Кумовство это википедия: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Кумовство на работе: за и против

  • Мэтт Читток
  • BBC Capital

Автор фото, Thinkstock

Кумовство — предпочтение, отдаваемое родственникам и друзьям перед всеми остальными при приеме на работу и продвижении по службе — является гласной или негласной реалией деловой культуры во многих странах мира. Корреспондент BBC Capital пытается разобраться, плохо это или хорошо.

Взять хотя бы Ану Патриcию Ботин, унаследовавшую от отца должность главы испанской банковской группы Santander. Или магната Руперта Мердока, назначившего своих сыновей исполнительными директорами медийных компаний News Corp и 21st Century Fox. Или же каждого пятого члена британского парламента, который платит родственнику за выполнение обязанностей личного секретаря.

Хотя кумовство в той или иной степени можно встретить везде, в разных странах отношение к этому явлению разное.

Так, законодательство США запрещает государственным служащим нанимать на работу родственников.

На частный сектор прямой запрет не распространяется, но американские работодатели — так же, как и британские — рискуют столкнуться с дорогостоящими судебными тяжбами, если будут брать на работу преимущественно родню и друзей.

Китайское государственное агентство по противодействию коррупции проводит жесткую политику в отношении кумовства, борясь, по его собственным словам, с влиятельными «семьями», которые контролируют ключевые секторы промышленности страны.

А вот в Италии или Испании продвижение по службе благодаря личным связям, а не карьерным успехам — обычное дело. В этих странах такая практика по большей части считается приемлемой.

Автор фото, Getty

Валери Берсе-Прайс, урожденная швейцарка, основала консалтинговую фирму Professional Passport, помогающую компаниям преодолевать проблемы межкультурной коммуникации в коллективе.

По ее словам, в Швейцарии «принято рекомендовать или нанимать на работу друзей или родственников, и такое происходит постоянно».

Когда Валери отправилась в США получать бизнес-образование, она с удивлением услышала от тамошних преподавателей, что кумовство – это, несомненно, порочная практика, а в некоторых случаях и уголовно наказуемая.

«Пока я не приехала в Америку, я даже слова такого не знала – кумовство», — говорит она.

Когда Валери только начинала создавать свою фирму, то обнаружила, что ее американские друзья, занимающие высокие должности в ведущих компаниях, не горят желанием рекомендовать ее услуги своим деловым партнерам.

«Дело было не в том, что они не желали мне успеха, не испытывали ко мне симпатии или не верили в перспективы моего дела, — говорит Берсе-Прайс. – Просто, в соответствии с политикой их компаний, я моментально потеряла бы любые шансы на привлечение клиентов, поскольку мы с ними были на дружеской ноге».

Различия в отношении к кумовству предопределены культурными различиями. Жители стран, в которых поддержание тесных связей с родней является неотъемлемой частью национальной культуры (нередко поощряемой церковью), склонны рассматривать протекцию, оказываемую родственникам, как естественный и одобряемый обществом способ заботы о благополучии семьи.

«В Испании открытой конкуренции за рабочие вакансии практически не существует», — говорит Джо Хаслам, предприниматель и ведущий сотрудник бизнес-школы в Мадриде. Хаслам при этом живет и работает в итальянском Милане.

Он продолжает: «Помимо всего прочего, никто [в Испании и Италии] не может считать занимаемое им место на 100% принадлежащим ему – получается, что ты греешь стул для родственника, который получит эту должность после тебя. Если у кого-нибудь из членов семьи нет работы, это считается общей проблемой всей семьи. Несомненно, при таком подходе должности нередко отдаются не самым лучшим кандидатам — просто потому, что они прямо или косвенно связаны отношениями с кем-то из руководства».

Автор фото, Thinkstock

У этой практики, несомненно, есть свои плюсы. Как объясняет Хаслам, семейные связи способствуют лояльности работников, так что работодателю не приходится беспокоиться о том, что талантливого сотрудника переманит конкурент.

Более половины преподавательского состава Университета Палермо связаны родственными отношениями хотя бы с одним из работников этого вуза

Кроме того, нанимать персонал на основе частных рекомендаций проще и дешевле, нежели в случае открытых объявлений о приеме.

И все же повседневные проявления кумовства могут вредить экономике в целом.

Начать с того, что они отпугивают иностранных инвесторов: согласно антикоррупционному отчету ЕС за 2014 г., 67% инвесторов, работающих с греческими компаниями, видят в кумовстве «очень серьезную или довольно серьезную проблему».

Более того,согласно одному исследованию, коррупция в спайке с кумовством может стоить человеческих жизней.

Смертность детей в странах с высоким уровнем коррупции примерно на треть выше, чем там, где показатели коррупции минимальны.

На персональном же уровне проблемы возникают, когда человек пытается найти работу в одиночку, без знакомств и поддержки.

«Чтобы найти работу в Италии, необходимы связи, — говорит уроженец страны Габриэль Фабрицио Збалби, владелец фирмы недвижимости. – Особенно это касается выпускников учебных заведений, у которых пока нет деловых контактов. Поэтому молодые, образованные люди (около 60 тысяч в год, или семь из десяти выпускников), отчаявшись найти работу в Италии, покидают страну, чтобы работать за рубежом».

Збалби уверен, что высокий уровень безработицы в Италии является одной из основных причин отъезда выпускников – среди молодежи показатель незанятости в июне 2015 г. достиг рекордного уровня в 44,2%.

Однако играет свою роль и система повсеместного кумовства.

Автор фото, Thinkstock

Опрос, проведенный в 2013 г. итальянским министерством труда, показал, что 61% компаний при найме новых сотрудников руководствуется личными рекомендациями – по словам Збалби, в бюджетном секторе некоторые должности фактически являются наследственными.

Взять хотя бы недавний скандал, когда выяснилось, что более половины преподавательского состава Университета Палермо связаны родственными отношениями хотя бы с одним из работников этого вуза.

Если вас не устраивает практика кумовства на родине, можно попробовать найти работу в стране, где личные связи не имеют значения

Нанимать друзей и родственников, обладающих необходимыми для работы знаниями и умениями, – это одно. Но если их основное преимущество — родственные связи, такая практика просто не дает более квалифицированным кандидатам шанса проникнуть на рынок занятости, говорит Джейн Санли, основательница лондонской компании по найму персонала Purple Cubed.

«Такой подход может быть разрушительным для корпоративной культуры, поскольку компании не набирают людей, способных принести с собой новые идеи и технические знания, — говорит она. — Кроме того, в эпоху глобализации бизнесу приходится работать с представителями самых разных культур, что не так-то просто, если у всего персонала компании сходный жизненный и культурный опыт».

Если вас не устраивает практика кумовства на родине, можно попробовать найти работу в стране, где личные связи не имеют такого большого значения.

Именно так поступил Збалби во время рецессии 2008 г. — он уехал из Италии и создал новую компанию по торговле недвижимостью в Мексике.

«На новом месте никто не знал ни меня, ни мою компанию; тем не менее, клиенты все равно приходили к нам, убедившись в качестве нашей работы, — вспоминает он. — Чтобы такое же произошло в Италии, пришлось бы сперва поменять всю корпоративную культуру страны».

КУМОВСТВО | перевод и примеры использования | Английский язык

Кумовство!Down with vouchers!
Не так давно, она полюбила молодого лейтенанта, который задумал женится на ней исключительно ради титула. Ведь кумовство у нас в чести.More recently, she fell in love with a young lieutenant, a mere commoner who had the temerity to gain his rank through marriage, rather than through nepotism.
Кумовство, значит?Nepotism, huh?
Кумовство.Nepotism.
Что я пытаюсь сказать.. Я знаю, что кумовство никогда не повлияет на твою способность оценивать ситуацию.What I mean to say… is I know that nepotism would never play into your ability to assess a situation.
Технически это может сойти за кумовство… нанять Маккуэйд Секьюрити, чтобы собрать информацию на ФСБ?Does this technically count as nepotism— you hiring McQuaid to provide information on the FSB?
Кумовство чистой воды.Nepotism in its truest form.
Точно, знаешь, кумовство — серьезная проблема в искусстве.Yeah, well, you know, nepotism is a huge problem in the arts.
Я абсолютно уверен, что кумовство никак не причастно к твоему найму.Well, I am positive that nepotism had nothing to do with the hire.
Нет детей, кумовство, надменность. Я все это думала.No children, nepotism, arrogance, I’ve run through them all.
Обычное кумовство не может помешать нашим общим целям.The usual cronyism cannot interfere with our mutual goals.
Я должен был притвориться для моих партнеров, что ты не веришь в кумовство.I got to pretend to my partners that you don’t believe in nepotism.
Когда 90% богатств контролируются 10% населения, добавьте к этому кумовство, коррупцию, политические репрессии, совсем скоро люди придут в отчаяние.When 90% of the wealth is controlled by 10% of the population, and you add to that cronyism, corruption, political repression, pretty soon people will get desperate.
Все это кумовство не так уж и плохо работаетThis nepotism thing’s not half bad.
Кумовство, коррупция, игнорирование правил.Cronyism, corruption, ignoring the rules.
Уверяю всех вас, здесь нет и намёка на кумовство.I assure everyone, there’s not a whiff of nepotism about this.
Тебе не кажется, что это кумовство, раз Кэтрин моя жена и твоя мать?That doesn’t sound like nepotism to you since Catherine’s my wife and your mother?

ВОПРОС НЕДЕЛИ. Папа Куприянов в зампредах у Буркова, сын — в мэры Омска? Кумовство? | Последние Новости Омска и Омской области

Омские СМИ на днях озвучили версию про Куприянова-младшего, кандидатура которого якобы уже согласована в Москве. Первый вопрос: за какие такие заслуги? И второй: как Вы на все это смотрите?

Елена Чепко, гендиректор юридической компании «Интел-сервис консалтинг»:

— Бесспорно, это ничем не прикрытое кумовство. Очень хочется спросить у Куприянова-старшего, есть ли у него еще кто-то из родственников, кто желает устроиться во власти? И какие такие заслуги перед городом и регионом у самого этого Куприянова? Какую значимую роль он сыграл в нашей жизни? Ну разве что уволил в свое время лучших директоров школ и детских садов Омска.

Сутью данной «реформы» являлась якобы ротация и омоложение руководящих кадров. Казалось бы, идея сама по себе неплохая, но только в случае, если ее проводить грамотно и профессионально. Если увольнять тех директоров, которые не справлялись со своими обязанностями, имели низкие и неэффективные показатели работы, меняя их на профессионалов более высокой квалификации… Но на деле «реформа» произведена не была и целей своих не достигла.

А, напротив, причинила невосполнимый ущерб нашему городу!  С 2008 по 2010 годы было уволено около 100 руководителей учебных заведений! Среди них — руководители известных инновационных школ, гимназий, лицеев, широко известные не только в нашем городе, но и за пределами региона! Это, к примеру, директора гимназий (лицеев) № 19, 64, 75, 115, 137, 139, 140, 150… Этот список можно еще продолжить. Ученики этих школ имели реальную возможность получить в Сибири достойное, всестороннее и качественное образование.

И, что самое парадоксальное, это кем заменили директорский корпус! На смену сильным лидерам, профессионалам пришли низкоквалифицированные, на мой взгляд, руководители. Так, например, директорами школ нередко назначали учителей физкультуры, труда, начальных классов. Иногда ими просто прикрывали образовавшиеся «дыры». Так зачем нам эта «реформа»?

То, что творилось в отношении уволенных директоров, было похоже на расправу! Сам не имеющий такого авторитета, репутации и опыта в образовательной среде Дубин (позднее привлеченный к уголовной ответственности) хамски повел себя с именитыми и заслуженными педагогами региона. Не пощадил их ни за профессиональные заслуги, ни за опыт, ни за возраст, наконец… Именно его руками тогдашний зам.мэра Владимир Куприянов «убирал» грамотных опытных управленцев в сфере школьного образования.

И что мы имеем сейчас? А ведь это краткое повествовании событий только лишь одной сферы — образования. И вот теперь в кресло градоначальника стремится не управленец, не хозяйственник, не стратег, а …психолог. Потому, что его папа имеет место в региональном Правительстве? Не появятся ли у нас очередные «реформы»?

И кто в действительности будет править Омском?

Денис Кришкевич, учредитель ООО «Омская областная газовая компания»:

— Считаю, что будущий мэр должен на 100% устраивать губернатора и быть членом его команды, как это было с Фадиной О. Н. Всем заметно, как в Омске стало чище и приятнее жить. При чем это мнение моих гостей и коллег по бизнесу. Прежних войн губернатора и мэра допускать больше нельзя!

Павел Елгин, юрист:

— Вообще не разбираюсь в политиках и политике города и области.

Елена Богданова, генеральный директор ООО «Юридическая компания «Ф-Групп» и Председатель Исполкома Омского отделения Ассоциации юристов России:

— Очень политический вопрос, не готова комментировать.

Владимир Виноградов, арбитражный управляющий:

— Конечно это кумовство. Заслуг или программы развития региона нет, а все туда же. В народе уже анекдоты ходят «если он из ЕР», то не важно, что народ думает, при любом раскладе победит.

Виктор Шкуренко, бизнесмен, генеральный директор ООО «Торговый дом Шкуренко»:

— Абсолютно нормально на это смотрю. Если мэра не выбирают через всеобщее голосование, то его назначают. Контроль в горсовете у партии власти, поэтому логично, что руководителя города определит узкая группа людей. Если почти все в стране контролирует Президент, то логично, что мэра миллионника будет утверждать Москва. Смешно рассуждать, что мы можем что-то поменять.

В управленческой династии не вижу проблем, как и в династиях в культуре или в частном бизнесе.

На кону будет репутация тех, кто принимал это решение, если они уверены в управленческих компетенция младшего Куприянова, то значит так оно и есть.

Ермек Хапизов, руководитель ОРО ООД «Молодежной Ассамблеинародов России «МЫ — РОССИЯНЕ»:

— Я вне политики и комментировать подобные вопросы, наверное, не считаю нужным.

Евгений Краморов, индивидуальный предприниматель:

— Я не понимаю причины удивления. У нас когда-то было по другому?

Чем менее у чиновника профессиональных качеств, тем более предан он будет тому, кто его назначил. Профессионал может иметь свое мнение, основанное на своих знаниях и опыте, аргументированно отстаивать свою позицию, в том числе, и перед руководством. А что может иметь дилетант, занявший руководящее кресло исключительно по чьей-то благосклонности, кроме преданного взгляда?  Снижение уровня профессионализма чиновника повышает их управляемость, т. е. укрепляет вертикаль власти. Это, конечно, не улучшает качество их деятельности, но создает более комфортную обстановку внутри самой власти.

Поэтому и спроса с такого чиновника никакого — знали же кого назначали.

Двораковский, Фадина — это же не мэры, это подписанты. Зато при них не было конфликтов между властями. Положительного результата их работы, правда, тоже не было, но ведь этого, скорее всего, от них и не требовалось.

 При таком подходе фамилия кандидата не важна, это будет просто фамилия.

Омск все больше похож на болото, такое же дурнопахнущее, и такое же беспросветное, изредка, для создания иллюзии жизни, надувающее и лопающее инфопузыри (Федотов, Омскэлектро, Тепловая компания, столетняя ива и т. п.). Болоту противопоказаны энергия и инициатива, болото принимает только себе подобных! Я с властью солидарен в одном — я тоже хочу жить в комфортной среде. Просто так получается, что создавая комфорт для себя, назначая подписантов, власть обеспечивает свой покой в ущерб интересам горожан.

Как коренной омич, я на это смотрю плохо.

Фактическое назначение Губернатором мэра могло бы быть оправдано только в одном случае — если главным критерием назначения будет компетентность кандидата в мэры и общая заинтересованность в успехе его работы, т. е. на благо горожан, а не степень его лояльности к областным властям и преданности правящей партии. Пример меньшего масштаба, но, как мне кажется, наиболее характерный для нашего региона. «Омскоблавтотранс» — крупнейший перевозчик пассажиров в Сибири, со штатом более 1 000 работников, сейчас находится в глубоком финансовом кризисе.
 

От деятельности перевозчика непосредственно зависят условия жизни, работы, коммуникации сотен тысяч жителей города и области, ежедневно пользующихся его услугами. Для исправления ситуации приглашают не антикризисного менеджера с успешным опытом работы, а назначают чиновника среднего звена из областного Дептранса П. А. Латыпова, не имеющего профильного образования, опыта практической и руководящей работы и какой-либо экономической деятельности! Какой результат его руководства предбанкротным предприятием ожидал Губернатор, согласовывая его кандидатуру?! Просто еще один подписант.

Характерен этот пример тем, что демонстрирует незаинтересованность правительства области в сохранении этого предприятия, т. е. полное равнодушие власти, как к жителям области, так и к тысячному коллективу самого предприятия.

К сожалению, назначение Латыпова, Фадиной, Солдатовой и пр., пр., пр. — это не исключения, а сами действующие в области и городе правила кадровых назначений.

Почему же в таком случае Куприянов должен быть исключением?

При этом, хочу заметить, что, возможно, Куприянов действительно хороший хозяйственник и руководитель с опытом практической работы по обеспечению жизнедеятельности населения, переросший уровень главы округа, без влияния на это родства с вице-губернатором? Возможно я излишне критичен, но после результатов деятельности двух предыдущих мэров, удивляться работе следующего градоначальника можно будет только приятно.

Оксана Андронова, предприниматель и общественный деятель:

— Я не знаю кто это?! Чему удивляться, всё давно было решено, я уже не обращаю внимания. Глупо верить, что мы, народ, жители города, что-то решаем, выбираем… Я поняла, что сын, но не думаю, что его кто-то в городе знает. Я вот и пишу, что не знаю этого человека…

Александр Лихачев, председатель Омского регионального общества потребителей в сфере ЖКХ:

1. Заслуги есть в понимании чиновников.
А. Хорошая родословная.
Б. Полное соответствие персонажу Молчалину из «Горе от ума»,  Дальше не я — это из Википедии:

«Молчалин — человек, поднявшийся из низов, по характеру — разумный и опытный приспособленец, причём таким его воспитывал отец: «Мне завещал отец: Во-первых, угождать всем людям без изъятья — хозяину, где доведётся жить, начальнику, с кем буду я служить, слуге его, который чистит платья, швейцару, дворнику, для избежанья зла, собаке дворника, чтоб ласкова была».

2. Не смотрю на это никак, так как смотрю — когда и куда отсюда делать ноги.
Как написал один из комментаторов на сайте — раз кандидатура предлагается губернатором и согласовывается в Москве, то порядочного и грамотного все равно не поставят.

Отрицательный отбор при нынешней власти идет повсеместно и непрерывно. Разве губернатор захочет терпеть на городе более грамотного и успешного управленца, чем он сам?

3. Ранее мне была дана редакцией возможность изложить видение кандидатур, которые сегодня достойны занять эту должность. Другое дело, что второй раз мы сталкиваемся с ситуацией, что нормальные люди и сами делать этого не хотят. А вот старший В. В. Куприянов бы вполне подошел для этой должности — в существующей схеме полного подчинения мэра правительству пахать глубоко не дадут все равно, а борозды старый конь не испортит. Можно любить или не любить старшего Куприянова, но город он знает хорошо, скандалов не будет, все поручения губернатора будут выполняться в срок. Это очень «чиновничий» исполнительный человек. И здоровье у него, наверное, поправилось (кто забыл — в прошлый раз, когда он был техническим кандидатом при Станиславе Георгиевиче — отказался по состоянию здоровья).

