо быстрее, чем деловые поездки. Через два года после глобального финансового кризиса 2008 года поездки, связанные с отдыхом, вернулись в нормальное русло. В отличие от этого, для восстановления международных деловых поездок потребовалось пять лет. McKinsey прогнозирует ту же картину после Covid, в то время как годовой индекс деловых поездок от Global Business Travel Association говорит, что 2021 год будет годом выживания, а с 2022 года ситуация начнет улучшаться.

Оптимисты ожидают, что после массовой вакцинации произойдет здоровый рост. Реалисты более осторожны, указывая на то, что большинству организаций еще предстоит вернуть людей на рабочие места, не говоря уже о том, чтобы им было интересно понять, как их обязанности по уходу во время деловых поездок могут выглядеть в постпандемическую эпоху.

Даже при массовой вакцинации людям потребуется время, чтобы снова почувствовать себя комфортно перед поездкой, и время, чтобы страны достигли стабильной точки, в которой строгие ограничения и правила поездок не меняются ежедневно.Вдобавок ко всему, пандемия не затронула все секторы одинаково. Это означает, что восстановление будет неравномерным, и может пройти время, прежде чем наиболее пострадавшие начнут тратить деньги на поездки.

Коронавирус уничтожил сектор мышей (встречи, поощрения, конференции, мероприятия), и даже когда все возобновится, события могут выглядеть совершенно иначе, поскольку места проведения перенастраиваются, чтобы обеспечить большее физическое дистанцирование. По мнению McKinsey: «Ориентированные на продажи конференции и выставки-ярмарки могут стать первыми, кто вернется к очному формату.Но многие мероприятия будут предлагать виртуальные, гибридные или многоместные модели с сокращенным личным расписанием, и они будут перемещаться из городов назначения в региональные промышленные центры ».

Еще одним фактором, который, как ожидается, коренным образом изменит отношение организаций к путешествиям в будущем, являются проблемы, связанные с окружающей средой и устойчивостью.

Боб Мориц, председатель правления PwC по всему миру, обязался своей фирмой добиться нулевых выбросов к 2030 году.Это предполагает изменение того, как фирма работает со своими клиентами, и сокращение вдвое выбросов, связанных с ее деловыми поездками. В 2019 году выбросы, связанные с полетами, составили около 85 процентов общего углеродного следа PwC, и Мориц стремится изменить это.

«Пандемия Covid-19 ускорила переход к удаленной работе и продемонстрировала осуществимость новых моделей обслуживания клиентов в рамках долгосрочной трансформации наших услуг», — сказал он.

Топливо с низким уровнем выбросов

Deloitte также стремится к достижению нулевого уровня в течение десятилетия, и недавно он подписал соглашение с Delta, согласно которому компания будет покупать экологически чистое авиационное топливо с низким уровнем выбросов, чтобы уменьшить свой углеродный след. Фирма стремится сократить деловые поездки на 11% к 2025 году и заявляет, что «неожиданное принудительное заземление [Covid-19] открыло новые возможности для изучения того, как Deloitte ведет бизнес, продолжая при этом эффективно обслуживать клиентов.

«По мере того, как мир выходит из пандемии, Deloitte переосмысливает некоторые традиционные способы своей работы, особенно деловые поездки», — говорится в сообщении.

Еще один разворачивающийся сценарий, который может повлиять на ирландских руководителей, привыкших совершать короткие перелеты по Европе, — это недавнее решение французских законодателей запретить внутренние полеты по маршрутам, где поездка может быть совершена прямым поездом менее чем за 2,5 часа.Теперь вопрос в том, последуют ли этому примеру другие страны.

Хорошая новость для деловых путешественников, которые также являются энтузиастами железных дорог, — это возвращение спальных поездов. Они в основном вышли из употребления, потому что экономика не имела смысла, но императивы, связанные с изменением климата, требуют переоценки. Ряд новых ночных поездов запускается по всей Европе, и Брюссель станет центром спальных поездов из-за его соединения Eurostar с Лондоном.

Железнодорожные операторы надеются, что нежелание людей проводить время в длинных очередях в аэропортах и ​​новизна того, что они откладывают путь на встречу, побудят некоторых деловых путешественников снова встать на рельсы.

Business Сегодня Получайте последние бизнес-новости и комментарии ПОДПИСАТЬСЯ ЗДЕСЬ

Готовы ли вы к деловой поездке?

Дело не в , если вернемся в командировку, а в , если .Согласно нашему отчету Global Business Traveler Report за 2020 год, возвращение в командировку — это первоочередная задача, поэтому понятно, что 39% деловых путешественников обеспокоены, а 32% — взволнованы.

Многие аспекты деловых поездок изменились до бесконечности. Реальный вопрос : как мы вернемся к поездкам, чтобы сделать их легкими и безопасными для сотрудников, а также уравновесить рост расходов, — от диапазона уровней вакцинации до новых правил приема на работу и способности поставщиков удовлетворить спрос?

Для присутствующих:

  • Финансовые бизнес-роли , он обеспечивает наличие обновленных политик и процессов, позволяющих фиксировать расходы, чтобы они могли прогнозировать расходы и поддерживать финансовое благополучие компании.
  • Путешествие , крайне важно иметь процесс возврата к поездке — не только для облегчения путешественникам добраться из точки A в точку B, но и для эффективного ведения данных о путешественниках, чтобы помочь выполнить обязанности по уходу .
  • HR и IT , важно, чтобы сотрудники могли легко отправлять или утверждать командировочные расходы и расходы на работу из дома с помощью мобильных и простых в использовании инструментов.
  • Закупки и управление поставщиками , обеспечение доступности и безопасности будет главным приоритетом при обсуждении затрат.

Как безопасно вернуться в путешествие

Мы здесь, чтобы помочь вам подготовиться к тому, когда ваша организация вернется в путешествие. С помощью решений SAP Concur вы можете работать со своей командой командировочных, чтобы создать более гибкую и гибкую программу, которая улучшает соблюдение требований, сокращает расходы и, что наиболее важно, обеспечивает безопасность путешественников. Используйте наши мощные приложения, такие как TripIt Pro, для сбора информации о маршруте, просмотра оценок безопасности в районе и получения актуальных рекомендаций по путешествию по COVID-19, чтобы вы могли чувствовать себя в безопасности, снова отправляясь в путь!

Посмотрите видео ниже, чтобы увидеть, как легко забронировать поездку, заполняя отчеты о расходах на ходу, чтобы вы могли сосредоточиться на бизнес-целях встречи, а не беспокоиться о безопасности поездки.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.