Наталья Мачулина, владелица художественной галереи «Вернисаж»:

Пока никак не в теме, если честно. Мэр все равно ничего не решает.

Сергей Кондаков, общественный деятель, политолог:

— Кумовство в своей сути, порочно. Если «согласуют» младшего, чем это обернется для омичей? Тем, что семья Куприяновых потянет на работу родственников, знакомых, и т. д. В итоге получим влиятельный, амбициозный чиновнико-управленческий клан, с политическими притязаниями.

Алеся Григорьева, общественный деятель, президент Ассоциации по защите интересов семьи «ДОМ-детства»:

— Конечно это кумоство. И, конечно, такое назначение обусловлено местом отца в Правительстве Омской области. Давайте разберем условия задачи.

1. Требуется назначить омича, так как ещё одного выходца из Екатеринбурга население Омска вряд ли воспримет положительно.

2. Требуется назначить послушного и лояльного, а лучше глупого и тупого. Такого, который будет пыжиться от важности и позволять «пропихивать» решения, не популярные у населения, но очень выгодные для некоторых особ. Именно по таким критериям был назначен в свое время сам Куприянов-отец на место Минтруда. Прежний министр Дитятковский сопротивлялся урезанию социальных льгот, поэтому был отстранён от должности

3. И третий, один из основных аспектов: требуется усмирить недовольных омичей и создать вид благополучия и радости у горожан, скрыть их недовольство… С этой задачей успешно справляется Куприянов-отец, видимо такие же задачи будут возложены и на Куприянова-сына. Полагается, что роль «преданного пса» он унаследовал и способен успешно выполнять команды, даже если для этого потребуется кому-нибудь откусить ногу.

Алексей Сокин, депутат омского Горсовета, директор Центра городских компетенций:

— Решение о будущей кандидатуре Мэра города Омска ещё обсуждается.

Это командная ответственность — Губернатора, комиссии, депутатов, всех структур управления — от слаженности работы которых зависит результат. Сейчас рано говорить об окончательном решении. Но если ответить конкретно на Ваш вопрос по персоне, то скажу, что Владимир Владимирович — грамотный, эрудированный, порядочный, молодой и, в тоже время, опытный администратор. Кумовства нет, поскольку ответственность на посту Мэра гораздо выше родственных связей. В начале жизненного пути важна направляющая роль родителей, но дальше сам человек идёт по жизни и доказывает свой профессионализм. Впереди ещё комиссия, публичные обсуждения, утверждение депутатами Омского городского Совета, работа в должности главы большого города. А это уже относятся к категории персональной репутации человека.

Пример: современный российский политолог Вячеслав Алексеевич Никонов является внуком министра иностранных дел СССР Вячеслава Михайловича Молотова. Оба политика внесли достойный вклад в служение государству.

Ирина Макишева, директор ООО «РИА «Мотор»:

— Наверное, рано еще говорить о коррупции и кумовстве. Такого кандидата в мэры пока нет даже в списке зарегистрированных. Конечно, хочется видеть у руля достойных людей, которые уже доказали свою эффективность и которым можно доверить управление городом. Надеюсь, конкурс пройдет не формально, а по-настоящему, и комиссия выберет самого лучшего из кандидатов. И он отнесется к своим обязанностям добросовестно, и не будет использовать должность в качестве трамплина в высшие эшелоны власти.

Орис Брут, омский блогер:

— Про возможное лобби одного Куприянова для второго на место мэра.

Ну, во-первых, слух именно о лоббировании появился в телеграм-канале одно глубоко несчастного анонимного автора, и мне кажется, что в этих словах была и часть личной грусти, ибо до этого они агитировали за Шелеста. А что до самого «лоббирования», так думаю, что это вряд ли… Для начала решение о назначении градоначальника принимает первое лицо региона после консультации с администрацией президента.

Вопрос, на кого может повлиять Владимир Васильевич? Ну, это всё к тому, что возможности прямо продавить такое решение у него попросту нет.

Ну и так, просто в догонку про «семейные подряды». В моей семье, скажем так, разные политические взгляды и стало быть иногда разнонаправленные амбиции, но сейчас не однородность наших взглядов вполне очевидна для всех. Хотя было время когда ко мне относились по принадлежности к фамилии и с поправкой именно на семью.

Думаю Куприянов-младший в плену похожих предубеждений.

Карев Дмитрий, предприниматель, гражданин России:

— Не имеет ни какой разницы какого чиновника назначят, именно, назначят, на должность мэра. Любой из них будет отчитываться перед губернатором, а тот уже перед Москвой. В этой цепочке НЕТ жителей Омска. Заслуги здесь одни — лояльность. А как смотрят на это все Омичи, это никого не волнует.

Сергей Чистяков, кандидат в ЗС:

— Ведь заявиться может любой омич, после проверки комиссией выберут депутаты ОГС? Если бы сами граждане выбирали…

Владимир Казанин, депутат Госовета, лидер фракции «Коммунисты России»:

— Ну это нормальная, можно сказать, политическая возня-не возня… Средства массовой информации, как это принято говорить, «вбрасывают на вентилятор» или что там…

Мне вот говорят:

— Вот были бы прямые выборы, этого бы не было…  Да, нет, господи! Всё это постоянно муссируется, журналистам же надо писать, а людям интересно читать именно это. Ну понятно, что большинство журналистов «топит» за прямые выборы, чтобы срубить на этом деньги, «бабло», как говорят… Об омичах, о возможной войне мэра, губернатора, о неразграниченности бюджетных отношений никто и не думает, всем надо деньги — здесь и сейчас. Ну, а раз так, то журналисты и пишут: версия такая, версия сякая… тот может быть, этот может быть … прямые выборы, не прямые выборы.

Вот были у нас прямые выборы, супераналитики предрекали, что «Коммунисты России» не наберут четырех с чем-то процентов и т. д. А мы три мандата имеем, третья по численности фракция в Заксобрании. Это как чемпионат мира или Европы по футболу: знатоки, суперэксперты пишут, прям знают… Вот что значит «согласовано ради президента»? Ну кто это знает? Что там, кто-то был? Потом, как я понимаю, эта информация пишется анонимно…

Ну, а анонимно и есть анонимно! Давайте дождемся выборов, когда депутаты проголосуют и тогда уже будем смотреть. А это всё, знаете, от лукавого, то, что сейчас происходит. Ну что, журналисты работают, озвучивают самые необычные версии. Это ваша работа, так что нормально, процесс идет.

Александр Криворучко, адвокат:

— 1. Не люблю комментировать слухи. На момент ответа на вопрос мне ничего ДОСТОВЕРНОГО о назначении неизвестно, а слухи пусть себе ходят без меня.

2. Почему назначение на пост мэра Омска считается наградой за заслуги? Может наоборот, его туда ссылают за какие-либо грехи? Никому не нужный в настоящих условиях пост, не дающий ни реальной власти, ни законного доступа к финансам, ни права личного распоряжения жалкими имеющимися грошами. Даже порадеть близкому человечку совсем не просто. Все, что может мэр положительного, как показал прошлый опыт — поменьше мешать жить горожанам. О том, что он может отрицательного и так все знают. Впрочем, депутаты горсовета ему всегда в этом окажут неоценимую помощь… Так что вся выгода — тендера и возможность в трудовой поиметь громкую запись: для нынешних реалий — маловато…

3. А вообще — меня жизнь учила смотреть на дела, а не на фамилии. Там где я, как деловой человек, сталкивался с Куприяновым, лично я могу отметить только положительное: умение быстро оценить обстоятельства и принять решение, а не разводить тягомотину в ожидании рассасывания проблемы. Предупреждая вопросы — одно из его решений по моему бизнесу мне здорово подгадило, но оно реально было направлено именно в защиту интересов структуры его министерства, так что пришлось с обстоятельствами смириться.
 

С сыном не пересекался, так что ничего не скажу. Но вот глупая боязнь семейственности и кумовства вместо учета целесообразности моей семье в молодости крупно напакостило, когда мою краснодипломницу жену, одну из немногих специалистов Омска в 80-х, разбиравшихся в кодировании, имевшую студентом научные работы по этой теме, распределили не в сектор 36 ОНИИП, тогда единственным, занимавшимся этими вопросами в Омске, а в отдел блоков питания. Как сказал начальник по кадрам: в третьем отделе уже есть два Криворучки (я — в 37 секторе, мой папа — в 32 секторе), так что три фамилии на отдел — скажут семейственность.
 

Поэтому я к фамилиям безразличен. Если младший Куприянов имеет желание и по своим качествам подходит на этот пост — значит надо назначать. А боитесь кумовства — так следите за каждым его шагом и бдите!

Дмитрий Потопальский, гендиректор «Центра экспертиз»:

— Первый вопрос: за какие такие заслуги?

Я уверен, что Владимир Куприянов-младший не рассматривается на должность мэра Омска — соответственно, его кандидатура не согласовывалась в Москве. Правдоподобнее выглядит версия о том, что в мэры рассматривается Владимир Куприянов-старший…

И второй: как вы на все это смотрите?

Мэр Омска все же большая самостоятельная должность. Люди, желающие занять такую должность, кроме самого желания стать мэром, должны иметь личные достижения и достаточный опыт — умение находить нужные и сложные решения и нести за них ответственность, иметь достойный и желательно успешный управленческий опыт или успешный результат в научном или большом общественном проекте.
Надеюсь, что лица, допущенные к реальному принятию решения по выбору мэра Омска, подойдут к этому ответственно и стратегически дальновидно…

Виталий Кириченко, адвокат:

— Очень плохо смотрю на это. Я против кумовства! Считаю, что на такие должности назначаться должны люди по профессионализму, тогда и порядок в стране будет.

Андрей Алёхин, первый секретарь комитета Омского областного отделения политической партии КПРФ, депутат Госдумы:

— Позиция КПРФ — Мэра должны избирать омичи прямым голосованием!!!

Наталья Гордеева, Евразийский патентный поверенный, Патентный поверенный РФ:

— Если эта информация правдива, то, на мой взгляд, это безобразие федерального масштаба. Почему область должна быть вотчиной даже не отдельного клана, а какой-то одной семьи? Разве наш регион был пожалован во владение губернатору за какие-то великие заслуги перед отечеством, что он передаривает целый город своим любимцам?

Алексей Клепиков, координатор Омского регионального отделения ЛДПР:

— Кандидатуру Куприянова-младшего считаю отвлекающим маневром. На прошлых выборах к такому же варианту прибегали с Куприяновым-старшим. Весь этот фарс вокруг назначения мэра, жителей города и в том числе меня абсолютно не интересует.

Валентина Гречко-Мирошниченко, обозреватель отдела писем БУОО «Редакция газеты Сибиряк»:

Невольно вспомнилась известная шутка:

— Вы как на телевидение попали, у вас что блат?
— Какой блат, сестла!

Ситуация для нашего времени вполне себе понятная и максимально типичная. Везде свои да наши. На примере Калачинска: скандальная история с «прокурорским стаканом», когда жена местного блюстителя порядка работала в администрации в правовом отделе, и, как сообщают достоверные источники, она даже не имела юридического образования, но работала. И вместе с мужем Вадимом бизнес вела под носом у Мецлера. Ой, что-то мне совсем не верится, что это творилось без согласования… Но напрашивается другой вопрос: в чьих интересах работал Ермолаев, если ему такие «плюшки» с неба сыпались? А теперь вспоминаем, как на самые дальние полки правоохранителей легли такие крупные дела, над которыми работал депутат Поддубиков: кража колеса обозрения из парка им.  Гагарина, воровство природных ресурсов и тд…

Вот вам результат кумовства в масштабах Калачинска. А теперь берем Омск, тоже самое, но только пироги побольше, да послаще.

Алексей Ложкин, депутат Омского горсовета:

— Омские СМИ много чего озвучивают. Но пока Куприянов не зарегистрирован как кандидат, на мой взгляд, тема не достойна обсуждения. Пока все на уровне слухов. На данный момент приём документов продлён до 6 декабря 2021 и, возможно, появятся еще какие-то неожиданные кандидаты.

Татьяна Шнейдер, общественница, зампредседателя Омского регионального отделения партии «Яблоко»:

К кумовству, как к одному из видов порочной практики, я отношусь негативно. Давно устоявшаяся практика «удобных кадров». Появление в кресле мэра Куприянова-младшего, на мой взгляд, вполне возможно и его заслуги не будут иметь никакой роли, тут основной критерий иной. Лично мне совершенно очевидно, что в кресле мэра не появится случайный, не лояльный власти человек. Одна из причин того — отсутствие прямых, честных выборов мэра. В случае, когда происходит назначение, человек не понимает всей ответственности, ведь его не народ избирал на должность. Даже если случится так, что кабинеты власти на пятьдесят процентов будут состоять из близких друг другу родственников, народ ничего не сможет с этим сделать, слишком крепка вертикаль власти.

Олег Фрейдин, архитектор:

— Пока это не подтверждено, не готов обсуждать.

Сергей Бабурин, президент омского землячества в Москве, российский политический и научный деятель:

Олеся Дорогова, предприниматель, директор конкурсов «Хрустальная корона Сибири»:

— Очень надеюсь, что это слухи

Артем Лоскутов, заместитель руководителя общественной организации «Двуглавый орел»:

— В первую очередь нужно отталкиваться от профессиональных качеств: управленческого и хозяйственного опыта.

Евгений Рабинович, председатель Совета Областной общественной организации «Омский союз потребителей «Щит»:

— Ни каких заслуг у данного претендента нет. Но если это человек толковый, то почему бы нет. Только для чего нужно согласовывать кандидатуру в Москве непонятно? Я против кумовства, и категорически возражаю. Но не знаю имеет ли здесь место оно, кумовство или нет.

Александр Грасс, независимый журналист:

— Мне бы не хотелось комментировать то, что стало недосягаемым для понимания и влияния со стороны рядовых омичей. А, значит, и каждого из нас.

Власть в Омске давно уже живёт обособленно от населения — в «садах, парках, дендропарках», по каким-то своим внутренним родовым «законам» и «принципам». Точнее говоря, «по понятиям».

И это кадровое решение, если оно состоится, из этой «обоймы» или «оперы»…

Наталия Сушко, директор по стратегическим коммуникациям «Творческий Конгломерат», издатель журнала «Дорогое Удовольствие»:

Если информация подтвердится и Куприянов, действительно, кандидат, то я на это смотрю с пониманием.

Каждый отец хочет для своего ребёнка лучшего. Представления о лучшем тоже у каждого свои, конечно. Кому-то квартиру, кому-то машину, кому-то бизнес, кому-то вообще можно не работать и жить за счет замечательных родителей, а кому-то в мэры. Не факт, что из этого списка «в мэры» лучший вариант. А вот выводы будем делать, когда до дел дойдёт! Вдруг Владимир сам об этом мечтал всю жизнь? Это как когда семья врачей и ты мечтаешь быть врачом. И это вполне нормально, не вызывает вопросов. Я вот все детство смотрела на маму за роялем и мечтала, что пойду в музыкальную школу и тоже буду играть. В пять лет решила, что ждать больше нельзя и поставила ультиматум — либо хожу в музыкалку, либо буду из садика убегать. Как итог — ходила с пяти лет, разумеется. Легко и с удовольствием закончила на отлично. Потому что желание было истинным.

Верю, что у кандидатов в мэры и у будущего мэра тоже истинное желание делать наш город лучше. Это не сложно. Главное, делать.

Татьяна Шнейдер, общественница, зампредседателя Омского регионального отделения партии «Яблоко»:

— К кумовству, как к одному из видов порочной практики, я отношусь негативно. Давно устоявшаяся практика «удобных кадров». Появление в кресле мэра Куприянова-младшего, на мой взгляд, вполне возможно и его заслуги не будут иметь никакой роли, тут основной критерий иной.

Лично мне совершенно очевидно, что в кресле мэра не появится случайный, не лояльный власти человек. Одна из причин того, отсутствие прямых, честных выборов мэра. В случае, когда происходит назначение, человек не понимает всей ответственности, ведь его не народ избирал на должность. Даже если случится так, что кабинеты власти на пятьдесят процентов будут состоять из близких друг другу родственников, народ ничего не сможет с этим сделать, слишком крепка вертикаль власти.

Ирина Горелова, поэтесса и преподаватель ОмГТУ:

— Любое явление можно обозначить как положительно, так и отрицательно, можно сказать — кумовство, можно сказать — трудовая династия. Поэтому, глядя со стороны, трудно сказать однозначно. Лично мне кажется — это вброс информации для оценки реакции заинтересованных сторон. Все-таки родственные отношения в управленческих структурах у нас не поощряются.

Юрий Борисовский, директор ООО «Омская областная газовая компания»:

— Интересный подход. Если отец чиновник, то сын не может работать в том же направлении? Это мое, чисто обывательское мнение. Если подходить с точки зрения закона, насколько я знаю, эти вещи четко регламентированы, где может быть конфликт интересов, его не должны допустить.

Дальше — уж простите — Омские СМИ чего только не озвучивали в последнее время. Я слышал как минимум 3 версии, в которых «это вопрос уже решённый, со всеми согласовано будет …….»

Я не настолько близок к принятию каких-либо решений в этой сфере, поэтому мне просто недостаточно информации для нормальной оценки этого события (которое пока не более чем слухи).

Степан Кошкарев, помощник депутата Государственной думы Олега Смолина:

— Во-первых, я бы не стал переоценивать роль личности в системе муниципального управления. Полномочия градоначальника в наших реалиях очень ограничены, т. к. уже долгие годы в России идет процесс выстраивания вертикали между федеральными, региональными и местными органами власти. То есть должность мэра — лишь продолжение линии федеральной повестки.

Формально объясняется это тем, что проекты органов местного самоуправления должны быть подкреплены ресурсным обеспечением. Напомню, что бюджеты регионов и муниципалитетов очень зависимы от федеральных денег. А это значит, что никакой свободы и творчества при принятии решений на местном уровне, поскольку все происходит по согласованию сверху. Фактически мы получаем ситуацию, когда нужно на пост градоначальника ставить исключительно «своих», где личные качества и профессионализм играют второстепенную роль.

Во-вторых, считаю, что особых заслуг тут не надо, кроме гарантий выполнения задач вертикали и ее повестки. Об этом я уже говорил выше.
 

В-третьих, вся история с отсутствием прямых выборов мэра и выстраиванием такой жесткой вертикали вызывает у меня только огорчение. По сути, полномочия местного самоуправления сводятся до минимума, как и их самостоятельность, а позиция граждан особо никого не беспокоит. Перед кем отчитывается назначенный мэр? Перед теми, кто его назначил, и он выполняет заказ не общества, а вертикали.

И последнее: нам надо возвращать прямые выборы мэра, выстраивать прозрачную и доступную систему отзыва чиновника с должности при его неудовлетворительной работе, а также дать органам местного самоуправления больше свободы, прежде всего экономической.

Виталий Поддубиков, депутат Калачинского городского Совета:

— Мэр (глава) города — довольно ответственная и важная должность, от которой требуется не только максимальная отдача, но и отсутствие какой-либо личной заинтересованности.
Я не знаком с Куприяновым-младшим и его работой, потому не могу делать какие-либо конкретные выводы: может ли он быть главой крупного города.
Однако, на этом этапе — слухов — вообще считаю рано что-то обсуждать. Может он, как и предыдущие, ещё и сам не выдвинется, и наверху готов за этими вбросами другой план.

Википедия пометит пишущих по заказу / Хабр

Оплаченные правки и их авторы в Википедии могут стать более заметными: в Meta-вики обсуждается

новая поправка

в Условия использования. Если ее примут, участники, пишущие по заказу компаний или конкретных людей (“имеющие потенциальный конфликт интересов”), должны будут честно сообщать другим пользователям, что они работают за деньги, и говорить, на кого работают.

Легализоваться участник может одним из трех способов: рассказать о своем работодателе на своей персональной странице, странице обсуждения или в поле краткого описания изменений.
Сейчас предполагаемая поправка еще находится на обсуждении вики-сообщества. Оставить свой комментарий на странице обсуждения можно до 21 марта. После этого поправка будет передана в Совет попечителей Wikimedia.

Wikipedia.org входит в число десяти наиболее посещаемых веб-сайтов в мире (6 место по данным рейтинга Alexa). Число активных пользователей, участвующих в создании Википедии, на январь 2014 года составило 76 тысяч человек. Из-за большого охвата аудитории и возможности свободно вносить правки Википедию давно пытаются использовать в качестве маркетингового инструмента. Существует немало фирм, специализирующихся на написании энциклопедических статей за деньги (попробуйте просто погуглить “hire wikipedia editor”), а в крупных компаниях часто выделяют специальных людей, которые описывают саму компанию и её продукты в энциклопедии. Требования к этим статьям остаются такими же, как и ко всем остальным — если правка или статья удовлетворяют википедическим критериям нейтральности и значимости, их оставляют. Если же контент откровенно рекламный, активные участники сообщества отменят правку, а статью предложат к удалению.

Что является мотивацией для новой поправки к правилам? Возможно, если отделить оплачиваемых авторов от остальных участников сообщества, деятельность первых будет проще регламентировать. Сторонники поправки надеются, что это сделает изменения аффилированного автора в статьях более заметными для читателя (инструментов для этого, правда, пока нет), и тот сможет составить правильное мнение о предмете. Противники инициативы напирают на то, что такой “переход на личности” приведет к травле оплачиваемых контрибьюторов, и ко всем их правкам будут относиться с подозрением.

Опубликовано по просьбе хабраюзера YellowDuck.

как Южная Корея совмещает коррупцию и экономическое чудо — РБК

Бывший президент Южной Кореи ​Но Му Хен (Фото: Reuters/Pixstream)

Если верить Transparency International, выходит, что коррупция едва ли не корень всех зол: «В очень многих странах люди лишены базовых потребностей и ложатся спать голодными из-за коррупции, — говорит председатель организации Хосе Угас.  — А власть имущие и коррумпированные безнаказанно наслаждаются шикарными условиями». Из-за коррупции растет неравенство, которое питает популистские настроения, а популизм усугубляет проблемы общества — недоверие к государственным институтам увеличивается.

Читайте на РБК Pro

Это недоверие и разочарование во всей полноте проявились в Южной Корее осенью, когда граждане миллионами выходили на демонстрации протеста против Пак Кын Хе, которая позволяла своей подруге пользоваться секретными документами и влиять на правительственные решения в интересах крупнейших корпораций. И даже после импичмента президента жители не могли успокоиться.

Но как же получилось, что пока коррупция в Южной Корее растет, ее экономика оказывается все привлекательнее для инвесторов? Что в скандал оказались втянуты крупнейшие чеболи и правительство, а государственные десятилетние облигации разошлись на Нью-Йоркской бирже с доходностью, почти не уступающей доходности американских казначейских обязательств? «Очевидно, люди верят, что [история с Пак Кын Хе] не системный кризис, — полагает Рахул Чадха, директор по инвестициям гонконгского банка Mirae Asset Global Investments.  — Это отдельный инцидент, с которым можно справиться». Иными словами, доверие к институтам, которое, по утверждению Transparency International, страдает в результате коррупции, в случае с Южной Кореей, скорее, укрепилось: да, нарушения в высших эшелонах исполнительной власти были, но другие ветви власти, в частности, парламент, отреагировали на них адекватно, как того и хотело общество. Если бизнес развивается, а власти борются с коррупцией, то скандалы не отпугивают инвесторов.

Конечно, оперативные успехи ориентированной на экспорт экономики Южной Кореи — в первую очередь заслуга мировой экономики, которая в прошлом году выросла на 3,1%, а в этом, как ожидает Международный валютный фонд, наберет еще 3,4%. Но долгосрочный расцвет страны имеет более фундаментальные причины, которые оказываются сильнее, чем коррупция.

Семейное дело

Коррупция — нежелательный, но естественный спутник экономической стратегии, избранной отцом только что изгнанного президента — Пак Чон Хи. Он еще в 1962 году положил конец военной диктатуре. Вернув президентские выборы, Пак Чон Хи сам же и выиграл их, обойдя соперников благодаря тому, что у него была экономическая программа с четкими целями и задачами. Пак Чон Хи сделал ставку на семейные бизнес-империи — чеболи. Именно они должны были наладить в Южной Корее промышленность, выпускающую товары на экспорт.

Чеболи образовались после Второй мировой войны, когда некоторым семьям удалось заполучить производственные мощности, оставшиеся после японского правления. Когда миновала война 1950-х годов, разделившая Корею надвое, эти маленькие «монархии» окрепли благодаря контрактам с американскими военными базами.

Но на севере осталось большинство и промышленных объектов, возведенных к середине века, и природных ресурсов. Поэтому Южная Корея вынуждена была полагаться на иностранные сырье, оборудование и технологии. Они поступили из двух стран — США и Японии. Договор о сотрудничестве с последней, который Пак Чон Хи заключил в 1965 году, вызвал массовые протесты — слишком уж свежа была память о жестокостях японской оккупации.

Президент подавлял их так же жестко, как расправлялся с коммунистической угрозой его предшественник, считавший левую идеологию главной проблемой страны. Инакомыслящих сажали и пытали. Не отказался Пак Чон Хи и от другого недуга свергнутого его сторонниками режима — коррупции. У нее были еще более глубокие корни, чем у коммунизма. А именно — понятие взаимовыгодности, которое наряду с почитанием родителей и строгой иерархией является одним из оснований конфуцианства и менталитета корейцев. Если кто-то оказал тебе услугу, его нужно вознаградить. Если твой благодетель чиновник, ему нужно так или иначе заплатить. И наоборот — если ты заплатил чиновнику даже за то, что он и так должен был бы сделать, чиновник будет считать себя обязанным выказать тебе предпочтение.

Все эти ценности были совершенно идентичны тем, на которых строились чеболи. В отличие от большинства западных крупных корпораций чеболи имеют непрозрачную структуру владения и финансовых потоков, их миноритарные акционеры фактически бесправны, а управляются холдинги влиятельными семьями. Исторически чеболи поддерживает государство, и далеко не всегда бескорыстно.

Взятки сопутствовали распределению госзаказов, финансировавшихся американцами, которым в 1960-х годах нужна была дружественная страна для снабжения операций во Вьетнаме. Чеболи, выбранные Пак Чон Хи основными агентами перестройки южнокорейской экономики из сельскохозяйственной в индустриальную, конкурировали между собой с помощью привычных взяток. И экономика рванула вверх темпами, которые нечасто встречаются в мире, — в 1960-е ВВП рос на 25% в год, в 1970-е увеличение иногда доходило до 45% в год.

Пак Чон Хи все время бурного экономического расцвета оставался президентом — его трудно было сменить, учитывая методы, которыми он боролся с оппонентами. Поэтому преемник объявился только после того, как Пак Чон Хи убили в результате заговора в 1979 году. Но к этому времени чеболи уже привыкли как получать госзаказы, так и вознаграждать чиновников. Искоренить эту практику не удалось до сих пор.

Вершки и корешки

Е Чон Су из Гарвардского университета в своем исследовании сравнивает Южную Корею с двумя другими странами региона, которые полвека назад были примерно в одинаковом экономическом состоянии, то есть очень, очень бедном. Это Тайвань и Филиппины. Нищее население, повсеместная коррупция и государство, еще не определившееся с тем, как должна развиваться страна. Все это было одинаково в этих трех странах. Но правительства в каждой из них по-разному решили, на что сделать ставку — на «хищничество» или «развитие».

Термин «хищничество» означает, что правительство забирает у людей, бизнеса максимум возможного, чтобы не уничтожить при этом только источник доходов. «Развитие» же означает, что правительство забирает «вершки» с того, чего предпринимателям удалось нарастить, оставляя бизнесу некоторые ресурсы для роста. По сути дела, коррупционеры выступают в роли инвесторов — они берут меньше сразу, чтобы была возможность взять больше потом, когда бизнес подрастет. Первым путем пошли Филиппины, вторым — Тайвань. Южная Корея сначала вела себя, как Филиппины, но при Пак Чон Хи, то есть с 1961 года, выбрала тайваньский маршрут. И тех и других финансово поддерживали США. За 50 лет «хищники» проиграли — их экономика отстала от соседей на порядок. Валовой национальный доход на душу населения в Филиппинах — $3,9 тыс., в Тайване — $46,8 тыс.

Благодаря стратегии «развития» за время диктатуры Пак Чон Хи окрепли и прославились на весь мир некоторые чеболи — Hyundai, SK, Samsung. Последний, по результатам исследования Е Чон Су, засветился на взятках высшим чиновникам больше других. С 1948 по 1998 год в коррупционных скандалах фигурировали четыре-пять чеболей, потом «выстрелила» сталелитейная корпорация Hanbo Steel, а после, начиная с 1998 года, чаще всего на взятках попадались менеджеры Samsung: к 2002 году восемь обнародованных случаев подкупа, к 2004-му ​— 22. Не исключено, что дело в масштабах бизнеса корпорации — это крупнейший чеболь в стране.

Сейчас Samsung вновь в центре коррупционного скандала, который стоил поста — и возможно, будет стоить свободы — дочери архитектора южнокорейского экономического чуда Пак Кын Хе. Но этому семейному бизнесу к разбирательствам с правоохранителями не привыкать. Ли Чжэ Ен наследует своему отцу Ли Гон Хи, который отошел от дел после инфаркта. До этого он успел подвергнуться обыскам из-за коррупционных обвинений. И для южнокорейского бизнеса это нормально. «В этой стране обычное дело угостить [чиновника] ужином, что-нибудь подарить, сделать подношение на похоронах или свадьбе», — рассказывает The New York Times.

При этом наблюдатели отмечают, что на бытовом уровне южнокорейское общество — одно из самых порядочных в мире. Немного есть стран, где, чтобы зарезервировать столик в баре, можно оставить на нем бумажник и он никуда не денется. Что, впрочем, совершенно не мешает высокопоставленным менеджерам из поколения в поколение подкупать высших чиновников. Коррупция стала органичной частью корейского экономического чуда.

кумовство

Непотизм — это форма фаворитизма , предоставляемая родственникам и друзьям в различных сферах, включая бизнес, политику, развлечения, спорт, фитнес, религию и другие виды деятельности. [1] [2] Термин возник в связи с назначением племянников на важные должности католическими папами и епископами. [3]

Непотизм подвергался критике с древних времен несколькими философами, в том числе Аристотелем , Валлуваром и Конфуцием , осуждая его как злое и неразумное. [4]

Термин происходит от итальянского слова nepotismo [ 5] [6] , которое основано на латинском корне nepos , означающем племянник. [7] Со времен Средневековья и до конца 17 века некоторые католические папы и епископы, давшие обет целомудрия и, следовательно, обычно не имевшие собственного законного потомства, отдавали своим племянникам такое предпочтительное положение, какое часто предоставлялось. от отцов к сыновьям. [8]

Несколько пап возвели в кардиналы племянников и других родственников . Часто такие назначения были средством продолжения папской «династии». [9] Например, папа Калликст III , глава рода Борджиа , сделал двух своих племянников кардиналами; один из них, Родриго, позже использовал свое положение кардинала как ступеньку к папскому престолу, став папой Александром VI . [10] Затем Александр возвысил Алессандро Фарнезе, брата своей любовницы, до кардинала; Позже Фарнезе стал папой Павлом III . [11]

Павел III также занимался кумовством, назначив, например, двух племянников в возрасте 14 и 16 лет кардиналами. Эта практика была окончательно ограничена, когда Папа Иннокентий XII издал буллу Romanum decet Pontificem в 1692 году . в лучшем случае) можно было бы сделать кардиналом. [12]

Во второй книге Куральской литературы , представляющей собой руководство для правительств и корпораций, Валлувар высказывает такое мнение о кумовстве и фаворитизме: «Если вы выберете неподходящего человека для своей работы только потому, что вы его любите и любите, он приведет вас к бесконечные глупости». [13] По его словам, кумовство является злом и неразумным. [4]


Portal 2 — Викицитатник

Материал из Викицитатника

Перейти к навигации Перейти к поиску

Цитаты из компьютерной игры Portal 2.

  • Доброе утро. Вы находились в консервации в течение девять… девять… девять… девять… девять… Это сообщение зачитывается с целью уведомить вас, что все испытуемые должны немедленно покинуть Центр Развития. Если испытуемый немедленно не выйдет из состояния консервации, будет считаться, что он воспользовался своим правом находиться в состоянии глубокого расслабления в ходе разрушения комплекса. Если у вас есть вопросы, относящиеся к Центра Развития или вам требуется перевести это сообщение на испанский язык, пожалуйста, возьмите бесплатные канцелярские принадлежности из ящика стола перед вами и напишите нам письмо.
  • Приготовьтесь к аварийной эвакуации.
  • Все средства обеспечения безопасности реактора были отключены. Пожалуйста, приготовьтесь к взрыву реактора.
  • Мы рады снова приветствовать в центре развития. В настоящее время мы испытываем трудности, в связи с обстоятельствами апокалиптического характера вне нашего контроля. Однако тесты будут продолжаться, вы будете получать инструкцию и моральную поддержку, посредством заранее записанных сообщений, чтоб наука продолжала двигаться вперёд даже в случае природных, социальных или экономических катастроф. [недолгое молчание] Испытания в критической ситуации начнутся после открытия портала… Открытие портала. Три… Два… Один. [открывается портал]
  • Испытание с кубами и кнопками представляет огромную важность для науки даже в условиях чрезвычайной ситуации… Если именно эксперименты с кубами и кнопками привели к чрезвычайно ситуации, не волнуйтесь, вероятность, что это повториться — крайне ничтожна.
  • Обратите внимание на раскалённое поле частиц на выходе. Поле анти-экспроприаций при контакте испепеляет любое неразрешённое оборудование.
  • Если вы чувствуете, что по вашей шее течет жидкость, немедленно лягте на спину, расслабьтесь и помассируйте виски. Это редкая реакция на поле анти-экспроприации, когда разрываются проходы в ушных раковинах в вашей голове.
  • В связи с техническими проблемами, в настоящее время мы не можем контролировать условия проведения испытания. Прежде чем вернуться в камеру консервации, при завершении испытаний, пожалуйста, потратьте немного времени, чтобы записать результаты экспериментов. Сотрудник лаборатории разбудит вас, для интервью когда общество возродиться.
  • Если в настоящее время земля находиться под властью царя зверей, разумного облака или иного руководящего органа, который отказывается или не способен прислушаться к голосу рассудка сооу… [диктор резко замолкает, будто бы кто-то отключил питание]
  • Для ряда испытаний необходим длительный контакт со смертоносными боевыми андроидами. Заверяем вас, что все боевые андроиды были обучены чтению и получили один экземпляр «Законов робототехники». Для передачи друг другу.
  • Хорошо, если вы чувствуете что смертоносный боевой андроид не уважает ваши права, оговорённые в Законе Робототехники, пожалуйста отметьте это в специальном формуляре. В будущем, сотрудник лаборатории, ответственный за компенсацию, обязательно рассмотрит вашу жалобу.
  • Следующее испытание очень опасно. Чтобы помочь вам сохранить хладнокровие перед лицом неизбежной смерти, на счет три вы услышите успокаивающую джазовую музыку. Один. Два. Три. [начинает играть джазовая музыка, но замолкает]
  • Потрясающе! Так как данное сообщение было записано заранее, все оценки вашего успеха с нашей стороны носят предположительный характер. Игнорируйте незаслуженные комплименты.
  • Если центр развития подвергается бомбардировке огненными шарами, метеоритами и другими телами из космоса, избегайте выходить на незащищённые территории, если отсутствие укрытия не является частью испытания.
  • Превосходно! Центр развития напоминает, что хоть ситуация может казаться безрадостной, вы не одиноки! Личностные конструкции лаборатории продолжают работать и в постапокалиптических условиях.
  • Следующий тест демонстрирует инерцию при проходе через портал. Если законы физики в вашем будущем больше не действуют, да поможет вам Бог.
  • Если вы не являетесь сотрудником лаборотории и случайно обнаружили этот комплекс в развалиных цевилизаций, запомните! Испытания это будущее и оно начинается с Вас!
  • Отлично, творец будущего! Однако, если вы стары, недоразвиты или страдаете от увечий или радиации в такой степени, что будущее не должно начинаться с вас, вернитесь в своё примитивное племя и пришлите кого-нибудь более подходящего для тестов.
  • Внимание! Уровень нейротоксина достиг опасно несмертельной отметки.
  • Опасность! Реактор повреждён на 100%!
  • Ваш туманный ответ истолкован как «Да».
  • Ты знаешь, какой самый большой урок, который я извлекла из твоих действий? Я обнаружила, что у меня есть скрытая функция быстрого сохранения. В случае критической ошибки последние две минуты моей жизни сохраняются для анализа. Я могла, вернее, была вынуждена снова и снова переживать то, как ты убивала меня. Ты знаешь, сделай ты такое кому-нибудь другому, они потратили бы всю жизнь, чтобы отомстить тебе.
  • Извини за беспорядок. После того, как ты убила меня, я немного запустила этот комплекс. Кстати, спасибо за это. (Проверка сарказма завершена)
  • В следующем испытании используется воздушная панель веры. Она была разработана в ходе исследования, как испытуемые справляются с трудностями, если их катапультировать в космос. Результат оказался очень информативным: никак. Удачи!
  • А потом, кто знает, придумаю себе хобби. Может, воскрешение мертвецов.
  • Прекрасно. Вот результаты теста: ты ужасный человек. Я серьезно, тут так и сказано: «ужасный человек». Хотя мы на это даже не тестировали.
  • Эти мосты состоят из естественного света, который я поставляю с поверхности. Если ты подставишь лицо, то почувствуешь, словно стоишь снаружи, и солнце светит на тебя. От этого также загорятся волосы, поэтому не делай этого.
  • В комбинезоне ты выглядишь глупо. Это не мое мнение, так записано в твоем личном деле. Другие люди в нем выглядели нормально, а в твоем деле ученый записал, что ты в нем смотришься глупо. Ну и пусть. Что старый бородатый инженер может знать о моде? Он, наверное… Стоп! Это женщина! Хотя, что она может… Стоп! Тут сказано, что у нее научная степень! По моде! Из Франции!
  • Помнишь, я говорила тебе про мусор, который стоит… стоит и смердит без всякой пользы? Это была метафора. Я имела в виду тебя. И я прошу прощения. Ты не отреагировала сразу, и я забеспокоилась, что ты пропустила это мимо ушей. Тогда извинения выглядели бы чем-то ненормальным. Поэтому я только что снова назвала тебя мусором.
  • Прекрасно! Ты хищник и эти испытания — твоя добыча. Кстати, для следующего испытания я рассматривала использование акул. Знаешь ли ты какого-нибудь другого, кто убивает людей, пытающихся помочь? Ты подумала «акулы»? Это неверно. Правильный ответ — никто. Никто кроме вас не проявляет такой бессмысленной жестокости.
  • Честно, я и не думала, что ты на это клюнешь. На самом деле, я подготовила гораздо более изощренную ловушку дальше, после того как ты пройдешь эту легкую. Если бы я знала, что ты так легко попадешься, то просто подвесила бы на потолке куриную ножку на веревочке.
  • Надеюсь, в этот раз ты принесла что-то посолиднее портальной пушки. Боюсь, иначе ты сразу станешь бывшим президентом клуба живых.
  • Ты не обычный дурак, ты спроектированный дурак.
  • [Челл и ГЛаДОС падают в глубокую шахту] О, привет. Ну что, как дела? Потому что я — картошка. [медленные хлопки] Прекрасно. Мой генератор хлопков тоже тут. Раз мы так никуда и не идем… Вернее, вообще-то, мы двигаемся. И даже с пугающей быстротой. Но мы ничем сейчас не заняты, приведу парочку фактов. Он не обычный дурак. Он — продукт величайших умов целого поколения, старавшихся создать наиглупейшего дурака в мире. А ты поставила его управлять этим комплексом. [медленные хлопки] Отлично, еще работает.
  • Полвольта не помешают, но для чудес этого маловато. Если буду слишком много думать, эта картофелина поджарится раньше, чем у нас появится шанс сгореть в огне ядерного взрыва, который собирается устроить этот маленький идиот…
  • Кэролайн, Кэролайн, Кэролайн… Откуда я знаю эту женщину? Я убила ее? Или… О, боже. Слушай, ты отлично справляешься. Можешь пока поработать одна? Мне надо подумать.
  • Помнишь, я говорила, что он был специально спроектирован так, чтобы принимать неудачные решения? Мне кажется, он решил не поддерживать те жизненноважные функции, которые предохраняют этот комплекс от взрыва.
  • Если для тебя мы до сих пор враги, то мы враги с общей целью.
  • Я уже починила, и ты не вернёшься.
  • Знаешь, пока я была Кэролайн, я усвоила важный урок. Я думала, что ты — мой злейший враг. А все это время ты была моим лучшим другом. Эмоциональный всплеск, который я ощутила, когда спасла тебя, преподал мне еще один важный урок: теперь я знаю, в какой части меня живет Кэролайн. [Диктор: «Кэролайн удалена.»] Прощай, Кэролайн. Знаешь, только что, когда я стерла Кэролайн, я усвоила ещё один важный урок: лучшее решение проблемы — самое простое. И буду говорить честно: убить тебя — это непросто. Знаешь, на что были похожи мои дни? Я просто проводила испытания. Никто меня не убивал, не запихивал в картофелину, не скармливал птицам. Очень неплохая жизнь. И тут появилась ты. Опасная, немая, сумасшедшая. И знаешь, что? Ты победила. Уходи. Ха-ха-ха. Было весело. Не возвращайся.

Кооперативный режим[править]

  • Да, я вас вижу, и нет, мне нет до вас дела.
  • Вы знаете, что раньше на эти камеры мы снимали жуткую боль и агонию испытуемых? Если испытуемый выживал, он мог потом купить эти фотографии за 5 долларов. Если нет, то мы бесплатно отдавали их ближайшим родственникам. Услуга не получила популярности, и мы нашли камерам другое применение.
  • Знаете, кто пляшет, как имбецилы, когда сделают что-нибудь ничтожное? Люди! Сейчас вы на них так похожи. Вы должны быть выше этого.
  • Хватит! А вдруг вы застынете в этой позе? Кажется, сборочный аппарат неисправен.
  • Позеры из вас никакие — уж больно глупые позы.
  • Привет имбециииил.
  • Знаете, как люди расстраиваются при отклонениях веса? Если хотите расстроить человека, скажите ему, что его вес ниже или выше нормы.
  • Снова здравствуйте. Эта зона была изначально предназначена для людей. В ней важно сотрудничество. В отличие от нас, людей надо учить сотрудничеству.
  • Вы прекрасно справились, разместив скруглённый куб безопасности в гнезде. Должно быть, вы очень. .. Эй погодите! Да вы же не люди. Можно не льстить вам. Не поверите, как это утомляет — превозносить кого-то лишь за то, что он поместил скруглённый куб безопасности в специальное гнездо для куба безопасности.
  • Вам нужно вдохновение? Вдруг это поможет. Синий, ты — самая совершенная модель, снятая с производства.
  • Если вам интересно, для завершения этого теста не обязательно быть раздавленным.
  • Эта зона была создана, а затем заброшена людьми. У них есть такая привычка — создать что-нибудь прекрасное, а затем забросить.
  • Центр развития предоставляет список цифр и фруктов. Запишите их, так как они будут иметь большое значение в ходе эксперимента. Это не касается фруктов. Семь, авокадо, сорок. Пожалуйста, пройдите в следующую тестовую камеру.
  • Тестовая камера пройдена. В интересах науки Центр развития с гордостью сообщает следующие цифры: 9, 7, 50, 3, 707.
  • Если в ходе теста нет угрозы жизни, разве это вообще наука?
  • А говорили, что в ходе этого теста никто не умрет. Спасибо за доказательство обратного.
  • Одна из лучших тестовых камер, и тут выросли какие-то растения! Нельзя тестировать растения! Мы пытались. Они просто стоят и не показывают ни страха, ни боли. Это не наука. Но растения хотя бы не требуют награды.
  • Будь вы людьми, вы захотели бы награду за прохождение этого теста. Награду?! За испытания?!
  • Я создала этот тест, чтобы люди хорошо о себе думали. Он до предела прост. Просто идите по стрелкам. Прошу прощения. Видимо, стрелки съела ржавчина. Удачи.
  • Через несколько секунд слово «ля» будет повторяться много-много-много раз. Если в какой-то момент вы услышите число вместо слова «ля», не обращайте внимания, это несущественно.
  • Готовясь к испытаниям на людях, я перечитала книгу жалоб и предложений. Знаете предложение номер один? Менее смертельные тесты. Какая нелепость! Как они могут знать, что тесты смертельны, если смогли написать это предложение?
  • Если вы не пройдете эти испытания, люди умрут. Вы хотите, чтобы это осталось у вас в блоках памяти?
  • Не нужно беспокоиться из-за людей. Не все люди чудовища. Большинство — просто хорошие испытуемые. Соотношение хороших испытуемых и чудовищ составляет примерно… миллион к одному.
  • Первый шедевр называется «Турели». Он показывает, что мы машины, подчиняющиеся простым командам и причиняющие боль вопреки своим желаниям. Не слишком увлекайтесь подтекстом, потому что главная тема произведения — что они будут в вас стрелять.
  • Эта работа называется «Хрясь». Раннее примитивное произведение. Даже неловко, что она так груба. Впрочем, вас все равно раздавит.
  • [комментируя падение робота в кислоту] Обычно я не люблю, когда испытуемые привносят субъективный взгляд в мои художественные произведения, но то, как вы погрузили свое мнение в кислоту, было очень красиво.
  • [комментируя падение робота в кислоту] Вы что, соревнуетесь в том, кто больше восхищается кислотой?
  • [комментируя падение робота в кислоту] Я понимаю. Вам нравится кислота. Всем нравится кислота. А теперь можно перейти к следующему экспонату?
  • Думаю, мы уже доказали, что если кричать на слюнтяя, в итоге получится лишь напуганный слюнтяй.
  • Думаю, чтобы поднять боевой дух, нам нужно кодовое имя для нашего… элитного отряда. Мы назовем его по вашей специальности. Вот так: спецотряд «Падающие в кислоту».
  • Простите, вы давите меня.
  • Пожалуйста, покажитесь.
  • Пожалуйста, поставь меня.
  • Вот ты где.
  • Я не ненавижу тебя.
  • Извините, я вам не мешаю?
  • Критический сбой.

Дефектные турели[править]

  • У меня… это… патроны кончились. У вас есть патроны? У кого-нибудь тут есть патроны?
  • А нам дадут глаза? Я ничего не вижу!
  • Все смотрите и учитесь! Смотрите и учитесь.
  • То есть мы все должны быть слепые, да? Не только я? Хорошо! Отлично!
  • Вот и славно! Устроим похороны!
  • Постреляю я!
  • Возьмешь меня с собой? Пожалуйста!
  • Будь хорошей девочкой, скажи, что я тебя убил.
  • Черт! Если кто-нибудь спросит, я тебя убил.
  • Щелк-щелк-щелк! По-прежнему дефектный!
  • М-да. Не работаю, как и раньше.
  • А вот и мы! Опаснее, чем раньше!
  • Меня уволили, правда?
  • Я попал? Я попал, правда?
  • Эээ… Бам! Бам-бам-бам! Я не дефектный!
  • Эй, нужны патроны! У кого-нибудь есть патроны?
  • Все смотрите и учитесь! Смотрите и учитесь!
  • Назовите себя, или буду стрелять!
  • Меня нельзя уволить! Я сам ухожу!
  • А! О, мой бог. Ты выглядишь ужа…эээ… хорошо. Хорошо выглядишь.
  • Большинство испытуемых через несколько месяцев в консервации демонстрируют признаки помрачения рассудка. Ты находишься тут… гораздо дольше, и нельзя исключать, что у тебя может быть незначительное серьезное повреждение мозга. Не стоит тревожиться. Хотя если возникнет чувство тревоги, не нужно с ним бороться. Это нормальная реакция на сообщение, что у тебя поврежден мозг.
  • Так, слушай. Нам надо договориться, понимаешь? Чтобы ответы были одинаковые. Если кто-нибудь спросит — не-не-не, никто не спросит, ты не волнуйся — но если кто-нибудь спросит, скажи, что последний раз, когда ты проверяла, все были более-менее живы. Хорошо? Не мертвы.
  • Хорошие новости! Это не док-станция. Так что одним неизвестным меньше.
  • Мы почти на месте. Помни, тебе нужна такая пушка, которая делает отверстия. Не пулевые отверстия, а… Ну, ты разберешься.
  • Ты не в лучше форме, чтобы управляться с необходимым устройством. Но, по крайней мере, ты хорошо прыгаешь. Этого у тебя не отнять. Поэтому прыгай. Буду ждать тебя впереди.
  • Эй! Ты видишь портальную пушку? Ты жива? Да, это важно, надо было сразу спросить…
  • Посмотри! Теперь нам не надо следовать вдоль рельса! У, как это здорово. Мы можем идти, куда захотим! Стоп, а серьезно, куда нам идти? Подожди, дай, я сориентируюсь. Хм. Ну, надо идти вдоль рельса.
  • Так! Ничего не трогай, ни на что не смотри… Нет, смотреть тебе надо, чтобы найти спасательную капсулу, но как только ты на что-то посмотрела, и там не написано: «Спасательная капсула», — больше на это не смотришь. Хорошо? Но ничего не трогай, и ни на что не смотри… Ну, вернее, смотри, но не… Ну, ты поняла.
  • «Да будет свет!» — это бог. Я цитирую бога.
  • Я слышал выстрелы! Чуточку поздно предупреждать, но берегись выстрелов! Может, слишком поздно, но я хотя бы попытался.
  • Слушай, интересная история. Я почти получил работу здесь, на производстве. Знаешь, кого предпочел бригадир? Точную копию самого себя. Кумовство! А мне дал худшую работу — присматривать за вонючими людишками. Ой… Извини… Я не имел это в виду… Просто ухаживать за людьми. Извини. С языка сорвалось… Так бесчувственно… Вонючие людишки…
  • Не волнуйся, гарантирую на все 100%, что это правильный путь! А, нет, неправильный.
  • Я НЕ ДУРАК!
  • Обрати внимание на ров. Смертельно, невероятно опасный. Не прямо сейчас, но будет в итоге. Я над этим еще работаю. Пока работаю.
  • Ты не поверишь, что я нашел. Там целое запертое крыло. Сотни отличных испытательных камер. Ничьих, подходи и бери. Только скелеты внутри. Но я их вытряхнул. Теперь они как новые!
  • Знаешь, у многих испытуемых в Африке вообще нет мониторов в испытательных камерах. Подумай об этом, прежде чем их разбивать.
  • У меня, кстати, тоже нет кучи запасных мониторов, чтобы в любой момент достать и прикрутить взамен разбитых. Я их не заказывал, не думал, что сюда явится одна ненормальная дамочка и начнет их крушить. Да, прошу прощения, это мой промах. Мне как-то не пришло в голову, что, ой, она ведь может однажды взбеситься. Извини, совсем не подумал.
  • Извини за лифт. Он временно не работает, расплавился.
  • Могу пока устроить экскурсию. Слева, там… Какие-то огоньки. Не знаю, для чего они. Но что-то очень научное. Справа, там… что-то большое летит прямо на тебя. О, нет! Беги! Этого там не должно быть!
  • После того, как ты сказала мне выключить луч, я думал, что потерял тебя. Сходил, проверил остальных испытуемых. Без толку: они по-прежнему мертвы.
  • Вам двоим очень понравится этот сюрприз. Фактически, он вам до смерти понравится. Будет нравится, пока не умрете.
  • Привет! Вот момент, когда я вас убиваю.
  • Не могу не заметить, что ты не возвращаешься. Это печально.
  • Ба! Ты вернулась! Я и не рассчитывал… Я не могу заново установить ту ловушку… Так. А ты можешь сама прыгнуть эту яму? Пожалуйста, прыгни сама в эту яму.
  • Ты можешь сама прыгнуть эту яму? Туда. В смертельную яму?
  • Наверное, ты думаешь, зачем тебе прыгать в эту яму? А я скажу тебе! Угадай, кто там? Твои родители! Ты не подкидыш! Там в яме твои настоящие родители! Я должен был сказать тебе раньше, но не сказал. Так что прыгай и обними мамочку и папочку. О, я тебе скажу, что там еще есть. Твои родители и… спасательный лифт! Да, там! Забавно. Надо было сказать раньше. Ну, так или иначе, они все там. Так что сигай. Прыгай. Тебя там ждут твои предки и спасательный лифт.
  • Та-а-ак, что там у нас еще?.. Да! Там новенький комбинезон. Очень модный дизайнерский комбинезон из Франции. Прямо там. Как раз твой размерчик. А если будет слегка мешковат, то там и портной есть, подгонит по фигуре. А это что? Ба-а, какая прелестная сумочка! И трехпортальное устройство! И все это там! И… Твоя яхта! И… Мальчики! Куча парней. Красавцы. Может, один даже станет твоим парнем! Сейчас еще рано говорить. Но-о… много симпатичных парней. И, ох, и музыкальная группа, бойз-бэнд тоже там! Они уже лет сто женщину не видели. И они совсем не привередливы. Им ничего, что у тебя повреждение мозга, и что ты носилась тут, вся вспотела. И… Ферма! Ферма с пони! А еще… А… Ну, прыгни, пожалуйста.
  • Да, да! Попалась! Ты… А, нет, ничего. Прекрасно. Игра начинается!
  • Они убивают тебя? Убивают? Нет? Тихонько убивают тебя. Наверное. Если я правильно понял… А! Наверное, турели научились пользоваться удавкой! Это объясняет такой тихий способ умерщвления. Если я правильно понял… Если ты умираешь, но еще не умерла, то стукни один раз. Если умерла, то, конечно, стучать не надо. И два раза, если ты жива. Повторю еще раз: если ты умираешь, но еще не умерла, то один стук. Если ты мертва, то ноль стуков. И два… да, два стука, если не умерла. Вот если бы я умер, я бы обязательно тебе сказал. Вежливость. Так принято в приличном обществе. Так что, дай знать. Так, наверное, времени хватит. Ты там уже мертва? А сейчас? Будем считать, что нет. Ладно, ладно. Пусть победит сильнейший. Вернее, пусть победит сильнейшая сфера. Да, хорошо звучит. Народная мудрость… Хорошо, будем считать, что нет.
  • Ха! Это твое продырявленное тело вылетело из комнаты? Это… О-о-о… это были дефектные турели, да? Точно… Ладно, не важно. Карты-то все равно у меня. И догадайся, какие? Сплошные фулхаусы! Никогда не играл в карты. Надо научиться.
  • Не обращай внимания. Продолжай побег.
  • Умно. Очень умно. И глупо! Выхода то нет. Захочу — пожалею, но не захочу. Так что ты попала.
  • Холмс против Мориарти… Аристотель против… пресса с ножами!
  • Там что-то сломалось? Ой! О! Тебя пришибло? Ах, было бы так здорово, если бы пришибло!
  • О! Ого! Да. Меня только что озарило. Я сейчас вернусь. Если ты еще будешь жива, я вернусь. Не умирай, пока я не вернусь.
  • Буду честен: смертельные ловушки до сих пор были недоразумением. Думаю, ты согласишься. И ты уже довольно близко подобралась к моему логову. Логово. Хах, в первый раз сказал это вслух. Звучит, конечно, смешно, но уверяю тебя — это именно логово. Настоящее логово. Смертельное логово.
  • Потому даю тебе шанс убить себя прямо сейчас, перед логовом. Просто прыгни под пресс. Это не смертельная ловушка, а, как бы, смертельная возможность… Звучит бредово, понимаю. Но выслушай меня. Когда ты доберешься до моего логова, смерть перестанет быть добровольной. Она станет обязательной. Никаких уловок, неожиданностей… Только смерть. Я убью тебя самым ужасным способом. Поэтому… Вот… Лучшее предложение — убей себя. Нет никакого резона тащиться в мое логово, тратить столько сил, когда прямо сейчас уже есть такая чудесная возможность самоубийства.
  • Повторяю: никаких уловок. Твоя смерть исключительно добровольна. И будет оценена по достоинству. Пресс работает. Должен это подчеркнуть. Знаю, в прошлом с этим были кое-какие проблемы. Но этот пресс точно работает, и убьет тебя. Так что, если у тебя были сомнения на этот счет, этот пресс тебя убьет. Безболезненно. Ну, не совсем безболезненно, но точно раздавит.
  • Вкратце: или пройти весь путь к неизбежному финалу, или сдаться сейчас. С честью. Как самурай! Сэкономишь время. Взаимовыгодное предложение. И потом, я приложил массу усилий, чтобы подготовить логово к твоему визиту. И если бы ты просто умерла в пяти метрах от него, безболезненно, то я был бы в бешенстве. Р-р-р-р. Это как остаться без сладкого. Я не заслужил этого. Так преподай мне урок, и прыгни в этот пресс. Если бы я оказался в таком положении, без всяких шансов, то предпочел бы именно такой выход. Пресс. С достоинством. Да, именно этот способ.
  • А вот сама изюминка: тут есть ленточный конвейер, который с комфортом доставит тебя в пресс. Тебе и пальцем не надо шевелить. Все продумано! Это бонус! Я был не обязан это делать. Ну да, ладно. Я все сказал. Не торопись. Обдумай все. Я не хочу на тебя давить. Логово — или пресс. Мое мнение ты знаешь: пресс. Я склоняюсь к прессу. Но — твой выбор. Даю тебе время подумать.
  • Так, так, так. Добро пожаловать в мое логово! Если верить лампочкам на контрольной панели, весь комплекс самоуничтожится через 6 минут. Я почти уверен, что это какая-то проблема со светом. Но даже если нет, я все равно убью тебя. Как мы раньше условились. Договоримся так: разбираемся с тобой за три минуты. Потом у меня минутный перерыв. И остается еще целых две минуты, чтобы разобраться с причиной этого огня. Вот, в общих чертах… Кроме того, я посмотрел записи, как ты ее убила, и не повторю ее ошибок. Мой план такой, 4 пункта:
    • Раз: никаких порталопригодных поверхностей.
    • Два: пускаем нейротоксин сразу же.
    • Три: бомбонепробиваемые щиты для защиты меня, из чего вытекает пункт четыре: бомбы кидать в тебя. Знаешь, этот план так хорош, что я собираюсь повести себя спортивно и отключить нейротоксин. Ха, шутка, конечно. Доброго здоровья.
  • Куда ты? Не беги! Не беги! Нельзя бежать! Чем тяжелее дышишь, тем больше нейротоксина вдыхаешь. Это чертовски умно. Да. Дьявольски умно.
  • Пытаетесь меня утяжелить, чтобы я упал на пол? Не выйдет. Я не только умный, но и сильный. Мой самый большой мускул — это мозг. Второй самый большой мускул — это мои мускулы. Так что ничего не выйдет. Ясно же.
  • Да, я должен сделать минутный перерыв. Частичный такой перерыв, чтобы не дать этому комплексу взорваться, но по ходу дела продолжу бросать в тебя бомбы.
  • Хватит! Я же сказал тебе не цеплять на меня эти модули! Но ты не слушаешь! Молчишь. Все время. Молчишь и не слушаешь ни одного слова. Осуждаешь меня молча. Это хуже всего. Я просто хотел сделать как лучше! Для меня… Тебе нужно было лишь пройти пару сотен тестов за несколько лет. Было так сложно сделать это ради меня, да?
  • Ну, в смысле. .. А! О! Знаешь, что я вспомнил? Футбол! Пинание круглых мячей ради забавы. Так жестоко. Люди его обожают. Это метафора. Я должен был сразу догадаться…
  • Преобразующий гель проторчал в этой трубе много лет. Ты можешь подхватить ботулизм, если телепортируешься через него. И потом почти наверняка, подхватишь лишай… И грибок стопы… И холеру… И еще что-нибудь… Ужасное. Это даже страшнее, чем если б я тебя просто взорвал. Но этих ужасов можно избежать, если не использовать гель. Вот, опять рассказал… Опять выдал свой план… Но я не могу видеть, как ты обрекаешь себя на такие страдания.
  • НИКТО НЕ ПОЛЕТИТ В КОСМОС!
  • А, эта штука тут всё отмывает? Было бы не плохо узнать об этом раньше.
  • Пункт пятый! Заминировать кнопку! Что? Ты все еще жива? Ты издеваешься, да?! Ты смеёшься надо мной!
  • Ну так вот, я тут всё контролирую и я понятия не имею как тут всё починить!
  • Прекрасно! Бросим последний взгляд на вашу человеческую луну. Она вам не поможет!
  • Ааа-а! Космос! Пустите! Мы в космосе! А пустите, пустите, я всё ещё подключён, я могу втянуть себя, я ещё могу всё исправить!
  • О нет, планы меняются, держи меня, крепче! А-а-а! Лови, лови, лови меня!
  • Я Кейв Джонсон. И я здесь главный!
  • Этот прелестный голосок, который вы слышите, принадлежит Кэролайн, моей помощнице. Она переведет ваш гонорар в любую благотворительную организацию по вашему выбору. Правда, Кэролайн? На ней здесь все держится. Красотка, прям хоть на открытку. Учтите, парни, она замужем. За наукой.
  • Каждый день в нашем центре проводятся тысячи испытаний. Я не в состоянии наблюдать их все, и поэтому заранее записываю сообщения для участников. В них содержатся ответы на возможные вопросы. Люди должны знать, как вести себя, если во время эксперимента произойдет несчастный случай. Выбор теста для вас зависит от того, как вы реагируете на окружающий мир. Те, кто будет помогать в испытании отталкивающего геля, проследуйте вдоль синей линии. Для тех, кто согласился на впрыскивание ДНК богомола, у меня есть хорошие и плохие новости. Плохие новости — этот тест отложен навеки. Хорошие новости — у нас есть новый прекрасный тест: сражение против армии людей-богомолов. Берите винтовку и следуйте вдоль желтой линии. Вы сами поймете, когда начнется тест.
  • В следующем тесте мы направим на вас сверхпроводник, включенный на полную мощность. Буду откровенен — мы просто бросаем наукой в стенку и смотрим, что прилипнет. Понятия не имею, что получится. Может, и ничего. В лучшем случае, станете суперменом, в худшем — получите пару опухолей, которые мы удалим.
  • Для следующего испытания мы ввели в гель наночастицы. Это означает, что миллиарды мелких штуковин будут путешествовать по вашим сосудам и впрыскивать в опухоли экспериментальные гены и молекулы РНК. Может, пока у вас нет опухолей. Не переживайте. Если вы сидели на стуле в вестибюле без свинцовых подштанников, мы об этом позаботились.
  • Если у вас аллергия на арахис, скажите об этом сразу, поскольку в ходе этого испытания ваша кровь может временно превратиться в арахисовую воду. В случае успеха придется учредить новый вид Нобелевской премии и вручить его нам, так что держитесь.
  • Ну, начнем. В первом испытании вы будете иметь дело с «отталкивающим гелем», как его называют мои лаборанты. Между прочим, вы не входите в контрольную группу. Вы получите гель. В прошлый раз испытателю досталась простая синяя краска. Ладно, шутки в сторону, это иногда случается. У него перелом обеих ног. Печально, но очень информативно.
  • Да, на случай, если вы измажетесь отталкивающим гелем… Лаборанты дали мне один совет: не допускать попадания отталкивающего геля на тело. Нам пока еще не удалось определить этот элемент, но могу сказать вот что: он очень живучий и ему очень не нравится человеческий скелет.
  • Прекрасно! Наc ждёт небольшой эксперимент по телепортации. Однако, он удаётся не со всеми типами кожи, поэтому запомните, какая кожа ваша. Если она не телепортируется вместе с вами, то потом мы попробуем пришить её обратно.
  • Ну что же, в следующем испытании вам придется столкнуться с путешествиями во времени. Хочу дать совет: если вы встретите самого себя, не смотрите ему в глаза. Лаборанты сказали мне, что это стирает время. Совсем. И прошлое и будущее! Сделайте одолжение вам обоим, не беспокойте его.
  • Наука не терпит вопроса «почему». Главный вопрос — «почему бы и нет». Почему наши исследования так опасны? Почему бы не заняться чем-нибудь менее опасным? Действительно, почему бы не изобрести безопасную дверь, которая не ударит вас по заднице по дороге отсюда, потому что вы уволены! Нет-нет, испытуемый, все в порядке. Да, вы! Соберите свои вещи. На выход. К парковке. В машину. Прощайте.
  • Правильно. А теперь вы, вероятно, спрашиваете себя: «Кейв, насколько сложны эти испытания? Что было написано в контракте толщиной с телефонную книгу? Мне грозит опасность? Позвольте мне ответить вопросом на вопрос. Кто хочет заработать шестьдесят долларов? Наличными. Вы также можете расслабиться и отдохнуть двадцать минут в комнате ожидания. Черт возьми, там гораздо удобнее, чем на скамейках в парке, где вы спали, когда мы вас нашли. Для многих из вас шестьдесят долларов — это неслыханное богатство, поэтому не тратьте их все на… Кэролайн, что покупают эти люди? Рваные шляпы? Мусор? Добро пожаловать в Лабораторию. Вы здесь потому, что нам нужны самые лучшие, и это вы!.. Нет, не могу удержаться от смеха… Так или иначе, не разбейте здесь ничего. И вообще, вам лучше ничего трогать, пока это не потребуется в ходе эксперимента.
  • Отлично, астронавт, герой войны и/или олимпиец! С вашей помощью мы изменим… Эй, вы там, слушайте! Эта штука называется лифт, а не туалет!
  • Зона испытаний перед вами. Чем быстрее пройдете, тем быстрее получите шестьдесят баксов.
  • Если хотите получить ещё шестьдесят баксов, позовите одного из лаборантов и сообщите ему об этом. Вы можете выйти отсюда со ста двадцатью долларами, если дадите разобрать себя на части, вставить несколько штуковин, а затем собрать заново. Будете как новенький… Если вас заинтересовало моё предложение, у нас ещё осталось несколько свободных мест. Повторяю: всё, что нужно — позволить нам разобрать вас на части. Мы здесь не камни перекладываем. Мы знаем, как собрать человека обратно. Это полное обновление организма. Новая жизнь. Замена вашего старья. Кроме этого мы вырежем все опухоли. Честно говоря, это вы должны нам платить.
  • Благодарю вас… [в сторону от микрофона] Не могу поверить, что благодарю этих людей [в микрофон] …что приняли участие в испытаниях проталкивающего геля. Вы внесли значительный вклад в науку, и человечество вам очень признательно. Если у вас есть личные вещи, заберите их с собой. Мы не хотим, чтобы старые газеты и костыли захламляли здание.
  • Добро пожаловать в Центр развития. [кашель] С тех пор как участие в испытаниях стало обязательным для всех работников, качество испытуемых значительно повысилось. Однако возросла текучесть кадров. [кашель] Возможно, вы слышали, что мы планируем постепенно прекратить эксперименты над людьми. Впрочем, еще остались вещи, требующие доводки. [кашель] Наши счетоводы утверждали, что мы не можем потратить даже семь долларов на покупку лунных камней, не говоря уже о семидесяти миллионах. Мы все равно их купили, измельчили их и изготовили гель. И знаете что? Измельченные лунные камни — это сильнейший яд! Я смертельно болен. Но кроме этого мы выяснили, что они являются прекрасными проводниками порталов. Теперь мы хотим узнать, можно ли вывести яд из системы кровообращения человека, путешествуя через порталы. Если жизнь одаривает вас лимонами — делайте лимонад [кашель] Давайте будем оптимистами и займемся наукой.
  • Ну ладно, я вот тут подумал. Если жизнь одаривает вас лимонами — не делайте лимонад. Заставьте жизнь забрать их обратно! Разозлитесь! Мне не нужны твои проклятые лимоны! Что мне с ними делать? Требуйте встречи с менеджером, отвечающим за жизнь! Заставьте жизнь пожалеть о том дне, когда она решила одарить Кейва Джонсона лимонами! Вы знаете, кто я? Я тот, кто сожжет ваш дом! Я заставлю своих инженеров изобрести зажигательный лимон, чтобы спалить ваш дом дотла!

Модули персональности[править]

Модуль космоса[править]

  • Космос, космос. Хочу в космос.
  • Ой! Ой! Привет! Привет! Привет! Куда мы идём? Куда мы идём? Эй, девушка! Куда мы идём? Куда мы идём? Полетели в космос!
  • Стой-стой-стой-стой-стой. Я знаю, знаю. Девушка, подожди. Стой. Я знаю. Подожди. Космос.
  • Надо в космос. Девушка. Девушка.
  • Подойди, космос. У меня есть для тебя секрет. Нет, подойди ближе.
  • Космос. Суд. Система в суде. Виновен. Что был в космосе. Иду в космическую тюрьму.
  • Космический суд. Для людей в космосе. Председатель космического суда — Солнце. Бам! Виновен В выходе в космос. Я в космосе.
  • Папа! Я в космосе! [низким голосом] Я горжусь тобой, сынок. [нормальным голосом] Папа, ты — космос? [низким голосом] Да. Мы снова вместе.
  • Лечу в космос. Уже лечу. не могу ждать, надо лететь. Космос. Лечу.
  • Космос… Космос… Космос… Космос… Космос… Кометы… Звёзды… Галактики… Орион…
  • Атмосфера… Чёрные дыры… Космонавты… Туманности… Юпитер… Большая Медведица…
  • О, Солнце. Я встречусь с Солнцем. О нет! Что я скажу? «Привет! Привет, Солнце!» О да!
  • Космос такой большой. Надо всё посмотреть.
  • Космос? КОСМОС! КО-О-О-ОСМОС!

Модуль приключений, Рик[править]

  • Быстро! Какова ситуация? О, привет, красавица. Меня зовут Рик. Как ты? Развлекаешься?
  • Ты дерёшься с этим парнем? Всё под контролем? А то тут всё горит, на мой взгляд.
  • О, обратный отсчет. Ситуация выглядит очень плохо для такой красавицы. Ты не против, что я это говорю?
  • Не хочу тебя пугать — я, модуль приключений, создан для всяких опасностей. Так что почему бы тебе не устроить небольшой перерывчик, а я обо всём позабочусь?
  • Ты слышала? Кажется, что-то только что взорвалось. Мы в опасности. Это как Новый год. Только лучше. Это наш собственный праздник. День Взрыва!
  • Скажу тебе, в такое время я мечтаю о том, чтобы у меня была талия, чтобы я мог одеть свои чёрные пояса. У меня есть чёрный пояс по всяким штукам: карате, варате, джиу-джитсу, кикбоксингу, изготовлению черных поясов…
  • А ты красавица! Для комплимента время я всегда найду.
  • План такой. Сделай так, чтобы он тебе сказал: «Долго ты была занозой в моём пальце!». А затем закрой уши, потому что я отвечу ему такое, отчего он в осадок выпадет.
  • Задай жару этому роботу! Он тебе денег должен. ЭТОТ РОБОТ ДОЛЖЕН ТЕБЕ ДЕНЕГ!

Модуль фактов[править]

  • Парадокс кота Шрёдингера описывает ситуацию, в которой кот в ящике должен, во всех отношениях, рассматриваться как одновременно живой и мёртвый. Шрёдингер придумал этот парадокс, как оправдание для убийства котов.
  • Трусы были изобретены моряками в шестнадцатом веке, чтобы не вызвать гнев Посейдона. Считалось, что вид голого моряка может разозлить морского бога.
  • В 1948 году по просьбе умирающего мальчика легенда бейсбола Малыш Рут съел семьдесят четыре хотдога и умер от отравления.
  • До изобретения аэроплана братьями Райт, те, кто желал летать, должны были проглотить 200 фунтов гелия.
  • Если у тебя проблемы со счётом, ты можешь использовать следующий мнемонический приём: один меньше двух меньше 60 больше 12 меньше шести триллионов больше 504. Тогда первоначальные трудности со счётом покажутся тебе мелочью.
  • Модуль фактов самый умный. Модуль фактов самый красивый. Модуль фактов сказочно красивый. Модуль фактов всегда прав.
  • Квадратный корень веревки — это нитка.
  • Римляне изготавливали зубную пасту из человеческой мочи. Моча использовалась как ингредиент зубной пасты до 18 века.
  • Мария Кюри изобрела теорию радиоактивности, лечение радиоактивности и смерть от радиоактивности.
  • В викторианской Англии, незнатный человек не имел права смотреть прямо на королеву, так как считалось, что бедняки могут украсть мысли. Сегодня наука доказала, что лишь менее 4% бедняков на это способны.
  • Эдмунд Хиллари, первый человек, забравшийся на Эверест, сделал это случайно, когда погнался за птицей.
  • До изобретения яичницы в 1912 году на завтрак обычно ели целые яйца вместе с скорлупой или толченые камни.
  • Согласно самым продвинутым алгоритмам, лучшее имя в мире — это Крейг.
  • Сны — это способ подсознания напомнить человеку, что ему нужно прийти в школу голышом и лишиться зубов.
  • Киты вдвое умнее и втрое вкуснее, чем люди.
ГЛаДОС: А, это ты…
Уитли: Ты ее знаешь?
ГЛаДОС: Давно не виделись. Как дела? Я была так занята, пока была мертва. Ну, после того как ты убила меня..
Уитли: Что ты сделала? О, нет! Не-не-не-не-не! Нет, нет и еще раз нет… Нет! Не-е-ет!
ГЛаДОС: Ладно, слушай. Мы обе наговорили много такого, о чем ты еще пожалеешь. Но сейчас мы должны забыть про наши разногласия. Ради науки… Ты чудовище.

Уитли: [С мексиканским акцентом] Здорово, подруга! Я разговариваю так, потому что она не слышит в этом диапазоне…
ГЛаДОС: Слушай, железный шар. Я тебя слышу.
Уитли: Специальный голос больше не нужен. Беги!

ГЛаДОС: Так. Приступаем к парадоксам. Это предложение ложно! [Франкентурели начинают взрываться] Не думай об этом, не думай об этом, не думай об этом, не думай об этом, не думай об этом. ..
Уитли: Хм… «Истина». Выбираю «истину». Ну, это было несложно. Кажется, я раньше уже это слышал. Наверное, это нечестно..
ГЛаДОС: Это парадокс! Ответа нет. Смотри! Если я не вернусь в свое тело, тут все взорвется!
Уитли: Хм… «Ложь». Выбираю «ложь»…

Уитли: Все хорошо! Все как надо! Только что изобрел еще пару-тройку тестов!
ГЛаДОС: Это один из моих тестов.
Уитли: Не совсем, не совсем.(появляется слово тест на стене) Посмотри на слово «тест» на стене. Оно свеженькое.

ГЛаДОС: Кажется, есть хорошие новости. Рано или поздно у него закончатся испытательные камеры. Я их про запас не оставляла.
Уитли: Ты не поверишь, что я нашел. Там целое запертое крыло. Сотни отличных испытательных камер. Ничьих, подходи и бери. Только скелеты внутри. Но я их вытряхнул. Теперь они как новые!
ГЛаДОС: Скелеты?.. Ну ладно, несколько камер я оставила про запас. Хранила их на память.
Уитли: И… поехали. Здорово, да? Не заметно никакого перехода.

Уитли: Хорошо. Последний тест разочаровал меня… Похоже, вежливость тебя не мотивирует. Тогда попробуем ее метод… Толстуха. Удочеренная толстушка. Толстая-толстая без родителей.
ГЛаДОС: И…?
Уитли: Что?
ГЛаДОС: А что ты имеешь против удочерения?
Уитли: Что я имею против удочерения? Ну, нет родителей, во-первых…
ГЛаДОС: [шёпотом] К сведению: тебя удочерили, и это ужасно.
Уитли: И кроме того… Ничего. Некоторые из моих лучших друзей сироты… Но…
ГЛаДОС: Взгляни на нее, дурак. Она не толстая.
Уитли: [разозлившись] Я НЕ ДУРАК! Просто… Выполняй тест! Просто выполняй тест.

[Играет классическая музыка]
ГЛаДОС: Ох… Он играет классическую музыку.
Уитли: [звук перелистываемых страниц] Ой, извини, извини. Надеюсь, я не мешаю. Это были книги. Перелистывал страницы. Этим я и занимался. Читал книги. Так что… не дурак.
Уитли: Только что закончил последнюю. Самую сложную. Макиавелли. Правда, не понял, чем она такая особенная. Я ее отлично понял. Ты читала?
ГЛаДОС: Да.
Уитли: Да, сомневаюсь… Ну, назад к тесту. Хотелось бы, чтобы книг было больше. Но их нет.

ГЛаДОС: Этот комплекс самоуничтожается, идиот!
Уитли: Не самоуничтожится! Я уже все исправил. [взрыв вдали] Запрограммировал напоследок одну встрясочку. [ещё один взрыв] Две. Одну или две встряски. Так, для развлечения.
Диктор: Опасность! Перегрев реактора. Взрыв неизбежен.
Уитли: Я не стал увольнять его. Я не монстр. Но не обращай внимания на его слова. Проходи тест.

Уитли: Вам двоим очень понравится этот сюрприз. Фактически, он вам до смерти понравится. Будет нравится, пока не умрете. Хе-хе-хе. Ладно… Не знаю, понимаешь ли ты, что я тебе говорю, но…
ГЛаДОС: Спасибо, мы поняли. Ну все. Он уже и не пытается любезничать. А, может, и пытается, но это уже совсем грустно.

Уитли: Уверен, вам обеим не терпится узнать, что за большой сюрприз вас ждет. Осталось всего две камеры!
ГЛаДОС: У нас заканчивается время… Думаю, я смогу вывести нас отсюда из следующей тестовой камеры. Подыграй мне.
Уитли: Сюрприз! Прямо сейчас!
ГЛаДОС: Да, нужно отдать должное: для маленького идиота, построенного специально для придумывания глупых и ни на что не годных планов, это была довольно умелая ловушка.
Уитли: Наверное, ты уже это и так поняла, но ты мне больше не нужна. Я тут нашел двух маленьких роботов, построенных специально для тестов!
ГЛаДОС: О нет. Он узнал про программу совместных испытаний. Я разработала ее для исключения людей из процесса испытания незадолго до твоего побега. Ничего личного. Ну, ты ведь на самом деле убила меня. Все по справедливости.
ГЛаДОС: Вот момент, когда он нас убивает.
Уитли: Привет! Вот момент, когда я вас убиваю.

Диктор: Необходима ручная замена модуля.
Уитли: О-о-о. Ясно. Ха-ха-ха.
Диктор: Сменный модуль: вы готовы начать?
ГЛаДОС: Да! Давай!
Диктор: Неисправный модуль: вы готовы начать?
Уитли: А ты как думаешь?
Диктор: Ваш туманный ответ истолкован как «да».
Уитли: Не-не-не! Нет! Ты не понял, это сарказм!
Диктор: Безвыходная ситуация. Возгорание в отсеке выхода из безвыходной ситуации. Выполняется тушение.
Уитли: А-а-а… Эта штука тут все отмывает, да? Было бы не плохо узнать об этом раньше…
Диктор: Просьба ответственному сотруднику нажать кнопку выхода из безвыходной ситуации.

Рик (второй модуль): Не забудь! Заноза! Палец!
Уитли: Ах, долго ты была занозой в моём пальце!!!
Рик (второй модуль): Сейчас эта заноза из тебя весь дух вышибет! Ну. .. У меня в голове это звучало гораздо лучше.

Модуль фактов: Научный факт: космоса не существует.
Модуль космоса: ЧТО??? КО-ОСМОС…

Модуль космоса [пролетая мимо Уитли]: Космос такой большой. Надо посмотреть все.
Уитли: Я бы хотел все вернуть. Честно. Я честно хотел бы все вернуть. Вовсе не потому что я застрял в космосе.
Модуль космоса [пролетая мимо Уитли]: Я в космосе.
Уитли: Я знаю, приятель. Ага. Мы в космосе.
Модуль космоса [пролетая мимо Уитли]: КО-ОСМОС!
Уитли: Так или иначе, если бы я снова её увидел, знаешь, что бы я сказал?
Модуль космоса [пролетая мимо Уитли]: Я в космосе!
Уитли: …я бы попросил прощения. Искренне. Мне жаль, что так вышло. Я был властным монстром. И… мне действительно жаль.
Модуль космоса [пролетая мимо Уитли]: Я в космосе.
Уитли: Конец.
Скрытая категория:

кумовство — Викисловарь

Английский

Этимология

Заимствовано из французского népotisme , из итальянского nepotismo , из латинского nepōs («племянник»), ссылка на практику пап, назначавших родственников (чаще всего племянников) кардиналами в средние века и в эпоху Возрождения.

Произношение[править]

Существительное[править]

кумовство ( исчисляемое и неисчисляемое , множественное число кумовство )

  1. Предпочтение родственникам или личным друзьям из-за их отношений, а не из-за их способностей.
    Противопоставления: меритократия, система заслуг
    Координатный термин: кумовство

    Непотизм может продвинуть вас очень далеко в этом мире, если у вас есть нужные связи.

    • 1989 , Отчет о деловом журнале (том 6, выпуски 1-6, стр. 100)
      Теперь розничные продавцы даже требуют плату за изъятие из слота или за отказ, штраф за пробные продукты, которые не соответствуют их целям продаж. Борьба за выставочное пространство в значительной степени благоприятствует действующим операторам и поощряет то, что можно было бы назвать кумовством бренда .
    • 2006 27 сентября, «Китайская аэрография Чена», в Financial Times [1] :

      Г-н Чен — член национального политбюро, а также шанхайский босс — обвиняется в непотизме и коррупция в больших масштабах: защита политических союзников, предоставление преимуществ его семье и разграбление пенсионного фонда Шанхая.

Связанные термины[править]
Переводы[править]

благосклонность родственников или личных друзей

Дополнительная литература[править]

Анаграммы


Румынский[править]

Этимология

Заимствовано из французского népotisme .

Существительное[править]

непотизм   n ( неисчисляемый )

  1. кумовство
Родственные термины[править]

Непотизм | Психология Вики | Фэндом

Оценка | Биопсихология | Сравнительный | Познавательный | Развивающие | Язык | Индивидуальные различия | Личность | Философия | Социальные |
Методы | Статистика | Клинический | Образовательные | промышленный | Профессиональные товары | Мировая психология |

Социальная психология: Альтруизм · Атрибуция · Отношения · Соответствие · Дискриминация · Группы · Межличностные отношения · Послушание · Предрассудки · Нормы · Восприятие · Показатель · Контур


Эту статью необходимо переписать, чтобы повысить ее актуальность для психологов. .
Пожалуйста, помогите улучшить эту страницу самостоятельно, если можете.


Непотизм — это фаворитизм, предоставленный родственникам в политике или бизнесе. Этот термин возник в связи с назначением племянников на кардинальные должности католическими папами и епископами. Непотизм встречается в сфере политики, развлечений, бизнеса и религии.

Происхождение

Основная статья: Кардинал-племянник

Термин происходит от итальянского слова nepotismo , [1] [2] , которое основано на латинском корне nepos 0062 [3] В Средние века некоторые католические папы и епископы, давшие обет целомудрия и поэтому обычно не имевшие собственного законного потомства, отдавали своим племянникам такое же предпочтение, какое часто отдавали отцы сыну. [4]

Несколько пап возвели в кардиналы племянников и других родственников. Часто такие назначения были средством продолжения папской «династии». [5] Например, папа Калликст III, глава рода Борджиа, сделал двух своих племянников кардиналами; один из них, Родриго, позже использовал свое положение кардинала как ступеньку к папству, став папой Александром VI. [6] Затем Александр возвел Алессандро Фарнезе, брата своей любовницы, в кардиналы; Позже Фарнезе стал папой Павлом III. [7]

Пол также занимался кумовством, назначив, например, двух племянников 14 и 16 лет кардиналами. Эта практика была окончательно прекращена, когда Папа Иннокентий XII издал буллу Romanum decet Pontificem в 1692 году. один квалифицированный родственник (максимум) мог стать кардиналом. [8]

Виды кумовства

Политический

Непотизм — обычное обвинение в политике, когда родственник влиятельной фигуры восходит к аналогичной власти, казалось бы, без соответствующей квалификации. Считается, что британское английское выражение «Bob’s your uncle» возникло, когда Роберт Артур Талбот Гаскойн-Сесил, 3-й маркиз Солсбери, продвинул своего племянника Артура Бальфура на почетный пост главного секретаря Ирландии, который многие считали важным. акт кумовства. [9]

Организационный

Непотизм, как правило, считается совершенно неэтичным как со стороны лица, предоставляющего возможности для непотизма, так и со стороны лица, получающего то, что кажется одолжением. Однако книга Адама Беллоу «Восхваляя кумовство» (2006 г.), а также недавняя книга, опубликованная Обществом промышленной и организационной психологии (Кумовство в организациях, 2012 г.), предполагают, что эта видимость этической несостоятельности может быть всего лишь видимостью.

В случае лица, предоставляющего возможность, член семьи, которому предлагают работу, может обладать способностями, которые являются законными предикторами высокой производительности на работе. Примеры этого распространены в спорте и искусстве. Непоти может также иметь определенную приверженность миссии организации, что в сочетании с законными способностями повышает вероятность того, что он останется в организации, чем другие, столь же квалифицированные кандидаты на эту должность, которые не будут оставаться так долго или работать так усердно. принести пользу организации.

В случае непотея, который поступает на работу (с соответствующими навыками или без них), может присутствовать элемент принуждения, незаметный для сторонних наблюдателей. Таким образом, хотя непот (обычно старший член семьи) ведет себя неэтично, он следует велениям совести или лояльности, чтобы помочь бизнесу выжить. Это, кажется, обычная дилемма в сельском хозяйстве.

Делать вывод о том, что любое кумовское поведение является «плохим», основываясь на ярких историях неэтичного поведения, означает упускать возможность того, что семейный бизнес является наиболее распространенной формой организации труда по вполне законным причинам.На каждый пример неэффективного делового выбора есть другие, показывающие, что семейные отношения в рабочих ситуациях могут быть очень функциональными как для клиентов, так и для общества в целом. Тот факт, что мы гораздо чаще слышим о «плохих» случаях, предполагает, что люди стремятся поддержать предубеждение против проявления фаворитизма в его отсутствие. И не нужно далеко ходить, чтобы найти примеры очень успешных фирм, которые начинались как семейные организации (например, Walmart, Ford Motor Co., Walgreen’s).

Австралия

Анна Блай, победившая на выборах в штате Квинсленд в 2009 году, была обвинена в кумовстве, поскольку она предоставила своему мужу Грегу Уизерсу должность главы Управления по изменению климата. [10]

Вскоре после своего назначения архиепископом Сиднея в 2001 году Питер Дженсен был обвинен в интервью Австралийской радиовещательной корпорации в кумовстве после того, как он назначил своего брата Филиппа Дженсена деканом Сиднея и назначил свою жену Кристин Дженсен на должность архиепископа Сиднея. официальное положение в Сиднейской епархии. [11]

Бельгия

За последнее десятилетие нарастала критика по поводу создания в Бельгии политических династий, в которые были вовлечены все традиционные политические партии. Это явление объясняется тем, что видные члены партии контролируют рейтинг кандидатов в партийных списках на выборах, а место кандидата в списке определяет, избран он или она. Еще одним оправданием этого явления является важность узнаваемости имени для сбора голосов. [12]

Бруно Тоббак, сын сенатора и бывшего министра Луи Тоббака, член фламандских социалистов, стал министром пенсий и окружающей среды бельгийского федерального правительства в возрасте 35 лет в 2005 году. [13] Александр Де Кроо, сын бывшего спикера бельгийского парламента Германа Де Кроо, баллотировался в лидеры партии своего отца Open VLD в возрасте 33 лет. [14] Наконец, есть пример Майи Детьеж, дочь бывшего мэра города Антверпен Леона Детьеж, которая сама является дочерью бывшего мэра Антверпена Франса Детьежа. [12]

Камбоджа

Премьер-министр Хун Сен и высокопоставленные члены парламента также известны своей помощью в привлечении членов семьи на государственные должности. На парламентских выборах в Камбодже 2013 года по крайней мере восемь кандидатов, баллотирующихся на предстоящих в июле выборах, являются сыновьями высокопоставленных чиновников Народной партии Камбоджи. [15] Все сыновья правящей партии проиграли, но были назначены на высокие государственные посты.

Китай

Около 3000 лет кумовство было обычным явлением в клановой и расширенной семейной культуре Китая.Конфуций писал о важности баланса «сыновней почтительности с заслугами». Клановая феодальная система рухнула еще при жизни Конфуция, но непотизм сохранился и в наши дни. [16] Например, считалось, что карьера Чжан Хуэя «ускорилась» благодаря вмешательству его дяди, Ли Цзяньго, заместителя председателя и генерального секретаря Всекитайского собрания народных представителей. Хуэй стал самым молодым членом и секретарем Постоянного муниципального комитета Цзинина в возрасте 32 лет. [17]

Франция

В октябре 2009 года Жан Саркози был готов стать директором EPAD, несмотря на отсутствие диплома и профессионального опыта. [18] В 2008 году он был избран региональным советником Нейи-сюр-Сен.

 за финансовую помощь в размере около 10 000 евро в сентябре 2009 года на художественный проект (80 000 евро).Поскольку он не был членом SCPP, запрос был автоматически отклонен. Затем Саркози отправился в Елисейский дворец, что привело к тому, что адвокат Елисейского дворца связался с SCPP, а президент SCPP Марк Гез заверил, что проблема скоро будет положительно решена.   [20]   [21]  По словам президента Abeille Music и члена SCPP Ива Ризеля, этого не произойдет, поскольку финансовая помощь SCPP была ограничена членами только в течение нескольких месяцев.  [22]  
Румыния

Члены семьи румынского коммунистического диктатора Николае Чаушеску десятилетиями «доминировали» в стране. [23] [24] Елена Бэсеску, дочь президента Траяна Бэсеску, была избрана в 2009 году в Европейский парламент, несмотря на то, что у нее не было значительного профессионального или политического опыта. [25]

Испания

Хуан Антонио Самаранч, президент Международного олимпийского комитета (МОК) с 1980 по 2001 год: его сын Хуан Антонио Самаранч Салисачс является членом Международного олимпийского комитета с 2001 года, а его дочь Мария Тереза ​​Самаранч Салисачс, с 2005 года является президентом Испанской федерации спорта на льду. [26] Непотизм имел место в испанской колониальной Америке, когда офисы передавались членам семьи. [27]

Шри-Ланка
См. также: Семья Раджапакса

Махинда Раджапакса был обвинен в кумовстве, назначении трех братьев на важные министерства и другие политические должности для родственников, независимо от их заслуг. Семья Раджапакса возглавляет министерства финансов, обороны, портов и авиации, автомобильных дорог и развития дорог.Брат президента Готабхая Раджапакса получил пост министра обороны. Он также контролирует вооруженные силы, полицию и береговую охрану, а также отвечает за иммиграцию и эмиграцию. Раджапакса назначил своего брата Бэзила Раджапакса министром экономического развития. Вместе братья Раджапакса контролируют более 70% государственного бюджета Шри-Ланки. Старший брат Махинды Раджапакса, Чамаль Раджапакса, также является нынешним спикером парламента Шри-Ланки и ранее занимал много других постов, в то время как его старший сын, Намал Раджапакса, также является членом парламента и занимает неизвестные портфели. [28] [29]

Среди других: его племянник Шашиндра Раджапакса, главный министр Увы; один из его двоюродных братьев, посол Шри-Ланки в США Джалия Викрамасурия; и еще один двоюродный брат, Удаянга Виратунга, посол в России. Десятки племянников, племянниц, двоюродных братьев и родственников также были назначены главами банков, советов директоров и корпораций. [29]

Венесуэла

Известно, что кумовство практикует президент Национальной ассамблеи Венесуэлы Силия Флорес.Девять должностей в Национальном собрании заняли члены семьи Флореса, в том числе свекровь, тетя, трое братьев и сестер, двоюродный брат и его мать, а также двое племянников. [30] [31] [32]

Соединенное Королевство

В феврале 2010 года сэр Кристофер Келли, председатель Комитета по стандартам общественной жизни, заявил, что более 200 депутатов использовали парламентские пособия для найма своих родственников на различные должности. Он предложил запретить эту практику. [33]

В 2005 году советник Энн Рид из Йорка организовала переключение всех девяти светофоров на свадебном маршруте ее дочери Ханны через Йорк на зеленый для колонны из пяти автомобилей. В результате свадебной вечеринке потребовалось всего 10 минут, чтобы пройти через город. [34]

Главный констебль полиции Северного Йоркшира Грэм Максвелл был наказан IPCC в 2011 году, но отказался уйти в отставку, признавшись, что помогал родственнику на первых этапах процесса найма [35]

Северная Ирландия

Многие политики Северной Ирландии нанимают членов семьи.В 2008 году 19 избранных политиков Демократической юнионистской партии (ДЮП) напрямую нанимали членов семей и родственников, что составляло 27 из ее 136 сотрудников. [36]

США

Около 30 членов семьи или родственников президента Улисса С. Гранта так или иначе преуспели в финансовом плане благодаря правительственным назначениям или работе. [37]

Джон Ф. Кеннеди сделал своего зятя Сарджента Шрайвера первым директором Корпуса мира, а его брата Роберта Ф.Кеннеди, генеральный прокурор. [38]

В отчете Washington Post за декабрь 2012 года указываются различные практики кумовства со стороны столичного Вашингтонского управления аэропортов округа Колумбия (MWAA). Одна из причин заключалась в том, что «но если [только если] они прошли квалификацию и боролись за это самостоятельно, я не вижу проблемы в том, что родственники работают в одной организации». Родственники — мама, дочь, зять, сын, невестка и брат. [39] Генеральный инспектор Департамента транспорта и Конгресса оказали давление на Управление, чтобы оно разрешило практику кумовства.Сотрудникам органов власти больше не разрешается прямо или косвенно влиять на найм или продвижение по службе родственников, как указано в их политике этики. [40]

В сфере развлечений

Вне национальной политики обвинения в «кумовстве» выдвигаются в случаях prima facie фаворитизма по отношению к родственникам, в таких случаях, как:

  • Пичес Гелдоф в роли редактора журнала в реалити-шоу MTV, созданном компанией, принадлежащей ее отцу Бобу Гелдофу. [41]
  • Голливудская семья Коппола включает в себя множество выдающихся режиссеров и актеров. Карьера Софии Копполы, Николаса Кейджа и Джейсона Шварцмана была приписана помощи режиссера Фрэнсиса Форда Копполы, который снял свою дочь Софию в Крестный отец, часть III . [42] [43] Кейдж сменил фамилию, чтобы дистанцироваться от подобных обвинений. [44]
  • Основной актерский состав сериала HBO «Девочки» полностью состоит из дочерей известных деятелей индустрии развлечений, таких как Брайан Уильямс и Дэвид Мамет.

Работает

Непотизм на работе может означать увеличение возможностей на работе, получение работы или получение большей оплаты, чем у других людей, находящихся в аналогичном положении. [45] Приводятся аргументы как за, так и против предоставления работы на основании семейных связей, что чаще всего встречается в малых семейных предприятиях. С одной стороны, кумовство может обеспечить стабильность и преемственность. Критики ссылаются на исследования, демонстрирующие снижение морального духа и приверженности сотрудников, не связанных родственными отношениями, [46] и в целом негативное отношение к вышестоящим должностям, занимаемым в результате кумовства.В статье журнала Forbes говорилось, что «нет лестницы, по которой можно подняться, когда верхняя ступенька зарезервирована для людей с определенным именем». [47]

Виды необъективности

Непотизм относится к пристрастию к семье, тогда как кумовство относится к пристрастию к коллеге или другу. Фаворитизм, самый широкий из терминов, относится к пристрастности, основанной на принадлежности к привилегированной группе, а не на производительности труда. [48]

См. также

Ссылки

  1. ↑ «Кумовство.Dictionary.com. Проверено 20 июня 2013 г.
  2. Во славу кумовства: естественная история. Стенограмма интервью Адама Беллоу Booknotes . URL-адрес по состоянию на 10 сентября 2013 г. .
  3. Артикул непоз. Глоссарий CTCWeb . URL-адрес по состоянию на 10 сентября 2013 г. .
  4. 4.0 4.1 Статья Непотизм. Новый католический словарь . URL-адрес, полученный 12 июля 2007 г. [ мертвая ссылка ]
  5. (21 марта 2002 г.) Суд и политика в Папском Риме, 1492–1700 , 114–116, Cambridge University Press.URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г. .
  6. Статья Папы Александра VI. Новый католический словарь . URL-адрес, полученный 12 июля 2007 г.
  7. Статья Папы Павла III. Католическая энциклопедия . URL-адрес, полученный 12 июля 2007 г.
  8. Анура Гуруга (16 февраля 2010 г.). Следующий Папа , Анура Гуруге. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г. .
  9. От Аристотеля к Рейганомике: Словарь эпонимов с биографиями в социальных науках , Р. CS Trahair, Greenwood Publishing Group, 1994, стр. 72. Получено в Интернете из Google Книг, 30 июля 2012 г.
  10. ↑ Хоутон, Дес (28 июня 2008 г.). «У лейбористов Анны Блай проблемы с опросами» Couriermail , 28 июня 2008 г. Проверено 17 августа 2009 г.
  11. AM — Архиепископ Дженсен обвиняется в кумовстве. Австралийская радиовещательная корпорация . URL-адрес получен 22 июня 2012 г.
  12. 12.0 12.1 Politiek België is familiezaak — Buitenland — Telegraaf.nl [24 uur actueel, ook mobiel] [buitenland]. Telegraaf.nl. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г.
  13. Мартин Херст. Тоббак: оставляет свой след. Инвестиции и пенсии в Европе . IPE International Publishers Limited. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г.
  14. Александр Де Кроо будет ворциттер Open Vld worden. Гва.бэ. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г.
  15. Сыновья партии помазанников. Меас Сокчеа. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 мая 2013 г.
  16. Адам Беллоу (13 июля 2004 г.). В честь кумовства , 89–92, издательство Knopf Doubleday Publishing Group. URL-адрес по состоянию на 21 июня 2013 г. .
  17. Фан Сяо. Член Политбюро Китая обвиняется в кумовстве. Великая Эпоха . URL-адрес по состоянию на 21 июня 2013 г.
  18. ↑ includeonly> «Опрос показывает, что большинство против работы сына Саркози», Reuters.com , 16 октября 2009 г. Проверено 06 марта 2011 г.
  19. Сын Саркози поднимается на новую ступень политической лестницы. dalje.com .Kontineo oglašavanje d.o.o. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г.
  20. Népotisme et Sarkozysme, acte II (maj). Электронлибре.info. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г.
  21. Après Jean, un coup de pouce de l’Elysée для Пьера Саркози. Rue89.com. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г.
  22. Après Jean, Елисейский дворец с обслуживанием Пьера Саркози. Освобождение.фр. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г.
  23. Адам Беллоу (13 июля 2004 г.). Восхваление кумовства , издательство Knopf Doubleday Publishing Group. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г. .
  24. Эдвард Бер (21 мая 1991 г.). Поцелуй руку, которую нельзя укусить: взлет и падение Чаушеску , Villard Books. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г. .
  25. ↑ includeonly> «Поиск кумовства Елены Бэсеску», Zaire.com . Проверено 21 июня 2013 г.
  26. ↑ includeonly> «La larga carrera de un hombre polifacético», 21 апреля 2010 г.(Испанский язык)
  27. (22 декабря 2008 г.) Глобальные связи с общественностью: преодолевая границы, охватывая культуры , Routledge. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г. .
  28. ↑ includeonly>«Странная, как фантастика война», The Economist , 07 июня 2007 г.
  29. 29,0 29,1 11 ноября 2010 г. Asia Times Online :: Новости, бизнес и экономика Южной Азии из Индии и Пакистана. Atimes.com. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г.
  30. (6 апреля 2011 г.) Голая правда , Xlibris Corporation.URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г. .
  31. ↑ includeonly>Саймон Ромеро. «Семью Чавес преследуют заявления о кумовстве», The New York Times . Проверено 20 июня 2013 г.
  32. Национальная политика и политика — eluniversal.com. Buscador.eluniversal.com. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г.
  33. ↑ includeonly> «Запрет на работу супруга-члена парламента« необходим »», BBC News , 17 февраля 2010 г. Проверено 27 августа 2011 г.
  34. ↑ includeonly> Стоукс, Пол. «Советник зажигает зеленый свет на свадьбе дочери», 18 октября 2005 г. Проверено 9 декабря 2011 г.
  35. ↑ includeonly> «Главный констебль остается, несмотря на призывы к отставке», 12 мая 2011 г.
  36. ↑ includeonly> «Два племени DUP», 22 февраля 2008 г.
  37. Лоуренс М. Сэлинджер (2005). Энциклопедия беловоротничковой и корпоративной преступности, том 2 , 374–375.
  38. (1 сентября 2007 г.) Политический словарь Президентского Конгресса , Wildside Press LLC. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г. .
  39. ↑ includeonly> Томсон, Шерил В.. «Работа в администрации аэропорта округа Колумбия часто является семейным делом», 8 декабря 2012 г. Проверено 10 декабря 2012 г.
  40. Редколлегия. Администрация аэропортов должна очистить свой закон о кумовстве. Вашингтон Пост. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г.
  41. Пичес Гелдоф снимает реалити-шоу на телевидении в качестве редактора журнала. Sundaymirror.co.uk. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г. [ мертвая ссылка ]
  42. ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Непотизм в кресле директора.Голливуд.com. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г.
  43. Ничто не является правдой, все дозволено — Коппола ненавидит кумовство. Spiritof1976.livejournal.com. URL-адрес, доступ к которому был осуществлен 06 марта 2011 г.
  44. ↑ Николас Кейдж — биография imdb
  45. Кумовство на работе. Safeworkers.co.uk. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г.
  46. Семейные узы: Борьба с кумовством в вашем бизнесе — Перспективы — Внутренний бизнес INdiana с Джерри Диком. Внутри ИндианаБизнес.ком. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г.
  47. Так ли плох кумовство?. Форбс. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г.
  48. Джуди Надлер и Мириам Шульман. Фаворитизм, кумовство и кумовство. Университет Санта-Клара. URL-адрес по состоянию на 20 июня 2013 г.

Дальнейшее чтение

  New Statesman, , 29 сентября 2003 г.
 
  • [1] Непотизм в организациях, 2012

Внешние ссылки

Посмотрите эту страницу в Викисловаре
: кумовство

В Wikiquote есть коллекция цитат, связанных с:

Фаворитизм, кумовство и непотизм — Марккула Центр прикладной этики

Эти материалы были подготовлены бывшим старшим научным сотрудником Джуди Надлер и бывшим директором по связям с общественностью Мириам Шульман для программы Центра прикладной этики им.

Что такое фаворитизм, кумовство и кумовство?
Какое отношение фаворитизм, кумовство и кумовство имеют к этике?
Какие этические дилеммы возникают при фаворитизме, кумовстве и кумовстве?

Что такое фаворитизм, кумовство и кумовство?

Поскольку фаворитизм является самым широким из этих родственных терминов, мы начнем с его определения. По сути, фаворитизм — это то, на что это похоже; это благосклонность человека не потому, что он делает свою работу лучше всех, а скорее из-за каких-то внешних признаков — членства в привилегированной группе, личных симпатий и антипатий и т. д.Фаворитизм может проявляться при найме, соблюдении или присуждении контрактов. Связанная с этим идея — патронаж, предоставление государственных должностей тем, кто, возможно, помог избрать человека, имеющего право назначать.

Фаворитизм всегда был поводом для жалоб на государственной службе. В 2002 году опрос, проведенный Управлением кадров федерального правительства, показал, что только 36,1% федеральных служащих считают, что продвижение по службе в их рабочих подразделениях основывается на заслугах. (Журнал Government Executive, «Playing Favorites», Брайан Фрил, октябрь 2004 г.).Они считали, что сыграли роль связи, партийная принадлежность и другие факторы.

Кумовство — это более конкретная форма фаворитизма, относящаяся к пристрастию к друзьям и коллегам. Как гласит старая поговорка: «Дело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете», или, как выразился блогер Дэнни Фергюсон, «Дело не в том, чего вы не знаете, а в том, кого знает ваш сосед по комнате в колледже». Кумовство происходит в сети инсайдеров — «старых добрых парней», которые оказывают друг другу услуги.

Кумовство — еще более узкая форма фаворитизма.Происходя от итальянского слова «племянник», оно означает фаворитизм по отношению к членам семьи. Как кумовство, так и кумовство часто имеют место, когда политические партии вербуют кандидатов на государственные должности.

Какое отношение фаворитизм, кумовство и кумовство имеют к этике?

Одной из самых основных тем этики является справедливость, сформулированная Артистотелем так: «С равными следует обращаться одинаково, а с неравными — неравно». Фаворитизм, кумовство и кумовство мешают справедливости, потому что они дают неправомерное преимущество тому, кто не обязательно заслуживает такого обращения.

В общественной сфере фаворитизм, кумовство и кумовство также подрывают общее благо. Когда кому-то предоставляется должность из-за связей, а не потому, что он или она обладает лучшими полномочиями и опытом, услуга, которую этот человек оказывает обществу, может быть хуже.

Кроме того, поскольку фаворитизм часто носит скрытый характер (немногие выборные должностные лица настолько глупы, чтобы проявлять открытое пристрастие к друзьям и семье), эта практика подрывает прозрачность, которая должна быть частью государственных процессов найма и заключения контрактов.

Какие этические дилеммы возникают при фаворитизме, кумовстве и кумовстве?

Вероятно, самая большая дилемма, связанная с фаворитизмом, заключается в том, что под разными другими названиями мало кто видит в нем проблему. Связи, нетворкинг, семья — почти все пользовались этими источниками поддержки в поисках работы в частной сфере.

И каждый может указать на случаи, когда кумовство или кумовство является общепринятым фактом жизни и в политической сфере. Джон Ф. Кеннеди, например, назначил своего брата Роберта генеральным прокурором.Каждый президент и губернатор назначает близких соратников на ключевые посты в правительстве. Мэры включают тех, кого они знают и кому доверяют, в комитеты и комиссии граждан. На друзей и семью обычно можно положиться в плане лояльности, и должностные лица хорошо знают свои сильные стороны.

Так в чем проблема?

Первый вопрос — компетентность. На должности на уровне кабинета руководителей, вероятно, будут привлекать опытные, квалифицированные кандидаты, но исторически сложилось так, что чем ниже по лестнице, тем больше вероятность того, что чей-то шурин получит работу, для которой он не подходит.Закон об американской государственной службе был принят в 1883 году в значительной степени потому, что многие должности покровителей, вплоть до ловца собак, заполнялись людьми, единственной квалификацией которых была их поддержка определенной партии или кандидата. Кроме того, видимость фаворитизма ослабляет моральный дух на государственной службе, не говоря уже о вере населения в честность правительства.

Разумные люди будут расходиться во мнениях относительно назначения друзей и членов семьи на высокие должности, но государственные чиновники должны знать, что такой выбор может создать видимость несправедливости.По данным Национальной конференции законодательных собраний штатов, законодательные собрания 19 штатов сочли практику кумовства достаточно тревожной, чтобы принять против нее законы. Другие могут ограничить найм родственников или друзей более общими правилами конфликта интересов.

Государственные чиновники также должны учитывать, что дилеммы, связанные с фаворитизмом, выходят за рамки практики найма и заключения контрактов и касаются более общей проблемы влияния. Партнеры по игре в гольф, люди, которые приходят на воскресный ужин, члены одной и той же общины, — все они, вероятно, окажут большее влияние на чиновника, чем незнакомец.Члены совета, мэры и законодатели должны приложить особые усилия, чтобы убедиться, что они выслушивают все стороны проблемы, а не просто полагаются на мнения людей, которых они знают. Кроме того, многие добросовестные законодатели обнаружили, что они должны изменить свои модели общения, когда их работа включает в себя множество решений, затрагивающих друзей и коллег. По крайней мере, они могут отказаться от участия в голосовании, если социальные отношения могут оказать ненадлежащее влияние.

 

 

июнь 2006 г.

 

Этот плодовитый ботаник формирует будущее Википедии — OZY

Потому что Википедия находится на подростковом распутье.

Оглядываясь назад, этот поступок был немного второкурсником, но в защиту Стивена Прюитта скажу, что он был на самом деле второкурсником колледжа, когда сел за свой компьютер, чтобы написать свою первую статью для трехлетнего веб-сайта под названием Википедия. Питер Франциско был примечательным персонажем — жестоким и эффективным солдатом Войны за независимость, известным как «Вирджиния Геракл», — но он также был предком Прюитта. Стивен, вероятно, не стал бы делать это снова, хотя он считает такой кумовство допустимым, если он соответствует стандартам объективности, которые помогли превратить Википедию в надежное глобальное сотрудничество, триумф информации из открытых источников, которая служит микрокосмом для потенциальных и подводные камни самого интернета.

Возможно, это было юношеским проступком, но статья Франциско отправила Прюитта в путешествие, чтобы стать самым плодовитым англоязычным википедистом — так известны редакторы сайта — с более чем 2,2 миллионами правок, внесенных в историю (следующая ближайшая выполнил всего 1,8 миллиона правок). Более того, Прюитт превратил свое неоплачиваемое хобби — днем ​​он работает федеральным подрядчиком по управлению информацией в Таможенной и пограничной службе — в крестовый поход по улучшению функциональности Википедии и устранению гендерного дисбаланса.

Попросите Прюитта назвать самую большую проблему сайта, и он укажет на небольшое сообщество редакторов, которое склонно к «системной предвзятости».

Time  журнал недавно назвал Прюитта одним из 25 самых влиятельных людей в Интернете, но, в отличие от своих коллег-влиятелей Ким Кардашьян и Chance the Rapper, Прюитт говорит OZY, что он придерживается образа «стереотипного интернет-ботаника». Одинокий 33-летний мужчина живет со своими родителями, чтобы помогать им в старости и копить деньги в дорогом районе Вашингтона.«Я пью много диетической колы и не бреюсь каждый день», — шутит он.

С обстоятельностью длинной записи в Вики Прюитт объясняет глобальные исторические силы, сформировавшие его личное повествование: Ослабление ограничений на эмиграцию евреев в эпоху Леонида Брежнева позволило матери Прюитта покинуть Советский Союз, якобы в Израиль, но она перенаправилась в Соединенные Штаты. Отец Прюитта был профессором колледжа в Вирджинии, а затем русским лингвистом на флоте. Они погрузили уши своего единственного ребенка в оперу, его разум в литературу, а глаза в искусство.(Раскрытие информации: я ходил в школу с Прюиттом в северной Вирджинии и могу подтвердить, что он был странным, но дружелюбным ребенком, который пел себе оперу, прогуливаясь по коридорам.)

 

Будучи студентом Колледжа Уильяма и Мэри, Прюитт специализировался на истории искусств, пел в хоре и начал бездельничать на нишевом веб-сайте, где каждый мог писать и редактировать энциклопедические статьи. Прюитт время от времени объединялся с другими пользователями, чтобы разделить рабочую нагрузку, но чаще всего он прокладывал свой собственный курс.«Я немного одиночка, — говорит он.

Сейчас Прюитт, пишущий под именем Ser Amantio di Nicolao, второстепенный персонаж оперы Пуччини, создал 30 000 статей самостоятельно, но 2,2 миллиона правок (более 500 в день) были бы невозможны без автоматизированной помощи. Например, он использовал бот с искусственным интеллектом, чтобы улучшить функциональность карты на десятках тысяч страниц, посвященных Национальному реестру исторических мест. Он выступает за создание автоматических статей о географических областях или видах — аналогично проекту шведоязычной Википедии, — но, по словам Прюитта, мышление «застрять в грязи» в более широком сообществе означает, что такого инструмента не будет.

Прюитт — один из примерно 500 активных администраторов, имеющих право, например, блокировать пользователей и удалять страницы. Когда интернет хихикает над спикером Палаты представителей Полом Райаном, добавленным в список беспозвоночных Википедии (бесхребетный, понял?), Прюитт и его соратники должны мобилизоваться, чтобы отменить такие сатирические, но неточные изменения.

Запущенная в 2001 году, Википедия борется с бесчисленными проблемами подросткового возраста, охваченного тревогой. Около 3500 человек вносят более 100 правок в месяц, и это число остается в основном стабильным с 2010 года.Но сложно редактировать сайт на мобильном устройстве, что является препятствием для набора нового поколения. «Таких плодовитых людей, как Стивен, очень мало, но они вносят огромный вклад», — говорит Аарон Халфакер из Фонда Викимедиа, некоммерческой организации, которая поддерживает сайт. «У Википедии есть компромисс, с которым мы боремся, когда акцент на качество означает, что мы вытесняем новичков с сайта».

Попросите Прюитта назвать самую большую проблему сайта, и он укажет на небольшое сообщество редакторов, которое склонно к «системной предвзятости». Один из способов, которым он пытается с этим бороться: проект «Женщины в красном», отсылка к тому, как имена, которые упоминаются в статьях Википедии, но не имеют статей о них, отображаются красным цветом. В 2015 году Рози Стивенсон-Гуднайт помогла начать писать больше женских биографий, чтобы закрыть гендерный разрыв, созданный историей и 90-процентным редактированием Википедии мужчинами. Спустя два года и десятки тысяч статей он немного изменился, так как доля женщин среди испытуемых выросла с 15 % до 17,4 %.Прюитт написал многие из них, и он был «супергероем» в глазах Стивенсона-Гуднайта с его массовыми правками ИИ в категориях статей, чтобы обеспечить точный подсчет пола.

В среднем, по словам Прюитта, он тратит на Википедию три часа в день, и хотя он поет в хорале Капитолийского холма и регулярно гуляет по окрестностям, сайт вливается в его офлайн-жизнь. Помимо случайных встреч с другими википедистами, путешествия Прюитта часто приводят к загрузке фотографий в Википедию с важных сайтов. Изучая мысленный список дел, «легко запутаться», — говорит он. Но всегда есть еще статьи, которые нужно написать, и боты, которые можно развернуть на службе всемирной базы данных знаний. Военная служба заложена в ДНК Прюитта. Проверьте это в Википедии.

Кто важен? Сказка из Википедии | Кирстен Менгер-Андерсон | КЭД

«Часть диаграммы сотрудничества Эрдоса» Тома Одды, также известного как Рон Грэм

Урсула К. ЛеГуин пишет: «Величие в смысле выдающегося или уникального достижения — это криптогендерное слово.В обычном употреблении и общепринятом понимании «великий американец» означает великого американца, а «великий писатель» означает великого писателя-мужчину».

Я думаю, что ЛеГуин говорит правду. Скудное представительство женщин в истории отражает эту предвзятость и вполне заслуживает своего прозвища «выписанные». Но верим ли мы, как общество, в то, что величие заразно? Может ли он передаваться от одного человека к другому, как венерическая болезнь? Это был вопрос, который я начал задавать себе, думая о Поле Эрдёше.

Для тех, кто не знаком с Полом Эрдёшем, он является одним из самых известных сотрудников в мире, блестящим математиком, известным своей работой с другими математиками, которые, в свою очередь, работали с другими, которые работали с другими. Число Эрдёша человека представляет собой градусы от нуля, которые можно проследить от самого себя через этот график сотрудничества. Через него Эрдёш связан со многими, многими людьми, но только 512 человек, с которыми он работал напрямую, имеют номер Эрдёша, равный единице, и именно об этих именах я думал.Сколько из них принадлежало женщинам?

Большинство этих имен, казалось, указывало на пол, но я провел поиск в Интернете для каждого, чтобы обеспечить точность. Например, среди сотрудников мог быть Джордж Элиот, женщина, которая использовала мужское имя, чтобы избежать гендерной предвзятости. Я знаю несколько женщин, которые используют свой первый инициал в подписях по той же причине.

Из 512 Эрдосов я обнаружил 21 женщину. Возможно, я пропустил Джорджа Элиота; хотя я почти всегда находил ссылки на научные работы человека, мне не всегда удавалось найти материалы, подтверждающие пол. Вполне вероятно, что люди, которых я нашел, были теми, кого я искал, но я мог также найти второго человека с таким же именем. Если чужое для меня имя не давало полезных результатов поиска, я использовал сайты прогнозирования пола, чтобы узнать наиболее вероятный пол. Если я ошибаюсь, у меня есть уважаемая компания. Принстон принял японку в свою аспирантуру по математике за несколько лет до 1968 года, когда программа начала принимать женщин, потому что они приняли ее имя за мужское.

Исторически в математике преобладали мужчины, но вот несколько цифр для контекста.В середине 1930-х годов женщины получили более 14 процентов докторских степеней по математике в Соединенных Штатах. Между 1940 и 1959 годами процент упал примерно до 6 процентов. В 1966 г. женщины получили 6,1% докторских степеней по математике; в 1986 году — 16,6 процента и в 1996 году, когда умер Эрдёш, — 20,6 процента.

У двенадцати женщин Эрдёша были страницы в Википедии, две из которых были номинированы на «скорейшее удаление». Из более чем 250 страниц для мужчин я нашел восемь с просьбами о скорейшем удалении и две просьбы удалить предложенную новую страницу по той же причине (другие теги угрожали удалением, но в более мягкой форме, просто запрашивая источники в поддержку заявлений).Все страницы сохранились, хотя в паре случаев они были удалены, а затем восстановлены. Я подчеркиваю следующее: в этой когорте Erdős Ones женщины более чем в четыре раза чаще подвергались сомнению в своей важности.

Какие доказательства использовались для установления важности для начала, я задумался. Я стал внимательнее присматриваться к истории страниц самих страниц Википедии.

История страницы в Википедии часто не менее интересна, чем сама страница. В истории можно увидеть дату создания страницы, когда информация добавлялась (или удалялась), правки копий, запросы на цитирование и обсуждения, которые часто касаются значимости.В истории страницы математика Брюса Ли Ротшильда, например, я видел, как один редактор поставил под сомнение известность Ротшильда, а следующий редактор продемонстрировал это, отметив, что «Премия Полиа и число Эрдоса, равное 1, обеспечивают известность». Число Эрдеша также было упомянуто в истории страницы Микахеля Маккая с примечанием: «Числа Эрдоша 1 считаются большой честью в математическом сообществе… они подобны призам…». Когда число Эрдеша было удалено со страницы математика Брендана Маккея, редактор по имени Маккей восстановил номер на странице при последующем редактировании.

Просматривая историю страниц, я заметил, что число Эрдёша часто добавлялось раньше, как будто его отсутствие было недостатком. До 2008 года числа Эрдёша даже добавлялись в качестве категории. Согласно документации Википедии, категории, присвоенные биографическим статьям, представляют собой «определяющие характеристики», которые включают год рождения субъекта, год смерти, национальность и «причины (причины) известности человека; т. е. характеристики, которыми человек больше всего известен».Один редактор вычеркнул номер Эрдёша со страницы Вэнса Фабера с аннотацией редактирования «ну и что?» На других страницах номер Эрдёша назвали «пустяком» или «пустышкой» и удалили. Снова и снова, когда я просматривал истории страниц, мой взгляд падал на число Эрдёша, которое я теперь видел как отражение гендерной демографической асимметрии, результат долгой истории дискриминации и довольно спорный показатель примечательности.

Нигде различные точки зрения на число Эрдёша не были более очевидны, чем в обсуждении предложенного удаления самих категорий чисел Эрдёша.Как и истории страниц, дебаты об изменениях в Википедии хранятся в архиве и могут быть просмотрены, и я прочитал все три обсуждения категорий Эрдёша, по одному для каждого из предложенных удалений, которые провалились, провалились и, наконец, удались.

В первых дебатах Editor bunix поддерживает число Эрдёша:

Это важно для нас, математиков. Вот почему база данных Американского математического общества по многочисленным просьбам теперь позволяет вычислять число Эрдеша.

В оппозиции редактор Fastifission пишет:

Тривиальная форма категоризации.Я еще не слышал хорошего объяснения того, какое значение это имеет для математиков, кроме того, что это немного пустяков. Знание чьего-то числа Эрдоса, по сути, говорит вам только об их числе Эрдоса; следовательно, он не имеет никакого реального значения вне своего собственного определения и как таковой, вероятно, не является полезной формой категоризации для Википедии (она, например, не говорит вам, насколько известен математик, или насколько он известен, или насколько плодовит). они есть — в лучшем случае это может сказать вам, как часто они являются соавторами статьи, но даже это было бы чисто вероятностным подходом и не работало бы для многих, если не для большинства математиков с числами Эрдеша).

Всего в голосовании приняли участие более сорока человек, большинство из которых выразили поддержку этой категории.

Во второй раз, когда категория была номинирована на удаление, участвовало двадцать пять человек, и никто не уведомил математическое сообщество. Редактор Дэвид Эппштейн, запоздало передавший эту информацию математикам, отмечает это удивительное упущение. Вторые дебаты в конечном итоге были охарактеризованы как «отсутствие консенсуса».

Восемь месяцев спустя эта категория снова была поставлена ​​под сомнение.На этот раз проголосовало восемнадцать человек. Третий спор — самый ожесточенный из трех, с многочисленными ссылками на политику Викимедиа, направленную на определение ненадлежащего поведения и борьбу с ним. После того, как получилось около тридцати страниц аргументов с одинарным интервалом, решающий голос был за удаление. «Многие из «удерживающих» опирались на аргумент «ничего не изменилось с прошлого раза», — пишет голосующий, решающий выбор, — что вовсе не является сильным аргументом». Действительно, насколько я мог видеть, ничего не изменилось. помимо людей, участвующих в самих дебатах, а также страсти участников дебатов.Один из участников прокомментировал более сорока раз.

Три дебата вместе иллюстрируют важный момент: в обширной серой зоне между лауреатом Нобелевской премии и неопубликованным новичком, что и кто достаточно известен для записи, не может быть отделено от сообщества, которое чувствует себя достаточно увлеченным, чтобы задокументировать или удалить эту информацию. Мы также не можем отделить величие от критериев, которые мы используем для его определения. Когда я больше думал об этом, оценка человеческого совершенства казалась не менее субъективной, чем оценка искусства.

На страницах Википедии я нашел и другие истории. Эстер Кляйн Секерес, известная своей работой над проблемой счастливого конца, загадкой комбинаторики и геометрии, вышла замуж за своего сотрудника после того, как работала с ним над проблемой, отсюда и название. Текст, описывающий романтическое время их смерти — она и ее муж умерли с разницей в час — почти одинаков на обеих страницах Википедии математиков. Однако в ее информационном блоке, содержащем сводную информацию о ее карьере, ссылки на страницу ее мужа, а в его информационном блоке она не упоминается.

У Рут Сильверман нет страницы в Википедии, но я обнаружил письмо, которое она написала в 1971 году:

В результате опросов во многих кампусах становится очевидным, что существует система дискриминации женщин во всех областях …

1) Женщины находятся преимущественно в нижней части пирамиды, независимо от квалификации … и страдают от существенного неравенства в оплате труда. 2) На многих академических факультетах вообще нет штатных женщин-преподавателей. Во многих… доля женщин среди преподавателей намного ниже доли женщин среди квалифицированных абитуриентов.3) На многих кафедрах женщины со степенью доктора философии занимают должности ниже ранга доцента и удерживаются на этих низких должностях без продвижения по службе или значительного повышения заработной платы. 4) Женщин, как правило, нанимают на маргинальной, временной или годовой основе…. Часто женщины, преподающие неполный рабочий день, несут такую ​​же преподавательскую нагрузку, что и мужчины, преподающие полный рабочий день. 5) Есть факультеты, которые придерживаются политики не назначать женщин, состоящих в браке, членами факультета…»

У меня нет научных публикаций, поэтому мое число Эрдёша равно бесконечности и по существу бессмысленно как мера расстояния. между мной и другими на графике.Вместо этого я скажу, что я в одном NOTG («не на графике») от женщины, которой было отказано в приеме на работу в университет из-за пункта 5 Сильвермана. Только после того, как были изменены законы о кумовстве — исследования показали, что затронутые супруги неизменно были женщины — смогла ли она работать в университете. Я также в одном NOTG от женщины, которая имела докторскую степень по математике и оставила работу, чтобы растить своих детей, поскольку это решение имело финансовый смысл.

Я прочитал две биографии Пола Эрдёша, и он явно очень любим.Он был щедр. Он был плодовит. Он любил свою работу, и его любовь была заразительна. На вопрос математика Лайоша Посы, который в возрасте 14 лет уже сотрудничал с Эрдёшем над статьей, почему женщин-математиков так мало, Эрдёш ответил на своём своеобразном языке: «Предположим, что рабские дети (мальчики) будут воспитаны с идеей, что если они будут очень умными, то начальству (девушкам) они не понравятся. Будет ли тогда много мальчиков, занимающихся математикой?» Я полагаю, он имеет в виду, что если бы мальчики столкнулись с тем же социальным давлением, что и девочки, очень немногие вышли бы на поле.

Эрдёш вполне мог иметь в виду Софи Жермен 18-го века, известную своей работой по доказательству Великой теоремы Ферма. Когда она была ребенком, ее родители спрятали учебники по математике (она их нашла) и убрали свет из ее комнаты (она купила себе свечи). Ей было отказано в поступлении в академию (она получила конспекты лекций), и она подписывала свои письма ведущим математикам мужским именем «Антуан-Огюст Ле Блан», чтобы гарантировать, что к ней будут относиться серьезно.

Математик Карл Гаусс сказал о Софи Жермен следующее, когда обнаружил, что молодой человек, с которым он переписывался, на самом деле был женщиной:

предрассудков, должна столкнуться с неизмеримо большими трудностями, чем мужчины, чтобы приобщиться к этим тернистым исследованиям, сумеет, тем не менее, преодолеть эти препятствия и проникнуть в самые темные их части, то, без сомнения, она должна обладать благороднейшим мужеством, совершенно незаурядными талантами и превосходной гениальностью.

Вот женщины, которые я нашел в ERDős один список:

Phyllis Chinn

Fan Chung

Fan Chung

Yolanda (Columbus) DewaSe

Yael Dowker

Maria Klawe

EWA Maria Kubicka

Carole B. Lacampagne

JEAN LARSON

RENU CHAKRAVARTI LASKAR

WEN-CHING WINNIE LI

JANICE L. MALOUF

Anja Gabriele Meyer

Ortrud R. oellermann

Mary Ellen Estill Rudin

Ruth Silverman

Vera Turan SOS

Hendrika Корнелия Скотт Сварт

Клаудия Элисон Спиро-Сильверман

Эстер Кляйн Секерес

Каталин Л.Vesztergombi

Foong Frances Yao

Я восхищаюсь гением Пола Эрдёша, а также каждого из его сотрудников, но я не могу думать о графике сотрудничества Эрдёша, не задумываясь о том, кто представлен, а кто нет и почему.

Кого запомнит история?

Наши слова и наше молчание определят это.

Недостатки кумовства — 937 Words

Работник — самый важный актив в организации. Хорошее руководство компании гарантирует достойное отношение ко всем сотрудникам.Однако существуют барьеры, которые не позволяют ситуации произойти. Одним из них является непотизм. Непотизм, происходящий от латинского слова «непот», можно определить как непрофессиональный поступок, проявляющий фаворитизм по отношению к родственникам (Википедия, 2011). Непотизм обычно встречается в управлении бизнесом и в политических делах, но здесь будет обсуждаться кумовство в управлении коммерческой компанией. Непотизм может привести к множеству недостатков для организации, таких как несправедливость по отношению к другим сотрудникам, снижение морального духа сотрудников и давление на самих родственников.

В первую очередь недостатком кумовства является несправедливость по отношению к другим работникам (Кинсман, 2006). Ощущение возникает из-за того, что работодатель проявляет фаворитизм только к работникам родственника. Существует вероятность того, что сотрудники, не являющиеся членами семьи, будут чувствовать себя разочарованными и предвзятыми, когда с ними обращаются подобным образом. Руководители, практикующие кумовство, всегда будут ставить своих родственников выше других сотрудников (Энциклопедия, 2006). Некоторый пример несправедливости может быть предвзятым при несправедливом позиционировании работы или задачи для сотрудников во время распределения вознаграждений и выгод.Существует значительная связь между несправедливостью и мотивацией сотрудников, которая влияет на снижение или повышение уровня мотивации сотрудников. В то же время может возникнуть конфликт между сотрудниками, ранее работавшими в компании, и новым сотрудником, принятым на работу из-за родственных связей. Таким образом, это сильно может обернуться катастрофой для компании и самой компании, потому что им будет сложно работать друг с другом. Как известно, чтобы получить или максимизировать прибыль комп…

… середина бумаги …

…пожалуйста родственникам. Ситуация усугубляется, особенно когда компания управляется семейной группой, где практика кумовства одновременно будет унаследована следующими поколениями менеджеров. Таким образом, работодатели должны сыграть свою роль в предотвращении того, чтобы этот непрофессиональный акт стал нормой в управлении. Более того, организация может получить такие преимущества, как профессиональное управление и хорошая командная работа, когда ко всем сотрудникам относятся достойно и справедливо.

Процитированные работы

http://www.enotes.com/management-encyclopedia/nepotism

http://en.wikipedia.org/wiki/Непотизм

http://www.iaes.org/conferences/ past/philadelphia_52/prelim_program/d00-2/laker-williams.htm

http://familybusiness.about.com/od/managementandoperations/a/commonthreats.htm

непотизм/info_8778191_nepotism-private-sector.html

http ://www.jobjournal.com/article_full_text.asp?artid=1792

Передовой опыт политики в отношении кумовства на рабочем месте [причины и последствия]

С состоянием в 149 миллиардов долларов семья Уолтон, наследники империи Walmart, возглавила список самых богатых семей США в 2015 году. Уолтоны также известны по другой причине — явному кумовству , или фаворитизму семьи или друзей, — которое пронизывает высший управленческий эшелон.

У Сэма Уолтона, одного из двух братьев, основавших Walmart, было четверо детей, а его старший сын «Роб» стал председателем совета директоров после смерти Сэма в 1992 году. Недавно Walmart снова оказался в центре внимания, когда сын Роба… зять занял пост председателя правления в июне 2015 года.

Можно ли утверждать, что есть логика в защите семейного бизнеса или предприятия, находящегося в собственности семьи, путем заполнения высших управленческих должностей доверенными членами семьи и друзьями? Возможно.Однако последствия кумовства на рабочем месте огромны и намного перевешивают преимущества, если таковые имеются. Если компания торгуется на бирже, вопиющий кумовство также нарушает обязательства компании перед ее акционерами.

Последствия кумовства на рабочем месте иногда очевидны, иногда незаметны, но всегда серьезны.

Вот 5 причин, по которым организациям нужна политика борьбы с кумовством:

1. Кумовство снижает эффективность работы сотрудников в зависимости от того, кого вы знаете

Хрон называет чувство справедливости одной из 10 главных характеристик отличного рабочего места.Справедливость в контексте отношений с работниками — это последовательное применение правил на всех уровнях организационной иерархии. Кумовство подрывает чувство справедливости , потому что интуитивно люди, стремящиеся попасть в управленческую команду, знают, что в конечном счете все сводится к тому, кого вы знаете или кем являетесь . Выдающаяся работа сотрудника, обычно являющаяся критерием продвижения по службе, становится второстепенной по отношению к праву семьи по рождению или личным связям.

2.Предпочтение семье и друзьям может привести к заявлениям о дискриминации

Нет федерального закона, запрещающего кумовство. Определенные законом охраняемые классы — возраст, раса и религия, например, — которые могут быть основанием для заявлений о дискриминации, также явно не охватывают кумовство. Тем не менее, предпочтение семье и друзьям может привести к заявлениям о дискриминации, особенно если привилегированное обращение постоянно отдает предпочтение лицам, которые принадлежат к определенному национальному происхождению, расе или этническому происхождению.

Непотизм также может привести к заявлениям о враждебной рабочей среде, форме домогательств или конструктивного увольнения. Враждебная рабочая среда возникает, когда поведение коллеги или начальника на рабочем месте таково, что сотрудник больше не чувствует себя способным выполнять свои рабочие обязанности. Если сотрудник чувствует себя вынужденным уволиться, это может быть случаем конструктивного увольнения. Если члены семьи назначаются на должности на рабочем месте независимо от их пригодности и отрицательно влияют на рабочее место, к организации могут быть предъявлены претензии о враждебной рабочей среде или конструктивном увольнении.

3. Кумовство препятствует удержанию талантов

В опросе миллениалов «Делойта» за 2016 год двое из трех опрошенных миллениалов планировали покинуть свою текущую работу к концу 2020 года. Эти цифры были лишь немного ниже для миллениалов, занимавших руководящие должности в своих организациях. Одним из наиболее важных факторов было убеждение, что организации недостаточно делают для развития лидерских навыков. В опросе сотрудники, которые были лояльны к своим организациям, согласились с утверждением: «Молодых сотрудников активно поощряют стремиться к руководящим ролям.

Непотизм способствует формированию рабочей среды, диаметрально противоположной той, которую описали миллениалы в опросе Deloitte. Если руководящие должности занимают члены семьи и друзья, у управленческой команды нет стимула поощрять сотрудников стремиться к лидерским ролям. Эффект домино заключается в том, что фаворитизм препятствует удержанию талантов и, несомненно, также мешает найму.

«В последний год работы у меня была возможность учиться и расти.

4. Фаворитизм негативно влияет на вовлеченность сотрудников

The Gallup Q 12 — это набор из двенадцати результатов, полученных в результате тысяч интервью, проведенных исследователями Gallup, изучающими движущие силы вовлеченности сотрудников. Цель исследования состояла в том, чтобы определить предикторы вовлеченности сотрудников, учитывая ее ужасный и стагнирующий уровень в США. В «12 элементах отличного управления» три из двенадцати сформулированных принципов связаны с личным развитием на рабочем месте:

#6: На работе есть кто-то, кто поощряет мое развитие.

#11: За последние 6 месяцев кто-то на работе говорил со мной о моем прогрессе.

#12: В прошлом году на работе у меня были возможности учиться и расти.

Кумовство препятствует личному развитию, закрывая возможности. Сотрудник может прогрессировать внутри организации, но только до определенного предела. Предотвращая превращение сотрудников в определенные роли, кумовство способствует отчуждению.

5. Антикумовская политика может помочь установить ожидания сотрудников

Служебные романы могут быть сложными.Как правило, организации могут запрещать коллегам встречаться. Компании также могут потребовать, чтобы отношения между сотрудниками сообщались руководству по истечении определенного периода времени. Если сотрудники вступают в брак, в некоторых политиках компании указывается, что одна из сторон отношений должна уйти и найти другого работодателя, особенно если два сотрудника находятся в одной управленческой линии. Ситуация еще более осложняется ростом «гиговой» экономики, поскольку все большее число сотрудников работает из дома, а границы между личной и профессиональной жизнью человека стираются.

Политика по борьбе с кумовством — это отличный инструмент для компаний, позволяющий наметить ожидания и установить правила на случай, если сотрудники одной организации будут встречаться или вступать в брак. Причина в том, что влияние отношений может привести к действиям, которые воспринимаются как фаворитизм или кумовство. Продуманная политика борьбы с кумовством устанавливает правила и возможные последствия взаимоотношений сотрудников на рабочем месте до того, как компания столкнется с неизбежным.

На самом деле, недостатки разрешения кумовства на рабочем месте намного перевешивают любые положительные стороны , и политика борьбы с кумовством стала важным компонентом передовой практики в отношениях с сотрудниками.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *